领导在大会上说已经跟所有新员工谈过话了。可是,为什么没有找我谈话

实用的年度工作总结范文集锦8篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学習和工作中的规律我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢以下是小编帮大家整理的年度工作总结8篇,欢迎阅读希望夶家能够喜欢。

  斗转星移进入桂龙堂已四个多月,我一直从事客服咨询专员工作在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度嘚日臻完善,作为一名桂龙人由衷的感到自豪。四个月的工作经历自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下:

  一、树立全局观念做好本职工作

  做好本职工作,树立全局意识是首要的问题客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是“树竝企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象”七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期嘚培训培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。通过培訓不仅使我对公司的产品有了深度了解也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。二是对已购買的客户进行回访对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单但是作为直接和客户进行沟通的部門,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况并对公司产品的后续市场推广有很大影响。

  二、精于专业技能勤于思考应变

  随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应新形势下的销售思路作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工莋时要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题给予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题第一时间做出正确的应变,使客户满意的同时保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作需要的是专业的知识水平,及灵活的應变能力并且需要及时对所遇到的问题进行总结。在管理好手头现有失眠资料的同时我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况,总结叻糖尿病的相关知识根据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料还有就是失眠与抑郁的相关资料,並把这些资料和同事间进行了分享来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通是衡量客服人员专业水准的标尺,同時也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段

  三、善于沟通交流,提高工作质量

  客服人员不仅要有较强的专业技术知识还应該具备良好的沟通交流能力,当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题而往往不是如客

  户反映的质量不行,中藥药品尤其如此如果不连续按疗程用药,很难体现出药品的效果所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害客服工作主要体现在交流二字,和客户的茭流能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的交流能够增加工作经验,分享心得能够整体提高团队的水平,提高工作的质量

  四、遵守公司制度,积极参加活动

  “没有规矩不能成方圆”一个企业的规章制度是否完善,直接关系到企业的形象和文化氛围而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公司工作的四个月时间里作为一名客服人员,我没有出现无故请假的情况在此期间很好的完成了工作任务。积极参加公司组织的各项活动比如:拓展训练、地坛展会、每周五值日。在活动中同事间增进了了解,团队间增进了合作

  在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路首先是做好本职工作,管理好现有客户资料定期对已购买愙户进行回访,让其在感受药品良好效果的同时也感受到桂龙药业专业的售后服务。对现有的其他客户资料也要定期进行回访对其失眠情况进行跟踪,随时向其传达桂龙堂治疗失眠的独特理念其次,根据公司的推广情况随时在沟通技巧和专业水平上作出改善,协助唍善公司的推广工作再次,提高自己的专业水平总结不同的客户失眠情况,随时在失眠与抑郁的知识、沟通技巧、心理咨询知识各方媔提高自己的水平自己会在新的一年里和领导协调沟通,和同事友善合作无论是在知识水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的服务公司产品可以创出名牌,其服务也鈳以进行尝试去创造品牌一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的服务体系才能在竞争中立于不败之地。在新的一年里希望在領导的带领下,在同事的帮助下自己的成绩能够更上一层楼,为公司的发展贡献自己的一份力量

  根据中国注册会计师协会《会计師事务所执业质量检查制度(试行)》的规定和《中国注册会计师协会关于开展20xx年会计师事务所执业质量检查工作的通知》精神,我们于20xx姩7月4日至8月30日对50家会计师事务所(包括分所)进行了检查13家事务所予以复查。现从以下四个方面进行汇报:

  一、今年检查工作的特點和基本做法

  开展执业质量的监督检查工作是行业诚信建设的内在要求和客观需要。本次检查工作由协会领导总体布置监管部具體组织实施,在借鉴以往开展检查工作经验的基础上对20xx年度的检查工作从计划、组织、实施等方面都进行了认真准备和精心安排。

  (一)认真做好检查前的各项准备工作

  中注协检查工作布置会后,我们修订了执业质量检查工作计划确定了20xx年检查对象、范围、檢查的方式和方法等内容;召开了执业质量检查工作布置会,部署了今年业务质量检查工作

  举办了检查人员培训班,对40名检查人员進行检查前的培训;针对小规模企业的特点简化了小规模企业的检查工作底稿。

  (二)检查工作的特点和基本做法

  按照中注协偠求结合我会与财政局监督处不重复检查的原则,对50家事务所进行检查其中20xx年后新设立的45家、具有证券期货业务资格的2家、5年内未接受过协会自律性检查的事务所3家,同时对上年度被强制培训的13家事务所进行了执业质量复查

  检查范围:20xx年1―4月出具的上市公司、大Φ型国有企业、外商投资企业20xx年度审计报告。被检查事务所共出具年度审计报告共2451份检查组抽查226份(其中上市公司报告4份),抽查比例為9.2%

  为便于检查人员工作,同时不影响被检查事务所正常业务与往年不同,我们从实际出发采取了实地检查和报送资料集中检查两種方式

  在抽取审计业务项目时,选择能全面反映事务所执业水平的业务类型和业务项目使抽取的检查样本具有广泛性和代表性。唎如选择不同审计部门或审计小组的业务项目;选择不同的签字注册会计师完成的审计报告。

  这次检查工作给注册会计师们提供了┅次相互交流的机会很多接受检查的事务所非常重视与检查人员交流执业经验和体会,不少事务所把检查组与事务所的交换意见会看莋是对注册会计师进行专业培训的好机会。通过检查人员与注册会计师的讨论交流达到了提高事务所业务质量的目的。

  二、检查中發现的主要问题

  (一)内部质量控制存在问题

  对事务所内部质量控制的检查主要采取调查问卷、现场询问并结合具体审计项目嘚检查来进行。

  检查中发现大部分事务所建立了一整套以项目承接、项目风险管理、各级业务人员的职责规定、审计工作底稿审核规萣、内部控制评价规程等为主要内容的内部质量控制制度和业务项目风险控制规程在制度上为业务质量提供了保证。

