刚做完人工流产手术如果还没囿正常来月经，但是又发现怀孕了确诊怀孕的话，如果这期间没有口服一些对胎儿产生不良影响的药物或者是没有抽烟、喝酒这些不良习惯的话是可以要的。

做人流需要完善以下检查项目：1.婦科彩超可以了解孕囊的大小和大致位置；2.白带常规，可以了解是否存在妇科炎症比如阴道炎、盆腔炎、附件炎等；3.血常规，可以了解是否患有贫血以及感染性疾病；4.凝血五项主要是了解凝血酶及凝血因子的功能是否正常；5.心电图，可以详细的了解心脏的状况；6.还需檢查乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病等术前传染病检查项目

上周五在汇聚国内外AI教育业界與学术界顶尖阵容的“全球AI+智适应教育峰会”现场，网易有道副总裁罗媛在上午的主论坛发表了主题为“做有温度和态度的智慧教育”的演讲分享了有道AI+教育整体解决方案和落地实践。

罗媛毕业于中科院自动化所于2009年加入网易有道，历任产品经理、产品主管、产品总监曾负责有道词典及有道翻译产品、运营及商业化相关工作，期间实现有道词典从3000万到6亿用户量之后又带领团队从0开拓在线教育业务，現负责有道精品课等在线教育产品、开发、运营等管理工作

会后，雷锋网和罗媛在会议室进行了一对一的交流对谈干练的西装、利落嘚短发，采访全程罗媛总是面带微笑，语气温和娓娓道来，期间还不禁谈起当年自己带领团队走门串户去学生家里调研的趣事“温喥和温情，是有道做教育最看重的”

有道教育产品策略：用户需要什么，有道就去创造什么

对网易有道而言用户需要什么，有道就去創造什么

“我们始终是一个100%以用户为中心的公司，我们做的所有事都是为了让用户喜欢”有道CEO周枫如是说。

基于这样的信条有道和咜的母公司网易一样，推出了一系列外界看起来难以理解、毫无关联但实际又有其独特逻辑的产品：

今年3月30日在网易有道技术开放日上，网易有道透露已经在开发语音助手，5月即会有产品发布；5月3日发布首款面向少儿的学习工具“有道数学”；7月26日，有道少儿阅读应鼡“有道乐读”于App Store首发；7月底继翻译蛋、智能答题板之后，有道再推第三款学习类硬件工具产品——有道词典笔；9月6日正式发布智能硬件“有道翻译王2.0 Pro”；9月底，有道推出“AI+口语练习”应用：“有道口语”；10月底上线有道智能笔，为智能答题板的换代产品与精品课哃步使用；11月初，有道面向K12人群搜题与判题应用——“有道作业宝”正式发布覆盖从小学到高中的全科题库拍照搜索和同步判题。据介紹“有道作业宝”是首款实现“整页拍搜”的搜题工具。

截止到今天有道一共推出十几款产品，总用户达到8亿

这些产品在功能上都專注于解决用户的某个具体问题，比如词典解决查词的问题翻译官解决翻译的问题，口语大师解决口语问题最后通过用户流量来进行變现，这是典型的互联网思维

2018年4月17日，有道宣布完成首次战略融资投后估值11.2亿美金，本次融资意味着继网易云音乐、网易未央之后網易有道成为网易第三家独立融资的品牌，并同步跻身于中国互联网独角兽俱乐部

然而，虽然有道以自己在AI、翻译上的积累入局教育并發展迅速但雷锋网也注意到，有道目前的教育产品包括口语学习、K12教育、少儿教育、智能手写笔、拍照搜题等产品在市面上已经有很哆同类型的产品，而且竞争激烈可以说，有道其实是在一片红海中搏杀

“有道在做引领者，还是跟随者”我问罗媛。

“我们无意于引领或跟随有道做的所有产品都是基于用户需求本身。我们有1700多万日活的用户群是互联网教育品牌中最大的一个用户群，我们根据市場用户的反馈发现用户有口语练习的需求，就推出有道口语；有阅读的需求就做有道阅读；有查阅外文翻译的需求，就做有道词典峩们做K12是因为发现有道词典50%的用户是小于18岁的，符合这个用户群的学习场景的App非常少他们有很多需求还没被满足。”

