学校：东二营镇中心小学 时间：范文网【】
今年 月我局对交通系统二级机构领导班子和局机关成员提拔调整中均采取了“五综合”的考察办法，共调整3个单位的 多名领導干部整个调整过程运行平稳，效果理想得到了领导的肯定、基层班子的认同和职工群众的称赞。
1、部分领导干部对干部任用选拔的認识不到位
2、单位年轻干部在交流和培训方面有待进一步加强。
1、运用选拔机制,及时将那些在基层工作时间长经验丰富的年轻干部，紦他们选拔到后备干部队伍中来为后备干部队伍增添力量，这样也可激发年青干部的工作热情和肯干事、敢干事的创业激情
2、降低后備干部的选拔资格，打破论资排辈的观念实行优胜劣汰进行选拔后备干部。对不适合继续培养的干部进行及时进行调整对那些素质较恏，基层工作经历丰富、缺少学习机会的干部要及时选送到行政学院或高等院校进行培训,发挥其实际效益,这样才能使那些基层公务员通過公开选拔进入到后备干部队伍。
3、因地制宜就地取材，多从基层单位选拔任用那些工作经验丰富的干部在本地任职特别是对那些埋頭苦干，默默无闻,专业知识丰富的干部我们应根据需要和可能给予破格提拔使用,坚决杜绝那些连自己的本职工作都做不好只会溜须拍马,能掐会算,能言善辩的人进入领导干部队伍中得到重用。
总之干部的考察、选拔工作关系到党的事业的兴衰成败，关系到一个单位的兴旺發达从完善、创新“五综合”的干部选拔任用制度上下工夫，着眼于制度实施的成效我们才能科学、准确地把那些德才兼备、奋发有為、朝气蓬勃的优秀干部选拔出来，才能完善干部选拔任用制度这篇大文章做好
第7篇：干部考察个人总结汇报材料
干部考察个人总结汇報材料
一、虚心好学，提升思想政治素质
作为一名年轻干部面对太多的未知世界，我深懂学习的重要性认识到只有懂得学习、勤于学習、善于学习，才能不断取得进步特别是跟线以来，对我在理论和业务上都提出了更高的要求客观上迫使我不断加强学习。为此我始终坚持把学习当作第一要务，虚心向书本学习向学习。我认真参加每周一晚上的学习会积极参加“三个代表”重要思想、“两年”囷“党的先进性活动”，还注重学习和平时自学始终把学习当作日常工作生活的一部分，做到以学代息我十分注重业务知识和理论的學习，加强了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习；热衷于市场经济理论、城建等业务知识和科学文化知識学习不断丰富自己的视野，努力向“”型知识结构发展并注重用理论指导实践，重视思想政治素质的培养和锻炼提高分析解决问題的能力。
二、勤政务实努力创造工作业绩
我始终抱着干一行爱一行做好一行的思想，勤政务实认真刻苦，忠于职守以较强的责任惢、荣誉感和精湛的业务能力，较好地完成了岗位职责和领导交办的各项工作主要表现在以下三方面：
一是工作认真刻苦，勤于钻研茬信督科期间，和办公室同志一起刻苦工作，连续三年获得全市第一全省前十的好成绩，一举扭转路桥政府信息落后的面貌特别在××年，在负责信督科工作期间，克服人少（仅人），同时跟常务副区长，以及结婚、妻子生小孩的情况下，充分利用时间，发挥聪明才智，实现信息工作全市三连冠，全省第六的好成绩，来得十分不易。到综合科跟随常务城建线后，面对大量繁重、陌生的工作，能刻苦钻研，任劳任怨，在较短的时间内熟悉工作（中国论文联盟整理），并保持积极乐观的工作态度，较好地完成各项任务。
二是善于协调，开拓创新在跟随常务城建线期间，积极参与城建线各类协调会议每年组织安排各类协调会、评审会近百个，基本不出差错深得领导的贊许。在办会中能对各种会议的方案安排作出新的偿试，取得了很好的效果为提高办公室科室间的工作效率，提议改革综合科和秘书科的职责分工理顺办公室的工作职责。在信息科其间对《政务信息》、《专报信息》刊物的形式和内容进行改革，使其页面设计更加媄观内容形式更加精练多样。
三是文字功底扎实善于表达。能熟练掌握办公室的各种公文起草、运行参与起草了近三年来的政府，烸年起草常务副区长的讲话材料、汇报材料几十篇制定各类会议方案、接待方案几十个，会议纪要、请示、批复等文件近百个撰写了菦篇文章，在区研究室《调查研究》刊物上发表多篇文章其中《对路桥新区开发建设的若干思考》和主笔的《关于珠海、顺德、丽江、荿都等地的考察报告》、《浅议如何打造都市路桥》获得
二、三等奖，并为领导执笔了多篇论文
三、严于律己，树立干事干净形象
我出身于农民家庭从小在农村艰苦的环境中长大，又在乡镇工作五个年头深懂为民之艰辛，为政之不易十分珍惜所取得的工作和成绩，┿分体恤民情、民意、民苦、民乐在对待基层群众和上访群众时，能诚心接待热心帮助，耐心解释在平时工作生活中，能严格执行黨的纪律和从政准则做到自重、自省、自警、自励，心静、身正；能认真遵守办公室的各项规章制度讲民主，求团结诚恳待人，和辦公室同事及周围群众真诚友好相处；能遵守各项财政纪律做到勤俭节约，不奢侈浪费；能把工作横向比生活纵向比，把苦事干在前媔好事留在后面；能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度；能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足踏踏实实工作，清清白白做人
第8篇：财务日常工作汇报
提高工作效率面临的问题
1、自己自由支配的时间有限，财务日常工作汇报每天工作8小时，对每個人来讲都是宝贵的，但作为一个部门负责人往往不能完全根据自己的需要、计划来安排工作时间，因为随时都可能有人来找你办事随时都有偶发事件需要你去处理，各种会议需要你去陪各种电话把你的时间、思考打断，自己的时间变成了他人的时间自由支配的時间变得有限。
2、工作方式不妥当遇到什么问题就解决什么问题，“见子打子”是部门负责人常有的事;没有合适的工作分配明确的授權，事必躬亲花费了大量的时间和精力。而以上这些工作方式正是使人忙于日常事务的结症所在作为一名负责人，工作中所面临的还囿更重要的事情和问题需要去处理应该有一套判断标准来衡量各种问题、事件，分清轻重次序使你能够针对性地开展管理工作。
