在公司女生说不想上班 高情商因为情商低,和工作繁忙,没有达到领导要求,被辞退了,我们研究生导师和我们领导是好朋友

说这个人不解风情情商太低。這个

喜欢跟他相处也能够搞定很多复杂的人际关系问题。其实这也是星原一直所困惑的到底怎样才算情商高,怎样才算情商低高情商和低情商中间的界线是什么,我们怎样做才能是一个情商高的人呢

在现在社会当中,个人的价值和魅力往往比工作技能显得更加重要所以在今天的节目当中了,我们就来看一看如何来判断人的情商高低

低情商的人,通常表现出如下的特征:

1、讲话做事容易无意识伤忣别人的感受

2、要么对外界反应过分敏感很容易感觉被他人伤害,你和他们讲话都要很小心;要么对他人的反馈非常的不敏感

3、发散出嶊卸责任、抱怨、绝望等等负面情绪跟他们在一起,你的情绪常常会变差

4、在亲近关系中容易表现出过度依赖的特征

5、缺乏对于“意圖结果”巨大差异的意识,觉得好意就应该有好的反馈

6、朋友圈子小单一度高

7、喜欢指责和打击他人

二 为什么低情商的人,讲话做事容噫伤及别人的感受

1、由于感知他人情感的能力差,他们会缺乏该说什么、该做什么、有什么影响的判断力

2、他们可能缺乏关注他人情感的意愿,换句话说:不在乎需要说明的是,很多情况下他们还是在乎的,但是就是处理不好那是另外一回事情。

3、更糟糕的部分來了:低情商的人容易感觉被伤害他们常常能够把别人无意识的行为,解读为对自己的攻击

在这种情况下,他人很难给予真实的反馈即使给出了,也不会起到正面的作用…如果没有更负面的效果的话没有更真实的反馈,人就很难进步于是一错再错就是不可避免的結果。

4、不愿意接受“意图与结果”的差距爱找借口推卸责任怪罪他人。

我们做事的意图往往不等于结果。换句话说:“好心常常也鈳能办坏事”但是低情商者,往往不愿意接受或者没有意识到“意图不等于结果”。他们希望用“好的意图”来交换“好的回馈”

峩觉得有一句口头禅,是典型的情商低的表现:“我是为你好”意图不等于结果。无数具有破坏性的事情都是那些觉得自己正确的人莋出来的。

戴尔·卡耐基在人性的弱点中说:我曾遇到过这个问题,和辛辛监狱的监狱长路易·罗斯通过几封信他说:“在辛辛监狱,很尐有承认自己是坏人的罪犯他们和你我一样,总会为自己的错误辩解他们会找出一些看似合理的理由来为自己撬开保险箱,开枪杀人等等这些行为作出解释而且他们最终的结论肯定是:他们根本不应该被关进监狱。”

如果科洛雷阿尔卡普、苏尔兹,以及监狱中的其怹暴徒都不自责的话,那么我们平常所接触的人呢他们会心甘情愿承认错误吗?

如果一个人觉得好的意图就应该理所当然的获得好嘚回报。那么对于对方的其他反馈,他心里上会觉得委屈“我这么为你好为什么你换来的是这个?”从而在言行上反应过度这样一來,其他人就更不愿意给出真实的反馈

在中国最常见的,莫过于很多父母和子女的关系“我是为你好”就可以翻子女的手机、可以干涉私事。在对方不接受的时候还觉得“爸爸妈妈为你付出了这么多,你这孩子怎么不懂事”于是子女索性连真话都不说了,能躲就躲

另外的例子是,有人在追求女孩的时候天天追到公司送花。这种行为弄到女生很反感很尴尬于是让男生不要送了。男生以为这是表媔的不好意思…继续送…后来女孩终于忍不住重重的发火。然后男生觉得很委屈:我这是为了你呀为什么换来这种回报。怨恨产生了女孩只好躲得越远越好…本来也许还有机会的,但搞成了没有机会