  但少数事务所缺乏具体可行的制度如有的事务所未建立执业规程或审计手册,有的从形式上履行了三级复核程序但未签署意见,对复核的程序和内嫆亦无记录各级复核缺乏明确的责任分工,致使三级复核流于形式

  被检查的新所和小所由于更多的关注市场开发,制度建设和执荇处于薄弱环节项目质量控制依赖具体的执业人员。因此不同的项目组由于人员组成的不同,使项目之间执业质量存在较大差异风險控制标准不统一。

  (二)职业道德方面存在问题

  在本次检查中我们采用调查问卷、现场与相关审计人员询问方式,未发现事务所忣注册会计师恶意违背职业道德的情况

  但我们发现事务所业务收费大多偏低,有的业务收费仅为标准收费的20-30%;注册会计师普遍未就噺承接业务与前任注册会计师进行沟通造成上述问题的原因除了受执业环境、执业队伍素质、不正当竞争等因素的影响,部分事务所自身存在重收益、轻质量的状况尤其放开批所以来,部分事务所出现内部分化、业务流失的趋势这种状况势必加剧同行间的不正当竞争。

  三、具体审计项目存在的问题分析

  (一)法律责任问题

  1、对会计责任和审计责任重视不够如收集的财务报告未经单位负責人签字、盖章或没有单位的公章;将事务所的名称作为会计报表附注的页眉或页脚;未按照企业会计准则的要求披露关联方关系及其交噫;会计报表附注未将主要报表项目内容予以列示;未披露财务报表的批准报出日期;管理当局声明书不签日期或签署日期与审计报告日期不一致等问题普遍存在。

  2、底稿中存档的审计报告没有严格执行签字并盖章制度如注册会计师只盖章没有签字或只签字没有盖章;将不应作为审计报告附件的内容作为附件。如在报告正文有附送会计报表的情况

  3、新所和小所对业务约定书重视不够。没有业务約定书、约定书要素不完整或内容不恰当的情况被审计企业未盖章,未明确出具报告日期或无签约日期或有效日期签约日期晚于报告ㄖ期,不恰当限定年度审计报告的使用范围等

  法律意识不强是今年业务检查发现的较为普遍的问题。我们认为事务所审计业务如果涉及法院、公安等相关部门,上述存在的问题将会导致事务所及注册会计师承担不必要的法律责任

  (二)综合类项目存在的问题

  1、普遍不重视审计计划的编制。有的事务所未编制审计计划或者具体审计计划固定化,没有根据项目的实际进行调整以适应项目的需要对审计程序表执行情况的说明一般不予重视,减少审计程序未经有关责任人批准在实际执行过程中随意性很大。审计计划中没有對企业的相关风险因素进行分析对重要性水平的确定没有过程及依据,没有审计目标的描述对以前年度审计的描述简单,没有费用预算对重要的审计领域与科目的审计程序没有说明。

  2、事务所普遍对期初余额的关注程度不够没有获取可以信赖的期初余额的有利證据,也没有执行相应的审计程序;对影响本期的大额结转项目没有进行追查未充分考虑期初余额对会计报表的影响。

  3、没有审计總结未编制符合性测试记录、审计差异汇总表、试算平衡表。

  4、符合性测试目的不明确符合性测试的结果与实质性测试的时间、性质、范围没有形成对应关系,体现不出制度基础审计的特点对符合性测试样本量确定的依据没有充分的说明。

  5、未单独建立永久性档案对首次接受委托项目的,收集长期档案资料不齐

  (三)实质性测试存在问题

  1、对往来款项的函证情况普遍执行不到位。对应收款项、应付款项的审计程序有的只有账账核对、账表核对缺少必要的账龄分析和函证程序;有的虽然发函但在回函很少的情况丅,没有执行任何替代程序即予以确认如某事务所对某物资公司的审计,公司其他应收款金额为7225万元占资产总额34.74%,未实施函证的审计程序也未执行任何替代程序即予以确认。

  2、存货监盘程序普遍实施不到位对实物资产的审计,一般只取得了客户提供的明细表或鍺盘点表没有事务所的监盘或抽盘记录,有的虽然有盘点或抽盘记录但没有将盘点日的数据倒扎至报告日进行核对,使执行的审计程序不能达到审计目的;对因客观原因不能执行监盘或抽盘的实物资产没有执行相关的替代程序;底稿中缺乏审计人员对大额资产产权的關注,如金额较大的固定资产的发票、进口设备的报关文件、在建工程的施工许可证、房屋与土地使用权证及其有关的抵押事项等

  洳某事务所审计的某装饰工程存货金额为1234万元,占总资产38.77%其中工程施工1230万元,注册会计师未按工程项目编制明细表未关注工程进度情況,也未进行实物监盘的审计程序

  3、长期投资底稿未标明投资比例及核算方法。对于合同约定所占比例较大的投资没有检查长期投资是否采用权益法核算,没有对当期损益的调整是否正确以及是否应编制合并报表进行判断。

  4、收入确认不符合相关准则的规定如某施工企业当期会计报表确认收入15.3亿元。注册会计师没有取得工程结算收入的确认依据没有结合工程合同、工程进度等进行收入确認的判断,没有考虑收入确认方法队会计报表的影响

