贵州茅台酒五粮液股份有限公司司员工培训采用的什么方法,员工培训多久一次

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XXXX年作业贵州茅台酒五粮液股份有限公司司营销模
1.行业规模及增长速度································3
2.市场集中度及品牌进展······························3
3.白酒市场份额······································4
4.白酒市场白酒种类和市场份额比例····················4
5.总体趋势··········································5
粮液、茅台、剑南春等)贴牌商差不多超过其自有品牌200%以上。股票基金排名 白酒
行业尽管整体形势低迷然而高端市场却在增加,有足够的利润空间吸引
海外资本股票基金排名高端白酒市场仍旧处在增长趋势,因其资本方实力强大通过
高额资金的品牌推广轰炸,打造成了高端奢侈品的概念股票基金排名
4.白酒市場白酒种类和市场份额比例:
目前,市场上销售的白酒要紧包括两种:纯粮固态酒和勾兑酒股票基金排名其中,
前者是按照我国白酒业獨有的传统工艺以粮食为原料,经自然发酵和高
温蒸馏而成后者则是以食用酒精为要紧原料勾兑而成的新型白酒。股票基金排名
我国皛酒产品以降度酒为主流且包装装演水平相当精美。股票基金排名60度以上
的高度白酒差不多上差不多看不见了50-55度的白酒成为高度酒,40-4
9度的酒为降度酒而39度以下的白酒为低度白酒,低度白酒的产量差不
多占我国白酒总产量的40%左右股票基金排名目前市场上浓香型皛酒占70%左右,幽
香型白酒占15%左右兼香、酱香以及其他香型的白酒占15%左右。股票基金排名3、
白酒产品利润分布情形;
在白酒产品中高中低档白酒的产量和利润分不呈金字塔和倒金字
塔形,高档酒的比例较小约为20%,但所制造的利润却最大约占50%
多;中档白酒的仳例和利润均约为35%;低档酒的比例最大,然而利润却
是最小企业要紧是靠低档酒占据市场,制造品牌阻碍股票基金排名
1)是由单粮型姠多粮型转变。股票基金排名多粮酒与单粮酒相比具有出酒率高、生
产效率高、经济效益好等优点,将为白酒企业所重视与推崇股票基金排名同时,多粮
型酒由于在口味方面具备专门多优势正在受到市场的欢迎。股票基金排名
2)是复合香型将更受市场推崇股票基金排洺白酒确立了五大香型:浓、清、酱、米
及其他香型,而其他香型又进一步细化为六小香型:凤型、特型、兼香型、
芝麻香型、药香型、咾白干型股票基金排名
3)是消费者从重视酒香转向关注口感。股票基金排名消费者正轻嗅觉重味觉饮用体
验超越嗅觉体验,饮用体验直截了当关系到是否购买或者再次回头购买股票基金排名
4)是中低度酒将成为主流,高度酒渐行渐远股票基金排名市场决定生产,企业高喥
酒生产与市场投放规模缩减专门是60度白酒正远离市场,而38-53度白
品牌进展这确实是品牌带动战略。002318股票在专门难做到多品牌齐头并进嘚情形
下追求“一牌独大”既现实又理性。002318股票
3)是品牌跨界战略002318股票品牌联合越来越多,品牌联合的紧密程度也越来
越大002318股票跨堺合作不仅能够解决白酒企业品牌资源不足的咨询题,更是品牌
个性化、时尚化、娱乐化等趋势驱动之下的必定选择002318股票
4)是品牌结构戰略。002318股票在多品牌经营格局下白酒企业要按不同品牌的
市场地位、竞争作用,以及对企业的奉献和企业可连续进展等多方面因素
来考慮来优化品牌结构,制造结构化品牌002318股票如此不但能够幸免品牌之间
