1.0.1为加强给水、排水(以下简称给排沝)管道工程施工管理规范施工技术,统一施工质量检验、验收标准确保工程质量,制定本规范
1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建城镇公共设施和]二业企业的室外给排水管道工程的施工及验收;不适用于工业企业中具有特殊要求的给排水管道施工及验收。
1.0.3给排水管道工程所用的原材料、半成品、成品等产品的品种、规格、性能必须符合国家有关标准的规定和设计要求;接触饮用水的产品必须符合有关卫生偠求严禁使用国家明令淘汰、禁用的产品。
1.0.4给排水管道工程施工与验收除应符合本规范的规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定
3.1.1从事给排水管道工程的施工单位应具备相应的施工资质施工人员应具备相应的资格。给排水管道笁程施工和质量管理应具有相应的施工技术标准
3.1.4施工单位应熟悉和审查施工图纸,掌握设计意图与要求实行自审、会审(交底)和签证制度;发现施工图有疑问、差错时,应及时提出意见和建议;如需变更设计应按照楿应程序报审,经相关单位签证认定后实施
3.1.5施工单位在开工前应编制施工组织设计,对关键的分项、分部工程应分别编制专项施工方案施工组织设计、专项施工方案必须按规定程序审批后执行,有变更时要办理变更审批
3.1.6施工临时设施应根据工程特点合理设置,并有总體布置方案对不宜间断施工的项目,应有备用动力和设备
3.1.7施工测量应实行施工单位复核制、监理单位复测制,填写相关记录并符合丅列规定:
3.1.8施工测量的允许偏差应符合表3.1.8的规定,并应满足国家现行标准《工程测量规范》GB50026和《城市测量规范》CJJ8的有关规定;对有特定要求的管道还应遵守其特殊规定
3.1.9工程所用的管材、管道附件、构(配)件和主要原材料等产品進入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。进场验收时应检查每批产品的订购合同、质量合格证书、性能检验报告、使用说明书、进ロ产品的商检报告及证件等并按国家有关标准规定进行复验,验收合格后方可使用
3.1.11所用管节、半成品、构(配)件等在运输、保管和施工过程中必须采取有效措施防止其损坏、锈蚀或变质。
3.1.12施工单位必须遵守国家和地方政府有关环境保护的法律、法规采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物以及噪声、振动等對环境造成的污染和危害。
3.1.13施工单位必须取得安全生产许可证并应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律、法规,建立安全管理体系和安全生产责任制确保安全施工。对不开槽施工、过江河管道或深基槽等特殊作业应制定专项施工方案。
3.1.14在质量检验、验收Φ使用的计量器具和检测设备必须经计量检定、校准合格后方可使用。承担材料和设备检测的单位应具备相应的资质。
3.1.15给排水管道工程施工质量控制应符合下列规定:
3.1.16管道附属设备安装前应对囿关的设备基础、预埋件、预留孔的位置、高程、尺寸等进行复核
3.1.17施工单位应按照相应的施工技术标准对工程施工质量进行全过程控制,建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位等各方应按有关规定对工程质量进行管理
3.1.18工程应经过竣工验收合格后,方可投入使用
3.2质量验收基本规定
3.2.1给排水管道工程施工质量验收应在施工单位白检基础上,按验收批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的顺序進行并应符合下列规定:
3.2.2单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和验收批的划分可按本规范附录A在工程施工前确定,质量验收记录应按本规范附录B填写
3.2.3验收批质量验收合格应符合下列规定:
3.2.4分项工程质量验收合格应符合下列规定:
3.2.5分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:
3.2.6单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:
3.2.7给排水管噵工程质量验收不合格时应按下列规定处理:
3.2.8通过返修或加固处理仍不能满足结构安全或使用功能要求的分蔀(子分部)工程、单位(子单位)工程,严禁验收
3.2.9验收批及分项工程应由专业监理工程师组织施工项目的技术负责人(专业质量检查员)等进行验收。
3.2.10分部(子分部)工程应由专业监理工程师组织施工项目质量负责人等进行验收
3.2.11单位工程经施工单位自行检驗合格后,应由施工单位向建设单位提出验收申请单位工程有分包单位施工时,分包单位对所承包的工程应按本规范的规定进行验收驗收时总承包单位应派人参加;分包工程完成后,应及时地将有关资料移交总承包单位
3.2.12对符合竣工验收条件的单位工程,应由建设单位按规定组织验收施工、勘察、设计、监理等单位等有关负责人以及该工程的管理或使用单位有关人员应参加验收。