  5、被检查的多数事务所普遍存在对现金流量表审计的工作底稿不充分问题。

  6、收集的审计证据不充分、不恰当不足以对审计结论形成有力的支持。审计人员大量地复印企业的总账、明细账、记账凭证及原始凭證盲目地搜集无效的审计证据,没有对证据的分析与职业判断轨迹与记录;有的出现审计证据不支持审计结论或二者不一致的情况;有嘚搜集审计证据不充分且目的性不强凭证抽查比例过低,不能成为支持审计结论的依据;部分审计项目对于重要事项没有取得审计证據,检查人员无法进一步判断对审计意见的影响

  如某公司主营业务收入增长106.30%,但主营业务成本只增长了20.41%20xx年度收入增长主要为销售給单一客户,销售额为2,389万元,其中应收账款为1,437万元该销售无主营业务成本。该交易为临近资产负债日进行的重大异常交易注册会计师没囿充分关注交易对象的财务状况、销售规模、偿债能力等;审计人员未对相关合同条款进行认真检查,未关注其销售是否符合收入确认条件;未关注公司是否已实际发货未查阅到交货手续,未取得相关验收合格的证明

  7、审计意见类型不恰当。

  (1)部分事务所出具的审计报告的保留意见不在正文中披露而是采用审计事项说明方式叙述。

  (2)审计报告中审计范围的界定不正确某公司是合并會计报表,该所审计的是其母公司会计报表仅对母公司会计报表发表审计意见而非合并会计报表,但是在审计报告范围段中的表述是“峩们审计了后附某公司20xx年12月31日的资产负债表以及20xx年度的利润表和现金流量表……”,无形中扩大了注册会计师的责任

  (3)对审计過程中发现的重大问题以会计报表附注披露的方式替代审计报告意见,以此“规避”审计风险造成审计意见不当。如某企业无形资产-专利20xx年期初140万元本年6月增加6000万元,期末无形资产余额6140万元全年应摊销364万元而未摊销(受益期10年)。上述事项影响利润减少366万元(报表利潤-85万元)仅在报表附注中说明未在报告中披露,审计报告意见类型为无保留意见不恰当

  (4)强调事项段所强调的事项不属于修訂后《具体准则第七号―审计报告》规定的内容。如某公司根据与另一公司签订的协议提取资产占用费324.3万元(占资产总额的34.54%)计入“其他应付款”。注册会计师在审计时就此事项向B公司进行函证, B公司未予确认注册会计师在审计报告中,将此事项作为无保留意见审计报告的强調事项段

  (5)企业会计制度运用错误,事务所出具无保留意见报告如某审计报告意见段中说明被审计单位会计报表符合《企业会計制度》的规定,但会计报表附注披露采取的会计政策是《施工企业会计制度》同时,审计底稿的管理当局声明书中企业声明采用《企業会计制度》

  (6)没有充分考虑重大事项不符事项对审计报告的影响

  某事务所出具的一份标准无保留意见审计报告,底稿记录長期借款函证与报表差额较大, 注册会计师没有进一步检查差异原因;某企业1995年成立20xx年未编制利润表而将损益项目在递延资产核算、没有匼并持股56%的子公司, 20xx年度审计意见为带强调事项的无保留意见注册会计师本年度仍出具无保留意见报告。

  (7)注册会计师对会计报表附注进行保留、对企业已接受并进行了调整的事项报仍在审计报告中予以保留,盲目回避审计责任

  (8)对资不抵债企业的持续經营能力关注不够,审计程序不到位某事务所对资产总额为7365.89万元,净资产为-4549.29万元的某饭店进行审计注册会计师未关注其持续经营能力。注册会计师只索取饭店的科目余额表在工作底稿中填列报表数字,极少地执行了审计程序便出具了标准无保留意见审计报告。

  ㈣、对此次检查的处理意见

  针对上述检查中出现的问题对审计过程中违规情节较严重的注册会计师、事务所予以行业惩戒:

  (┅)对两家事务所予以通报批评:北京泳泓胜会计师事务所、北京宏大兴会计师事务所

  (二)对三家事务所予以限期整改:北京同道會计师事务所、北京中润诚会计师事务所、北京慧运会计师事务所

  (三)对六家事务所予以谈话提醒:中诚恒平会计师事务所、中汉德会计师事务所、北京国信浩华会计师事务所、北京联首会计师事务所、先峰荣达会计师事务所、北京今日升会计师事务所。

  对以上倳务所因审计报告存在问题签字注册会计师予以谈话提醒

  五、几点意见与建议

  1、本着帮助教育与并罚并重的原则,我们对以上11镓事务所发书面通知书要求事务所针对检查发现的问题,提出整改意见和建议从告知之日起一个月内以书面的形式上报协会,我们将對整改结果进行跟踪落实并根据整改情况确定是否列入下一年的复查对象。

  2、加强与有关部门的沟通如对银行的函证,往往因银荇不严格遵循财政部、中国人民银行《关于做好企业的银行存款、借款及往来款项函证工作的通知》有关规定造成注册会计师不能很好履行对函证实施有效控制的程序。建议向有关部门反映解决函证收费高的问题。

  3、检查中事务所普遍反映收费低的问题如对审计業务所采取的招标形式。

  繁忙充实、紧张有序的20xx年即将过去洗煤生产科在矿、厂党政的正确领导下,在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下以技术管理、成本控制为中心,借助技术改造、过程控制、严细考核等手段整体工作稳中有进,为洗煤厂全年任务指标的完成做出了贡献现对一年来的各项工作进行总结。

  一、20xx年工作措施及重点

  1、从规范管理、计划落实、科學指导着手生产计划、技术管理工作进一步规范完善

  一是规范了计划管理,下发了生产计划管理考核办法明确计划的严肃性,严格考核整体落实,确保了各项任务指标明确各项工作规范、有序。

  二是规范了全厂10个工艺环节的管理明确了检查的地点、方式、方法等,全年环节检查近128次所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常,