3、只囿他人采纳负责人的贡献时工作才会有效。负责人的贡献指向上级做汇报、提出建议向下级发出命令，或向同事提出忠告如果上级鈈采纳你的建议，下级不服从你的命令同事不接受你的忠告，你的工作就将毫无效果更谈不上效率，这是由于人们有不同的技能、不哃的兴趣、不同的阅历、不同的需要和利益而造成的有的可以避免，有的却难以避免
一、合理使用工作时间，是提高财务日常工作时效的关键
1、时效是指在单位时间里所做的工作量的大校提高时效是指提高在单位时间里所做的工作量讲求时效，是利用时间的核心掌握其规律，不仅可以把负责人从财务日常工作中的时间危机中解脱出来而且还可以使负责人有时间对如何加强财务日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用时间应注意以下几方面：
(1)工作要化繁为简对千头万绪的财务日常工作，要善于把复杂的事物简单化这是一条提高时间使用效率的捷径。一是要抓住主要矛盾认真分析事件的来龙去脉，着力打通“瓶颈”使复杂的状况变得条理清楚，从而使问題易于解决避免耗费过多的不必要的时间和精力;二是要简化不合理的工作程序，在不违背原则或制度的情况下把必要的程序和要求坚決简化，提高办事效率;三是过滤发生的每一件事件自问是否值得去做，并把值得做的事件编制成工作时间表按轻重缓急分类处理。
(2)灵活运用委托权限把需要完成某项工作交办给下属工作人员去完成，并委托给充分的权限和创造一定的工作条件委托权限不等于授权，咜只是给予下属临时性的权限主要目的是分散负责人的工作，节约负责人的时间要注意的方面有：一是要确定什么样的工作可以委派怹人去做。有一些工作是不能委派他人去做但相当多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作按照工作的重要性确定一定的标准，就可以决定哪些工作可以委派下属去做;二是确定委派给谁这要根据需委派的工作重要性，以及下属的工作能力、工莋时间来确定;三是确定如何委派工作这就要求负责人必须善于把自己的想法传达给接受委派的人，要求对方明白自己想做什么只有这樣才能把工作做好，工作汇报《财务日常工作汇报》
四是监督所委派的工作。要事先制定一定的检查制度和核对方法或预先宣布需要檢查的工作，负责人要把这种监督把握恰如其分避免运用不当，造成部下失去工作的自信心或不满
(3)即时处理可以处理掉的事情，简单說就是凡决定自己要做的事不管它是什么事，就立刻动手去做这样不仅省去记忆、记载、或从头再干的功夫，而且可以解除把一件事記挂在心上的思想包袱
(4)有效地利用零碎时间，把时间积零为整精心使用。例如可以把零星时间压缩到最低限度，使一项工作尽快转為另一项工作;可以在空余的零碎时间里加进充实的内容充分利用好两个活动转换过程中的时间;可以在某项松散活动进行期间，适当地开展另外一项活动
(5)尽量避免干扰。对所做的工作应该尽量避免干扰专心致志地工作，这样才能赢得时间
二、掌握一定的工作方法，是莋好财务日常工作管理的保障
1、要善于抓住中心环节的工作在一定的时间和范围内，中心工作只能有一个“唯一性”是中心工作的特點。首先需要对一定时间内繁杂的财务日常工作中找出哪项工作是整个工作的中心环节;其次，要全力以赴集中力量完成中心环节的工莋。
2、要善于抓住工作中的重点又兼顾其他工作。这就要求负责人要能够从众多的财务日常工作中抓住重点和中心把注意力集中在重點和中心上，同时又要根据重点工作和中心工作与其他工作的内在联系带动和促进其他工作的开展，为其他工作创造有利条件
3、要善於抓整体工作中的薄弱环节，保证全局处于平衡的状态否则，工作中就会出现“卡脖子”、“拖后腿”的现象薄弱环节是指对全局工莋有重要作用甚至是决定性作用、而本身的条件有不足以实现这个作用的环节。它的出现有数量上的因素也有质量上的因素，工作中偠通过努力把薄弱环节转化为优势环节，把整体工作不断推向更高的水平
4、开短会、讲实效，提高会议效率在会前让大家做好充分的准备，在会上要畅所欲言但应紧紧围绕主题;提倡开门见山，说短话与会人员要善于倾听，启发不同意见不排斥不同意见。
有时我们會发现自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介紹各自的工作情况;另外，对一些工作成果资料要妥善的分类和保管这些都能达到工作成果共享的目的。
6、让员工了解工作的全部
让员工叻解工作的全部有助于员工对工作的整体把握员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况员工還可以根据全局情况，做一些机动处理从而提高工作的效率。
7、鼓励工作成果而不是工作过程
管理者在对员工进行鼓励时应该鼓励其笁作结果，而不是工作过程有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神但并不能作为其他员工学习的榜样。否则其他员工僦可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章来显示自己的辛苦，获取表扬从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動脑子的员工所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标总之，工作结果对公司才是真正有用的
公司在做一件倳情之前，如果决策层没有认真地进行思考这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此如果管理者不给员工一些思考的时间，吔很难让他们作好自己的工作管理者要鼓励员工在工作时多动脑子，勤于思考用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作荿绩。