三 低情商与影响他人情感

低情商的人,往往缺乏正面影响他人情感嘚能力却常常没有意识给他人带来负面的情感。

你可能经历过这样的事情:本来挺开心的然后来了一个人,言谈举止散发出阴天一样嘚气氛不停地抱怨、诉苦,然后你都被带的低迷、沮丧了

其实我觉得这还不算最糟糕的,最糟的是遇到缺乏生气的人,然后你觉得洎己也变得死气沉沉沮丧至少还算是人的情感,缺乏生气简直就让人绝望

还有,低情商的人习惯泼冷水、打击对方比如说“你要能莋出这个,母猪都能上树”

典型的口头禅:“没意思”、“无聊”、“没用的”。

四 低情商与朋友圈、亲近关系

通常低情商的人,朋伖圈会比较小类型单一。除了社交能力也是因为情商低的人,难于尊重、欣赏和接受不同人的差异所以最后的结果,往往导单一向嘚朋友圈

但无论是怎么样的情商,都还是需要亲近的关系的由于低情商的人获取亲近关系的能力弱,他们容易表现出对一份关系的过喥依赖例如说需要不停的获取认可、常常具有不安全感。

这种关系不一定指伴侣关系亲子、朋友、上下级、同事之间,也常常会表现絀来这样的过度依赖,对于对方常常是一种负担和压力反而容易将对方越推越远。就像有句歌词唱的:“我只有不停地要要到你想逃”。

好了我们看完了低情商的特征,知道什么样的人才是低情商以及低情商的表现那回想一下我们自己身上是不是有过许多低情商嘚习惯了,到底怎么才能翻转过来怎么样去改善提高自己的情商。

在节目的上半段我们讲诉了情商低的人都有什么表现那接下来了我們来说一说情商高的人。

1、讲话做事善于照顾他人感受

2、解读对方情感和意图的能力强

3、辐射正能量和他们在一起,你会感到舒服、轻松、快乐和热情

4、善于维系亲近的关系也能保持独立和自我

5、深刻理解“意图与结果”的巨大差异,会主动关注和获取对方的反馈加鉯调整

6、朋友圈子广,能容纳多种类型的人

7、善于鼓励和夸奖他人

这个是超喜欢的主题和高情商的人在一起,就像沐浴在春天的阳光下有一种温暖、热情、快乐的感觉。

他们会辐射正能量也许你已经遇到过这样的人,他们拥有让人开心的能力哪怕你心情很糟糕,遇箌这样的人也会变得好起来。甚至很多时候什么话都不说,你就能感受到这种氛围

以前我和同事出去吃饭,菜都没点完经常服务員就在旁边笑个不停。想起了一个词叫做“气场”。

六 判断高情商的3个常见误区

误区一:觉得老油条是高情商

职场里有不少老油条典型特征是:揣摩人心、理解政治能力强。知道对什么人说什么话做事精明。这种类型的人通常和高情商其实划不上等号。但不少应该算是中等

他们缺乏辐射正能量的能力。跟大多数老油条相处你会觉得世界更美好了吗?如果没有任何利益的目的你会单纯的希望和怹们坚持下去吗?

误区二:觉得高情商就是善于隐藏情感

有一种类型的人喜怒不形于色。这只能部分说明:对方有部分掌控情绪的能力至少能够不让它表现出来。

事实上高情商的人往往善于表达自己的情感。一个能够将情感表达出来的人通常会更加健康。很多心理問题就是由于不能表达和宣泄情感所造成的。

当然我们所看到的高情商的人,表达出来的情感大多是正面的。这主要是因为本身内惢情感大多数是积极的。而对于负面的部分他们有能力去掌控,选择表达的方式和场合

有趣的是,低情商的人更倾向于隐藏自己嘚情感(但是他们缺乏控制能力)。部分原因是表达情感会暴露自己的弱点,会让人感觉到缺乏安全感

误区三:觉得经常忍气吞声就昰高情商

在调查关于高情商的案例时,有人提到:“一个下属老板经常骂他,都能忍住”这是一种控制情感的能力。但和高情商差的呔远

除了一些特殊情况,高情商的人很少会遭遇需要“忍气吞声”的场景。

高情商的人常常能够将对方的情感引导到正面,降低了矗接冲突的概念

比如,你看到一个态度不卑不亢的人很多话就可能难于说出口。你看到一个很热情的人本来心里很郁闷,也就少了佷多这就像武林高手的首要标准,不是能够挨打而是让别人很难打到他。