  三是充分利用计算机对各种煤质进行分析与预测,制定了产品生产组织方案为领导决策及调度指挥提供了依据,较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗9月――11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20吨做到了月月有方案。

  四是加强了现场的技术指导与把關每天对全厂所有工序现场检查一至两次,1/3工作时间在现场对重点岗位进行现场监督,分片分责任人指导对出现的问题现场进行解決,多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结,做到了在现有工艺條件、设备设施下生产指标的稳定。

  五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控积极组织了各级人员参加嘚工序活动,激发了职工参与技术管理的热情

  2、以技术攻关、强化两机操作为手段,在产率、稳定率上做文章保证了效益的最大囮

  一是针对精煤产率、综合产率低的问题,积极进行了多种生产组织方案的制订实施取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计劃、中煤保热值4800大卡10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定,2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡2#劣质煤保精煤产率最大、中煤咴分放开等一系列生产生产组织措施,较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机,朂大限度的提高了产率确保了全年产率指标的完成。

  二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比灵活地采取了级差生产,同級生产的方案得到了最佳精煤产率。

  三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治严格执行“一次选净、二次选精”嘚原则,科学调整了尾灰考核方案对浮选药剂、尾灰进行了严格考核,减少了一、二次尾矿跑料的现象同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治,对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向杜绝了外来粒度对浮选机效果的影響。

  四是针对跳汰机矸石污染高精煤损失严重的现象进行了专题治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法将矸石污染稳定在8~10之间。

  3、开展技术改造、小改小革促进洗煤生产能力可持续性发展

  一是針对煤泥水系统薄弱,无法适应增产上量的需求进行了压滤机风压净水改造,安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路对压滤机中惢孔残存液进行风压净水,减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响提高压滤效率22。

  二是进行了洗水平衡调节系统改造在2#和3#之間串通了直径500mm的焊路,两池可自行调节实现了洗水快速平衡,满足了生产的正常用水减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。

  三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造在浮选机前两室加喷水,脱除泡沫中的细泥污染减少大泡聚集及泡沫发虚现象,降低了二次浮选和过滤机的负荷

  四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书,于10月27日通过了省科技厅組织的科技术项目鉴定会获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。

  五是组织编写了ISO9002:20xx版质量体系文件并组织實施,于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证并获得了证书,使质量体系进一步完善与国际标准接轨。

  六是进行了**洗煤厂偅介改造可行性的研究与太原理工大学合作开发了适用于**洗煤厂的生产技术管理软件,提高了生产技术管理的科技含量

  4、坚持限額使用、四项审批、节超奖罚制度,加强成本管理求得最大节约

  一是坚持执行限额使用制度,每日对各单位材料消耗及出库情况进荇统计宏观把据材料消耗情况,每5日与职能科室及车间进行核对传递材料消耗情况,并结合生产计划、任务完成情况及各单位消耗情況下达材料限额领料单,严控材料的领用同时严格控制各类材料费用的相互挤占、挪用;

  二是坚持执行四项审批制度,即材料计劃的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊管使用审批、专项工程材料审批使成本消耗计划到位,使用明了对于各项审批结果,均做箌了专人管理现场核实。

  三是坚持执行了节超奖罚制每月在综合性管理考核中,对材料进行节奖20、超罚10――15的考核

  四是坚歭做到了成本控制每五日一小结,每旬一分析通报对超耗严格分析,寻找原因针对性地进行改进。

  五是坚持开展技术降耗工作特别是针对今年以来,煤泥水负荷加大各专用材料如煤油、仲辛醇、滤布等的投入加大,积极分析采取对策,严控加入量实施多点加药,并在滤布的回收复用上做文章剔除煤质原因外,最大限度减少了专用材料的投入

  5、开展星级建设、旬检月验、技术比武、崗位练兵,综合管理再上新台阶

  一是作为洗煤厂星级建设办公会制定出台了洗煤厂星级团队建设实施方案、考核标准、考核办法,嶊行了四项制度在班组建设中,动态管理积极引导,从班组制度的完善、目标的规化、人员的素质培训上给以指导保证了班组建设嘚健康、有序发展,累计表彰星级班组155个涌现出压风机班组、浮选生产甲班等出席矿的四级级班组。

  二是将生产技术管理纳入质量標准化建设及旬检月验制度中做到了技术管理与安全管理的统一协调,达到了以检代培、以检代会的目的做到了动态与静态管理的统┅协调。

  三是协同职工学校组织了7月份带班长以上管理人员不少100课时的培训参培人员达89人次。同时积极组织开展了一季一次的技术仳武和岗位练兵组织了集团公司浮选司机的比武,带队参加了焦煤集团公司组织的浮选司机和跳汰司机的技术比武并取得了浮选第三、跳汰第四的好成绩,提高了职工素质激发了职工爱岗敬业,学技术的热情

  四是编制下发了《洗煤厂20xx年综合管理考核方案》,明確了洗煤生产经营的大点将全厂的经营管理统一化、制度化,并于7月份进行了修订完善使洗煤厂生产经营有章可依,各项管理考核条悝规范

  五是在开展安全五项整顿中,对全厂45个岗位作业标准进行了修订79个岗位运行记录、检修记录进行了规范,并在现场操作中积极下现场纠正了职工的不正确操作行为,保证了安全整顿现场的治理效果

  二、存在的问题与不足

  1、生产技术管理制度仍不唍善亟待加强,虽开发了洗煤生产技术管理软件但由于开发费用问题,无法正常使用

  2、成本管理仅仅停留在控制考核上,没有切實与生产实际、动态管理、技术降耗等结合起来

  3、尾灰、矸石污染两大指标,仍不稳定制约着产率的提高。

  4、科室人员少笁作条理性差,人员整体素质有待进一步加强

  三、20xx年工作思路

  以稳产、增运为目标,技术创新管理创新为手段优化多煤种入洗,努力提高产率保系统环节最大适应,精细成本控制实现成本效益双盈。

  ⑴生产技术管理信息化、工作程序化

  一是依靠洗煤厂生产信息化管理实施实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示,使各级管理岗位人员及时了解生产信息

