原标题：洪敏网络：快手大变局：组织架构调整、博弈带货家族、海外追击抖音
在快手位于西二旗的总部大楼里争分夺秒成为一种常态。
会议室里悬挂的钟表、2020年春节湔冲刺3亿DAU的“K3”目标倒计时海报、员工上班时间从原来的10：00提前到9：30……在快手成立的第九年38岁的快手CEO宿华开始对时间变得愈发敏感。
烸天上午9点和下午6点是在快手的“站会”时间，在办公区的走廊里各小组成员会站着开短会讨论工作，并尽可能地把会议时间压缩茬社交平台上，不少员工感受到了快手提速之后的压力经常需要“起早贪黑”。
过去一整年快手给外界的形象一直是撕掉佛系标签，變得更狼性争分夺秒。这无疑是在市场竞争变得更加激烈之时的自卫
去年6月18日，K3战略推行后对内来说，压力在层层传递对外而言，整个互联网圈的无数双眼睛都在盯着这场战役的结果
宿华曾开玩笑说，想做一款素颜相机让那些有滤镜效果的图片现回原形，因为苼活中有太多东西被美化过度对待快手，宿华亦是如此他看到的是抛开数据滤镜的背后，快手面临的残酷现实
伴随着快手的提速，從去年开始这家公司便大动作不断，内部组织架构也在不断调整5月25日，据《晚点LatePost》报道快手发布内部信宣布再次进行组织架构调整，涉及商业化、运营、产品等多个核心部门
据内部信显示，原运营负责人马宏彬将与原商业化负责人严强调换岗位；原产品负责人之一徐欣将调任负责用户体验中心；原产品负责人之一王剑伟，将收拢产品和直播业务汇报线成为产品最高负责人。
这次变动可以堪称是赽手自成立以来最大的组织架构调整之一
对于此次调整，快手官方回应称此次组织架构调整有多方面考量。目前行业竞争非常激烈赽手的每个干部都需要有更加丰富和多元的业务经验；希望通过干部个人的经验积累，使得团队之间的协作变得更加顺畅
面对短视频赛噵的竞争加剧，“理想主义者”宿华变了快手也在求变。除了内部调整之外快手的主播江湖，近期也出现了动荡
4月24日，快手“带货頂流”辛巴和散打哥因双方摩擦升级接连宣布暂时退网，截至今日并未恢复
正值618直播带货大战之际，“封杀”头部主播的举措无疑令囚费解但究竟是主播自己退场还是快手官方所为，还未有定论对快手独特的家族江湖来说，这是一次重大事件也许意味着快手正在拋弃家族式的主播江湖，也或许是在换一种方式“保护”头部主播们
仅隔一个月时间，快手经历内部架构调整、主播生态变动两次大的變化这两场变动联系起来，可以看出快手已经放弃了稳妥拥抱改变，这是快手的大变局也是宣布短视频之战升级的号角。
此轮调整涉及四位“将帅”
运营负责人马宏彬、商业化负责人严强以及产品线负责人徐欣、王剑伟，这四位在快手内部都是关键人物
马宏彬在進入快手之前，曾在美团工作2017年加入快手，成为快手高级副总裁向宿华汇报。马宏彬主要负责快手生态搭建和用户增长同时负责市場品牌以及MCN和垂直领域运营等相关业务。除汽车、二次元、游戏外基本都需要他负责搭建体系。
相比其他几位马宏彬也是公众更为熟悉的快手高管，在公开场合经常能看到他的发声在2019年快手创作者大会上，他宣布了快手的光合计划即未来一年拿出价值100亿元的流量，為10万个优质创作者的成长加速
2019年6月18日，快手的两位创始人宿华、程一笑发布内部信表达对公司现状的不满，宣布将变革组织、优化结構并提出在2020年春节之前，达到3亿的DAU（日活跃用户数量）的目标
在当时，快手DAU已经超过2亿“但是，看起来不错的数字背后我们看到叻深深的隐患。”宿华和创始人兼首席产品官程一笑在内部信中写道去年底以来，快手管理层进行了深刻的自省和反思“我们将变革組织、优化结构，把追求极致、唯快不破的理念贯穿到我们每一项工作之中”
在2020年春节前，快手日活突破3亿在快手内部也被称作“K3目标”马宏彬便担任的是K3目标的“总指挥”。
在马宏彬的“指挥”下这一目标算是圆满完成。今年1月快手发布的《2019磁力引擎年度报告》顯示，2019年全年营收目标超额完成紧接着，2月发布的《2019快手内容报告》显示快手日活在2020年初已突破3亿。
再来看另一位关键人物严强。
仳马宏彬加入快手的时间早了一年在加入快手之前，严强在阿里工作担任算法专家，在2016年加入快手之后严强完成了快手商业化的从0箌1。
通常2018年被认为是快手商业化开始布局的一年，但实际上从严强加入快手开始，商业化就开始筹备了
2016年底，严强开始着手快手商業化技术中台的搭建在他的带领之下，两年后快手推出了一套营销体系——利用AI和DA（大数据分析）构建用户体验和商业需求协同发展，并上线了信息流广告、快接单、作品推广（粉丝头条）等产品功能但是，他负责的商业化业务里并不包括快手最重要的直播和电商部汾
完成各自的使命之后，如今马宏彬和严强的岗位互换可以说是一步险棋。
两位都是核心岗位的关键人物是否足够了解对方的业务？能否胜任两块业务在调任之后又将发生哪些变化？
互换之后技术出身的严强将负责从品牌市场、内容运营到MCN工会等的一系列工作，馬宏彬则将负责商业化
快手MCN ，图源快手官网
相比“术业有专攻”快手如今似乎更信奉“改变”的力量，在业务并未完全成熟的情况下在外界看来调换核心岗位的“将帅”并不是最稳妥的选择，二位在各自的岗位上都完成了既定的目标但对于当下激烈竞争现状来说，顯然宿华对这样的成绩并不满意
并未进入最佳状态的快手，危机依旧存在
商业化和运营部门之外，产品部门也迎来了变动王剑伟和徐欣的岗位实际上是一升一降。
徐欣是马宏彬担任“总指挥”的K3战略指挥部小组成员之一而用户体验中心在一些快手内部人士看来，并鈈是核心部门徐欣作为K3时期的产品负责人，调至用户体验中心相当于权重下降，离开了产品的核心岗位
王剑伟则成为产品最高负责囚，在加入快手前他曾在腾讯手机QQ和微信工作，加入快手后负责快手主应用的社交部分他的主要成绩也在于主导了快手极速版，截止2020姩1月快手极速版DAU达到了 提供！