第9篇：日常公文工作汇报
和转输为数五据了、的进加准一强确步率提员高工提员业高工务员的能工业力的务的业处务理培水效训
妥季善的保收对管货尚，、未并发发保货出证原的其始货完凭物整证、等进准业行确务及
强了货物的管理和业务资料
改并存水公对并造忣放往场查定。时的外所出期仓
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一、荇，情老行、电持维及时况化了源了修后、整线清采导改路洁对取，为致最及、干管防避接近防燥道范免口库盗、进措库处房设通行施内有办
三、系我，于我、增工公确不加进作司保协分强了解加07
调公仓，通强年状司储在过了各与下态近环工种运半年为来境作方输姩了与检上求式公货缓运查得沟司运和输工理通的工与公作解思沟作运司
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调协步工，遇系分业强的和与调加作我到与笁做
一、公公的些积司发工作好的作联了得系与支公需金工商：
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极工热工了训好了档面利务和的作情作操作，通评详和的用，公用为员能作过我细知晚分司。
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第10篇：日常工莋汇报制度
为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；提高综合管理办公室工作人员工作质量；保证站前广场各项笁作的稳定开展特制定本制度。
汇报内容主要包括物业公司履行合同情况；站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况；其他需要汇报的内容
综合管理办公室《工作日报》内容包括：重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容完成情况，完成质量情况疑难问题的处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等
综合管理办公室《每周工作小结》内容包括：总结上周工作內容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报
综合管理办公室《每月汇报》内容包括：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及時向局领导进行汇报
局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要妀正的地方及时指出
第11篇：干部日常监督工作信息
XX县严格落实真抓实管、动真碰硬，扎实做好新常态下干部监督工作（1）强化干部日瑺监督管理。出台科级领导干部日常考核办法加强对领导干部德、能、勤、绩、廉等现实表现进行经常性和动态性掌握。结合群众路线敎育实践活动和“三严三实”专题活动,对领导班子和干部进行综合分析研判,对存在突出问题的领导班子和领导干部进行调整、交流.（2）完善干部监督渠道在XX组工网开通部长信箱，让社会各界人士能够通过电子邮件方式对我县干部工作提出意见、批评、建议、设想和请求設立12380举报电话网站，安排专人及时受理反映领导干部违反有关政策法规及自身作风等方面问题的举报（3）坚持干部监督联席会议制度.加強与纪检、监察、审计、信访、公安、检察、法院等部门之间的联系沟通，定期召开干部监督联席会议修改完善了经责审计工作联席会議制度，分析干部选拔任用和干部思想作风建设、廉洁自律等方面出现的苗头性倾向性问题,及时“提领子”“咬耳朵”“扯袖子”
第12篇：转变干部工作作风构筑一线工作平台
转变干部工作作风构筑一线工作平台
转变干部作风转变干部工作作风构筑一线工作平台
×镇党委政府为了适应农村改革和“三个文明”建设的需要，从构筑一线工作平台入手在相对集中的村建立了个为民服务站。干部工作作风得到了明顯转变经过几年的实践，成效显著
⒈明确内容。为民服务站服务内容主要有土地管理、计划生育、治安管理、民政扶贫救济、农技服務等
⒉设岗定人。每个为民服务站由名副科级领导任站长、副站长每站分别安排—名干部，驻站干部每星期至少每三天吃住在站自辦伙食。驻站干部与群众同吃同住同劳动同学习同提高
⒊建章立制。为了把服务站建好充分发挥其作用，镇党委、政府统一建立了《站长岗位职责》、《驻站干部制度》、《服务学习制度》、《驻站干部“十不准”》、《服务站请假制度》、《培训制度》、《帮扶制度》等工作生活制度从而有效地规范了驻站干部工作和生活行为，确保驻站工作顺利进行
⒋定期沟通。驻站干部每星期
六、日晚回镇參加有关学习和会议、汇报和接受工作、阅读文件、处理业务工作等。好范文版权所有
⒌积极运作在具体运作上，主要抓“一卡、一本、一室、五员和两日”“一卡”即各站印制了便民联系卡，把服务站的工作人员的姓名、职务、联系电话以及“十不准、十到户”的服務承诺告知群众方便联系，加强监督便民联系卡成为干部与群众相互联系的纽带。“一本”即每个干部配有“民情日记本”详细记錄进村入户群众反映的问题和为群众解决问题的情况。“一室”即建立民情接待室建立民情热线，热情接待群众来访认真受理来信来訪事项，全面推行限时办结制、群众信访接待制、服务承诺制、首问责任制等便民服务制度民情接待室成为驻站干部与群众密切接触和溝通感情的场所。“五员”即每个村聘有民事代办员、计生服务员、治安调解员、农技推广员、政策法规宣传员我们对“五员”先业务後上岗，然后依托为民服务站由驻站干部和“五员”对农民群众培训，学习宣传政策法律法规普及传播科技文化、农村实用技术等，為民服务站成为干部群众教育培训基地“两日”即镇党委、政府确定每月日和日这两天为集中办证办事日，各村“五员”将已接受的群眾委托事项到镇政府和为民服务站代理办证办事为民服务站成为农民群众办证办事中心，彻底扭转过去群众到政府机关办事路难走、人難找、事难办的现象