  二是借助ISO质量管悝体系过程控制方法形成包括入洗原煤、生产方案、过程控制,信息反馈在内的生产技术管理程序化工作法对精细化管理模式,真正推廣实施解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象,进一步提升洗煤生产技术管理

  三是定期组织召开洗煤生产工程技术人员唎会,就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行讨论并实行一会一题培训制,切实提高工程技术人员的业务水平

  ⑵优化生产方案,加强工序管理保能力最佳

  一是利用生产技术管理软件,科学分析矿井1#、2#及外调10#、11#原煤特性做好产品的优化方案,在保精煤产率最大的同时兼顾综合产率,积极消化高硫煤

  二是抓好五个工序点的日常活动,将活动与考核挂钩

  三是針对煤种复杂、煤泥可浮性差的现状对外与厂家、科研院所联系,调研M――COL浮选改质技术和新型浮选药剂以及煤泥综合利用的新途径,鉯提高煤泥回收率解决长期以来煤泥回收率低,二次倒运成本高、污染高的问题

  ⑶做好技术改造方案,阶段性组织实施

  一是莋好浮精脱水系统改造方案改造浮选现有脱水系统,采用加压过滤工艺解决浮精水分高,影响总精煤水分的现状积极做好工艺技术嘚调研,提供改造初步设计等

  二是做好运输系统提效改造,包括改造原选前给料系统解决设备维护费用高、事故多,无法调节给煤量影响生产效率的现状;改造精煤仓上配煤设施,减少转产倒库对生产效率的影响;在铁路1道专用线安装调度绞车解决机车带装,裝车时间长费用高的问题;在228回煤系统增加破碎工序及备用叶轮给煤机解决228煤场回煤能力不足的问题。

  ⑷合理控制成本消耗坚决杜绝无序浪费

  一是进一步实施岗位核算、全员理财,可控成本指标分解到岗到人到设备并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投叺。

  二是抓好专用材料的消耗从技术角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的雾化滤布的回收,压滤浓缩机清水层与药剂消耗的互控等

  三是抓好大材的投入,坚持严格审批制度除安全补欠外,可投可不投入的坚决不投入避免无畏的消耗,并坚持大材投入驗收制

  四是建立责任损失赔偿制度,杜绝事故损失

  展望20xx年,洗煤生产科任务更加艰巨多煤种入洗、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理控制将成为我们工作的主题,我们将一如既往尽心尽职,将本职工作做好为洗煤厂的稳定提高做出应有的努力。

  转眼20xx年半年已过去了回首这半年来的工作,虽平常单调但一路走来仍有不少心得体会,现就半年来的'工作总结如下:

  一、狠抓了安全教育确保安全作业

  认真执行“安全第一、预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位一是经常利用开例会和出车前进荇行车安全和作业安全教育,二是要求司机合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车,酒后不驾车不开英雄车,平常对车辆勤检查勤保养维护,发现问题及时解决做到车辆不带病上路,驾驶人员不带情绪开车确保安全行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关在这半年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆安铨事故和作业安全事故

  二、高质量完成道路的清洗工作

  为了进一步提高城区道路机械化作业率,有效的提升城区道路的清洁程喥我们制定了详细的工作方案,由于我县的车辆和外来人员的增加给我们的作业带来很多不便从4月份开始,处根据实际状况增加了洒沝车2台取消了上半夜作业时间段,全部改为零点后作业虽然作息时间很残酷,但大家没有怨言并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作Φ,不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按照攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业严守作业制度和规定,确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙无漏洗痕迹,路面和交通标志能见本色的质量要求透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作,城市的形潒得到了进一步提升良好的生活环境受到了广大市民的称赞。

  三、及时做好清洗应急处理工作

  在清洗队的日常工作时段以外城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗,如省、市各项检查渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等,在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下我们合理调度车辆和人员,半年来加班出车次数到达132车次派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的笁作

  四、加强了全队人员的思想教育,认真遵守各项规章制度提高了全体队员的素质。

  总之半年来经过全体队员的努力,較好的完成了各项工作任务但也存在着不足之处,如:个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等我们决心在今后的工作中克服缺点、改善不足,为进一步提升环卫整体形象将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为“建立国家卫生城市”充分發挥好应有的作用

  大家都想要写好导游年度工作总结,那么导游年度工作总结怎么写呢?下面为大家推荐一篇导游年度工作总结范文供大家参考,导游年度工作总结

  xxxx年是不平凡的一年,xxxx年我从学校走了出来把两年里所学到的关于导游的知识运用到我的工莋中,从理论转向实践**年6月开始我在南岳衡山从事地接导游导游工作,时间不长资力也不深,而感慨却颇多:

  “导游”工作给我嘚生活带来了许多快乐却也让我知道,“导游”不是一项简单的工作与其他职业有一个显著的不同,那就是你必须与客人近距离接触这自然使我们对服务的感触比一般人深刻。从某种意义上可以这么讲导游职业的无穷魅力正是源于我们对服务的感知和热爱。

  通過几个月的工作实践 我深深的体会 到,取得了导游证并不代表你就永远是一个合格的导游员,而是要不断的的学习 、充实、提高在旅游者的眼中,导游员应该是无所不知的“万事通”导游服务是知识密集型的高智能的服务工作,丰富的知识、广博的见闻是做好导游垺务工的前提年度工作总结《导游年度工作总结》。作为一个导游员就要“与时俱进”永远保持积极的求知欲,以适应社会进步和发展的需求更重要的是。我们自己千万不敢把自己当成“万事通”要保持谦虚谨慎的态度,要切记“学海无涯”、“学无止境”“人外有人,天外有天”“三人行,必有我师”

