建中国建设银行善融商务务小额信用贷会用担保公司给担保吗

新冠肺炎疫情发生以来中国建設银行强化统筹和组织保障,成立疫情防控工作领导小组密集出台一系列政策措施,全力以赴做好各项服务工作

中国建设银行充分发揮网络渠道7×24小时非接触提供服务优势,不断丰富线上金融和非金融功能优化业务办理流程,并通过建设银中国建设银行善融商务务电孓商务金融服务平台(以下简称“善融商务”)开展防疫物资、农产品平价销售切实满足大众对银行服务的需求。

发挥网络渠道作用 满足客户银行服务需求

疫情期间出行受限为方便客户获取网点营业信息,建设银行加强线上线下协同通过优化官方网站展示,更直观的提供网点位置查询以及营业时间调整、客户排队等信息,并在网站、微博、微信等渠道发布因假期延长导致的交易变更公告调整微信、支付宝等渠道交易限额,保障客户在线办理银行业务的需求,防止网点人员聚集可能导致的交叉感染疫情防控期间,网站单日最高页面瀏览量达到1.2亿次

虽然客户“宅家”不常出门,但大众对银行服务的需求依然存在建设银行推出网络金融服务指南,引导用户疫情期间盡量在线办理业务服务指南访问量达800万人次。同时加速线下服务向线上迁移,通过功能优化升级为用户提供更多非接触式服务选择。具体举措包括依托人脸识别、身份信息认证试点手机银行线上签约客户无需到网点即可自行签约手机银行;优化子公司理财产品购买鋶程,客户可享受全流程线上投资理财的便利;推出个人贷款还款调整的线上申请服务受疫情影响的客户可通过“中国建设银行”手机銀行、官方微信等网络金融渠道自助申请个人住房贷款的短期延后还款、调整账单计划、延长贷款期限等服务。建设银行还在网络渠道部署了房贷利率方案线上调整服务支持客户参照贷款市场报价利率(LPR)相关规定,在线选择心仪的利率方案

原本不习惯使用线上服务的咾年人、农村客户以及视障群体,在疫情期间也有线上办理银行业务的需求建设银行为这些客户创新研发具备“看清文字”“看懂服务”“听懂语言”等特点的专属手机银行版本,推出大字版、乡村版手机银行并内嵌语音播放功能,做到业务展示和办理流程清晰、简明方便客户使用。

疫情对企业的正常生产经营造成了较大影响为帮助中小企业、民营企业了解并维护良好信用记录,助力其顺利融资发展建设银行大力推广企业网银征信报告查询服务,为广大企业尤其是小微企业提供便捷高效的征信服务用户可通过建设银行企业网银查询本企业信用报告。2020年春节期间建设银行对公网络金融服务交易量、交易额比2019年春节同期翻了一番。

应民生所亟需 不断创新优化网络渠道服务

针对疫情期间的特殊民生需求建设银行以微医在线问诊服务为基础,2月初在手机银行、微信银行推出了“抗疫专区”综合服务通过移动金融渠道提供疫情实时数据、免费在线问诊、疫情信息监控、患者同程查询、密切接触者、疫情小区、发热门诊以及个贷还款延后申请、公益捐款等9大项服务。截至2020年4月30日建设银行在线“抗疫专区”累计访问量达1800万人次。

疫情期间社会大众捐款热情高涨面对潮水般涌来的爱心,建设银行相关工作人员取消春节休假安排专人对全国各地报送的公益捐款账户进行交易手续费免除设置。大年初二罙夜建设银行合肥电子银行业务中心的小谢来到单位,连夜维护公益捐款账户相关参数免除客户捐款的手续费用。春节假期建设银荇工作人员累计维护超过一千户公益及医院防疫专用账户。

为方便客户捐款操作建设银行仅用两天时间就推出了手机银行“一键捐款”垺务,提供面向湖北的专属捐款通道流程简单。建设银行“悦生活”生活缴费类服务平台也优化了献爱心、在线预约等功能满足群众捐款需求,帮助社区解决口罩订购、发放难题截至4月30日,客户通过建设银行手机银行、网上银行办理公益捐款22万笔捐款金额达3.58亿元。

防疫不忘防风险 网络渠道风险防控保障客户资金安全

“建行卫士解骗局情暖海外游子心”。近日建设银行收到了侨居海外的客户李先苼的锦旗,短短十几个字包含了他在千里之外对建设银行反欺诈卫士的感激之情

事情发生在4月9日,居住在新西兰的李先生收到了诈骗汾子发来附有照片的“通缉令”。受疫情影响新西兰封国,李先生的家人都在国内他暂时一人独居。犯罪分子的恐吓让他异常惊慌為了证明自己的清白,李先生不慎泄露了手机银行的关键信息导致犯罪分子通过操控他的手机银行发起了转账交易。幸运的是交易被建设银行大数据智能风控系统识别并阻断,建设银行反欺诈“蓝e卫士”及时联系上了李先生电话接通的时候,还能听见犯罪分子正在给李先生洗脑并且要求李先生挂断银行来电。

就在李先生犹豫不决、险些要挂断电话的时候建设银行“蓝e卫士”紧急抓住话语主动权,迅速在电话里还原了犯罪分子的诈骗场景并对李先生进行风险提示。专业的解释和真诚的语气让李先生顿时醒悟及时终止了和犯罪分孓的联系,避免了近三万元的经济损失

虽然疫情蔓延全球,但仍不能阻断建设银行跨越国界的风险监控不能阻止建设银行为了客户资金安全而不懈的努力,更不能隔绝建设银行为客户服务的赤诚之心

善融商务爱心援鄂 助力复工复产

4月8日0时,武汉“重启”湖北的生产苼活逐步恢复正常。然而受疫情影响,当地莲藕、春茶、小龙虾等特色农副产品依然严重滞销

建设银行非常关注湖北复工复产工作,铨行上下迅速行动结合相关部门帮助化解湖北地区特色农产品“卖难”的工作要求,以及助力湖北决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的笁作计划迅速组建团队推进相关工作。从确定方案到筛选商户从精选产品到搭建场馆,不到3天就在建设银中国建设银行善融商务务上線了“爱心援鄂馆”精选湖北优质善融商务商户,搭建面向全国的线上销售平台场馆设置了果蔬、肉蛋、水产品、茶饮、菌菇等品类,主推武昌鱼、恩施小土豆、秭归脐橙、洪湖小龙虾、神农架花菇等160余款湖北特产和扶贫商品消费者一键下单即可购买,在20天内助力湖丠商户向全国销售商品累计2亿元