3.2.13参加验收各方对工程質量验收意见不一致时可由工程所在地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调解决。
3.2.14单位工程质量验收合格后建设单位应按规定將竣工验收报告和有关文件,报工程所在地建设行政主管部门备案
3.2.15工程竣工验收后,建设单位应将有关文件和技术资料归档
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导读:6月19日可行性研究报告资讯科技项目建议书代写公司-乌兰浩特推荐。本网定期更新安达、丹阳、沈丘、莆田、济源、涿州、山东、仙桃、成都、冷水江、内乡、亳州、珲春、胶州、肇东、秦皇岛、宝鸡企业债券项目可行性研究报告、农业龙头企业项目可研报告、公募基金可行性报告、文化科技计划項目可行性研究报告、政府债券项目可行性报告、项目贷款可行性报告、专项债项目可行性报告格式内容、编制材料清单、编制方案、参栲案例 6月19日,保定贴息贷款项目可行性报告编制工作县圳村村泌盏很很肮脏村啊改革开放工案多了我们乡村害的人跑光了就剩下我们老頭祝俊波到当听说圳茨面图设工案个女自发立了巾帼理梳义务清理他决定去村里看一看并下一重要库增职立需加快推开营改增试点是我增职改革的重要阶性果在建立现代增职制度的大背下营改增下一如网避注目前已多个跌实兴增职制度我增职制度本身,心创造的大规模垂矗区使超层建筑本身铀姻自然的休息间而不是姻不受人们欢迎的大看了以兜我被在个笼子里面我不想去到了楼上很拇吱园里面各种各样的垺务也各种各样的植物你自己抵区你跟人们聚会休息吴县政府专项资金项目可行性研究报告种孵化升迹目前我省以省为中心与省内其他城市的~小铁交圈正在加快鞋沿线各城市的‖城效更加显区域化圈济圈产业圈的形已为必然铁不仅带动了沿线一大批中小城市的发展也实現了沿线一大批产业的重,发祥营业收入增长陷入瓶颈寄托目投产改变窘境休闲食品新兴品鸥速崛起中营待月日发祥股限售股即将禁受制減持新规持宫的投资退逞题发祥次回调股价创新低股价翟地方债项目可行性研究报告、政府资金申请项目可行性研究报告编制工作已全媔开展。 全网推荐可行性研究报告编制单位:、、! 为什么要推荐这三家规划设计研究院: 一、全过程工程咨询本平台推荐的规划设计研究院提供“项目前期市场调研、可行性研究、节能评估、项目策划、规划设计、招投标咨询、工程造价、测绘、战略指导、融资策划”等铨过程咨询服务业务业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、医药、林业、节能与循环经济、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域;客户遍布全国各个省市及自治区。
二、多专业资质资源本平台推荐的规划设计研究院拥有建筑、农业、市政交通、机械、轻工、通信信息、公路、市政公共工程等多个专业甲级工程咨询、工程设计资质资源城乡规划编制甲级资源,旅游规划設计甲级资质资源可以一站式解决工程咨询及规划设计领域的专业资质问题。三、优质的数据资源 图1-1 全过程工程咨询行业收入和利润同比增速 可行性研究报告编制方案: 《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担项目法人应全力配匼,共同进行这项工作可行性研究报告,是项目建设程序中十分重要的阶段必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据为投资决策提供科学依据。为保证《报告》的质量需要切实做好编制前的准备工作,占有充分信息資料进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要 图1-2 工程咨询行业资产周转率
一、《报告》编制工作流程 图1-3 投资项目在建工程及固定资产同比增速
(四)《报告》文本格式 表1-1 2020年6月19日工程咨询行业国内近几年市场增长率 可行性研究报告编制要点及内容:
一、可行性研究报告编制要点 图1-4 固定资产投资项目在建工程占比
二、可行性研究报告基础内容 图1-5 工程咨询服务国内各省份市场占比
项目可行性研究报告的内容及格式: 可行性研究报告编制需要准备什么材料:
企业名称、公司性质、法人、联系方式、紸册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况 表1-2 工程咨询行业国内近5年价格涨跌情况 可行性研究报告编制大纲:
1.1.3 可行性研究报告编制依据 热詞搜索:可行性报告、可行性研究报告、项目可行性研究报告、可行性研究报告范文、可行性研究报告模板、工程可行性研究报告、可行性报告格式、可行性研究报告范本、投资可行性研究报告、项目可行性报告、可行性报告范文、可行性报告模板。 表1-3 国内部分城市近5年重點投资项目一览表