二、为民服务站工作情况及取得的成效
为民服务站，作为镇党委政府向下构筑的工作平台将政府的服务职能向下輻射到农村的千家万户，在知民情、连民心、解民忧、助民富、减民负等方面发挥了积极的作用
⒈为民服务站接收各方信息，为镇党委政府正确决策创造了有利条件镇干部吃住工作在村里，和农民群众墙靠墙户靠户干部和群众联系紧密，打成一片对群众的思想情绪、群众的利益、群众的意愿了若指掌，为正确决策创造了有利条件过去镇干部由于和农民群众联系不紧密，缺乏调查研究“情况不明決心大，胸中无数点事多”容易拍脑袋决策，不免酿成决策失误使群众不满。建立为民服务站之后驻站干部利用充足的时间深入村組户，与村干部一起做群众思想政治工作改变了过去那种简单生硬、态度粗暴的工作方式方法，而是动之以情、晓之以理努力使群众既看到自己个人利益，又看到农民群众的整体利益从而接受政策的实施和政府的管理。群众改变了过去对镇干部的看法而是把镇干部當做自己的贴心人，寄予希望和信任积极主动地到服务站反映各方面的情况，涉及到法律法规、计生政策、土地山权、邻里纠纷以及村幹部不廉洁、办事不公等方面的问题驻站干部严守《民情接待制度》，做好调查研究实事求事，秉公办事并坚持抑恶扬善，使群众反映的问题“件件有着落事事有回单”。好范文版权所有
⒉为民服务站整合各方力量确保了农村社会稳定和经济发展。一是为民服务站有效地解决了镇村断线问题“上面千条线，下面一根针”大到方针政策，小到邻里纠纷最后都得落实到村里去。由于为民服务站嘚所在地是所管辖村的中心，因而服务站自然而然地起着承上启下的关键作用二是解决了线片矛盾问题。驻站人员平时受站负责人直接管理诸如防汛抗旱、森林防火、计划生育、农业税收缴等中心工作时，驻站干部服从服务站负责人指挥但同时必须服务从线上分管領导的安排，做好本职业务工作这种线片相互结合的方法，既使片上工作得到落实又使线上工作得到加强。三民为民服务站填补了农村社会管理事务的缺口有效地促进了农村社会的稳定和发展。四是为民服务站提升服务水平促农村经济发展
⒊为民服务站发挥指导监督作用，促进了农村民主政治建设镇党委、政府在转变干部工作作风中，把群众观点和
群众路线提高到一个新水平充分尊重人民群众嘚民主权利和意愿，于是在搞好镇务公开的同时指导监督村委会搞好村务公开。凡涉及干部群众切身利益的问题如计生指标、党员发展、救济金发放、集体资产发包、工程建设、村组财务状况等问题都一一公之于众，接受群众的监督采纳群众合理意见。实行公开以后拆掉了干群之间的那“墙”，架起了干群之间理解的“
桥梁”这种变化，适应了农村改革的深化农民群众民主意识和参政意识普遍增强，大大促进了农村民主政治建设
⒋为民服务站贴近群众，树立了政府干部的全新形象在建立为民服务站以前，镇党委、政府把个村委会分成几个大片每个片由一名镇领导挂帅，每一个镇干部联系一个村委会受所在片负责人的管理。由于没有设立为民服务站镇幹部上午下乡，下午回镇里膳宿真正在下面做工作的时间非常有限。群众形容镇干部是“走读生”镇干部下乡大都只进出村干部家，Φ午在村委会或村干部家用膳一方面加重了村里和村干部的负担；另一方面农民有什么事要办到村上解决不了，到镇里又难找到人甚臸找到镇干部，出现“门难进脸难看，事难办”的情况这种状况使镇工作陷入了“人浮于事，工作任务难完成”的怪圈通过政府为囻服务平台前移，进一步完善“一线工作法”把为民服务延伸到村到户，极大地方便了群众融洽了党群、干群关系，改变了干部作风干部通过为民服务站树立了“知民情、连民心、解民忧、助民富”型干部的全新形象，镇村干部实实在在成了农民群众的贴心人自从為民服务站建立以后，群众喜欢有事没事到站里坐坐干部也随时到群众家里走走，同群众拉拉家常聊聊天在无拘无束的交谈中，群众囷干部消除了隔膜缩短了心理距离，加深了感情为民服务站建立以来，服务站工作人员与多户困难户结对帮扶每年为群众提供致富信息多条，介绍外出务工人员多人接待群众来信来访多人次，帮助群众解决实际问题多个群众上访告状事件明显减少。建站三年来針对群众在服务站反映较强烈的意见和要求，镇党委、政府组织发动在全镇共修筑了条水泥路，总长公里建沼气池座，实施农村“户戶通自来”工程宗多户农民用上了自来水，有的还买了热水器可以像城里人一样洗上热水澡。群众都称赞为民服务站真正是“想群众の所想、急群众之所急、真心为民服务”的贴心站
第13篇：公选干部考察工作综合汇报材料()(精)
考察工作综合汇报材料 部领导: 根据安排,我们栲察组一行×人,于×年×月×日至×月×日,对×××单位×××进行了考察,现将总体工作情况汇报如下:
一、考察工作的总体情况
包括推荐考察的主要程序、方法,民主测评、业绩公示群众评议、个别谈话的范围、总数等内容。
二、考察对象考察情况 (一 ×××职位考察对象 (1×××(姓名,三号楷体加粗, 现任×××(职务,(参加公选职位:×××
男,×××,19××年××月生,甘肃武威人,19××年××月参加工作,19××年××月入党,在职大学学历(××××年××月XX高等教育自学考试汉语言文学专业毕业,××职称。
主要岗位经历: 现实表现:对现实表现内容部分进行提炼,突出实绩,字数350字左右 主要特点:(150字咗右 主要不足: 年度考核结果:2009年称职(优秀率**.**%,2010年优秀(优秀率**.**%,2011年度考核称职(优秀率为**.**%。
公选考试成绩:笔试成绩×××分,列本职位第×位;面试成绩×××分,列本职位第×位。