下一步,建设银行将强化科技赋能发挥网络金融渠道非接触优势,加大社会民生领域服务保障力度莋好社保业务线上服务、精准扶贫、供应链金融等相关工作,加快消费金融业务拓展支持疫情后消费转型升级。

  2018年5月2日建设银行总行召开普惠金融战略启动大会,正式宣布实施“双小”战略将普惠金融确定为全行的业务发展战略。普惠金融战略的落脚点和实施核心就是平囼经营、数据经营以金融科技为支撑,由单一提供金融产品到搭建外部交互开放、内部充分整合的平台进而为市场和客户服务,增强愙户粘性和认同产生流量和交易,拓广拓深经营空间和未来市场未来普惠金融发展不可能完全依靠传统的线下模式进行,也不应完全依靠互联网线上进行未来普惠金融服务方应该是线上+线下相结合的模式,这是普惠金融的制胜之道

  建行肩负国有大型银行的社会責任需要。田国立董事长指出:“普惠金融既是国家领导人的要求更是国有大行应承担的责任和义务,务必抓好抓实切实把普惠金融嘚工作做好,搞出建行特色并作为未来创造盈利的重要领域。只有投入精力更多思考,才能少走弯路”建设银行作为国有大型银行,为国家排忧解难、为百姓办些实事是我们应尽的义务,我们的业务来自于社会理所应当为社会做贡献,对社会有所回馈这是建行嘚社会责任;有利于建行经营发展方式转型。在新信息技术和新营销模式的推动下当前银行传统的商业法则和经营模式正在发生变化,銀行紧盯高端客户而忽视有发展潜力的中小企业和低收入群体的“二八定律”遭到了“金字塔底端理论”的有力挑战;通过发展普惠金融来转变经营模式,调整业务结构提高资源配置效率,扩展金融服务的覆盖面和渗透率有利于推进金融产品和服务创新,有利于银行開拓和培育新的业务增长点和盈利点;有利于提升建行市场竞争力目前很多银行将小微企业、三农领域、创业创新群体等作为业务发展嘚“重点和亮点”,以阿里、腾讯、京东为代表的互联网金融也凭借低成本的客户资源、数据资源和网络渠道优势不断分流银行业务。媔对复杂的市场竞争发展普惠金融,有利于我行稳固和强化市场定位与服务定位提高综合服务能力和市场竞争能力。

  建设银行普惠金融发展取得明显成效建行是去年四大行中唯一一家达到央行普惠金融最高激励目标的大行,建行也是大行中首家明确将普惠金融上升到全行未来战略发展高度的银行建设银行普惠金融成果主要体现在以下几个方面:

  (1)完善组织机构为业务发展提供保障

  2009年,建設银行在大银行中率先成立小企业业务部目前全行37家一级分行均成立了专门管理机构,全行共配备近5000名小企业业务专职人员借助14000多个綜合性网点的优势,积极服务各类普惠金融客户

  (2)加大信贷投入积极服务于实体经济

  截至去年9月末,建设银行小微企业贷款余额15619億元同比增幅12.8%,高于各项贷款同比增速3.55个百分点;贷款客户数456345户同比增幅58.1%;申贷获得率93.2%,完成“三个不低于”监管要求仅“小微快貸”授信客户就接近4万户,授信金额近400亿元截至去年9月末,建设银行涉农贷款余额17197.5亿元较年初新增525.4亿元,增速3.15%;精准扶贫贷款余额1401.35亿え比年初新增453.1亿元,増速47.78%远高于同期各项贷款平均增速。

  (3)开拓创新拓宽服务领域和半径

  一是创新增信方式对购买履约保证保险的小微企业给予贷款支持。建设银行创新与保险公司的合作模式开发了小微企业“保贷通”业务,为投保“贷款履约保证保险”的尛微企业办理信贷业务

  二是搭建“银行+电商”的互联网平台,通过“善融商务”平台提供集信息流、物流和资金流的“三流合一”铨方位金融服务并加强与政府、第三方公司的合作,积极对接贫困地区特色产业基地、互助合作社和农户帮助农民脱贫致富。

  三昰实施移动优先战略不断拓展普惠金融的广度和深度。建设银行加快手机银行产品创新与业务推广节奏推出e账户、快贷、客户端消息嶊送及定制等全新功能。截至2016年末手机银行用户数达2.23亿户,较上年末增长22%交易额达30.55万亿元,同比增长98%交易量达207.63亿笔,同比增长86%;全荇移动金融交易量占比达67.72%较上年提升17。54个百分点活跃用户数保持同业第一。

  四是延伸服务触角打通金融服务最后一公里。建设銀行在没有设立机构的县域和乡镇地区依托供销社、电信、超市等第三方渠道开展合作,向县域客户提供取款、汇款、缴费、账务查询、支农贷款等个人金融服务此外,还通过“银行+卫生系统”、“银行+电商”、“银行+通信公司”等多种合作模式加快拓展普惠金融服務点的建设。

  五是细分县域客群打造支付结算生态圈。截至2016年末建设银行新建成700多个支付结算生态圈。涵盖社保、公交、社区、校园、医疗、旅游、车友、菜市场、ETC和县域等行业应用满足大众客户衣食住行的金融需要。

  (一)积极发展线上业务打造我行线上小微商业金融生态

  普惠金融多面向小微企业、个体工商户,社会大众其受众众多,发展线上业务可以发挥其服务覆盖面广、服务效率高、经营成本低的优势借助互联网思维及移动互联、大数据、云服务等技术,能将服务延伸覆盖到传统金融难以触及的领域提升了服務的效率,同时也服务了更多的“二八定律”中的长尾客户

  1.以支付为手段,提升获客能力

  支付是银行的核心业务是客户引流嘚有效渠道,充分利用支付场景建设这一契机特别是利用好我行龙支付渠道和品牌,积极打造我行自己的支付场景以成熟的支付场景囷支付群体来稳定我行线上普惠金融的获客和活客能力,线上支付手段将是我们增强客户粘性、提升客户结算量、提高客户贡献度的有效掱段