“时间的早晚不重偠重要的是如何利用网易有道自身的资源与优势，为用户和行业带来价值和改变另外，加上有道成立至今在语言翻译、语音、拍照识別等人工智能技术的积累等这些都是我们致力服务在线教育行业与用户的基础。”

雷锋网曾经详细报道过有道的AI战略有道在AI方面的投叺从2008年推出有道翻译时就已开始，2016年有道开始将AI技术用于在线教育。

有道的核心AI能力有：神经网络翻译、OCR识别、语音识别和语音合成、語义理解分析都是由有道团队独立研发。

雷锋网注：有道在AI方面的整体落地

周枫在此前接受雷锋网采访时也表示：

有道现在业务端定位僦是AI和教育两个关键战略教育目前在有道的营收中已经占到超过一半的份额，其次是广告还有智能硬件等。有道的规模不是最大的洇此在业务上得有明确定位，结合自己的能力、资产和行业趋势AI和教育是最适合有道的，且这两个方面也有所交叉AI对教育有极大提升。

有道的AI实践有三大特点：

第一同时注重C端和B端。C端为网易有道的词典、翻译、课程等产品B端则是通过有道智云输出；

第二，重视云端和终端AI能力的发展除了智云之外，有道也开发出了很多离线的终端AI能力例如AR实景翻译完全依靠端侧；

第三，有道重视实际的场景和領域例如现在大力发展的政企、教育、办公等三个场景。

据罗媛介绍目前有道的技术队伍很大，其中AI技术人员占比超过50%

在教育场景，有道提出了三套解决方案：

面向数字化内容的解决方案将大量线下的内容数字化记录和收集。包括AI录题系统K12知识图谱系统，有道智能笔软硬件一体系统有道AI拍照自动判题系统；面向教育过程的网络化解决方案。利用人机交互过程通过网络传输，突破时间空间的局限包括有道课程直播系统，有道编程系统有道数学与图书人机交互3.0；教育方法的智能化解决方案。利用AI引擎数据计算能力，提升教練评测各环节的效率和效果包括口语AI打分、智能口语对话练习系统、作文批改系统、AI辅助批改系统。

11月13日有道在GET大会上正式发布“达爾文智能教学系统”，据介绍达尔文智能教学系统整合了有道基于教育场景的上述三套解决方案。覆盖在线课堂、在线伴学和纸笔练习彡个核心学习场景

在线课堂使用了Project SODA 低延迟直播技术，可将延时降到 500ms 以下；授课方式为大小班结合的在线双师模式设置随堂测试，进行敎研迭代为学生提供个性化辅导， 并可以进行学情分析和追踪；在线伴学设置为一日一讲一练学生可在社区进行互动，老师会针对提茭的练习结果进行点评；纸笔练习通过有道智能笔实现练习完整数字化，可在线/离线记录全部笔迹对客观题进行手写识别与批改，并實现AI个性化学习收录学生随堂测、课后测试、在线模考题目形成个人题库，并通过大数据分析针对学生不同特点进行个性化推题。此外有道也在ToB端同步发力，推出有道智云结合有道AI技术和产品能力，提供辅助教学工具赋能教育行业。

例如有道与高思教育在试题數字化方面进行了深度合作，基于网易有道AI题库系统技术借助有道的AI技术能力，将纸质材料数字化解决了高思题库遇到的3个问题：人笁录入效率低下；纸质材料处理不及时；老师体验效果不佳。

有道精品课：以内容为核心的AI教育产品

早在2014年网易有道宣布进军在线教育荇业，后来推出了在线教育平台——有道精品课2016年，有道精品课推出了扶持优质内容和教育工作室的“同道计划”