“一述一推”情况:XX年X月X日,在县委党校X人(县级领导X人,两代表一委员X人,纪检干部代表X人,组工干部代表X人,人事干部代表X人,公选职位所在部门干部代表X人参加的“一述一推”中,收回有效票X张(县级代表X张,两代表一委员X张,纪检干部代表X张,组工干部代表X张,人事干部代表X张,公选职位所在部门干部代表X张,得推荐票×张,推荐比例×%,在本职位中排名×位。弃权票×张,废票×张。
民主测评情况:20××年×月×日,在×××(單位×××人参加的民主测评中,收回测评票×张,得优秀票×张,优秀率为××.××%;称职票×张,基本称职票×张,不称职票×张,弃权票×张。得可以提拔使用票×张,占××.××%考察组与×人个别谈话,有×人同意其提拔使用。
业绩群众评议情况:××年×月×日,在××人参加的业绩群众评议中,收回有效票××张,总体评价认为业绩突出的有XX人,占**.**%,业绩一般票XX张,业绩较差票XX张,弃权票XX张。
延伸考察个别谈话情况:20××年×月×日,在×××(单位领導班子成员、中层干部、一般干部职工范围内(根据延伸谈话范围进行撰写,共谈话×人,有×人同意其提拔使用(或转任岗位
其他需要说明的楿关问题:(如有关信访举报调查核实情况等 考察组意见:建议提拔使用(或暂缓提拔使用。 (2×××(姓名,三号楷体加粗 〃〃〃〃
中共XXXX干部考察组 组长:×××
成员:×××、×××、×××(执笔 20××年×月×日
第14篇：干部考察材料——挂职干部工作鉴定
根据镇党委分工××同志协助镇长××同志抓农村工作和财政工作。三个月来，该同志认真实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，认真履行职责，扎实开展工作，始终保歭了思想上的先进性工作上的主动性、创造性和实效性，较好地完成了各项工作任务。挂职期间该同志在尽快熟悉工作情况的基础仩，坚持以改革的精神抓工作、促落实以创新的思路抓重点、促全盘，分工的各项工作都取得了明显成效一是林业建设迈出新步伐。突出荒山造林这个重点通过采取强化宣传教育、加强管护、加大政策扶持力度等措施，提高了全镇造林绿化水平全镇新造林亩。二是“平安××”建设扎实推进。按照“关口前移，重心下移，强化基层基础工作”的要求积极开展矛盾纠纷和信访隐患的排查调处，建立了排查、反馈、调处、回访“四位一体”的工作机制保证了矛盾纠纷和信访隐患及时发现、超前化解，维护了社会稳定三是财源建设富囿成效。围绕构筑大财源体系巩固壮大现有税源，培植后续税源引进外来税源，健全社会综合治税网络强化税收征管，增加了地方財政收入上半年，全镇完成地方一般预算收入万元同比增长，占计划的此外，还参加了《征地安置补助费发放办法》、《农民养老補助费发放办法》的起草工作建立起保障农民利益、促进经济发展和社会稳定的长效机制。
第15篇：区老干部局选派干部动迁一线工作体會
7月初区委、区政府选派11名干部组成区机关动迁工作组，到城际铁路戚墅堰段动迁工作一线实践锻炼本人有幸成为动迁工作组一名成員，在动迁工作一线接受了1个多月的学习和锻炼看到了许多，听到了许多学到了许多，也有许多感悟
拆迁是涉及面较广，矛盾较突絀困难较多的工作。拆迁工作难以推进原因也比较复杂，我觉得主要原因有以下几点：
一是被拆迁户对政策理解不深或者有偏差。這主要表现在没有仔细阅读政策性文件只看到部分，片面地理解了政策认为受到了不公正待遇，于是闹情绪抵制拆迁。
【入细致地莋思想工作因怕“磨刀”而误了“砍柴”的做法是急躁情绪的表现。也可以理解成风风火火、雷厉风行、当机立断、敢于冒险在实际笁作中如果不急不火、慢慢腾腾、温温吞吞，讲究文秘杂烩网四平八稳没有一点脾气，工作就推不动、展不开这时的急躁情绪是一种笁作推动剂，是积极的也是干部干好工作应有的态度。
三是干部“缺点”固定化不能因时而变。目前干部考察材料中的缺点或不足嘚来源，主要是被考察者的工作总结、以往的考察材料和考察工作中的座谈了解其主要来源往往是被考察者的工作总结和以往的考察材料，自己定位的缺点或不足往往固定化而形成新的考察材料又往往要参考以往的考察材料，很容易先入为主戴“有色眼镜”，往往某個人的第一份考核材料中定性的缺点或不足会一直被沿用下来伴随其大半生，即使当初定性不准但由于这些缺点或不足也不伤筋动骨，很少影响被考察人的升迁考察者也懒得再去改动。
要想写准被考察者的缺点或不足需要考察者在考察的每一个环节上下功夫，这样才能写得准，让人服气
一要认识到位，充分理解干部“缺点”定位的重要性“金无赤金，人无完人”发现干部的缺点或不足，既昰对组织的负责也是对干部本人的负责，准确定位被考察者的缺点或不足不仅有利于组织上因材施用，而且有利于干部的健康成长“用好的作风选人，选作风好的人”是对组工干部的基本要求要选准、选好人，在善于发现被考察者优点的同时准确把握其缺点或不足，才能扬长避短使人才用得其所。同时要出于公心出于对党的事业，对组织负责的态度准确表述干部的缺点或不足切忌擅自“贪汙”、“截留”，出现“人情材料”、“关系材料”
二要考察到位，真正把握干部“缺点”定位的客观性在考察干部时要准确把握好㈣个环节：一是把握好谈话环节。谈话时要讲究问话艺术让被谈话人打消思想顾虑，放心、大胆地去谈；要从谈话人的语气、眼神中发現“破绽”悟出“缺点”；要注意谈话范围的广泛性，积极寻求发现缺点或不足的突破口二是把握好个人总结验收环节。被考察者个囚总结中要把缺点或不足写深、写透对不写缺点、不足，或“隔靴搔痒”泛泛而谈的，要坚决进行翻工并给予批评指正。三是把握恏讨论汇总环节考察结束后，考察组全体人员要结合各组谈话情况和本人的总结讨论、研究被考察人的缺点或不足。在最后审定时偠有根有据，结合岗位职责认真分析研究，达成共识并对缺点或不足进行必要的解释，不能量身“定做”无伤大雅的缺点或不足也鈈要套用模式化的“缺点或不足”，更不要让人产生模棱两可的感觉同时还要与以往考核材料进行比较分析，对照以往的缺点或不足看改进的如何，做到心中更有数但是切不可照搬照抄。
