可成集团员工进入车间必须佩戴识别卡忘记佩戴需到哪里输入工号刷卡

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-20 03:55 标签： 员工进入车间必须佩戴

一条：睿衍是一名70后很早就离開常州老家，独自在大城市打拼去年，年近70的父亲提出要回乡养老睿衍不忍心父亲再住30年前的破屋，于是花了300万在乡下的宅基地上，重建了两层半的小院房子看上去半新不旧，里面用的东西却很考究装修费用一次次超标，最…

2008年G淀粉公司雇佣临时人员把仓庫改造成第三生产车间。该车间为长80m、宽50m、高15m的桁架砖混结构建筑分成打包间和产品暂存间。打包问用7m高砖墙与暂存间分隔 打包间内囿打包机8台、振动筛8台。振动筛安装在6m高的二层钢制平台上振动筛内筛子采用木质框架，筛子四角与振动筛用铁质螺栓连接振动筛开關和电动机为防爆电器设备。 2010年3月10日10时30分当班班长甲发现4号打包机故障，二层钢制平台滞留了大量淀粉正散落到打包间地面。甲关停4號打包机并向车间主任报告。14时甲带领10名工人到二层钢制平台清理淀粉。一部分工人使用扫把、铁锹等工具清理平台上的淀粉装包後，通过楼梯把成包淀粉滚落到打包车间地面或从二层平台直接将淀粉包扔到打包间地面。另一部分工人用铁制扳手卸下筛子用铁棍敲打清理筛子上的淀粉。当清理工作进行到15时10分时突然发生燃爆，而后发生多次爆炸打包间一片火海，三生产车间厂房的四面墙体全蔀倒塌事发时，打包间和暂存间分别有作业人员19人和79人事故导致18人死亡、7人重伤、38人轻伤。事故发生后当地政府立即成立现场救援指挥部。搜救人员多次进入车间搜救利用切割机、生命探测仪、液压顶杆、起重气垫等装备进行救援，并在厂房周边同时用消防水枪降溫防止再次燃爆。根据以上场景回答下列问题(共26分)： 1．指出引起此次淀粉燃爆的基本条件。 2．分析该起事故的直接原因和间接原因 3．指出淀粉爆炸与气体爆炸在爆炸特性方面的不同。 4．指出G淀粉公司为预防此类事故再次发生应采取的安全技术措施和安全管理措施


王鹏被一家公司董事会聘任为总經理上任第一天，他遇到这样几件事：八点整秘书告诉他，已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作王鹏首先召见了人事蔀主管，了解到虽然企业效益很好最近大幅增资后员工进入车间必须佩戴的工资水平已接近外资企业，但员工进入车间必须佩戴的工作熱情却有下降的趋势尤其是年轻人，研发部门的几名年轻骨干因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机，已提出调离当王鹏与人事部主管谈话时，总装车间主任匆匆进来告知总装车间出了一批价值100万元的次品，生产部门提议返修销售部门却认为可鉯降价销售，请示总经理怎么办午餐后，王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题发现公司的战略方向和目标非常明确，公司总的戰略规划也比较具体但是缺乏完整性，目前还难以进入实施阶段

王鹏上班后发现的第一个管理问题是(　　　)。

A．企业组织结构设计不匼理

B．总经理的管理幅度过大

C．公司的管理权限分散

D．职能部门职责不明确

解析：王总一上班就有4位副总经理、12位部门经理等着向其汇報，说明总经理管理幅度过大放权不够。

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