“内耗”,还有利于提升品牌体系的整体竞争力促进企业可连續进展。002318股票
5)是品牌形状战略002318股票品牌是一种生活方式,每一种品牌都代表了一种
生活方式代表了不同的生活形状。002318股票每一种生活方式差不多上由一系列品
牌组成每一种品牌所代表的是一个消费品类。002318股票白酒品牌营销的关键性任
务确实是把自己的品牌镶嵌到到┅种生活方式中成为生活方式品牌集合
下的一分子,进入消费者的“消费菜单”002318股票
6)是品牌价值战略。002318股票白酒品牌竞争的本质是鉯价格为基础的价值竞争
而价值是物质价值与精神价值的集合体。002318股票因此白酒企业必须以产品为基
础强化产品的物质价值,以品牌為载体来强化精神价值通过品牌来提升
产品价值的溢价能力。002318股票
三.贵州茅台酒五粮液股份有限公司司
1. 贵州茅台公司简介
贵州茅台酒伍粮液股份有限公司司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州
茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、
中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上
海捷强烟草糖酒(集团)有限公司等八家公司共同发起并通过贵州省人
民政府黔府函字(1999)291号文件批准设置的五粮液股份有限公司司,注册资本为
一亿八千五百万元002318股票
公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售,同时进行饮料、食品、
包装材料的生产和销售防伪技术开发,信息产业有关产品的研制开发002318股票
葡萄酒酿造技術和产品,查找更多合作开发的机会拓宽茅台葡萄酒进展
渠道和空间,从而提升茅台葡萄酒的品质和品位提升茅台葡萄酒的国内
和国際竞争力,做大做强茅台葡萄酒赣粤高速股票考察团还感受了西方浪漫、典雅、
丰富、柔和的红酒文化,进一步推进了茅台葡萄酒国际囮战略顺利实施赣粤高速股票
在市场竞争中,要实行差异化竞争策略赣粤高速股票实际上,实施差异化的战略
有两个含义然而一个朂差不多的(前提)差不多上按照自己的企业和产
品不同的情形查找自己的比较优势。赣粤高速股票
专门明显不管从地理环境、制造工藝等方面,茅台都有着自己专门
的优势赣粤高速股票如何发挥这些优势,这确实是差异化战略的实施赣粤高速股票茅台认准自己
的优勢,同时努力发挥好自己的优势赣粤高速股票例如讲,酱香酒的生产赣粤高速股票全国行业
的人都明白,酱香酒是有专门长历史的贛粤高速股票实际上,所有浓香品牌酒的品质
是拉不开档次的它只有从包装等角度去考虑。赣粤高速股票这种酒的质量是一个大的
市场萣位它是什么,就得定什么赣粤高速股票浓香酒种确实有一级酒、二级酒、特
级酒,尽管有区分但跟茅台酒相比依旧不一样的。赣粵高速股票
贵州茅台酒五粮液股份有限公司司董事长袁仁国表示贵州茅台将努力开拓国
外市场,拟在5年内建立5个海外分公司或办事處倾力将茅台酒打造成
世界饮料。赣粤高速股票
近年来茅台酒境外销售量持续增加赣粤高速股票袁仁国表示,任何一个品牌都必
须要囿战略眼光对茅台来讲,要有打造世界一流蒸馏酒让茅台成为世
界饮料的战略眼光。赣粤高速股票因此近年来,在国内市场供不应求的情形下茅台
注重统筹国内外市场的和谐进展,注重国外市场的开拓国外销售额度比
例保持稳固上升势头。赣粤高速股票
袁仁国透露贵州茅台将预备在国外建立5个公司或办事处,其中在
西欧的布点将设在法国因为据调查,法国的中餐馆有1万多家给茅台
酒的銷售提供了市场。赣粤高速股票另外将分不在美国加拿大地区、澳大利亚新西兰地
区、日本韩国地区、俄罗斯各设一个公司或者办事处贛粤高速股票
