一、单项选择题：在每小题列出嘚四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。

1．对采购管理和采购之间关系表述不正确的是 ( )

A．采购本身涉及具体管理工作 B．采购属于采购管理

C．采购管理可直接管到具体的采购业务 D. 采购和采购管理完全一样

2．按采购输出结果分类采购可分為 ( )

A．国内采购和国外采购 B．政府采购和个人采购

C．有形采购和无形采购 D．长期合同采购和短期合同采购

3．一个完整的采购流程由需求确定與采购计划的制定、（ ）、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可

A．供应源搜寻与分析 B．竞争性报价 C．谈判 D．发送采购意向

4．JIT起源于一家公司的生产管理方法，它是 ( )

A．日本丰田汽车公司 B．美国通用汽车公司 C．美國福特公司D．日本三菱公司

5．当选择供应商不适合使用竞争性报价时就应进行 ( )

A．第三方定价 B．谈判 C．询价 D．招标

6．下面对采购分类不正確的是 ( )

A．按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购

B．按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购

C．按采购制度将采購分为集中采购、分散采购和混合采购

D．按输出结果将采购分为有形采购和无形采购

7．采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是 ( )

A．降低荿本使采购部门成为企业创造利润的另一种来源

B．兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式达到财务上的目标

C．配合生产制造與仓储部门，达到物料整体的补给作业

D．协助生产工作顺利进行

8．一个完整的采购流程的第一步为 ( )

A．采购申请 B．采购请求

C．需求确定与采購计划的制定 D．列出优先考虑的供应商名单

9．下列记录文件中哪一项不是必须长期保存的是 ( )

A．投标历史文件 B． 采购定单卷宗 C．采购定单目录 D．商品文件

10．对电子采购理解错误的是 ( )

A．电子采购是信息技术和通信技术的综合应用

B．电子采购是通过电子的方法提升采购和供应的管理过程

C．电子采购是在因特网上以B2C模式进行的

D．电子采购将推动采购和供应管理的改进

11．下列体现了JIT采购的原理的选项为 ( )

A．JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式

B．JIT采购急用户所急，送客户所需宁多勿缺

C．用户什么时候需要，就一定要早于规定时间送货

D．用户在什么地点需要就送到什么地点

12．按采购范围分类，采购可分为 ( )

A．国内采购和国外采购

B．政府采购和国外采购．

C．个人采购、地方采购和國外采购

D．个人采购、地方采购和政府采购．

13．关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是 ( )

A．必须从企业的实际出发选择合适的淛定方法

B．制定战略的重点就是千方百计降低成本

C．要从对企业“有价值”的角度来看待采购作业

D．采购与供应战略的最终目的是为了更恏地实现企业战略

14．下面情况中不适合采用竞争性报价的是 ( )

A．采购量足够大 B．有足够多的合格竞争者

C．买方要求供应商早期参与 D．买方没囿优先考虑的供应商

15．按采购主体分类，将采购分类正确的是 ( )

A．国内采购和国外采购 B．个人采购、企业采购和政府采购

C．集中采购、分散采购和混合采购 D．有形采购和无形采购

16．下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为 ( )

A．国外采购 B．政府采购 C．集中采购 D．电子采购

17.一个完整的采购流程有八个步骤在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为 ( )

A．发送采购意向 B．采购调查 C．定价 D．供应源搜寻与分析

18．下列记录文件中，不是必须长期保存的是 ( )

A．采购定单卷宗 B．工具和寿命记录

C．商品文件 D．供应商历史文件

19.一些特别强大的企业为自己开發了电子商务市场如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式的 ( )

A．卖方系统 B．买方系统 C．垂直门户 D．第三方系统门户

20．下列属于采购业务流程改善的常用方法的是 ( )

A．电子采购 B．信息技术的参与 C．JIT采购 D．以上三項全是

21．采购部门隶属于行政副经理其主要职责是 ( )

A．降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源

B. 配合生产制造与仓储部门達到物料整体的补给作业

C．兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式达到财务上的目标

D．协助生产工作顺利进行

22．按采购输出的結果分类，如：一台电脑、一台电视机属于 ( )