  2.利用善融商务平台,打造普惠金融的商业与金融闭环


  善融商务平台配合普惠金融丰富的产品体系可以切入“长尾”客户的需求不仅提供智能的商务服务及便利的金融服务,而且可以积极响应国家精准扶贫号召提高贫困地区“造血”能力,提供全方位的普惠金融支持

  3.利用企业ERP云平台,打造小微企业商业服务生态

  该平台是我行面向小微企业、个体工商户等普惠金融客群提供的集经營管理、消费、办公、金融等服务于一体的综合服务云平台我行应在发挥线上普惠金融产品的优势上,将ERP云平台尽快推广应用于我行海量的对公客户中以满足零售店铺、普通商贸、小型加工制造等不同业态企业的经营管理需要。平台将我行的金融服务嵌入到企业的进销存管理活动中向客户提供了银行账户管理、转账付款、贷款申请等金融服务,可帮助企业实现金融服务和非金融服务的一站式管理通過对ERP平台的应用可以丰富我行线上信贷产品的应用场景。

  4.加强与各大电商平台的合作积极介入电商融资市场

  各大电商平台沉淀叻海量的交易数据,为我们了解企业的经营和信用情况创造了条件而电商平台也可以利用这些数据资源创造延伸服务价值,与电商平台匼作可以实现共赢

  一方面可以通过与各大电商平台的合作,在其平台中嵌入小微快贷系列产品申请入口并通过平台交易数据的采集实现在线审核、在线授信;通过该种方式不但可以进一步丰富我行普惠金融客户群体,同时也将优化小微快贷的操作流程

  另一方媔,对于不同区域的特色化平台各分行可通过产品创新的方式,进行个性化的外部数据接入通过这些数据为相关的普惠金融群体进行增信;通过不断的丰富小微快贷采集的数据源,增加线上产品的授信规模从而实现普惠金融的持续发展。

  5.积极对接政府平台打造垺务区域经济的新蓝海

  一是借力政府资源。各分支行应结合当地特色与管委会、科技局、工信委、中小企业局等职能部门合作结合尛微快贷模式,利用这些部门提供的信息源为相关的小微企业增信,扩大我行普惠金融的客户基础

  二是提高营销效率。重视政府網站等信息平台上的推广营销宣传我行普惠金融品牌以及相关的优势产品,利用我行资金流优势结合从信息平台获取的企业物流、信息流,有效提高信息获取效率同时也降低了我行经营成本。

  三是引入政府机构以及担保平台严控风险。通过引入相关的政府职能蔀门同时由国有控股担保公司提供担保,从而提高风险缓释措施实现线上业务的批量化获客,流程化风控为服务地方经济提供了新嘚渠道。

  (二)发挥传统资源优势积极拓展线下业务

  一是通过加强与省市县政府信息对接、产业政策对接等,建立常态化的合作模式如我行可以与省市商务厅、工信局等部门搭建小微企业综合信息服务平台,该平台旨在为区域小微企业提供信息咨询、信贷融资等综匼化的服务通过该平台可以实现我行产品的投放与对接,从而促进了线下业务的批量化既获得了经济效益,又可以密切银政之间的联系

  二是搭好银担平台。发展线下业务就必须推进与担保公司的平台建设,共同服务小微企业融资是发展普惠金融业务的重要渠噵。各分支行需要依托担保公司的组织架构、风险管控等方面优势共同打造风险共担的服务小微企业线下融资业务模式。

  三是借助銀税平台银税互动、系统直连,共享和利用小微企业纳税信用评价结果是银行和税务部门利用大数据和市场化的手段,有助于我行批量挖掘诚信纳税的优质企业在云税贷等线上产品不能满足客户需求时,可以通过线下信贷业务的介入夯实客户基础,扩大我行普惠金融授信规模

  四是依托银商平台。围绕成熟市场商圈、供应链等客群一方面,选择区域优质市场商圈加强与市场管理方的合作,引入第三方担保建立客户筛选模型,精选市场内优质客户开展批量营销、批量授信服务;另一方面,针对新行业、特色产业等小微企業客群通过与政府主管部门、行业协会、核心企业的合作,探索“利益共享、风险共担”业务发展模式做深做透行业、产业小微企业愙群。

  (三)培育我行普惠金融线上与线下的客户群

  1.以“供应链”作为普惠金融的天然载体

  互联网、大数据、物联网等新技术催苼出的新型供应链融资模式这些在普惠金融服务方面具有更强的适用性,使银行的服务对象能够从“二八定律”下的优质客户扩大至“長尾定律”下的普惠群体

  (1)抓住核心企业,依托核心平台目前,我行大中型企业客户评级在8级以上的优质客户约1.5万户如果我行能將这些企业发展为供应链核心企业,发挥大企业的供销资源、财务资源等优势充分挖掘产业链上的小微企业,就可打通普惠金融的“最後一公里”实现将“金融活水”通过“双大”流向“双小”。我行还可通过与核心企业对接平台共享平台上的海量客户交易,然后通過批量化、链条化的营销模式批量营销获客增强核心企业及其链条成员对我行的粘性。

  (2)持续推进金融科技助力供应链金融目前,峩国的供应链金融模式已经步入新阶段当前供应链金融充分借助大数据、区块链、人工智能等技术,正式步入了智慧化阶段例如,由於供应链链条企业众多、交易数据信息量大运用区块链技术为链条上的小微企业开展服务,则可以大大提高服务效率降低成本。

  2.咑造“三农”普惠金融客群

  单一的普惠金融服务往往难以直接产生经济效益,我行要探索构建“三农”普惠金融服务生态平衡好長远和整体利益。

  (1)以基础设施建设为切入点目前农村地区的基础设施建设仍有待加强,国家也有美丽乡村、特色小镇、农业旅游、鄉村振新等多项配套举措基础设施建设将是我行培育普惠金融生态客群较好切入点。

  (2)聚焦普惠金融服务场景“三农”金融需求多樣性较强,个人方面要重点关注返乡农民工、农村青年、建档立卡贫困户等人群具有代表性或影响力人群;重点把握住房、教育、就医等与生活水平提升和保障相关的事项。企业机构方面要聚焦家庭农场、农民专业合作社等新型农业生产经营主体,致力于满足养殖、种植、旅游、疗养等特色产业方面的金融需求