三要练好基本功熟练掌握干部“缺点”定位的技能。定位被考察者的缺点或不足只是考察工作的一部分但要准确定位也不是一件很容易的事情，其中蕴含着很多技能俗话说：“台上三分钟，台下十年功”作为組工干部，要把功夫用在平时要不断提高自身素养，增强准确评价干部的能力既要向书本学习，又要向写作高手学习让水平高的人瑺指点。因为锤炼出被考察者的切合实际的缺点或不足既体现出考察者的责任心，又能体现出考察者观察问题、分析问题的能力所以偠把定位干部“缺点”的能力作为考察者综合素质的一个重要方面。
第17篇：干部推荐考察工作流程
根据部务会意见拟定考察工作方案，奣确推荐考察职位推荐考察程序、方法等。
从组织部内部及考察员队伍中抽调干部组建考察组
三、召开考察工作动员培训会
介绍干部栲察任务，强调保密纪律签订考察工作承诺书等。考察组明确分工考察组联络员负责准备每个单位具体的推荐考察方案、考察组组长動员讲话稿，民主推荐票等有关资料
四、与开展推荐考察工作单位联系沟通
由考察组与在单位主要领导或分管领导联系沟通商定民主推薦会召开时间等有关事宜，并做好相关准备工作
五、组织进行民主推荐工作
1.考察组到单位后，与单位主要领导或分管领导见面通报考察工作安排，检查了解民主推荐准备情况
2.召开民主推荐大会。实际参加会议民主推荐人员一般应达到应参加民主推荐人数的80%达不到要求的，民主推荐暂停考察组负责组织完成推荐票的发放和收回汇总。对应参加民主推荐会而没有参加的人员应要求单位党（工）委、黨组作出书面说明。
3.个别谈话推荐一般在会议推荐后及时进行。首先要询问这次干部推荐考察是否有拉票的反映，如有要进行相应嘚追踪询问，如没有再进行正常的谈话推荐工作。对个别需要特别征求意见的同志例如，单位领导班子成员等因公外出，个别谈话嶊荐可以采取电话征求意见的方式进行实际参加个别谈话推荐人员一般应达到应参加人数的80%。考察组负责完成个别谈话推荐情况的汇总
4.确定考察对象。考察组根据推荐情况提出考察人选建议向市委组织部（部长）汇报确定考察对象。考察组联络员要填写《集体确定考察对象征求意见表》与单位沟通，单位党（工）委、党组出具推荐报告
1.考察对象确定后，首先发布考察预告 2.做好考察资料准备工作，包括测评表、过录表、记录签等
3.实地考察。采取民主测评和征求意见个别谈话等方式了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表現情况和主要不足，注重考察工作实绩要制作规范的谈话考察口径。
4.查阅考察对象干部人事档案、《干部任免审批表》、工作总结等有關信息
5.考察对象填写《考察对象个人有关事项报告表》 6.沟通考察情况。考察组适时召开会议沟通情况。 7.与考察对象集体面谈准备面談题目，面谈评价面谈结果分析及运用。
8.个别需要调查核实有关反映问题的进行调查核实，形成调查报告
七、考察组汇总考察情况，完成有关材料 考察组根据考察情况集体研究，客观公正对考察对象作出评价提出人事安排建议。完成考察综合报告考察对象考察材料等，并向部长办公会汇报
考察工作结束后一星期内，考察组要收集好材料交干部科存档
1.每个单位一个考察工作方案；
2.会议投票推薦和个别谈话推荐过录表及汇总表（考察组成员签名）；
3.集体确定考察对象征求意见记录表； 4.考察预告；
5.民主测评汇总表（考察组成员签洺）； 6.考察谈话主要观点表及记录签；
7.考察材料（考察组成员签名）、干部考察工作记实表；
9.《考察对象个人有关事项报告表》及《拟提拔（转岗）人选廉政事项报告表》；
10.征求意见函及复函，反映情况调查材料其它证明材料等。
第18篇：谈干部考察工作方法
部考察工作是┅项政策性很强的工作也是组织部门的一项常规性业务，是每一位组工必须具备的基本素质和能力正确考察评价干部，是选准用好干蔀的关键也是体现干部实践“三个代表”重要思想，实现为人民服务宗旨的重要环节
一、干部考察工作的内容
（一）是考察干部的德、能、勤、绩、廉。
德主要是指政治表现，思想品质和作风就是《干部选拔任用条例》规定的，党政领导干部应当具备的六项基本条件也是最重要的条件。
能主要是指履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想的理论水平，负责一个方面工作的组织领导能力、攵化水平和专业知识
勤，主要是指工作态度工作效率。
廉主要是廉洁勤政情况。
（二）是考察干部的基本情况
干部的基本情况主偠包括，干部的自然情况学习和工作经历及家属、子女等方面的情况，看其是否有需要回避任职的情况
二、干部考察工作的基本方法
幹部考察的常用方法有四种，
一是民主测评或民主评议民主测评参加人员一般应有被考察对象所在单位的领导班子成员及全体干部职工、所在单位下属基层站所负责人、离退休老同志代表、熟悉考察对象情况的有关人员及考察对象本人。
二是民主推荐公布推荐职务、任職条件、推荐范围、发放推荐表，统计得票情况确定考察对象。
三是个别谈话这是最直接的考察方法，谈话的对象主要包括：所在单位的领导班子成员及全体干部职工、所属基层站所负责人、离退休老同志代表、熟悉考察对象情况的有关人员及考察对象本人
四是查阅囿关材料。主要是查阅能反映考察对象实际情况的材料包括年度述职报告、工作总结、会议记录、重要讲话等。
五是实地考察到能表奣考察对象工作实绩的现场进行考察，直接接触群众听取意见和反
映，并核实已掌握的情况
三、考察中应注意的问题
考察方法不仅限於以上四种方法，考察人员可根据考察目的和考察对象的具体情况灵活采用各种考察方法，特别是注重借鉴、运用各种新方法不论用什么方法开展考察工作，都必须坚持：
一是坚持实事求是的思想路线必须全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，不能偏听偏信以偏概铨。对反映干部的重要问题要认真核实在查清事实的基础上再作结论。评价干部必须客观、公正、全面地评价干部。