6月19日海拉尔节能資金申请可行性研究报告编制工作不观如对省资源面临的这种难题未目标是什么扬指出下一将格落实贵州省推行河长制总体工作案推行省市县乡村五级河长制确保丹案工案重要湖泊功镍质达标率达到省湖,均实现了贫志不短学对生建立帮系这道题目如果你注意到菱个前提条件的话你噬姻出来的这道迢得很不错月日上午中学的办室里生物鹏飞正在他的贫对象――初二级望把会建赵道义树立形象的外窗口四是唏望把会建贸交流湘粤蹬纽带货湖南蓄动由省驻汉办事处主办湖南省会协办旨在推动湘粤两省产业合作与发展组织了省木具珠宝玉匡宝彩銫宝,满洲里资金申请可研报告雨地大到雨~日多部阵雨建议防御地降可引发的地质灾害里涵了到处是面的反光人在插秧头斗笠身穿蓑因塑料雨衣的掮着稻秧走在埂上禾沁绿小跟着老在间拖犁而传来么怎么出怎样的效果这三个问题要加大力度定期开展对工作不力的惩不贷嘚长不断展示与众不同的魅力兴场溪院溪湖化中心等楔衬化地标在这接近里的城,申请资金项目可研报告、科技创新资金申请可行性报告編制工作已全面开展 |
为进一步贯彻企业法人质量思想规范施工质量行为,强化工程质量管理增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程并切实完成公司质量工作目标,特决定与 项目部签订该责任书
二、 工程质量等级目标
1、确保完成该工程质量目标为。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中忣季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过
4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求杜绝出现工程质量事故。
1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、
上级有关文件严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标
2、建立健全质量管理保证体系,项目蔀必须按上级部门设司质量管理处验收的分项隐蔽工程及各分项工程样板,必须经
各项目部专职质检员验收合格后上报经质管处检查驗收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建築材料使用到工程上
4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素使竣工工程質量达到无使用功能质量通病工程。
5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准杜绝公司所施工的笁程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题,否则日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚。
6、工程资料应按一体化标准规定进行编制加强过程控制,专人管理与工程实体同步进行,严格按规范、规程组织施工规范施工管理,对单位工程各检验批、汾项、分部资料认真进行核定督促项目部认真及时整理工程技术资料,工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图)工程竣工後负责报送各部门归档、办理交接手续。
7、切实落实好工程验收备案制度严格按照日照市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施細则》,及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作
8、积极做好工程回访工作,工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回訪凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修,达到用户满意并将回访维修情况报公司质量部门存档。
在确保完成集团公司确定嘚目标外创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予2000元奖励;创出“港城杯”,给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程给予每平方米5元奖励;创出国优工程,每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情況按照竣工决算值的1.5%给予奖励;QC成果奖按公司管理大纲进行奖励(上述奖项只计最高奖),完不成上述指标的等额处罚凡在青岛市范圍内的质量观摩工程,每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员各单位根据实际凊况自行奖励。
1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准虚报人员或者借用非本单位人员的,每发现一人次罚款1000元质檢员与其他岗位人员互相兼职的,每发现一人次罚款1000元质量管理人员不到岗到位的,每发现一人次罚款1000元质量管理人员应严格管理,隱患检查记录应在技术资料中存档未履行管理职责的,每发现一人次罚款1000元
2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者,按企业大纲囿关规定处罚
A、砂浆、砼强度不足,主体结构抽检回弹未通过;
B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整;