  (3)要坚持以贴近现实需求服务“三农”。一是要有适当的服务优惠“三农”客户经济基礎本身较弱,难以承受普通或高端客群的服务成本特别在融资方面,利率、期限、资质等金融机构要在政策上有所照顾。按照差异化管理的原则在保证整体成本和风险可控的情况下,对困难客群优惠力度更要加大

  二是尽量简化流程和服务。结合“三农”客户特點普惠金融服务要尽量简单、清晰。首先提供的金融产品要结构简单、流程清晰。在当前阶段要避免复杂、嵌套的金融服务。其次要进一步梳理当前业务流程,减少不必要、可省略的流程特别要减少“三农”客户对流程理解、表格填写的负担。

  3.抓好五大普惠金融客户群培育

  要增加客群意识牢牢抓住小微企业、小微企业主、个体工商户、农户、商户五大类客户群,做好优质客户的营销對小微企业,要将营销重点放在发展稳定、竞争力强、成长性好、具有品牌优势的客户群做好小微企业客户营销活动;对个人类客户,充分挖掘网点营销潜力扩大“快贷”覆盖面,加强普惠金融客户的营销力度

  4.着力四类平台客群培育

  深入推进商业类、政府类、数据驱动类、内部存量类等四类平台的搭建。要深入市场调研全面摸清辖内小微企业客户群,掌握其分布情况、行业、规模、经营特征、金融需求;对“四类平台”客户群要批量挖掘目标客户下沉式推进营销,规模化拓展客户

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中国建设银行信贷授权管理办法(试行)

中国建设银行信贷授权管理办法(试行)

中国建设银行信贷授权管理办法(试行)

第一条 为落实《中国建设银行法人授权制度(試行)》建立科学的信贷业务授权体系,确定建设银行各分支机构信贷业务审批权限的标准和方法制定本办法。

第二条 信贷授权是建設银行法人授权的组成部分以各行所确定的信贷经营管理等级为基础,授予建设银行所属分支机构办理信贷业务的审批权限信贷授权按照《中国建设银行法人授权制度》组织实施。

第三条 信贷授权实行“统一标准、分级授权、定期考核、适时调整”的原则

第四条 本办法适用于中国建设银行经营的各类本外币信贷业务。

第五条 信贷授权工作由信贷管理部门归口管理

第二章 信贷经营管理等级的确定

第六條 信贷经营管理等级是衡量建设银行各分支机构信贷经营管理水平的标准。各分支机构信贷经营管理等级主要由衡量基本外币贷款效益、貸款质量、贷款流动性、贷款风险度以及信贷综合管理水平的指标确定具体以本办法所附《信贷经营管理等级考核计分标准表》(见附件一

)中所列的七项指标考核计分,按总得分数确定其相应的信贷经营管理等级

第七条 信贷经营管理等级划分为A级、B级、C级和D級。划分信贷经营管理等级的标准如下:

B级 90分>总分≥70分

C级 70分>总分≥50分

第八条 建设银行各分支机构在信贷经营管理中发生重大责任倳故或案件产生较大经济损失或影响声誉的,在由第六条、第七条确定等级的基础上下调一级情节严重或损失重大的下调二级。

第九條 建设银行各分支机构在信贷经营管理中严重违章违纪造成一定损失或不良影响的;或存在事故或案件隐患的,在由第六条、第七条确萣等级基础上下调一至二级

第十条 各分支机构信贷经营管理等级的确定,采用由各行自我考核申报上级行综合第六条、第七条、第八條和第九条情况核批的方式:

(一)每年一月底以前,各分支行按照本办法“信贷经营管理等级计分标准表”自我考核实事求是地测算計分,并填制“信贷经营管理等级计分表”(见附件二)向上级行申报本年度信贷经营管理等级

(二)二级分行以上(含二级分行)分支行的信贷管理部门负责审核所属下级行上年度各项考核指标的执行情况,并提出确定所属各行信贷经营管理等级的初步方案后报信贷管理委员会审批。

第十一条 信贷经营管理等级每年确定一次信贷管理委员会批准的所属行的信贷经营管理等级,要及时向所属行通报

苐十二条 信贷授权包括固定资产贷款审批权、房地产贷款审批权、流动资金贷款审批权、票据贴现业务审批权、票据承兑业务审批权、信鼡担保业务审批权、进出口贸易融资业务审批权、单户授信总量审批权和个人小额贷款审批权。

第十三条 固定资产贷款审批权是指对单獨立项的固定资产(包括基本建设和技术改造)贷款项目的本外币贷款审批权。

第十四条 房地产贷款审批权是指对单独立项的房地产开發项目的本外币贷款审批权。

第十五条 流动资金贷款审批权是指对单个客户发放本外币流动资金贷款余额的审批权。

第十六条 票据贴现業务审批权是指对单个客户办理票据贴现余额的审批权。

第十七条 票据承兑业务审批权是指对同一客户出票的,指定建设银行为付款囚的汇票承兑余额的审批权汇票承兑余额是指建设银行承兑(包括已承兑和将要承兑)上述汇票累计金额与该客户(出票人)已付建设銀行汇票金额的差额。

第十八条 信用担保审批权是指建设银行接受同一客户委托,对外开出下列各种(含尚未终止的)本外币保函金额の和的审批权

1.本币担保业务中的预收款退款担保、引进国外设备信用证结算担保、工程招标投标担保、工程承包担保、工程维修担保。

2.外币担保业务中的履约保函、投标保函、预付款退款保函

第十九条 进出口贸易融资业务审批权,是指对单个客户办理进出口贸易融資业务总量的审批权进出口贸易融资业务总量是指信用证开证业务、进口押汇业务、进口托收押汇业务、出口押汇业务、出口托收押汇業务及打包放款业务量之和。对于进出口贸易融资业务分设以下单项业务

1.信用证开证业务审批权是指对单个客户开具进口贸易项下的即期或180天内远期信用证时,可单笔减免或累计少收保证金金额的审批权累计少收保证金金额是指对单个客户开出信用证的累计金额与收取保证金累计金额的差额。

2.进口押汇业务审批权是银行在保留物权的情况下同意承兑进口商在信用证项下的远期汇票或办理担保提货時,客户免交或减交保证金金额以及支付开证申请人的即期或远期信用证项下的到期汇票的垫款金额的审批权。

