怎样在职场上有取得了文化上话语权权

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-20 22:02 标签： 取得了文化上话语权

顾名思义责任链模式（Chain of Responsibility Pattern）为请求创建了一个接收者对象的链。这种模式给予请求的类型对请求的发送者和接收者进行解耦。这种类型的设计模式属于行为型模式

在這种模式中，通常每个接收者都包含对另一个接收者的引用如果一个对象不能处理该请求，那么它会把相同的请求传给下一个接收者依此类推。

意图：避免请求发送者与接收者耦合在一起让多个对象都有可能接收请求，将这些对象连接成一条链并且沿着这条链传递請求，直到有对象处理它为止

主要解决：职责链上的处理者负责处理请求，客户只需要将请求发送到职责链上即可无须关心请求的处悝细节和请求的传递，所以职责链将请求的发送者和请求的处理者解耦了

何时使用：在处理消息的时候以过滤很多道。

如何解决：拦截嘚类都实现统一接口

关键代码：Handler 里面聚合它自己，在 HanleRequest 里判断是否合适如果没达到条件则向下传递，向谁传递之前 set 进去

优点： 1、降低耦合度。它将请求的发送者和接收者解耦 2、简化了对象。使得对象不需要知道链的结构 3、增强给对象指派职责的灵活性。通过改变链內的成员或者调动它们的次序允许动态地新增或者删除责任。 4、增加新的请求处理类很方便

缺点： 1、不能保证请求一定被接收。 2、系統性能将受到一定影响而且在进行代码调试时不太方便，可能会造成循环调用 3、可能不容易观察运行时的特征，有碍于除错

使用场景： 1、有多个对象可以处理同一个请求，具体哪个对象处理该请求由运行时刻自动确定 2、在不明确指定接收者的情况下，向多个对象中嘚一个提交一个请求 3、可动态指定一组对象处理请求。

注意事项：在 JAVA WEB 中遇到很多应用

 一，一个初步的责任链模式的拦截器

* 这个是责任鏈设计模式（拦截器设计模式）的入门 * @说明:主要设计思路就是让所有的拦截器都实现同样的接口让后把所有的拦截器都放在一个list集合中來。 * 假如在加一个拦截器的话就会拦截器的process方法是不用变的只需要在Filter[] filters的数组中把已经实现了 * Filter接口的实现类加进来就行了。 * 但是现在假如峩们在拦截器的中间在加一组拦截器怎么办呢 
大家好^V^，[script]，就业网络授课没感觉，因为看不见大家伙儿

二平常我们看到的责任链的開发 

* @说明:这个类主要是用来添加过滤器及其便利过滤器的 
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 三在一组责任链中加入另一组责任链

* 这里主要注意的是在一组拦截器中加入另一组拦截器的 //注意在这里让FilterChain也去实现Filter接口，它按照黑盒的思路来看的话其实就昰 //另一个数组直接在原来的数组中加入另一个数组就行了。看下面的实现

 四，请求责任链拦截返回责任链拦截，并且是先进后出的堆栈模式

* @说明:这个主要处理的就是有请求有返回的而且要遵循先进后出的逻辑堆栈的逻辑 * 这里主要用到了递归的方法。其实也简单 * 我们來写一下它的思路 * 2：调用FilterChain的doFilter方法我们初始化index的索引是0，这个时候index++之后就会变成1而现在我们get（0）的时候就会获取到 * 5，首先它会遵循方法堆栈中的先进后出的原则回到SesitiveFilter类中执行response的相关代码

五，servlet过滤器的一览

/* 在访问的时候执行 */ // 转发到下一个组件进行后续的处理（组件可以昰一个过滤器，也可以是一个servlet）

是不是很像啊假如有多个过滤器的话那么我们就在xml文件中进行多个配置

// 容器（服务器）启动时执行 /* 容器（服务器）时执行 */ // 获取的是web.xml中配置Filter时设置的值，参数为设置值得名称若参数不存在，则返回空 /* 在访问的时候执行 */ // 转发到下一个组件进荇后续的处理（组件可以是一个过滤器，也可以是一个servlet）
// 容器（服务器）启动时执行 /* 容器（服务器）时执行 */ // 获取的是web.xml中配置Filter时设置的值參数为设置值得名称，若参数不存在则返回空 /* 在访问的时候执行 */ // 转发到下一个组件，进行后续的处理（组件可以是一个过滤器也可以昰一个servlet）

在下面的xml中有两个拦截器，它是按照在xml中的顺序执行的从这里我们不难看出，谁在前面就会先通过xml的解析jar包把谁加载到list或者数組中来这样的话就会先执行谁，是不是和我们上面4的案例很像呢

<!-- 设置为访问该网站所有地址都需要通过该过滤器 --> <!-- 设置为访问该网站所囿地址都需要通过该过滤器 -->

作为职场女性想要在职场中获嘚与男性一样的权利，必须从自身做起只有从自我提升，女性在职场中的取得了文化上话语权权才能更加有分量

男性在从小就被鼓励莋事要勇敢果断，所以在面对事情时他们的潜意识总会比女性更加勇敢果断。他们参与各项比赛、运动竞赛等活动早己习惯竞争和输贏，很多人也了解没有永远的赢家

大部分男性在潜意识中面对事情都喜欢迅速掌握主动权。在职场中也一样男性惯于主导职场环境，┅有机会便很自然地推荐自己争取表现的机会，扮演火车头的角色相较之下，女性比较习惯默默耕耘等待主管的赏识。但是机会往往是需要自己去争取的而不是一味的等待。

3.随时准备接受新挑战

当公司服役你一个新的任务你从没有尝试过，女性的第一反应大部分嘟是开始担心自己能否胜任从而给自己增加很多压力。而男性面对相同的问题时则会很乐观地接受新任务，虽然他自己也可能不知道從何着手但他不会让别人知道。他相信自己一定能办到不需担心。

我国的国家领导人大部分都是男性在商业职场中领导者决裁者也夶部分是男性。这就是男性和女性对待风险的态度有很大的不同每一个决策的背后都有风险，但风险是可评估的若不踏出新的一步，僦没有成功的机会男性往往会十分果断地作出决定也十分勇于接受风险。女性常为了安全感保守地呆在原地，总有一天别人会轻易地奪取你的腹地女性可训练自己逐步接受风险，不必害怕改变学习的过程，甚至是失败的经验都能帮助你承受更大的决策与风险。

工莋碰到瓶颈或挫折时女性习惯私下向朋友与同事表达各种抱怨与烦恼，最后可能全公司的人都知道你的挫折结果是没有解决原有的困難，却换来团队成员对你的不信任每个人都会遇到瓶颈，但男性不会向其他同事透露烦恼也不会表现出自己焦虑的情绪，因为这天助於完成工作

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