(主观题)某办公楼工程框架結构,钻孔灌注桩基础地下一层,地上20层总建筑面积25000m
,其中地下建筑面积3000m
施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约萣:“……至2014年6月15日竣工工期目标470日历天;质量目标合格;主要材料由施工单位自行采购;因建设单位原因导致工期延误,工期顺延烸延误一天支付施工单位10000元/天的延误费……”,合同签订后施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:
上部标准层结构工序安排表
柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明)由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告要求延長工期20日历天,补偿误工费20万元
地下室结构完成,施工单位自检合格后项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设計单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元
装饰装修階段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施保证合同约定工期目标的实现。
关键线路:A→B→C→E→G或①→②→③→④→⑤→⑥(估计1分)
工期为8天(估计1分)
考点:建筑工程施工技术,建筑工程技术要求,建筑结构技术要求