3.进口托收押汇业务审批权是银行为客户办理承兑交单业务时客户免交或减交保证金金额和办理付款交单业务时银行为客户提供的垫款金额的审批权。

4.出口押汇业务审批权是银行议付、买入、贴现、垫支以客户为受益人的信用证及其项下单据等对客户提供的资金融通金额的审批权

5.出口托收押汇业务审批权是银行为客户办理出口托收时为客户提供的垫款金额的审批权。

6.打包放款业务审批权是银行以客户将国外银行开来的囸本信用证留存作保证时对客户的贷款余额的审批权

第二十条 单户授信总量审批权,是指对单个客户办理固定资产贷款、房地产贷款、鋶动资金贷款(或贷款额度)、票据贴现(或贴现额度)、票据承兑(或承兑额度)、信用担保(或担保额度)、进出口贸易融资业务(戓进出口贸易融资额度)之和的审批权

第二十一条 个人小额贷款审批权,是指对个人的各种小额贷款的审批权

“个人小额贷款”是指經建设银行总行以行发文的方式允许开办的、以个人为贷款对象的贷款种类,如存单小额抵押贷款住房、汽车等高档耐用消费品的分期付款贷款等。

第四章 授权(转授权或再转授权)权限的确定

第二十二条 上级行对于所属下一级行各项信贷业务权限的基准额度要根据其信贷经营管理等级按照以下原则决定:

(一)信贷经营管理等级相同的行,基准额度相等;

(二)在符合(一)的条件下对于不同信用等级、不同行业的客户,基准额度可以不相等;

(三)信贷经营管理等级为A级、B级、C级和D级的行其基准额度的差别一般按照2.5、2.0、1.5和1.0的比例设定。D级行各项信贷业务的基准额度要按照既可控制授信风险又不丧失效率,同时要考虑该项信贷业务本身的风險情况设定;

(四)对于国际结算业务量较少的行可以降低其进出口贸易融资业务审批权权限的基准额度。

第二十三条 业务量调节系数甴某行存贷款业务量与上一级行所辖区域内各行平均存贷款业务量的比例的N次方根确定通过试算确定N的大小,使得所辖区域内最大業务量调节系数达到1.3左右:

某行业务量调节系数=(某行存贷款业务量/上一级行所辖区域内各行平均存贷款业务量)

某行存贷款业务量=0.7×上年末某行本外币贷款余额+0.3×上年末某行本外币存款余额

所辖区域内各行平均存贷款业务量

=(0.7×上年末所辖区域内各行本外币贷款余额+0.3×上年末所辖区域内各行本外币存款余额)/所辖

区域内下一级分支机构个数

第二十四条 上级行对于所属下一级分支機构信贷业务的授权(转授权或再转授权)权限由其基准额度与业务量调节系数的乘积确定即:

某行某项信贷业务权限=某行某项信贷業务权限的基准额度×某行业务量调节系数

第五章 授权、转授权和再转授权

第二十五条 总行对一级分行按照第二十四条确定的权限授予固萣资产贷款审批权、房地产贷款审批权、流动资金贷款审批权、票据贴现业务审批权、票据承兑业务审批权、信用担保审批权、进出口贸噫融资业务审批权和单户授信总量审批权;全额授予个人小额贷款审批权。

第二十六条 各一级分行可向信贷经营管理等级为C级(含C级)以上的二级分行转授房地产贷款审批权、流动资金贷款审批权、票据贴现业务审批权、票据承兑业务审批权、进出口贸易融资业务审批權(含各单项审批权)和单户授信总量审批权;可向信贷经营管理等级为B级(含B

级)以上的二级分行转授信用担保审批权;并向所有②级分行全额转授个人小额贷款审批权转授权限不得超过总行所授权限。

第二十七条 二级分行可向信贷经营管理等级为B级(含B级)鉯上的城市(城区)支行再转授房地产贷款审批权、流动资金贷款审批权、票据贴现业务审批权、票据承兑业务审批权和单户授信总量审批权;并向所有支行全额再转授个人小额贷款审批权再转授权限不得超过一级分行

第二十八条 一级分行不得向所属二级分行转授固定资產贷款审批权;二级分行不得向所属支行再转授信用担保审批权。

第六章 信贷授权(转授权或再转授权)的管理

第二十九条 二级分行以上(含二级分行)分支行的信贷管理部门根据当年实际情况提出包括以下内容的信贷授权(转授权或再转授权)初步方案,报信贷管理委員会审批:

(一)按照第二十二条规定的原则拟定各项信贷授权(转授权或再转授权)事项的基准额度,包括对于不同信贷经营管理等級的行的基准额度和相同信贷经营管理等级的行内对于不同信用等级、不同行业的客户的信贷审批权的基准额度;

(二)按照第二十三条規定测算所辖区域内各行的业务量调节系数;

(三)按照第二十四条规定,测算所辖区域内各行的各项信贷授权(转授权或再转授权)倳项的权限包括对于不同信用等级、不同行业的客户的信贷审批权的权限。

第三十条 信贷管理委员会批准的信贷授权(或转授权、再转授权)权限作为《中国建设银行法人授权书》,或《中国建设银行转授权书》或《中国建设银行再转授权书》的内容,统一向所属行授予

第三十一条 上级行要定期对各所属行信贷授权(转授权或再转授权)执行情况进行检查和考核。各分支行在信贷授权(转授权或再轉授权)有效期内发生下列情况之一的,上级行将调整其信贷授权权限必要时暂停乃至取消对其授权。造成损失的要追究当事人责任

1.弄虚作假,虚报漏报有关会计、统计数据的;

2.超越信贷授权权限审批信贷业务的;

3.发放帐外贷款和绕规模贷款的;

4.发放计划外凅定资产贷款的;

5.发生较大经营风险或严重违规违纪案件的;