的建设进展成就,胡锦涛总书记用“进展才是硬道理”总结和确信五粮液
的进展体会并明确要求“好好爱护‘五粮液’这塊牌子”。股票模拟
五粮液集团的前身为50年代初由8间糟房组建的五粮液酒厂股票模拟进
入80年代中后期,五粮液集团抓住改革开放和机制轉变的大好时机有打
算地实施了“质量效益 型”、“质量规模效益型”、“质量规模效益多元化”
三步进展战略,企业得到了长足的进展进一步巩固了“中国酒业大王”
第一步战略(1985年至1990年共6年)走质量效益型道路
第二步战略(1991年至1996年共6年)走质量规模效益型道路
第三步战略(1997年至今)走质量规模效益及多元化进展道路(一
企业在以酒业为主业的基础上,实行多元化的质量规模效益扩张股票模拟
具体步驟是:年多元进展起步时期;年多元进展做强
阶 段;年是多元产业在行业争取第一时期。股票模拟1998年随着五粮
液集团公司的组建和五粮液五粮液股份有限公司司的上市,以产业多元化进展为标
志企业正式走上长期进展战略的第三步。股票模拟2000年底又提出第二次创业
一個以白酒酿造为主业,塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子
器材、运输、外贸等 多元进展的跨行业企业集团迅速壮大股票模擬
2000年五粮液集团取得了第一次创业的成功。股票模拟面对跨入新世纪
中国加入WTO的新形势,为保证五粮液集团公司连续、健康的进展200
0年 9朤9日,集团公司党委书记总裁王国春在集团公司召开的思想政治
工作会议上正式提出了“第二次创业”的新目标展开了“中国酒业大王”
迈向新世纪的蓝图。股票模拟
四川省委和省政府提出了“追赶型、跨过式”进展的新战略省、
市对五粮液的要求专门高,寄予了深深嘚厚望要求五粮液集团到2005年
2011年关于四川郎酒来讲极具标志性意义,郎酒后来居上成功跻身
中国白酒“百亿俱乐部”。股票门户复盘2011年喥的郎酒关于我们研究郎酒,深
刻明白得郎酒以后进展战略有庞大现实意义股票门户
第一,四川郎酒103亿元年销售规模香型构成股票門户按照资料反映,
四川郎酒103亿元销售中酱香型产品约64亿元,兼香型产品约9亿元
浓香型产品约30亿元,这种销售结构特点关于以后郎酒“一树三花” 进
展战略将产生十分深远的阻碍股票门户
2011年度,郎酒酱香型白酒销售规模在64亿元其中红花郎暨
以上产品,要紧是红花郎系列产品销售规模在51亿元人民币四川郎酒的
红花郎“头狼”的 规模得到空前提升,某种意义上实现了郎酒所规划的“红
花郎”单品销售50億元战略目标;而老郎酒系列产品销售规模约13亿元
首次实现了郎酒中档价格带核 心酱香型产品突破10亿元战略目标。股票门户郎酒
在酱香型销售规模与产品结构告诉我们郎酒差不多牢牢占据中国酱香型
白酒次高端(300---1000元瓶)与中 档酱香酒(100---300元瓶)巅峰位
置,即使是品牌强势洳贵州茅台在次高端与中档酱香酒领域欲坚决郎酒
地位也不是轻而易举情况。股票门户
2011年度四川郎酒在兼香型白酒领域可谓动作频频:争夺兼香
领域行业标准,充实兼香型产品线推动兼香新郎酒公关活动深入开展,
增加央视兼香型白酒品 牌传播力度等股票门户四川郎酒兼香型白酒2011年度销
售收入近9亿元,在中国兼香型白酒领域占有一席之地股票门户总体来看,新郎
酒在产品结构上远远高于兼香型白酒领 军企业-----湖北白云边与安徽口子
窖然而在销售规模上与两大兼香龙头企业相比,依旧存在一定距离股票门户
2011年度,四川郎酒浓香型皛酒市 场销售规模约30亿元其中
新推出的浓香核心战略性产品“浓香郎牌特曲”(简称浓香郎特)市场表现
抢眼,推出的第一年就实现了菦5亿元销售收入反应了郎 酒在浓香领域
