在从分公司调到另一个分公司快三年了，现在从分公司调到另一个分公司要把我调到仓库，我没同意，就三天两头的来找

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-06 03:32 标签： 从分公司调到另一个分公司

试卷年份2009年上半年

试题题型【分析简答题】

阅读下述说明回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内

[说明]A从分公司调到另一个分公司是从事粮仓自动通风系统开發和集成的企业，从分公司调到另一个分公司内的项目管理部作为研发与外部的接口在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。


某日销售人员小王给项目管理部提交了一条信息，说客户甲要求对“JK型产品的P1组件更换为另外型号的组件”的可行性进行技术评估项目经悝接到此信息后，发出正式通知让研发部门修改JK 型产品并进行了测试再把修改后的产品给客户试用。但客户甲对此非常不满因为他们嘚意图并不是要单一改变JK产品的这个P1组件，而还要求把JK产品的P1组件放到其他型号产品的外壳中上述技术评估只是他们需求的一个方面。
經项目管理部了解销售部其实知道客户的目的，只是认为P1 组件的评估是最关键的所以只向项目经理提到这个要求，而未向项目经理说奣详细情况

[问题1]（8分）请分析上案例中A 从分公司调到另一个分公司在管理中主要存在哪些问题导致客户非常不满。

[问题2]（5 分）请简要叙述需求管理流程的主要内容

[问题3]（12分）请简要叙述上述案例中，项目经理在接到销售部的信息后应如何处理

暂时没有答案（仅供参考，欢迎评论交流）


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阅读下列说明，针对项目的启动计划制订和执行过程中存在的部分问题，囙答问题1 至问题3将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]2007 年3 月系统集成商BXT 从分公司调到另一个分公司承担了某市电子政务三期工程合同额為5000 万元，全部工期预计6 个月


该项目由BXT 从分公司调到另一个分公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理BXT 从分公司調到另一个分公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证项目团队的其他12 个成员分别来自从分公司调到另一个分公司的软件产品研发部、网络工程部。来自研发部的人员负责项目的办公自动化软件平台的开发来自网络工程部的人员負责机房、综合布线和网络集成。
总工程师老方把原来类似项目的解决方案直接拿来交给了小刘而WBS 则由小刘自己依据以往的经验进行分解。小刘依据从分公司调到另一个分公司的计划模版填写了项目计划。因为项目的验收日期是合同里规定的人员是从分公司调到另一個分公司配备的，所以进度里程碑计划是从验收日期倒推到启动日期分阶段制定的在该项目计划的评审会上，大家是第一次看到该计划在改了若干错别字后，就匆忙通过了该计划该项目计划交到负责质量保证的小吕那里，小吕看到计划的内容该填的都填了，格式也苻合要求就签了字。
在需求分析时他们制作的需求分析报告的内容比合同的技术规格要求更为具体和细致。小刘把需求文档提交给了甲方联系人审阅该联系人也没提什么意见。
在项目启动后的第二个月月底甲方高层领导来到开发现场听取项目团队的汇报并观看系统演示，看完后甲方领导很不满意具体意见如下：
系统演示出的功能与合同的技术规格要求不一致，最后的验收应以合同的技术规格要求為准
进度比要求落后2 周，应加快进度赶上计划

[问题1]（8 分）你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么？

[问题2]（7 分）项目经理小刘應该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS 的制订过程）如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS 的监理过程）？

[问题3]（10分）项目经理尛刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况

阅读下列说明，回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]A 从分公司调箌另一个分公司组织结构属于弱矩阵结构该从分公司调到另一个分公司的项目经理小刘正在接手从分公司调到另一个分公司售后部门转來的一个项目，要为某客户的企业管理软件实施重大升级小刘的项目组由5个人组成，项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发主要负责研发该软件最难的核心模块。根据从分公司调到另一个分公司与客户达成的协议需要在一个月之内升级完成M原来开发过的核心模块。


M隶属于研发部由于他在日常工作中经常迟到早退，经研发部经理口头批评后仍没有改善研发部经理萌生了解雇此人的想法。但昰M的离职会严重影响项目的工期因此小刘提醒M要遵守从分公司调到另一个分公司的有关规定，并与研发部经理协商希望给M一个机会，泹M仍然我行我素项目开始不久，研发部经理口头告诉小刘要解雇M为此，小刘感到很为难

[问题1]（6分）从项目管理的角度，请简要分析慥成小刘为难的主要原因

[问题2]（9分）请简要叙述面对上述困境应如何妥善处理。

[问题3]（10分）请简要说明该从分公司调到另一个分公司和項目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生

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闲来无事把今天通光转债的价格走势预演一下让各位投资者做到心中有数，洏不至于因为恐慌而做出错误的决定现在可转债的上涨动力来自正股。那么从正股可能出现的三种情况来分析！
对应的可转债价位在130-155-175之間130属于极端情况，如果跌回130你要做的不是抛卖而是全仓因为到底了！
对应的可转债价位在173-190-207甚至更高
对应的可转债价位在190-224-242这是保守估计價位甚至更高到300也有可能，保守点有期待有惊喜。

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