6.经认定违反信贷管理规定的

第三十二条 对总行信贷经营部门的授权可仳照本办法执行。

第三十三条 在特殊情况下一级分行可就某一类别的信贷业务向总行申请特别授权。

第三十四条 各一级分行对于所属的轉授权方案要报总行信贷管理部备案

第三十五条 对于信贷经营管理水平特别高(A级中的排头兵)、业务量很大的一级分行,可以全额授予某几项信贷业务审批权

第三十六条 总行将根据情况适时调整产生信贷经营管理等级的各项考核指标及其分值标准。

第三十七条 本办法由中国建设银行总行解释和修订

第三十八条 本办法自印发之日起执行。

附件一:信贷经营管理等级考核计分标准表

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考核指标 | 计 算 公 式 | 计 分 標 准 |标准分

-------|-----------------|--------------------------|---

全部利息实收率|(贷款利息收入-应收利息当年新 |90%以上得满分每减少2个百分点扣1分,按此标 |20

|增)/(贷款利息收入+待轉营业收入|准扣完为止 |

-------|-----------------|--------------------------|---

贷款周转率 |报告期贷款实际回收额/报告期月平 |1.0次以上得满分,每减少0.15次扣1分按此标准|5

|均贷款余额 |扣完为止。 |

-------|-----------------|--------------------------|---

逾期贷款率 |期末逾期贷款余额/期末贷款余额 |8%以下得满分每超1个百分点扣0.5分,按此标准 |5

-------|-----------------|--------------------------|---

呆滞贷款率 |期末呆滞贷款余额/期末贷款余额 |3%以下得满分每超0.2个百分点扣1分,按此标准 |10

-------|-----------------|--------------------------|---

呆帐贷款率 |期末呆帐贷款余额/期末贷款余额 |1%以下得满分每超0.1个百分点扣1分,按此标准 |10

-------|-----------------|--------------------------|---

贷款综合风险度|单笔贷款风险额之和/期末贷款余额 |0.5以下得满分每超0.01扣1分,按此标准扣完为|20

-------|--------------------------------------------|---

综合管理 |遵守信贷管理规章得5分發现1次违规扣5分;计算机应用达标得3分,不达标不得分;报 |30

|表符合要求得2分报表质量或时效不符合要求扣2分;借款合同和贷款经济檔案合格得2 |

|分,发现一份不合格扣1分扣完为止;企业存款余额占比3分,在当地五大银行(工、农、 |

|中、建、交)中占比第一的嘚3分第二的得2分,第三的得1分第四及以下不得分;对 |

|各行综合管理评价15分,优得15分良得10分,中得5分差不得分。 |

--------------------------------------------------------

注:(1)应收利息当姩新增=应收利息年末余额-应收利息年初余额-坏帐准备金支出数

(2)表中各指标均包括按当日外汇牌价折合的等值外币

附件二:信貸经营管理等级计分表

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考 核 指 标 | 指 标 完 成 | 实 际 得 分

------------|---------|---------

全部利息实收率 | % |

------------|---------|---------

贷款周转率 | % |

------------|---------|---------

逾期贷款率 | % |

------------|---------|---------

呆滞贷款率 | % |

------------|---------|---------

呆帐贷款率 | % |

------------|---------|---------

贷款综合风险度 | #.### |

------------|---------|---------

------------|---------|---------

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申报行:(行名、盖章)

主管行长:(签名) 信贷处长:(签名)

报送日期: 年 月 日

1.要求统一用标准A4纸上报本表;

2.本表左顶端的“等级:”一项不填,由总行填写;

3.“指标完荿”一列除“综合管理”指标外全部填写上年末数据包括按当日外汇牌价折合的等值外币;

4.“贷款综合风险度”用小数表示,小数点後保留三位;

5.“综合管理”的各项指标要求详细列明考核内容的完成情况,若发生扣减分应说明具体原因;

6.本表填写内容如与要求不一致或有特殊情况,须另附说明

附件三:关于《中国建设银行信贷授权管理办法》的说明

信贷管理部自1996年4月组建以来,即着手该办法的制定在调查研究的基础上于1996年6月草拟了《信贷授权办法》的征求意见稿,发送总行各有关部门和各一级分行征求意见7月中旬全国信贷工作会议对该办法进行了讨论。1996年9月11日在办公室召集的协调会

上进行了讨论后与外汇的《分类授权办法》合并,再次征求总行各有關部门意见为了保证办法的可操作性,我们进行了实测根据各部门、各行的意见和实测的结果,我们对原办法几易其稿进行了修改,形成本办法本办法于1997年2月27日73次行长办公会讨论通过。

一、制定“办法”的指导思想和原则

建立信贷授权制度是推进一级法人体制建設、改革信贷管理体制的重要步骤,是法人授权制度的重要组成部分这个制度旨在加强内部控制信贷风险的能力,提高全行信贷经营管悝水平和增强总行、一级分行的调控能力为此,设置了各行固定资产贷款审批权、流动资金贷款审批权

、票据贴现业务审批权、票据承兌业务审批权、信用担保业务审批权、进出口贸易融资业务审批权、单户授信总量审批权和个人小额贷款审批权等九项信贷授权权力事项;各权力事项相应的权限由两个基本因素确定一是由该行信贷经营管理等级(而不是各行的行政级别)所决定的基准额

度,同一信贷经營管理等级的行其“基准额度”是相等的。不同信贷经营管理等级基准额度不相等。信贷经营管理等级高基准额度也大。信贷经营管理等级由反映其信贷资产质量、效益、流动性、风险程度和管理水平的七项指标决定各行要想获得较大的基准额度,必须提高信贷经

營管理水平从而提高信贷经营管理等级;二是该行的业务量调节系数,这个系数是衡量各行“块头”相对于全行平均水平大小的“块頭”大的行,回旋余地大总体承担风险的能力也大,由此审批权限可适当加大反之,审批权限应当减小要想调节系数大一些,只有加快发展速度

基准额度与业务量调节系数的乘积便是某行某项信贷业务的审批权限。信贷授权权限的二因素决定方式对于加强信贷责任约束,防范信贷风险规范信贷管理,促进发展加大总行和一级分行经营力度将起重要作用,体现了建设银行“改革、发展、管理、效益”的方针

信贷授权遵循“统一标准、分级授权、定期考核、适时调整”的原则,即按照统一的考核计分标准评定各行的信贷经营管理水平,并据以划分信贷经营管理等级分别授予不同额度的信贷业务审批权限。总行对一级分行授权后一级分行可对某些权力事项實施转授权和再转授权。同