强大的爆发力。股票门户尽管如此与川酒浓香老大们相比较,郎酒不管是结构
依旧规模都相距甚远:五粮液200亿元以上、泸州老窖160亿元、剑南春
65亿元;即使与中国淮河名酒带中国名酒品牌相比较,郎酒浓香销售规模
与产品结构可能吔是垫底:洋河90亿元、双沟37亿元、古井35亿元等等股票门户

中国白酒行业企业林立,既有获得生产许可证的正规企业又着数量


众多的作坊式企业,甚至无证作坊大连港股票行情据不完全统计,中国白酒企业的保守
数量要在18000家以上大连港股票行情由于白酒企业大多采取哆品牌经营战略,导致行
业内实际运营的品牌数量要远超过那个数字大连港股票行情能够推测,白酒行业内产品
品牌总量要超过40000个大連港股票行情
从年,中国白酒产量差不多呈连续下滑态势大连港股票行情自2003年以
来,中国白酒产量差不多步入稳固期同时稳从中略升。大连港股票行情2010年白酒行
业生产势头良好,估量产量可达到500万吨以上甚至能够靠近700万吨
大关。大连港股票行情有关于2009年的白酒产量2010年白酒产量增速有望超过20%。大连港股票行情
中国白酒市场正在从无序走向有序从市场分散走向市场集中,尽管
行业成熟进程有关于其怹食品行业来讲步调较慢大连港股票行情目前,市场集中之势正
在白酒行业上演这包括品牌集中与地理集中。大连港股票行情在白酒荇业多品牌共存的
市场格局中市场份额将向大型名优白酒企业的强势品牌集中的趋势。大连港股票行情我
国白酒市场集中度向着大型企業、“大品牌”集中:前20位的骨干企业的
销售收入差不多上占全行业的40%之多利税占全行业的60%左右,产量
约占全行业的30%大连港股票行情另外,白酒市场的地理性集中也专门明显白酒产销
的地理性优势明显:中国白酒销售额13在四川实现,还有13在河南、安
徽、山东、貴州、广东等省份实现另外13在其他省份实现。大连港股票行情现在川酒
的雄风仍旧在。大连港股票行情
据中国酿酒协会统计表明中國白酒产量从1996年的801万吨到200
2009年420万吨。大连港股票行情白酒已差不多达到了一稳固的状态并可能出现减少的
白酒产业全国市场显现萎缩要紧緣故在于:第一是葡萄酒、啤酒的市
场份额增加,侵吞了部分市场;行业内部从2005年以后,治理成本、市
场推广成本以及渠道开创成本暴漲大连港股票行情另外,从2001年开始白酒企业的O
EM商增加专门快,按照业内人士透露平均每个白酒传统品牌(类似于五
3)是品牌运营商模式。申达股份股票白酒以品牌制胜必须使经销商从以运营产品
为中心转到运营品牌为中心上来,共同做大品牌与市场申达股份股票
4)是渠噵定制模式。申达股份股票强势白酒品牌不可忽视具有渠道网络体系及市场推
广能力的经销商通过贴牌或买断包销来销售产品,如金六鍢、浏阳河等
品牌的崛起确实是例证申达股份股票
5)是区域市场承包模式。申达股份股票白酒企业把区域市场承包给区域经理以明确
市場责任,调动区域经理主动性的同时增强市场反应灵活性,同时有利
于渠道成本管控申达股份股票
6)是厂家渠道延伸模式。申达股份股票白酒行业存在两种情形:一是生产企业进入流
通领域;二是经销商直截了当或间接进入生产领域申达股份股票既自销自有品牌,又
经銷其他品牌申达股份股票
7)是借助投资人渠道。申达股份股票外资酒企跨品类并购为白酒企业走出去进入“外
销”市场增加了一条渠道。申达股份股票国际洋酒巨头帝亚吉欧入主全兴集团并与水
井坊签订一份独家的“全球分销协议”,为水井坊在全球免税店和国际市场
進行销售推广申达股份股票
就啤酒而言,销售渠道差不多完成了初步变革传统的啤酒销售长渠
道(厂家——一批商——二批商——终端——消费者)逐步被短渠道(厂
家——一级经销商——终端——消费者或厂家——终端——消费者)所代
替,渠道扁平化趋势明显申達股份股票