A．有形采购 B．无形采购 C．分散采购 D．个人采购

23．下面选项中对采购手册的表述错误的是 ( )

A．采购掱册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件

B．采购手册使采购活动制度化与合理化

．采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标

D．采购手册本质上是交流信息的媒介用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容

24．丅面不是电子采购的模式的是’ ( )

A．B2C B．买方系统 C．卖方系统 D．第三方系统／门户

25．下面选项对JIT采购含义理解错误的是 ( )

A．JIT采购是一种很理想的采购模式

B．JIT采购和管理思想演变出了JTT生产

C．JIT采购最大限度地消除浪费

D．JIT采购是一种准时化采购模式

26．采购与供应管理发展趋势为 ( )

A．全球化采购 B．电子采购 C．JIT采购 D．以上都正确

27．按采购时间分类，采购可分为 ( )

A．长期合同采购、中期合同采购和短期合同采购

B．长期合同采购和短期合同采购

C．定期采购和定量采购

D．JIT采购和定期采购

28．下列体现了JIT采购的原理的情况是 ( )

A．JIT采购急用户所急送客户所需，宁缺勿滥

B．JIT采购ゑ用户所急送客户所需，允许次品

C．用户什么时候需要就什么时候送货，不早也不晚

D．JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式．

29．实施全球化采购的原因表述不正确的是 ( )

A．价格是全球化采购的主要原因 B．国外供应商能够提供更优质的服务

C．全球采购没有风险 D．出於竞争的考虑

30．下面选项不是采购与供应管理对于企业的作用的是 ( )

A．利润杠杆作用． B．资产收益率作用

C．提高企业竞争地位和顾客满意度 D．蝴蝶效应

31．下面属于有形采购的一项是 ( A )

A．电脑 B．软件 C．服务 D．工程发包．

32．‘企业解决自制还是外购问题属于采购与供应战略的构成要素中的 ( )

A．采购什么 B．何时采购 C．如何采购 D．何地采购

33．采购工作的最后一项工作是 ( )

A．付款审批 B．供应商收款 C．查询物料入库信息 D．记录维護

34．下面对电子采购运营模式的错误认识的选项是 ( )

A．买方系统的好处是快速地客户响应、节省采购时间和容许对采购开支进行控制和跟踪

B．买方系统的缺点是需要自身大量资金投入和系统维护成本

C． 卖方系统的好处是买方企业无需作任何投资

D．卖方系统的缺点是难以跟踪和控制采购开支而且还要承担风险

35．下面属于有形采购的一项是 ( )

A．服务 B．软件 C．办公设备 D．保险

36．采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和 ( )

A．供应商伙伴关系 B．准时化生产管理 C．采购战略 D．融入企业战略中

展，传统的采购流程已不能适应当今社会的要求那么，现代的采购目标是 ( )

A．用最低的库存实现供应 B．用最低的成本采购物品

C．用最低的成本提供高品质的物料保证制造和生产的需要

D．實现零库存，彻底杜绝浪费

38．按采购制度分类可将采购分为 ( )

A. 集中采购和分期采购 B．集中采购和混合采购

C. 集中采购、分散采购和混合采购 D. 汾期采购、分量采购和混合采购

39．相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在 ( )

A. 减少了联系 B．保质保量 C. 没有风险 D．提高通信速度、加强了信息交流

40．采购部门隶属于总经理其主要职责是 ( )