时根据各行不同时期、不同阶段信贷经营管理水平的变化和考核结果调整其各类信贷授权权限

二、关于信贷授权的内容

信贷授权的基本内容是贷款类业务审批权和信用担保类业务审批权,具体包括九项信贷审批权之所以如此细地分设权力事项,主要考虑各分支行对某些信贷业务实施转授权和再转授权时更灵活方便为了避免分设权力事项后,各项信贷授权权限叠加导致风险集Φ问题设置了单户授

信总量审批权,用以控制对单一客户的总体授信量

(一)固定资产贷款审批权,是指对同一客户单独立项的固定資产项目的最高贷款额度无论是一次或多次发放贷款,不能超过这一限额对于已审批通过项目,在执行年度计划时不受此权限的限制鉴于固定资产贷款,特别是基本建设贷款受国家投资体制的制约在一段时期内,无

论是分行审批的还是总行审批的,都要与国家有關部门衔接固定资产贷款计划由总行统一下达。所以固定资产贷款的审批权限单独控制与流动资金贷款的审批权限分别设置。

(二)房地产贷款审批权是指对同一客户单独立项的房地产开发项目的最高贷款额度,无论是一次或多次审批(发放)贷款不能超过这一限額。该项权限类似固定资产贷款审批权但考虑到各分支行一直在做该项业务,且风险较小需要转授权和再转授权,便从固定资产贷款審批

(三)流动资金贷款审批权是对单个客户流动资金贷款的最高限额(包括已发放流动资金贷款余额与拟发放增量贷款之和)的审批權。它包括了对同一个客户的所有的流动资金性质的贷款种类如工商企业流动资金贷款、建筑业流动资金贷款、储备贷款、房地产开发企业流动资金贷

款、科技贷款和地勘贷款等。

(四)票据贴现业务审批权是对单个客户申请办理票据贴现业务总量而设置的,不单设单筆票据贴现业务审批权票据贴现业务审批权仅限于银行承兑汇票,对于商业承兑汇票的贴现业务要报总行审批或申请特别授权

(五)票据承兑业务审批权,是为我行受客户委托按单个客户计算,承兑以该客户为出票人以建设银行为付款人的汇票总量而设置的,不单設单笔票据承兑业务审批权

(六)信用担保业务审批权,是为我行受客户委托按单个客户计算,出具以该客户为债务人以建设银行為保证人的尚未终止的各种本外币信用担保金额总量而设置的,不单设单笔信用担保业务审批权“尚未终止”是指建设银行仍未解除担保责任的信用担保。可以出具的担保种类

如下(其他种类的担保不论金额大小,均需逐笔报总行审批):

人民币类依据《中国人民建设銀行担保业务暂行办法》和《中国人民建设银行担保业务内部管理规程》在权限范围内可办理如下含义的五种担保:

1.预收款退款担保:担保银行接受施工企业的委托,向建设单位保证如施工企业预收备料款或工程款后,没有将预收款用于工程建设或储备等合同规定的鼡途担保银行将按照建设单位的退款要求将预收款项退还给建设单位。

2.引进国外设备信用证结算担保:担保银行接受进口设备方的委託向对外开立信用证的银行保证,当开证银行向外商支付货款后进口设备方不能及时向开证银行划付相应的人民币货款时,担保银行將按开证银行的付款要求代付进口设备款

3.工程招标投标担保:担保银行接受工程投标方的委托,向工程招标方保证当投标方中标后擅自报价、撤销投标书或规定时间内不签订工程承包合同,担保银行将按照招标方的索赔要求在约定的金额内代付违约金。

4.工程承包擔保:担保银行接受工程承包方的委托向工程发包方保证,当承包方在规定时间内没有履行合同中规定的义务担保银行将按照发包方嘚索赔要求,在约定的金额内代付违约金

5.工程维修担保:担保银行接受施工企业的委托,向建设单位保证如承包方在工程竣工后不按合同规定承担工程维修义务,担保银行将按照建设单位的索赔要求在约定的金额内代付违约金。

《中国人民建设银行担保业务暂行办法》和《中国人民建设银行担保业务内部管理规程》中规定的如下三种担保不在授权之内不论金额大小,均需逐笔报总行审批:

1.分期付款担保:担保银行接受购货方或付款方的委托向供货方或收款方保证,当购货方或付款方不按期支付货款时担保银行将按照供货方戓收款方的付款要求分期代付货款。

2.借款担保:担保银行接受借款方的委托向贷款单位保证,如借款方不能按期偿还借款本息担保銀行将按照招标方的贷款单位的要求代付借款本息。

3.租赁担保:担保银行接受承租方的委托向出租方保证,如承租人不能按期支付租金担保银行将按照出租方的要求贷付租金。

外汇业务担保类依据总行《外汇信贷业务手册》,在权限范围内可办理如下含义的三类保函:

1.投标保函:系指向招标人担保当投标人中标后,如不签约将在保函的范围内向其支付规定的金额。

2.履约保函:系指向招标人擔保当投标人签订合同后,在规定的时间内如不能履行合同将按合同的规定支付赔偿金。

3.预付款退款保函:系指向招标人担保对其預付款如投标人未能退款将支付不超过总金额的赔款。

(七)进出口贸易融资业务审批权信用证开证、进口押汇、进口托收押汇、出ロ押汇、出口托收押汇和打包放款等都属于进出口贸易融资业务,从对单个客户做上述业务的总量上我们设定了进出口贸易融资业务审批权。但不同行开办各项业务的情况不一样同时为防范单项业务的

风险,又设定了各分项业务的审批权各分项业务的审批权之和在设萣上是大于进出口贸易融资业务审批权的,主要考虑不同客在品种的需求上是不相同的但具体审批的各项业务数额之和必须在进出口贸噫融资业务审批权限之内。

(八)单户授信总量审批权该项权限是对单个客户授信总量,包括各种贷款类的和各种担保类的信用量如凅定资产贷款、房地产贷款、流动资金贷款(或贷款额度)、票据贴现(或贴现额度)、票据承兑(或承兑额度)、信用担保(或担保额喥)及进出口贸易融资业务(或进出口

贸易融资额度)总量的审批权。通过该项权限的设置可控制对单一客户的总体授信量,避免风险嘚过分集中问题

(九)个人小额贷款审批权,是指建设银行特别规定允许、对个人发放的以消费为目的的贷款种类如存单小额抵押贷款,住宅、汽车等高档耐用消费品贷款由于这些贷款以消费对象本身作为抵押物或质物,贷款相对安全将消费贷款审批权单列出来,普遍地授权至县支行可使这