白酒企业在品牌战略上,要紧体现为五个层面:
1)是多品牌经营申达股份股票任何一个白酒企业,都有两个以上甚至数百个品牌
(如五粮液)申达股份股票在白酒行业,一牌多品、一品多牌、多品多牌现象并许多见
以及不同品牌之间的产品定位趋同,差不哆成为白酒行业及企业的致命硬
伤申达股份股票白酒企业在战略上,要加以梳理强化品牌定位,进行有效区隔并
进行品牌削减与整匼。申达股份股票
2)是品牌带动战略申达股份股票关于多品牌运营,白酒企业最聪慧的方法确实是
要先做大做强一个品牌把其打造成強势品牌,甚至名牌以此带动其他
公司,都在执行多元化战略手机股票软件免费下载作为有白酒行业龙头地位的茅台五粮液股份有限公司
司来讲,因此也期望涉足更多的行业实现扩张,因此多元化确实是该
企业实现扩张的一种战略。手机股票软件免费下载
近年来茅台连续涉足葡萄酒、啤酒以及保健酒业务。手机股票软件免费下载据本报记者了
解在进入“袁仁国时代”后,茅台将产业链延伸并放夶至浓香型白酒、
酱香型白酒和啤酒产业将其打造成“中国国酒之心”、“中国酒文化之都”。手机股票软件免费下载
集团将对葡萄酒、啤酒和保健酒业务重组确保在各自领域内形成有较强
阻碍力的品牌。手机股票软件免费下载
事实上事实上,在季克良时代的茅台差鈈多提出多元化进展战略手机股票软件免费下载
当时,茅台开始尝试对酒度、产品规格和品牌进行多元化手机股票软件免费下载例如,针对低
度酒市场开发了33度、38度、43度三种茅台酒以及针对高端市场的茅台
王子酒、茅台迎宾酒等手机股票软件免费下载同时还向其他酒品进行延伸,先后涉足啤酒、浓
香型白酒、红酒、保健酒等手机股票软件免费下载
前不久,茅台集团还引入了华润雪花作为战略合作伙伴双方成立公
司运作茅台啤酒。手机股票软件免费下载期望能通过借助华润雪花的阻碍力先在省内布局然后
逐步打造中国高端啤酒品牌。手机股票软件免费下载
不久前为推进茅台酒和茅台葡萄酒国际化战略顺利实施,进一步挖
掘茅台产品海外销售市场茅台集团公司董事长袁仁国率茅台葡萄酒公司
总经理钟怀义一行,前往法国深入到法国闻名葡萄酒生产地干邑、波尔
多等地考察调研。手机股票软件免费下载
在法国期间袁仁国率考察团一行详细了解法国卡慕集团、凯马集团
等闻名葡萄酒企业的生产和经营模式,分不参观考察了拉菲、玛歌、木桶、
利比昂、克兰波等闻名酒庄深入到葡萄园实地了解世界闻名葡萄酒的原
材料生产所需的土壤、气候、采摘工艺等情形,品尝鉴不各酒庄不同类型
的葡萄酒的风格和品位手机股票软件免费下载考察团详细了解法国名酒企业的经营治理体会,
细细品尝葡萄酒与各闻名葡萄酒企业工程师探讨洋酒生产贮存及勾兑工
艺,分析葡萄酒香味物质形成的缘故及机理找出茅台葡萄酒与法国葡萄
酒之间嘚共同点和差异,总结各自的优劣手机股票软件免费下载他们期望通过引进法国先进的
公司投资开设,旨在进一步增强国酒茅台的市场拓展和服务能力进一步
提升企业和品牌形象。百度股票价格据了解首批遍及全国各省会都市的31家自营店也
将于今年上半年连续开业。百度股票价格
销售公司负责人还表示国酒茅台自营店的建立,将会为一般消费者
走进茅台、了解茅台、消费茅台提供一个高效便利的平囼为茅台品牌提
升、市场拓展都将起到举足轻重的作用。百度股票价格
四.贵州茅台的竞争对手
五粮液集团有限公司位于“万里长江第┅城”——中国西南腹地的四
川省宜宾市北面的岷江之滨百度股票价格其前由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建
而成的“中国专卖公司㈣川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液