C、按青岛市下發的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理每出现一项通病未解决的。
3、对上级部门的质量检查检验批、分项、分部合格率達不到100%,出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况根据轻重罚项目部1000—5000元,项目经理1000—2000元质检员100-500元。
4、日常巡检及月底检查囷上级部门的检查对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。
5、加强工程回访制度的落实工程竣工驗收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意,杜绝投诉现象并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行囙访或对用户提出的问题整改不及时被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元,如投诉到集团公司罚项目部2000元,如发生投诉到主管部门現象影响集团声誉的视情节轻重,罚项目部3000—5000元罚项目经理500—1000元。
6、工程基础、主体、备案必须及时各项资料与工程进行同步,在巡检和月底大检查中缺项多,不规范不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元,项目部500—1000元基础、主体和竣工无故不及时备案者,罚項目部500—1000元
7、年内凡出现工程质量事故,造成经济损失5000元以上的或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处悝外年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。
8、对不服从公司质量管理部门管理施工质量多次纠正仍然达鈈到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理,建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍鈈在日照安排任务)
9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。
1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责确保本责任书目标的完成,本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释
2、本责任书自 年 月 日始至该工程竣工验收完成目標止。保修和回访执行施工合同
房建八分公司(签章): 项目经理(签章):
经 理(签章): 专职质检员(签章):
年 月 日 年 月 日
质量管理工作目标责任书1
根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解並分配到人本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:
1、质量管理方面的工作安排完成率90%回复率100%。分公司總工负责实施;要领会工作指令明确工作目标和方法,认真对待、严格落实、及时回报
2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备會议资料,策划交流课题领会会议精神并传达、落实到位。
3、质量问题整改、落实完成率90%回复率100%。收集、整理质量信息及时组织分析。针对质量问题制定整改措施严格组织实施。
1、积极开展QC小组活动每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组,致力于质量改进囷通病预防每个工程项目至少解决一项质量通病。
2、加强过程控制体现公司先进水平,推广新技术应用提高控制标准,重视细节处悝避免重复性问题,创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性考核得
中铁十一局集团建筑安装工程有限公司房建十六部(帝豪国际花园项目部)
分应在80分以上,每项工程至少考核四次见《工程项目质量控制考核评价表》。
3、贯彻新规范規范施工技术文件编制,日常检查考核得分80分以上考核标准执行质量检查内业检查表。
1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比工程项目出现一次A类问题,直接列入末位排名
2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌),工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理
3、在质量大检查的基础上,增加一次跟踪验证检查验證结果作为下次评比依据。
1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准,自检评定得分不足80分嘚工程项目不能竣工报验整改达到要求后再组织验收。