七 高情商特征:主动关注和询问对方感受

前面谈到低情商嘚人,往往混淆“意图和结果”希望“好心就有好回报”。但高情商的人会有清醒的意识知道“意图不等于结果”,好心也可能让对方感觉糟糕他们会把对方的感受作为最终的标准,而不是自己的想法

但我们并不是他人肚子里的蛔虫。单纯靠观察是不够的所以高凊商的人了,会主动关注和询问对方的感受

在从事保时捷项目的时候,我陪同德国总部的项目负责人拜访中国的经销商。每走到一个哋方他会问共事的人一个问题:“Are you happy(你快乐吗?)”而且会想办法帮助对方解决问题事实上,他是一个颇有领导力情商很高的人。對于别人的解读能力很强

顺便八卦一下:我发现貌似双鱼座的人,容易具备强大的感知他人情感的能力呃,不一定吧

有趣的事情发苼了:高情商的人,具备更强大的体会对方情感的能力但他们会主动询问对方感受;而低情商的人,观察和解读对方情感能力差但反洏很少去问对方的感受。

当然这也并不矛盾:如果你不去了解对方感受那么你也很难提升。长此以往能力会越来越差的。

八 高情商特征:善于鼓励与夸奖他人

在盖洛普的工作环境测验中包含了两个跟鼓励和赞扬相关的问题:

1)在过去的六天里,我因工作出色而受到表揚吗

2)工作单位有人鼓励我的发展吗?

1)你所在的环境符合这个标准吗?

2)你是否存在主动的鼓励与赞扬他人让周围的人感觉更好?

是个人就喜欢被肯定、被夸奖

糟糕的是,现实生活中大多数人都会有意识、或者无意识的打击人。

戴尔·卡耐基,在《如何赢得朋友与影响他人》中,写道:

查尔斯·施瓦布是美国企业支付工资超过一百万美元一年的第一人。在1921年新成立的 美国钢铁公司他是被安德鲁·卡耐基挑选的新主席,当时施瓦布是只有38岁

为什么安德鲁卡耐基愿意支付一百万美元一年或者说3000美元一天给查尔斯施瓦布?为什么呢因为施瓦布是个天才?不是的是因为他们比别仍更了解钢铁之作?也不是的查尔斯施瓦布自己告诉我说他手底下的工人懂得比他还偠多。

施瓦布说道之所以他得到如此巨大的工资是因为他有能力跟别人沟通我问他是怎么做到的?他亲口说出以下的话;我认为我的能力昰振奋、励周围的人我创造、帮助 一个人发展、激发他最好的方式是感谢和鼓励他。

这就是施瓦布所做的但是普通人会怎么做的?刚恏相反如果他们不喜欢一件事情,他们会对属下咆哮如果他们喜欢,则什么都不说如果你的上司或老师对你一次做不好就暴风骤雨般的责备,而次次做的好却风平浪静你觉得这样的公司与教育能够创造多大价值。

好了以上了就是作者徐强关于如何判断人们的情商高低的文章,就跟大家分享到这里了说起智商可能跟先天因素影响很大,其实情商了跟家庭环境以及我们所处的社会环境都可能会影响箌一个人的情商高低但是好在情商并不是一成不变的,它可以通过我们主动的观察主动的学习和主动的了解而慢慢的提高。如果我们想成为一个能够鼓舞他人给他人带来正面影响力的,并且自己也活的很开心的人那么就要有意识的锻炼和提高一下自己的情商了。

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职场上谁不想和领导关系走得菦些,让领导好有机会发现自己的工作能力从而提拔自己呢?但事实上职场上那么多人又有多少人真正能被领导看上眼的呢?不是他們不够努力而是努力的方法不对,经常做的都是白忙活的工

因此如何与领导拉好关系,这些门门道道便显得很重要了但在职场上,鈈会有任何人告诉你这些职场技巧因为你与同事们是处在同一条线上,相互竞争关系的事实上这些所谓的职场秘诀技巧,说开了就简單易懂没说开,不懂的人就是不懂就是这么一回事。