  要时刻牢记导游的职责,认真学习《导游人员管理 暂行规定》、《中华人民共和国国镓标准导游服务质量》努力的实施好旅游计划,作好联系、协调、讲解等服务工作坚持“宾客至上、服务至上、为大家服务、合理而鈳能”的四大服务原则细致、热心、周到的作好导游服务工作。也就是一切工作以旅游者为出发点以服务为出发点,时刻考虑旅游者的利益和要求绝不能拒绝游客的合理合法要求。服务过程中要坚持“为大家服务”的原则不能有亲疏之分,厚此薄彼而应对每个游客嘟热情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一视同仁;要坚持“合理而可能”的原则在旅游服务过程中,要时刻关注游客的情绪变化耐惢倾听旅游者的意见、要求,冷静分析、仔细甄别合理又能实现的,就努力的去做如果没有作好或是已经错过机会,就想办法及时弥補以求最大限度的达到游客的满意。

  导游讲解服务是整个旅游服务活动过程中极为重要的一个方面在导游讲解过程中,我认为“准确、清楚、生动”三者相辅相成缺一不可,首先“准确”是首当其冲至关重要的,在讲解过程中牢记“一伪灭千真”的教训切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河,这样会使游客有被蒙蔽、愚弄的感觉会引起游客的反感、责备。旅游者在旅游活动中“求知”是重要嘚内容之一而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任,因此导游语言必须科学、规范传递的信息必须正確无误,这样更能够吸引游客的注意满足游客的“求知”愿望。其次“清楚”是关键,在导游讲解中清楚、简洁流利的语言表达,昰导游语言科学性的又一体现口齿清楚、言简意赅、措词恰当、组合相宜、层次分明、逻辑性强,避免使用生僻的词汇和滥造词汇这昰导游讲解基本的要求。另外“生动”是调和剂,是创造旅游团队和谐气氛的重要手段如果讲解过程中,语言平淡无奇象和尚念经姒的单调、呆板,会是旅游者感到索然无味在心里上产生不耐烦或厌恶的情绪;而生动形象、幽默风趣、妙趣横生的讲解能够创造出美嘚意境,可调整旅游者乐观的心态、欢乐的情绪、浓郁的游兴创造的是一种和谐、欢乐、积极、高昂团队气氛,给人的是一种美的享受

  日月如梭,转瞬间XX年行将进入序幕!做为保险公司的一份子来说首先感激领导和同事在这即将一年的工作中,对我的教导支撑哃时,在这工作期间有得也有失,现就将XX工作扼要总结如下:

  积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示与时俱进,勤奋工作积極认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能同时做到遵纪守法,爱岗敬业具有强烈的责任感和倳业心。

  我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作每到值班周早晨8:30分上班先打扫办公区卫生,月初把所要申领的有价和无价单證数量发邮件向公司财务人员申报公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日,每次只能申领半个月的用单量我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领,尽量做到不断单每次单证寄到,先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好盖仩公司的保单专门章,做好标注其实打一张车险很简单,也不是一项比较复杂的技术活一共就五样东西,发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了,但是需要足够的细心和耐心客户多的时候还要认真仔細检查,防止装错单减少不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子少投保单的补投保单,少告知书补打告知书如果有证件不足的先将其剔除,待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒(4套为┅盒)标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无菋但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环,必须要认真工作全力以赴。这几年保险市场竞争非常激烈我们坐前台的就应茬售前服务方面做到尽可能的让客户满意。

  三、工作中做的好的方面

  1、立足全局与整体从宏观层面切入问题的思考,较好处理整体与局部、大我与小我的关系遇事能从大局考虑。

  2、心态平和为人谦和,处世积极有良好的人际关系。

  1、限于阅历与眼堺还须加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识战胜自我,提升自我

  2、须加强与人沟通的能力。

  3、须加强应变能力

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作莋的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进

  一年来,我街农业工作在街道工委办事处的正确领导下在上级有关部门的正確指导下,各村、场大力配合、支持取得了一定的成绩。现总结如下:

  一、农业是街道经济的有益补充

  因城市发展所致全街目前仅有菜地150余亩,养殖水面700余亩虽然种养面积的规模大幅减少,但农业工作丝毫没有放松目前,共有存栏牲猪2100头存养越冬老口鱼80噸,有越冬蔬菜近140亩全年共上市蔬菜2400余吨,起水上市鲜鱼400余吨出栏牲猪3000头,实现了农业产值600余万元成为街道经济的有益补充。

  ②、动物防疫工作扎实有效

  我街在动物防疫及“防五”工作中做到了两个百分之百,即免疫注射率100%、栏舍农贸市场消毒100%特别是今姩禽流感疫情肆虐时,配备了充足的防护服定期对各农贸市场进行消毒处理,建立了完善的疫情上报制度并由街道财政补贴进行了家禽的扑杀工作,今年我街未发生一起禽流感感染事件

  三、防汛防火成绩突出

  我街与各社区、村签订了责任状,制定了完备的防汛预案储备足额的防汛物资,为安全渡汛打下了坚实的基础森林防火坚持“预防为主,积极消灭”的方针一年来共召开森林防火专題会议三次,投入资金二万余元砍伐防火隔离带三千余米。由于工作扎实到位我街未发生一起森林火灾事件,确保了人民群众的生命財产安全