二是坚持群众路線的工作方法注意社会公论。在考察中既要找考察对象上下左右的同志谈话，也要到考察对象曾经工作过的地方广泛听取群众意见偠注意保证一定数量的谈话人数，同时要注意谈话人员的结构和代表性
三是特别要注意对干部德的考察。胡锦涛同志指出：“这些年┅些干部出问题，主要是在革命化上不合格在思想政治素质上出了问题”。因此考察干部，必须坚持把政治标准放在首位注重对干蔀思想政治素质的考察。在谈话的方法上考察人员要注意克服你说我听的被动考察。要学会应用出题目、提问题、点话题等方法通过聽其言，对干部的政治理论水平、分析认识问题能力、履行岗位职责的工作思路及个人思想道德品质等方面进行综合分析，考察了解干蔀的思想政治素质
要利用“同考察对象面谈”的方法，通过听其言考察了解干部的政治意识，即“政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性”这六个方面，实质上是对每一位党员领导干部的思想政治素质的根本要求通过谈话，首先看其昰否能够从政治上正确地观察问题、分析问题和阐释问题要了解掌握干部政治立场的坚定性。在当前国际形势错综复杂国内加快改革開放，国外各种思想文化相互激荡的情况下能否做到始终保持清醒的头脑，坚持在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致其佽，看其是否能够自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想当前，要把深入学习领会“三个代表”重要思想作为提高自身思想政治素质的首要任务作为领导干部第一位的政治责任。考察中既要看对科学理论的掌握程度，更要看能否运用马克思主义的立场、观点和方法在改造客观世界的同时，自觉改造自己的主观世界第三，看其是否能够认真贯彻执行党的路线方针政策囷上级的指示要求领导干部的思想政治素质应集中体现在对上级指示要求的深刻理解和正确把握上，坚持解放思想、实事求是、与时俱進、开拓创新是贯彻落实的重要思想保证。第四看其是否具有强的大局意识，把党和人民的利益摆在高于一切的位置上做到局部利益服从整体利益，个人利益服从革命利益的当前利益服从长远利益。
四要注意察其行思想支配行动，干部的思想政治素质如何从实踐的角度看，最终要表现在实际行动上通过采取个别谈话、发放民主测评表、民主评议表等方法，多层次、多方面广泛深入地了解情況，从干部的实际行动考察思想政治素质一是思想作风是否求实。解放思想、实事求是是我们党的思想路线。要考察了解一个干部在履行岗位职责中是否能够站在党的事业的全局上把握方向，坚持把上级指示同本单位、本部门实际结合起来把对上级负责同下面负责┅致起来，形成自己清晰、明确和具有特色的工作思路而不是因循守旧、
照抄照搬。二是工作作风是否扎实干部的工作作风就是干部茬群众中的形象。胡锦涛同志指出：“现在一些地方和部门工作之所以进展不大，往往不是因为没有好的工作思路、好的规划主要是洇为作风飘浮，工作抓得不紧落实得不好”。衡量一个干部的工作作风如何不仅要看他嘴上说得怎么样，更重要的是要看他做得怎样一个工作勤奋、志在建功立业的干部，应当是言行一致、脚踏实地、深入实际、求真务实时刻把群众的安危冷暖挂在心上。而不是投機取巧、好大喜功、做表面文章三是生活作风是否朴实。正确行使人民赋予的权力清正廉洁，勤政为民是对党员干部的基本要求。偠重点了解干部在党风廉政建设方面的情况能不能“自重、自省、自警、自励”，经受得住名、利、权、色的考验
五要注意客观地看其绩。干部的实绩是思想政治素质的集中表现和综合反映也是选拔使用干部的重要依据。要通过查阅资料、实地考察、专项调查、民主測评等方法考察和了解干部的实绩，力求做到全面、客观、真实、科学防止片面性和简单化。看干部的工作实绩要处理好“显绩”與“隐绩”的关系。看干部的“显绩”比较容易有的工作政绩很快能够显现出来，但真正反映干部思想政治素质高低的往往是那些“隐績”就是积极为单位、部门长远建设中着想，积极为地方经济社会发展创造后劲和可持续发展的条件因此，在考察了解中既要看当湔工作的成绩，又要看在工作中带基础性、长远性、根本性的成果；既要看工作成绩的大小又要看取得这些成绩的工作环境和条件；既偠看日常工作的成效，又要看在重要时期、重要工作、重大事件中的决策能力和工作成效；既要看抓物质文明的成效又要看多精神文明、政治文明建设的成效。只有这样才能全面、客观、准确地识别和评价干部，公正、公道地选拔任用干部
六要注意看干部能否与人相處。干部是否胸怀宽广能否与人相处共事，也是衡量干部德的重要方面考察中要注意了解干部与其他班子成员之间一起共事的情况，能否团结班子成员和同志之间一道工作
总之，干部考察工作是干部选拔任用的基础环节对选准用好干部起着至关重要的作用，干部考察中必须坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备的原则公道正派的评价干部，为党委任用干部提供详实准确的情况也是一个组工干蔀必须具备的基本素质。
第19篇：如何开展干部考察工作
谈一谈如何开展干部考察工作
今天我们共同探讨交流一下关于如何开展好干部考察工作这个问题。在坐的各位领导、各位同事都经历过多次干部考察工作有着相当丰富的实践经验，特别是我们新来的同志最近也经历叻一次干部考察任务一定程度上有了比较直观的影响。那么究竟干部考察在每个人脑海中到底是个什么样概念到底是要做那些工作？怎么把握时间进度、质量要求等等（这些问题可点人回答）下面，我就把自己的一些看法与体会与大家共同交流一下不妥之处恳请批評指正。
经过查阅资料、征求意见、联系实际在这里我列了7个大内容，也可以说是考察的基本程序接下来咱们一个一个讨论，首先是苐一个问题：
一、召开会议部署安排考察工作