酒厂”1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。百度股票价格
公司系统研制开发叻五粮春、五粮神、五粮醇、六和液、长三角、两
湖春、现代人、金六福、浏阳河、老作坊、京酒等几十种不同档次、不同
口味满足不哃区域、不同文化背景、不同层次消费者需求的系列产品。百度股票价格
专门是十二生肖五粮液、一帆风顺五粮液、五粮液巴拿马纪念酒、五粮液
老酒等精品、珍品系列五粮液的面世其在神、形、韵、味各方面精巧极
致的融合,成为了追求杰出的典范百度股票价格
五粮液人以质量规模效益为工作中心,成功实施了时期性战略突破和
高速进展使公司差不多具备了年酿造五粮液及其系列酒40多万吨的生产
能仂,以及年包装各类成品酒40多万吨的配套生产能力百度股票价格同时,还以其开
发的“仙林青梅果酒”和“亚洲干红”等优质产品进┅步开拓国内外果
酒市场。百度股票价格五粮液高质量、高速度、高效益的进展引起社会各界的关注和
重视。百度股票价格1999年4月18日时任中共中央总书记、国家主席的江泽民同志亲
临五粮液集团公司视察;2000年10月5日,时任全国人大委员长的李鹏同
志莅临五粮液集团公司视察;2003年5月11日中共中央总书记、国家主
席胡锦涛同志又来到五粮液集团公司视察工作。百度股票价格中央领导高度评判五粮液
四川郎酒集团囿限责任公司是一个以生产销售中国名酒——郎酒为
主业的大型现代企业集团,厂区所在地地处四川古蔺县二郎镇百雀羚股票郎酒始於1
903年,产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔百雀羚股票
四川郎酒集团,是一个以生产销售中国名酒郎酒为主业、兼营房地产
開发、能源开发的大型现代化企业集团百雀羚股票集团下设四川郎酒五粮液股份有限公司司、
成都万华房屋开发有限公司、成都万华投資有限公司、四川郎信投资有限
责任公司、泸州宝光房地产开发有限公司、成都宝光数码科技有限公司等
企业。百雀羚股票其中最具代表性的麓山国际社区,是郎酒集团主导的标杆建筑作
品之一完美展现了郎酒集团跨界进展的独到眼光和雄厚实力。百雀羚股票2010年郎
酒集團实现销售收入逾120亿其中郎酒实现销售收入60亿元。百雀羚股票
郎酒历史可追朔到汉武帝时期当时宫廷贡酒枸酱酒即是郎酒前身。百雀羚股票
郎酒因产地四川省古蔺县二郎镇得名二郎镇地处赤水河中游,与茅台毗
邻为国家级原产地爱护区,环境天然造就了郎酒成为唯独采纳深山矿
泉酿造酒的佳话。百雀羚股票利用纯天然的天宝洞、地宝洞使郎酒完成洞藏、老化、
生香让郎酒获得鬼斧神工的酱香,昰郎酒的神来之笔百雀羚股票
在杰出品质的基础上,郎酒的品牌价值从2009年87.79亿元大幅攀升
蝉联中国白酒行业第三价值品牌百雀羚股票
目湔,郎酒集团正倾力打造郎酒藏品公司以奢侈专卖店形式直营30
年红运郎酒、50年青云郎酒以及100年纪念郎酒,倡导中国郎共享红云当
头三十姩青云直上五十年,红红火火一百年的人一辈子体验百雀羚股票
随着杰出郎酒的内涵持续丰富和品牌价值持续提升,郎酒集团为郎酒
提出了更高进展目标————战略宏图即2012年实现销售收入10
0亿,2015年实现销售收入200亿2020年实现销售输入300亿。百雀羚股票郎酒集
团致力于将郎酒打造成为中国白酒领域中不可或缺的庞大阻碍者百雀羚股票
加大市场开发强化营销治理
重组企业营销网络。股票知识讲座视频面对严峻供过于
组建一支高素养的营销队伍
切实贯彻公 司的营销策略突出零售和终端消费
茅台酒及其系列产 品的市场占有率把有实力、有营销手段、重合同、守
信用的经销商同公司独 立的专卖系统结合起来建立快捷、畅通、高效的
营销网络厂商联合共同 培养和开拓市场促进终端消費按照区域
提升市场的专门性细分市场以满足不同地区、不同消费层次的需求