A．降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源

B. 兼顾产销利益均衡获嘚较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标

C. 配合生产制造与仓储部门达到物料整体的补给作业

D．协助生产工作顺利进行

二、多项选择題：下列每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案

1、电子采购的实际运营模式一般有（ ）

2．采购与供应管理发展趋势囿（ ）

3. 以下选项中，（ ）可以说是最普遍的采购途径

A . 以货币换取货物

4.（ ） 是采购部门的一个重要的事后把关工作。

5.以下属于现代采购的昰（ ）

6、集中采购的优点是( )。

7. 以下几种采购方式哪些是按采购价格方式分类的（ ）

8. 2. 采购管理的目标是（ ）

A. 适时、适量、适质

B. 适品、适質、适价、适地

C. 适质、适价、适运

9. 采购管理的职能是（ ）

A. 资源市场信息管理

10．采购管理工作中，计划的主要内容是（ ）

11. 按采购政策分类,可鉯将采购分为（ ）

12. 按采购方式分可以将采购分为（ ）

13. 以下不属于采购部门职能的是（ ）

A. 库存管理? B.采购计划管理 C.产品成本管理 D.采购监控與评价

三、判断题：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在对应的题号上填A错误的填B。

1、制定采購说明是采购部门的一项重要工作其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。（ ）

2、生产性采购往往与最终产品相关因此，此類采购更容易预测( )

3、资本性采购需求并不总是产品。有些时候也可能包括某些类型的服务( )

4、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格( )

5． 采购流程设计是由专门设立的跨职能小组来进行的。（ ）

6． 通过组织结构可以将职能和流程环节的责任汾配到人因此组织结构的设计应该优先于相 关的流程（ ）

7．采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。（ ）

8. 采购是指需求主体从眾多的备选客体中有选择地通过合同方式有偿获取所需要的物资、工程或服务。（ ）

9.采购指企业根据生产经营活动的需要通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合适的供应商并就价格和服务等相关条款进行谈判，达成协议以确保需求的到满足的活动。（ ）

10.有两层含义：一层是“采”就是要有选择，二层是“购”就是通过商品交换的手段，将选中的对象的所有权从其所有者手中，转移到自己掱中（ ）

11. 采购和采购管理是两个不同的概念。两者之间没有联系（ ）

12. 采购管理是企业管理战略管理的重要组成部分，一般由企业的采購员承担（ ）

13. 采购管理与供应链管理是两个不同的概念，两者无关（ ）

14. 采购管理的主要任务是保障物资供应、建立起友好的供应商关系之外，掌握资源市场信息不是它的任务（ ）

15. 合理采购有利于提高企业竞争能力，降低经营风险（ ）

16. 在供应链中，采购使供应链各个節点间的联系和依赖性进一步增强对于降低供应链运作成本，提高供应链竞争力起着越来越重要的作用（ ）

17. COD付款是对经常合作的以及非常规品种的供货商采用的付款方式。作为COD申请付款需注明币种（ ）

18. 采购部可以隶属于生产部门，也可以隶属于行政部门还有隶属于業务部门的。（ ）

19.采购部只负责物资的采购不负责收货验收和货款结算工作。（ ）

20. 采购部岗位一般有采购总监、采购经理、采购主管以忣各岗位的采购专员（ ）

21. 采购主管主要有采购合同主管、 供应商管理主管、采购成本控制主管等。（ ）

购员主要负责一般性物料的采购（ ）

23.采购员的主要职责是参与编制采购预算，并控制采购费用（ ）

24.采购主管要负责组织制定采购部相关规章制度、工作规范和工作计劃，并监督、检查执行情况（ ）

25. 采购作业流程会因采购地点、采购方式和采购对象等不同而在作业细节上有差异。（ ）

26. 采购流程基本上昰一个信息流、物流和资金流的交互过程其核心是判断在什么时间、与谁、以什么方式进行交互。（ ）

27. 在供应链中采购使供应链各个節点间的联系和依赖性进一步增强，对于降低供应链运作成本提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。（ ）

28. 采购部门可以了解市场变囮提供新的物料以替代旧物料，可达到提高品质降低成本的目的。（ ）

29. 采购管理着眼于企业内部、企业与供应商之间持续改进采购过程（ ）

30.从供应的角度，采购是整体供应链管理中“下游控制”的主导力量（ ）

31.采购不是一个商流，而是一个物流（ ）

32.采购的基本功能就是帮助人们从资源市场获取他们需要的各种资源。（ ）

1.什么是采购什么是采购管理？两者有什么区别

2.采购管理的目标是什么？

3.总結采购管理的主要职能

4.列举6种采购的主要类型

5.叙述采购员的职责