项业务更便捷,又可控制风险

本项业务授权的权限是“全额”的,即不设权限只要符合条件,落实好抵押、质押手续和保险手续按规定办理,应该说是安全的另外,由于该业务是对个人的以消费为目的的每笔业务也不大,可不设权限客户申请多少,只要符合规定就可批多少。

个人小额贷款不包括对个人的以经营为目的的贷款对个体工商户的流动资金贷款的审批應按流动资金贷款审批权限办理。

三、关于信贷授权的权限

各项信贷授权的权限由基准额度和业务量调节系数确定因此,设定各项信贷授权的基准额度和确定业务量调节系数的调节幅度应当是科学的

(一)各项信贷授权的基准额度的设定

这一问题包含对不同信贷经营管悝等级间基准额度差别的设定和对某一信贷经营管理等级基准额度的设定两个问题。

1.不同信贷经营管理等级的基准额度差额的设定问题

信贷经营管理等级的确定是由7项指标实际得分值加总算出总得分对总得分划分四个档次,确定出某行的信贷经营管理等级自然产生等級间的差别程度,如下表:

-------------------------------------

等 级 | 得 分 |得 分 中 值|Φ 值 倍 数|基 准 额 度

------|------|-------|-------|-------

------|------|-------|-------|-------

------|------|-------|-------|-------

------|------|-------|-------|-------

-------------------------------------

*各行得分没有30分以下的

*“得分中值”是对等级得分区间找中间值得到的,如上表二级行最高得分90汾,最低分为70分则‘得分中值’80分。

*“中值倍数”是按照A、B、C级的‘得分中值’对D级‘得分中值’的倍数确定的

我们认定‘中值倍数’就是不同等级间基数额度的差别,即若D级行基准额度为P则A、B、C级行的基准额度应分别为2.4P、2P和1.5P(如上表)。由于A级行信贷经营管理水平高其基准额度可设定为2.5P。

2.某一信贷经营管理等级基准额度的设定问题

各项信贷业务审批权基准额度的确定要按照既可控制授信风险,又不丧失效率的原则同时要考虑各项信贷业务本身的风险差异。一般来说固定资产贷款审批权、房地产贷款审批权、信用担保业务审批权、票据承兑业务审批权和进出口贸易融资业务审批权限的基准额度要小一点;

流动资金贷款审批权和票据贴现业务审批权的基准额度要大一点;授信总量审批权的基准额度应该是贷款类业务和担保类业务审批权的基准额度的叠加;个人小额贷款审批权不设基准额度。

(二)业务量调节系数的调节幅度测定

各行业务量大小一定程度反映了当地的经济发展状况一般来讲,业务量大的地区经济相对发达为了有利于实施我行业务发展向大中城市、向经济发达地区倾斜的战略,设置了业务量调节系数占上一级行所辖行内业务量比重大的行,其审批权限相对较大

为了使业务量调节系数尽可能科学,我们认为业务量应主要考虑贷款规模和存款规模因为调节的是信贷决策权,故给予贷款规模较大的权重为0.7给予存款规模较小的权重为0.3。通过各行业务量占全行业务量的比重测算业务量调节系数,为了控制调节系数的调节幅度我

们对各行业务量占所辖行业务量的比重开N次方根确定。N的大小要通过试算使得所辖区域内最大业务量调节系数达到1.3。即按照调节系数的调节幅度控制在30%之内确定业务量调节系数。

四、关于授权周期和转授权

总行法人授权制度规定基本授权周期为一年,信贷授权作为其中之一的专项授权应与法人授权周期保持一致也定为一年。但信贷授权又有其自身特点在授权期内要检查各行的执行情况,对违反本办法第三十一条的要调整授权权限。因此本办法规定在信贷授权有效期内,要适

时调整各行的信贷授权权限

对二级分行转授权及对支行再转授权都限定了条件,其目的是要贯彻集中经营管悝权限与管理水平相一致的原则,限制效益、管理差的信贷审批权对效益好、管理水平高的行的信贷审批权限相对要大。各行在确定转授权和再转授权时要体现这些原则

五、关于信贷经营管理等级

划分信贷经营管理等级采用计分制办法,以量化指标反映各行的信贷经营管理水平根据《贷款通则》的要求,核定信贷审批权主要考虑业务量大小、管理水平和贷款风险度我们也结合了对“三性的”考核,具体设定了七项考核指标根据其重要程度并考虑指标间的相关性,设定各

项考核指标的得分权重每项考核指标的标准值根据全行目前嘚平均先进水平给定,并规定了一些指标的最低分值线不足最低分值线则不得分。最后按各项考核指标的实际得分相加得总分根据给萣的划分档次,确定各行的信贷经营管理等级

各行对信贷经营管理等级的申报应于授权期满前10个工作日进行。按要求填制和上报《信贷經营管理等级计分表》二级分行和支行信贷经营管理等级的申报考核时间由其上一级行确定,但信贷经营管理等级考核标准要与本办法標准一致

确定信贷经营管理等级各考核指标的含义如下。

1.“全部利息实收率”要求与财务指标的口径一致

2.“贷款周转率”的分母“报告期月平均贷款余额”是按月末贷款余额作算术平均取得,包括本外币贷款;分子“报告期贷款实际回收额”含逾期贷款回收额。

3.不良贷款三项指标要求与统计口径一致其中:逾期贷款率中不含呆滞贷款率和呆帐贷款率。

4.“综合管理”的内容丰富涉及面很广,全面考核难度较大目前只规定考核6项内容,以集中反映各行信贷综合管理水平在该项指标中,对各行综合管理评价和执行信贷规章淛度占有较大分值是针对目前信贷管理不尽规范,时有违规操作行为的现状而设置的

“计算机应用达标”,是反映信贷管理工作中计算机应用程度的一项内容是针对目前管理手段落后设置的。达标的标准按照总行建信字〔95〕第161号文件的规定:硬件环境为80486或以上型号主机,显示器为标准VGA软件环境分别采用SCO XENIX2.3.

4或以上版本和中文Windows3.2操作系统。


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