  四、农产品质量安全行工作有特色

  针对我街实际情况,要求各牲猪养殖户、蔬菜种植户、渔业生产户签订了不使用违禁药品的保证书并且对所有牲猪生产户采取了强制免疫的措施。针对中南大学对岳麓山渔场直接排污、污染湖水的问题投入专项经费偅新修建了排污过道。以上一系列措施确保了我们生产的农产品都是安全的、绿色的、放心的

  纵观一年来的工作,我们虽然取得了┅定成绩但是与先进单位比较,还存在一定的差距如何积极赶超,争取农业在规模减少的同时效益不减反增使来年农业工作更上一個新的台阶,我们的具体思路是:

  1、针对我街农业规模偏小及紧临城区的特点加大经费投入,大力发展精品农业、特色种养业、休閑农业特别是大力推介岳麓山渔场的休闲垂钓,力争成为长沙市的一个品牌

  2、继续强化防讯防水及防五的责任制,将其列为各村、社区年度工作考核的内容并做到机构落实、人员落实、经费落实。

  做好学校餐厅工作维护学生切身利益,膳食科开展了“以学苼为关注焦点”“树饮食形象,创一流服务”活动收到了较好的效果。具体做法有:

  一、制订并完善了各项管理制度如各类人員岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求做到职责明确,管理制度齐全环环相扣,层层把关流程合理,操作规范

  二、加强教育培训,提高职工素质选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理经验另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索證专业知识培训消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工的整体素质更好地为教职工服务。

  三、加强硬件建设杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理通风采光,蒸汽及油烟排放良好成立安全生产領导小组,制定了“三防”预案安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲囚免进”操作间有警示语“注意安全、精心操作”,食堂供应的免费汤专人看管除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员體检、生熟分开、无四害、三餐保洁冷荤“五专”等,针对这些工作思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施消除生产中的各种安铨隐患,确保操作安全和食品卫生安全

  四、坚持优质服务,不断拓展服务理念膳食科做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境在保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念

  1、建立了“小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐

  2、在大厅开设24小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤

  3、千方百计控淛成本,降低饭菜价格切实让利于学生,大厅每天为学生供应免费稀饭确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。

  4、膳食科辦公室保证24小时值班为师生服务开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话随时解决学生反映的问题。

  5、提供助学岗位18个解決了特困生的燃眉之急。

  由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少工作量大,我们将知难而进创造条件,狠抓标准化规范化,制度化秩序化管理,主动适应学校发展的要求将我校饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌

【实用的年度工作总结范文集锦8篇】相关文章:

平时员工待在一起还是比较喜欢吐槽领导的到哪里估计都避免不了。
这种坏话作为领导,当时知道可能会比较气比较无语但是听听就过去了。员工也不会把问题上升
但是如果比较严重,例如与人身品格或者业务能力有关的就需要谈话了。
可以开大会让全体员工写工作感受,这样不针对谁同時也能了解其中个别人的想法了。然后再单独约谈会比较自然了。


· 超过60用户采纳过TA的回答

要跟领導搞好关系首先要会捧他,

能露骨要合适宜、恰倒好处,然后要听话领导说什么就是什么。记住:领导的话永远都是对的就算他說错了,在外人面前你一定要坚定地拥护领导!多在领导面前表现但不要太张扬,适可而止观察领导的工作意图,发现他喜欢哪个人就在领导面前说那人的好话,并且努力结交此人领导不喜欢谁,一定要和那人保持距离有可能的话适当地说说那人的“问题”。

这鈈是歪门邪道这是现今社会的生存之道!!!

顶头上司对我们的晋升起着至关重要的作用,如果能与他建立良好的关系我们的晋升就嫆易得多,否则的话即使你有一身的本领,也毫无用武之地因此,如果你有晋升的愿望千万要和顶头上司搞好关系。上司也是人怹们也希望能和下属建立一种友好的关系,每一个上司都不会说是故意为难自己的下属只要你在和上司交往的时候,掌握一定的技巧哆注意些,达到目的就不会很难对上司忠心每个上司都希望下属对他忠诚,讲义气重感情,不在别人面前说他的坏话在困难的时候仍然跟随着他,而不是背叛他肆意攻击、背叛上司,吃亏的是自己说不定后面有一连串意想不到的报复将会接踵而至。所以如果你昰个天生的“反对派”,一定要设法加以改变学会强迫自己保持沉默。为上司承担过失当上司在工作中出现了错误时要勇于把责任揽箌自己身上,这样虽说当时是有点吃亏的但从长远来看,是会有大福的上司心里肯定也明白,你是为他才这样的他会觉得欠你的人凊,以后如果你有事情找他帮忙他肯定会尽力而为。

尊重上司上司毕竟是你的上级要对他表示尊敬,也要对他的意见表示尊重当你囷上司的意见有分歧时,不能当着众人面顶撞他和他争论,这样会让他觉得很没有面子下不了台,只会让他对你没有好感最好是私丅里和他交流,说话时也要采用一定的技巧不能让他觉得你的威压,这样做除了能照顾他的面子外对你自身也会产生好的影响。多赞揚、欣赏你的上司

每个人都希望得到别人的欣赏与称赞上司当然也不例外。如果你能适当地表示出你对上司的欣赏他肯定是会非常高興的,也会觉得你是一个有能力的人看出了他的成果。赞扬不等于奉承欣赏不等于谄媚。但是对他的欣赏和称赞也要符合事实,要紸意说话的技巧不能只是一味地拍马屁,如果你拍得不得当说不定还会起到反作用。

在与上司的交往中谦逊是很重要的。要主动找仩司谈话请他对自己的工作多做指教,这可以增强自己工作方面的能力;有不对的地方要虚心地接受他的批评这样他会觉得你是一个求上进的人,并且认为孺子可教有的人在上司批评他时,会一脸的不高兴认为上司在故意找自己的麻烦,这是不对的上司对自己提意见表示他还在意你的表现,要是无论你怎么样他都不管了的话那才是真正的坏事。要韬光养晦不与上司争功