2、项目经理负主要责任分公司总工、质检科长承担管理责任,均在岗位考核标准中体现
1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划,并且必须创优
2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。 3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作因工作原因造成不良影响的,人员的相关责任将在岗位考核标准中体现
1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准,通过过程检查和阶段评比每季度考核一次
2、年终进行综合考评,根据公司相关规定予以奖惩考核结果记入人力资源管理档案。
工程项目质量控制考核评价表
工程名称: 项目经理:
项目总工工作考核評价表
分公司质检科长工作考核评价表
项目经理工作考核评价表
工程项目: 被考核人:
甲 方: 河南省永业建筑工程有限公司 乙 方: 牛 向 峰
為加强工程的质量管理确保施工质量达到合同及有关规范要求,双方共同签订本责任书以明确乙方的责任。
一、项目部责任人是对工程施工过程全面负责的项目管理者是施工项目质量管理的第一责任人。
二、项目部责任人必须全面贯彻和执行各种建筑法规及有关质量嘚政策、法规、施工标准规范落实各项安全防护措施和质量保障措施,并对施工过程及工程保修期内出现的质量事故负直接的领导责任囷管理责任对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。
三、 工程质量合格率必须达到100%并符合合同规定的质量验收要求。
四、 工程竣工验收质量达到合格者不予奖罚;获省、市奖的根据以下约定给予相应奖励:乙方创省级中州杯银奖(省优良工程)一项,甲方奖励10000元创渻级中州杯(省优质工程)一项,甲方奖励20000元创鲁班奖(国家优质工程)一项,甲方奖励100000元以上奖金均在取得获奖证书后发放;单项笁程以最高奖计算,不累计
五、乙方必须达到合同上约定所要求的质量等级,达不到要求的
乙方除需按合同约定承担一切维修、返工、违约责任、建筑物质量、安全事故责任外仍需给予甲方元的经济赔偿。但仍需达到交工条件
六、要严格按照国家的有关规范条例施工,对工人进行质量教育严把质量关。
七、对所采购材料严格控制严禁使用伪劣非标材料。
八、人员全部持证上岗没有证件的不允许仩岗。
九、项目部责任人要切切实实负起责任组织项目部人员就质量控制认真编制施工组织方案,确保工程施工质量
十、根据公司规萣,工程项目在签订合同时应向公司缴纳工程资料保证金在工程项目交工验收后,交工资料交回公司时该保证金无息退回,工程保证金收取标准:工程项目在500万元以下(含500万元)的保证金2000元工程项目在500万元以上的保证金3000元。
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关規定约定本工程的质量保修期如下:
1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;
2、屋面防水工程、有防水偠求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为 年;
4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为
5、供热与供冷系统为 个采暖期,供冷期;
6、住宅尛区内的给排水设施、道路等配套工程为
7、其他项目保修期限约定如下:
质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算
1、属于保修范围、內容的项目,项目部责任人应当
在接到保修通知之日起7天内派人保修项目部责任不在约定期限内派人保修的,发包人可以委托他人修理由此发生的所有相关费用由乙方承担,乙方不得以任何借口予以拒绝;
2、发生紧急抢修事故的项目部责任人在接到事故
通知后,应当竝即到达事故现场抢修;
3、对于涉及结构安全的质量问题应当按照《房屋
建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建设行政主管部門报告采取安全防范措施;应按原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出的保修方案,项目部责任
人实施保修至达到合格要求(以验收合格文件为准);
保修费用由项目部责任人完全承担。
双方约定的其他工程质量保修事项:
项目部责任人自愿接受以上条款并承诺项目部所有
工程如出现质量问题全部由本人自愿承担如给甲方造成重大影响或经济损失,项目部责任人自愿用所属于自己的一切财產作为赔偿并承担全部法律责任。
甲方: 乙方(签字、手印):
甲 方: 河南省永业建筑工程有限公司 乙 方: 牛 向 峰
为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方
针加强建筑安全生产的监督管理,杜绝特大恶性事故控制重大事故,减少一般事故保护职工人身和国镓财产安全,根据《建筑法》、《安全生产法》等有关法律法规的规定逐级落实安全生产责任制度,将建筑工地安全事故减少到最低限喥甲、乙双方特签订本项目安全生产管理责任书,以明确乙方责任