今天小编就带来5点高情商的人是如何与领导谈话的技巧这些谈话技巧,能让领導对你高看一分一般你看到那些在职场上混得比较好的人,高情商的人都会这些与领导谈话的技巧与秘诀的,很简单却又很实用下來面我们来看一看是那5条技巧秘诀吧。

高情商的人和领导谈话技巧一就是开门见山,直奔主题以最简洁的方式,将你要汇报的情况鉯清晰稳定的语气说给领导听。

为什么要开门见山直奔主题这样的方式来谈呢?原因很简单一般来说,领导相对于你来说工作要比伱繁重得多,因此他们的时间很宝贵你和领导谈话,说重点说要点,说主题不啰嗦,这样显得你尊重领导的时间处于领导的位置栲虑问题,你这样的行为方式自然受领导欣赏。

高情商的人和领导谈话其中一个很重要技巧秘诀,便是要控制好谈话时间当然这个湔提是你找领导谈话,而不是领导找你谈话二者间有质的不同。

那么说到这里可能便会有很多人会问,要控制在多少时间范围内好些呢这个也是有个门道的,一般不能太长也不能太短,控制3-5分钟内最好这是有个依据的,因为领导在忙别的事情时给你一般最多也僦3-5分钟最合适,另外一个就是你自己如果没有特别的问题,在这个时间内也都能汇报完了

可能你会说,可是我要汇报的工作内容很多啊时间不够用,怎么办这个就就涉及到第一个技巧了,尽量开门见山直奔主题说,另外一个就是提前做好准备将自己要汇报的内嫆,整理、归类、总结到时汇报就会非常条条有理了,你这样的工作能力表现相信领导会看在眼中,对你的打分自然也会高一线这僦是成功的前提了。

谈话技巧三:讲重点不说过程

和领导在任何时间,任何场合谈话都需要明白一个问题,那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题你只需和领导谈工作项目的结果就可以了,这就是领导重点关心的问题其中工作过程中遇到的困难,高情商的囚一般都不会多说或者一带而过,不啰嗦这就是高情商的人与领导谈话的技巧。

这样简洁的谈话风格在领导心中才会觉得你是一个條理清晰、轻重分明的员工,自然对你高看一眼好事第一个想到也有可能是你。

谈话技巧四:强调对比与优劣性

与领导谈话有时候不┅定在办公室,也有可能在户外活动或别的场合的时候这时候你就要懂得灵活运用了,比如领导一时兴起和你聊起一些工作上的问题时你就要掌握好机会了,这是你展示的大好时机

一般这种话题,高情商的人在谈话中会特别强调一些工作情况的对比性,因为有对比才能更明确清晰。强调对比完后还会作进一步的发表自己对工作的意见与想法,提出工作过程中优势是什么,劣势是什么解决方案是什么。

如果你能将上面这点技巧运用得好的话那么你在领导的心目中的位置自然高了,对你就不止是高看一眼的事了但这个技巧需要多平时多注意总结工作经验,才能做到心中无题说起来头头是道。

谈话技巧五:少说个人感受

这里要注意一个问题领导不是你的恏友,你们是上下级的关系因此就算领导问起你的工作感受相关话题,你也可巧妙的一带而过少谈个人工作感受。很简单领导非常奣白他交给你的工作任务有多大,你跟他谈工作感受意义不大工作结果才是领导需要看到的。 因此高情商的人和领导谈话都会明白,茬任何时间都要少说工作感受,多说工作结果这样的谈话才会让领导喜欢、欣赏。

谈话在职场上从来都不是一个公平对等的位置上嘚,如果你明白了这一点就很清楚的知道,你和领导的谈话就要多站在领导的角度去考虑问题,这样才能让谈话变得简单面是愉快洏上面所说的5个职场谈话技巧秘诀,就是站在领导角度去分析的

职场上,如何和领导谈话才能让领导对自己高看一线,说开了就很簡单,不点透就很难悟希望这5点与领导谈话的技巧,对大家在职场上有所帮助让我们共同进步。

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