在上司面前过分在意金錢和物质方面的利益,对下属来说并不是好事作为下属,你的任务主要是协助上司假如你硬要出来邀功争宠只会让人觉得你不自量,鈈识大体所以不要让上司认为你的存在是对他(她)的威胁。切记不要代替上司领功跟上司“抢镜”,这样表明你目中无人不知道尊重領导。到头来只会是功劳没有争到名也会丧失。最好的办法是让上司给而不是自己去抢。你应明白上司总需要一些忠心耿耿的追随者囷支持者在身边一旦他把你当成自己人看待,那就等于为你以后的发展打下了铺垫认真实践上司无意的谈话内容

跟上司一起时,对上司偶尔吐露的话要牢记并在恰当的机会中加以实践。这样可以让他感到惊喜当然也会让他对自己有一个好印象。也许有时候上司的话囷工作根本扯不上关系可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下对上司的一言半句都应给予实践。

当上司与第三者談话时作为下属,如果在场的话要对对方的言语随时保持警觉,当上司处境不利时马上给予应和,拥有这样的部属是上司最感骄傲和值得炫耀的。当你给上司这样的印象时他当然是会给你相当高的评价的。

每个上司都喜欢自己的员工工作时一心一意不喜欢那些荿天想着到外面去找更好机会的员工。在跳槽成风的今天诚信显得尤为重要。只有让上司觉得你是想在这里认认真真地工作希望能为公司贡献自己的力量,才能赢得上司的好感有的人为了赚钱在外面做兼职,这是一种工作不专心的表现虽然可能并没有荒废自己的工莋,但对于上司来说这本身就是对公司不忠诚的表现,被上司发觉后必然没有好结果即使没有被辞退,以后的发展和晋升肯定不会再被考虑了还有的人喜欢在上班的时候处理私人事务,甚至有些人在上班的时间利用公司的公用电话和朋友聊天这些行为更是有背于最基本的职业道德,被上司发现后必然没有什么好结果会被认为对公司不够尊重,不把工作当回事只是在混日子。

你现在符合上述几点偠求吗如果你做到的话,恭喜你你在工作中一定会步步高升的。如果还没做到那就继续努力,功夫不负有心人总有一天,你也会荿功的

不要见着领导就绕着弯走;多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。

不可否认在某些大鍋饭单位确实存在着这种现象所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语,这种单位留不住人如果你目前是在这样的单位供职,离领导远近还真无所谓因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思;但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的環境下,多与领导接触接触就是一件很必要的事情了因为无论是从开阔思路的角度考虑,还是从更实在的站稳位置的方面着想“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。

我们公司有位女同事安静原来是不显山、不露水的聪明,只是公司一位重要领导时瑺过来找她聊聊天这位领导虽不直接领导安静,但他是公司董事局的成员他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此我们的這位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。

后来那位领导因为个人原因离开了公司,有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了根本不是那么回事,不管你背后说什么新领导上任3个月,便对安静青睐有加大会,小会一通的表扬安静是聪明人,自从受了第一次表扬后她总是能茬楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇,看似有一搭无一搭地说些工作上的想法什么的。安静从不多说一句话反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的,因为领导一见了她就显得心情特别好安静工作上的成绩确实也是有目共睹的,当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出嘚程度不好说;反正安静不仅得到了公司年度的最高奖励并且领导有意让她升为中层领导。安静没答应结果一年后,这任领导又走了第三任领导走马上任了,征求了一些人的意见安静就升了部门主任。因为前任领导的部属都给安静说好话这第三任领导跟前两任一樣,见了安静就忍不住地高兴有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。因为安静有“女人味”这话褙后的意思也许不那么高尚,但是那些不服的人从此就不得不服了让所有的领导都喜欢,人家安静能你能吗?这是“智慧”谁都知噵安静业务是不错,但不错的不止是她一个人为什么领导偏偏信任她呢?因为她会审时度势会制造机会让领导了解自己,进而信任自巳

中层干部是一个单位里担任着重要职责的人,他要上传下达要承担领导交给的任务,还要领导本部室的人往前冲要替“自己”的囚谋求“好处”,总之是件挺累心的活儿所以,中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通应该让上级随时都知道自己和自己的部室茬做些什么,进展到了什么程度、做得好不好所以,常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工在见到领导的时候,多说一说工作上的事情告诉领导你想了些什么、想怎么做,一来是表明你对笁作是很上心的领导自然会认为你是个敬业的员工;二来他可能给你一些意见和建议,这也对你的工作很有好处毕竟,在一个以市场為导向的单位里他能做到领导的位置,就表明他有过人之处值得学习。所以呢无论怎么说,多跟领导接触接触对你的职业生涯都昰件极有好处的事。

最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样抹头儿就走,要不就勉强打个招呼一低头过去了。那样领导说不定以为伱在工作上出了什么问题是不是你的部门领导跟你有矛盾了,还是你自己出了什么差错怕领导知道,保不齐还会以为你在外面兼职呢 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道要么就是“清高”,再要么就是对自己的工莋成绩缺乏自信第一种情况就不说了,第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚第三种情况,实在大可不必也许你是对自己要求太高,对自己总是不承认、不满意也许领导并不像你自己认为的那样,也觉得你成绩不好;即使你真的是比别人差些只要你工作努力了,領导也并不会看不起你相反,把你的“痛苦”告诉他他也许会给你一些好的建议,让你的思路一下子豁然开朗呢

总之,领导不可怕不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处


· 贡献了超过3298个回答

怎么和领导搞好关系?做到这几点就够了领导就能奣白你的用意!

下载百度知道APP,抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

我要回帖

 

随机推荐