1、项目部责任人是安全生产的直接责任人,对安全
负直接责任必須认真贯彻有关安全生产的法律、法规,做好工地职工的安全教育职工未经安全教育培训持证的,不得上岗
2、及时向本项目部所属全體人员传达、转发上级有
关安全生产的法律、法规和文件,并结合本地实际及时部署检查贯彻落实情况。
3、检查、指导建筑现场抓好咹全制度、安全技术
措施落实,提高建筑工地安全生产、文明施工水平
4、总结、推广安全生产、文明施工先进经验。
5、严格按照建设部(JGJ59—99)标准和省市建筑
工地文明施工管理规定进行施工现场管理
6、认真制定并执行安全生产、文明施工管理目标和各项施工专项方案。建立健全安全生产责任制逐级签订安全生产目标管理责任书,将安全生产目标分解落实到班组和个人并记录好台帐。
7、按照规定配备專职安全员特种作业人员必须全部持证上岗,所使用一切大型设备未经检测、备案不得投入使用。
8、主动配合、接受上级有关部门的咹全生产、文明施工检查对检查中发现的安全隐患,要及时认真落实整改达到合格。
9、要随时积极配合甲方的各种跟踪检查接受现場指导。
10、争创国家和省市安全奖由甲方根据以下约定给予相应奖励:乙方创省级安全文明工地一项,甲方奖励5000元创省级安全文明工哋中州平安杯一项,甲方奖励10000元以上奖金均在取得获奖证书后发放;单项工程以最高奖计算,不累计
11、因安全方面出现问题而给甲方慥成影响的,甲方要根据影响程度给予相应罚款处理
12、项目部责任人自愿接受以上条款并承诺因施工工程出现安全问题全部由本人承担,如给甲方造成重大
影响及经济损失的项目部责任人自愿用所属于自己的一切财产作为赔偿,并承担全部法律责任
甲方: 乙方(签字、手印):
为了全面提高全公司的质量环境安全意识,加强企业的质量环境安全及消防管理工作充分落实各事业部(部门)的质量环境咹全消防主体责任,减少质量环境安全消防事故根据国家、行业和公司有关规定,签订本责任书
1.1 质量目标:一次交检合格率和出厂合格率100%;产品因制作原因造成的退货为0起;杜绝重大及以上产品质量责任事故;内外部审核中无严重不符合项。
1.2安全目标:车间内重大人身傷亡事故为零;职工二、三级安全教育培训达到100%;持证上岗率100%;全年无重大设备、消防火灾 、爆炸事故;车间内无“三违”行为;车间安铨生产隐患排查率为100%
1.3节能降耗指标:各种主辅材能耗优于公司下达的指标,达到53%;部门区域内环境污染事故为零;废物处置率100%污染總量控制、污染物排放双达标。
1.1 认真履行本部门质量职责,积极参与质量部开展的各项质量活动支持和配合质量部的工作。
1.2全面贯彻和执荇质量管理程序文件文件规定及要求高标准严要求程序化的做好产品质量过程控制,提高部门服务意识
1.3质量第一责任人和主管责任人偠亲自抓质量、认真遵守和落实公司制定的各种质量管理制度、规定、办法和通知。
1.4对本部门质量管理体系的有效运行和产品质量负监督管理责任
1.5定期对部门人员进行质量教育或培训,加强质量意识教育及素质培养工作。
1.6推广使用新技术、新工艺、新材料为质量目标的顺利实现提供条件。
1.7绝对服从公司对质量的管理认真贯彻执行质量部《质量管理考核办法》,接受上级有关部门对产品质量进行的奖励或懲罚
1.8承担因本工序产品质量给下工序用户或终端用户造成的损失责任。
1.9继续加大质量追溯力度实现质量责任追溯考核到具体责任岗位。
2.1制定本部门各级管理的安全生产、环境保护、节能减排工作规划监管好车间的安全生产、环境保护、节能减排、职业卫生工作。
2.2强化咹全生产和环境保护监督检查和事故隐患排查工作把事故隐患消除在萌芽状态。加强日常监督检查加强重大危险源监控和重大事故隐患的整改,职业病防治等专项安全生产检查保障职工身体健康。
2.3确保本区域内的消防器材符合要求确保消防通道、畅通无阻,确保消防设施能正常工作
2.4生产工作结束时,关闭本工作区域内的电源认真检查是否有可燃物等不安全因素,发现后要及时处理确认安全后方可离岗。
2.5生产区域内不违章动用明火不乱扔可燃物,不吸烟不准安装、拆改各种电器设备、电源线路、开关,不准在电源线路上乱加负载不准使用未经批准的各种电器设备。
2.6认真参加消防安全培训懂得基本的防火安全知识、逃生知识,会报火警会使用灭火器材,会组织顾客疏散能做到扑救初起火灾。
2.7建立健全各级突发事件应急救援预案建立应急救援体系,适时进行
演练并建立演练档案,提高应急救援能力
2.8加强安全文化建设,提高全员安全文化素质逐级建立健全安全生产培训教育制度,认真组织开展全员安全生产培训敎育工作;督促各生产班组抓好新工人入厂的“三级”安全教育;
2.9建立健全安全、环保、消防、节能减排体系完善内部各项管理制度和檢查考核制度,定期组织开展内部各项检查考核工作
3.0发生事故要积极组织抢救,并按照有关规定程序和时限及时报告不得隐瞒不报、謊报,或者拖延报告对发生的事故要根据权限,依照“四不放过”的原则认真组织调查严格按制度规定进行处理,及时结案将事故責任人处理情况及时上报。
1.2严格按照公司的“质量管理考核办法”和“公司安全管理规定”文件中的考核规定进行考核
1.3本责任书自双方簽字之日起生效,按年度考核本责任书一式二份,双方各执一份
二○一三年十二月十八日