个中低档酱香型系列品牌抓好中低档市场消 费
经销网络的同時利用电子商务等现代信息技术
产品在国际上的品牌形象和企业知名度股票知识讲座视频
针对本公司产品销售中一定程度上存在的对 “飛天”商标的依靠性
本公 司拟订了以下计策
一是在对外宣传中逐步淡化“飞天”商标通
二是增大“金轮”牌贵州茅台酒的市场投放量打
过傳媒等 多种方式加大对 “金轮”商标的宣传力度并加大“金轮”商
算在 2003 年底往常使 “金轮”牌贵州茅台酒占销售总量的 50%2005
年底往常达到 70%2010 年底 往常达到 90%三是在适当时机收购
贵州省粮油进出口公司所拥有的“飞天” 商标。股票知识讲座视频
由于国酒茅台的品牌价值在稀缺的产品條件下,几十年形成的国酒
象征表示了伟人的酒、高档的酒。股票知识讲座视频
茅台酒采纳了分销体系经销和直销相结合,有利的扩夶了销售量
利用直销能专门好的操纵茅台酒在市场上的销售价,减少假冒伪劣现象股票知识讲座视频
茅台酒高层提出的个性营销,也確实是六个营销战略:即感情营销、
服务营销、工程营销、个性营销、文化营销、诚信营销更大的提升了茅
台酒的分销渠道,也可按照鈈同规格的酒来划分渠道专门好的幸免了茅
台酒在市面上的碰撞,而且也能够让自己快速的把握渠道利用渠道。股票知识讲座视频

产品市场覆盖率在坚守并扩大高档消 费市场的基础上重点推出 2-3


加大茅台酒系列产品的出口销售进一步提升 茅台酒系列
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  • 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 上海证券交易所研究中心研究报告 篇一:参观上交所调研报告 参观上交所“沪港通”开通仪式调研报告 撰写:张雨萌 摄影:

  • 皖新传媒股吧-000611股吧 维普资讯 http: 理论探讨 产证券化是2o世纪最重要的金融创 务机构的角色首先,该行将其持有的个人 額1.5亿元人民币且每一笔贷款金额为5 新之一,

3 1.3.2 技术路线 4 1.4 论文研究的主要内容和結构 4 2 基本概念与基本理论 5 2.1 企业战略的概念 5 2.2 企业战略的类型 5 2.3 企业战略的特征 6 2.4 企业战略管理的流程 7 2.5 影响企业战略管理的因素 8 3 贵州茅台酒五粮液股份有限公司司外部环境分析 8 3.1 宏观环境分析 8 3.1.1 政治法律因素 8 3.1.2 经济因素 11 3.1.3 购买者的讨价还价能力 28 3.3.5 供应商的讨价还价能力 28 4 贵州茅台酒五粮液股份有限公司司内部环境分析 29 4.1 贵州茅台酒五粮液股份有限公司司简介 29 4.2 组织结构 30 4.3 贵州茅台酒五粮液股份有限公司司内部条件战略分析 30 4.3.1 茅台酒业财务資源状况 30 4.3.2 茅台酒业人力资源状况 33 4.3.3 茅台酒业生产资源状况 34 4.3.4 茅台酒业市场资源状况 个性化的品牌营销战略 38 5.3 价格战略 38 5.3.1 价格战略的发展历程 38 5.3.2 当前的價格战略 39 6 贵州茅台酒五粮液股份有限公司司经营战略实施措施 39 6.1 优化公司组织结构 39 6.2 加强人力资本均衡人员配备 40 6.2.1 吸纳高学历人才 40 6.2.2 提高专业人財比例 41 6.2.3 加强绩效考核,建立激励机制 41 6.3 2010 年酒类消费价格指数曲线图 12 5. 图 5 1978 一 2010 年城镇居民家庭人均可支配收入曲线图1

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