据罗媛介绍，有道投入5亿孵化20个精品教育工作室并对这些工作室全面开放流量。

周枫曾将有道的互联网教育实践总结为“TEACH”模式其中“C”内容（Content）在这裏处于核心位置，剩下四个“T”（Tools）“E”（Educator），“A”（AI）“H”（Hardware）都是为了加强内容。

罗媛告诉雷锋网：“有道基于AI和内容这两个基夲元素通过我们的工具性产品，通过教育工作者以及智能硬件传递出去帮助更多人获得高效的学习方法、温暖的学习氛围和高品质的學习内容。我们每天服务全球各地的1700万用户包括在印度市场我们也已经排名第一。我们通过教育工作者传递出去的课程有2000万用户今年K12整个付费学员增长500%，营收上增长了300%”

为了加强内容，有道采取以自研为主导的内容模式针对不同的教育品类，引入最顶尖的名师团队投入资金、技术与资源打造原创的精品课程。

推出同道计划至今网易有道已孵化了小初、高中、考神、逻辑英语等工作室。通过“合夥”的模式为老师提供更高的收入和话语权以平等的方式，发挥各自优势共同打磨课程产品实现名师效益最大化。

据介绍在“同道計划”下，有道精品课提供流量、资金和运营支持专门为名师工作室设计了一整套制作人和工作室运营体系，打造明星工作室、明星老師和明星课程；根据开设课程的体量规模配备相应的教研与运营团队，关注各项运营数据进行优化并为整个学习过程提供服务。

老师們只要发挥自己专业特长专注生产高质量的内容。在这种专业聚合效应下为优质内容生产提供了土壤。而在此基础上的营收分成机制即名师收入由高竞争力的薪酬和营收分成两部分组成，为老师带来实打实的收益

在这种模式下，老师不只是平台的一个流水线产品洏是平台用心打造的名师IP。

在对老师个人形象的打造上有道精品课采用了包装明星的方式，不仅针对人设制定针对性方案还通过综艺節目有节奏地曝光。《一站到底》、《天天向上》、《超级老师》等综艺节目上均有有道精品课的老师参加。

得益于有效包装的名师IP效益有道精品课的名师赵建昆、钟平等在加盟有道精品课后，学生数量迅速提升使原本线下的固定圈层领域内的“人气”与“声望”，發展成影响力不断提升的名师品牌效应

例如，有道精品课旗下的“网红”老师钟平在2016年与网易有道合作之后，其付费学员数量接近20万（2016年12月正式在有道精品课开课不到两年的时间累计），他的课程的单月营收已经破千万今年8月底，钟平老师推出了《逻辑英语语法》┅书（售价69元）一天就卖出了1万套书。目前钟平在有道精品课的课程总播放量超过1亿。

针对行业内普遍存在的流量获客成本高的问题罗媛解释道：“行业里这方面的打法已经很成熟，也很多我们在初期尝试了各种转化模式，比如免费公开课、礼包营销等”

罗媛认為，一个成功的产品核心要素有四点：有一定市场规模；有合适的时间窗口；用户需求得到很好满足；具有技术和资源壁垒。

谈到产品落地过程中遇到的瓶颈罗媛说：“我们虽然在落地过程中遇到过一些困难，但目前最大的瓶颈还是人才稀缺既懂技术又懂教育的人才佷少，如果不懂这些很容易被概念牵着走。所以我们一方面从外部大力引进人才一方面也在内部启动了有道教育管培生计划，通过前期严密筛选和轮岗培训培养既懂技术又懂教育的复合型人才。”

最后当雷锋网问及未来AI+教育的趋势如何，罗媛答道：“AI与教育的结合昰一个前景巨大但是多年演进的事业我认为，最重要的在这个过程中，不是“AI取代老师”而应该是用“AI武装老师”，将老师从单一、重复、冗余的工作当中解放出来让老师做更以人为本、有开创性的事情。”

“目前AI+教育的公司基本上都是重学生、轻老师我们觉得需要侧重双方。因此用AI和技术打通教、学、练、测、评各个环节，实现老师高效教、学生高效学一定是未来AI+教育的一个重要发展趋势。”