如果快速提升PMP安全相关知识识

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-06 08:53 标签： 安全相关知识

身边的同事都在陆续的参加PMP考试來提高自己我也决定在2019年拿下PMP来证明自己和提升自己，于是我在目前较大规模的几家培训机构：清晖、卓越、光环中进行对比比较最終于2019年6月27日通过清晖的梁老师的积极乐观的态度以及优质的服务，我报名参加了清晖从此与清晖结缘，为期2个多月的学习证明了选择清晖是一个正确、明智的选择。

由于家庭的原因没办法参与到现场进行培训学习，我选择了远程进行培训远程培训的团队是一支优秀嘚项目团队，远程1909B团队成员有认真负责、美貌与才华并重的甘老师有诙谐幽默的大锤老师的细心解答，有具有甜美声音的alice老师还有清暉的老大傅老师精彩的授课内容，2个月中每天都有清晖与我同行

现在我来整理一下我的学习过程，五大过程组十大知识领域这个矩阵图必须烂记在肚子里

一、怎么理解五大过程组十大知识领域。

我的记忆方法：即狗子这个人整范进这个人成人风采，（狗）沟通、子（質量）、整（整体）、范（范围）、进（进度）成（成本）、人（资源、干系人管理）、风（风险）、采（采购）。这样就比较好记這个是我们学习PMP 考试的重点，在学习的时候我们需要注意以下几点：

1、 每个管理有那几个过程定义？

2、 每个过程的输入、输出、工具和技术是什么

3、 每个管理可能会遇到哪些问题？怎么解决

4、 各个管理过程之间的关联？

5、 充分重视教程中的图、表、还有一些举例

二、怎么来理解具体的49个每个过程领域呢？

从过程思结果就是说这个过程（49个过程）到底是做什么的？是什么定义只要能把过程理解清楚了，那这个过程有什么输出（结果）当然也就知道了，例如：项目章程的输出肯定是有项目章程计划的输出肯定有计划。

从结果知輸入既然能知道这个过程的输出，那么反推肯定也可以知道这个事情需要那些条件说明了，也就是输入依据。

从输入想工具就是偠根据完成一个活动的条件来判断这个过程可以采用的采用的工具和技术（方法）。

一得文件计划、二得成果数据、三得变更请求、四得洇素资产（事业环境因素和组织过程资产）

总结归纳这个环节是必不可少的每个人的理解和记忆方法方式不一样，我主要是按照10大领域進行总结和归纳运用的是4W1H法、知识碎片强化法和错题理解回顾法。

以上就是我在清晖学习2个多月的总结和学习心得吧希望能帮助大家，“山水清晖你我同行”，感谢清晖所有老师及班主任的指导愿清晖越来越好。

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