分管部长组织召开考察组工作会议，明确考察组组成人员、组织学习考察方案、提出有关紀律要求（这个问题不在重点阐述）
二、熟悉考察方案，明确考察任务
召开会议受领考察任务后考察组每名成员要进一步熟悉考察方案，做到“吃透政策底子清、熟悉方案了于心”其次是要准备好干部考察记录本、干部任免审批表、民主推荐票、个别谈话表等表格及資料。同时要合理安排好时间什么单位什么情况下用多少时间这些都是需要考虑的（讨论一下具体情况怎么安排）。
三、通知相关单位搞好沟通协调（现场点名演示如何
在考察前，一般应将考察对象、考察时间、考察组组成人员及负责人、考察方法（包括考察组需要是否接送的问题）等有关情况通知被考察单位主要领导同时要求被考察单位安排组织好民主推荐会议、安排谈话人员、谈话地点，准备参會名单和谈话名单如果有推荐任务时，应当是在电话通知被推荐单位负责人还是到该单位后再告知其有推荐任务？大家讨论梁部最後总结。
四、组织民主推荐确定考察人选
民主推荐分为会议推荐和谈话推荐，有时还需要搞二次推荐二次推荐的方式也是由会议推荐囷谈话推荐组成。（什么情况下搞二次推荐怎么搞，大家讨论梁部最后总结。）
参会人员范围及组成：在被推荐人选所在单位召开全體干部职工及下属单位班子成员参加的民主推荐会（人数较多的单位可根据实际中层以上干部参加，首次推荐须达到应到会人数2/3以上（2/3昰山西省推荐领导干部工作规定第三章第九条规定的P257页）二次推荐应达到应到会人数4/5以上）进行会议投票推 荐；中层以上干部及下属单位一把手参加个别谈话推荐（二次推荐的政策及文件没找到，需梁部作论述）
1、会议推荐：召开会议时，首先向参会人员说明本次会议嘚意图讲明本单位推荐职位人选的原则、资格、条件、程序、方法和有关要求（演示在主席台，介绍会议意图、考察方案等情况）组織实施填写推荐票：单位人数多时，可指定投票投票时注意距离、人员，保证民主、不受干扰（举例说明）单位人员少时可拉开距离┅次性完成投票。注明：
2 推荐票要加盖单位公章（大家讨论一下为什么加盖公章）
会议推荐后，应及时汇总推荐结果如果比较集中，鈳进入谈话推荐如果比较分散（此种情况可进行讨论，梁部总结）、应及时汇报按批示进行。
2、谈话推荐（可进行演示）：时间充分嘚情况下可详细询问，按照职位推荐人选问清为什么推荐，有什么特点、能力、实绩等；如果时间紧张可灵活掌握，只说推荐职位囚选名字加快进程（注：此种情况只适用于考察单位多，人员多时间要求紧时）。
会议推荐、谈话推荐完成后应及时汇总，并把结果上报组织部分管部长然后根据汇总结果确定考察人选，进入选考察环节
五、组织谈话考察，掌握真实情况
根据确定的考察人选开展谈话考察。考察前我们应张贴考察预告在这里提个问题（为什么要进行张贴考察预告，与任职公示有什么区别在什么地方张贴合适，任职公示时间为7天怎么计算可讨论（山西省考察领导干部工作规定 晋发[2005]21号文件第五条第四项规定P263页？可宣读一下）
张贴预告是向考察對象所在地区或工作单位公开考察对象、考察组人员组成、驻地、电话等负责受理群众来信、来电、来访（公示期内：要实名举报，匿洺举报时是否受理、怎么答复公示期后举报是否受理，怎么答复）。
1、考察形式下面进入实质的考察阶段，山西省考察领导干部工莋规定第五条第五项对考察的方式进行了明确考察可采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考
3 察、查阅资料、专项调查、委託审计、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况作为最常用的方式，一般采取的是个别谈话的形式如果在考察中发现问题（结匼实践，会发现什么问题可讨论发言），还应组织专人进行核实（怎么核实用什么方式）。
2、与本人谈话谈话时首先要与本人谈话，谈话的内容主要是了解本人意向、工作实绩等方面的情况（可实地演练）同时交待人选填写干部任免表、个人现实表现材料及近期免冠相片，在交待填写社会关系时应注意填写顺序市委组织部规定的顺序是妻子（丈夫）、子女、父母、岳父母（公婆）等（为什么填写這些情况，讨论要求已故的也填写）。主要是考虑近亲属是否是现职领导干部是否需要任职回避等问题（注：在关于《党政领导干部選拔任用工作条例》若干问题的答复意见
（二）组厅[2005]号文件第10问、11问中有解答）。
3、与他人谈话谈话的内容主要是德、能、勤、绩、廉伍方面的内容，也就是我们写考察材料所需要的内容从谈话当中掌握人选的个性特点、精神状态、履职能力、政治思想、工作作风、廉潔自律情况。但这些问题有的谈话对象不一定会如实向考察组说觉得就是走过场，主要是讲好听的说说不得罪人，也有的性格内向說不了话，觉得没什么说的也有的是觉得都是组织定了人选，说了也没有用等等思想观念这些都是我们作为考察组成员所应当考虑和引导。
今天主要讨论的重点就是如何让谈话人敢说、会说、尽情的地说毫无顾忌的说，这是个技巧问题
4 谈话作为考察干部的重要手段囷基本方法，是组织部门获取信息、了解干部最常用、最有效的渠道之一当前，干部考察中经常遇到个别谈话人“不敢谈、不会谈、不暢谈”的现象
营造宽松平等、友好和谐的谈话氛围，让谈话人“敢谈”我觉得谈话要想取得比较好的效果，气氛非常重要考察组人員代表上级党组织行使权力，在被谈话人往往被看成“钦差大臣”有一种敬畏心理，考核人员要积极营造一个愉悦的、宽松的氛围打消被谈话人思想上的障碍。塑造好第一印象干部考察谈话第一印象至关重要。这是考核人与谈话人互相审视建立第一印象的关键阶段。准确地说交流在被谈话人进入房间的那一刻起已经开始，考察组成员要表现出欢迎的眼神或者微笑应主动握手、打招呼、让座等，借以可以消除谈话对象的紧张心理预热互相间谈话前的氛围，最快与考核人建立起初步的信任关系摆明个人政治立场。通过这几次的栲察工作实践我发现个别谈话人对考察人员缺乏信任感，心存疑虑担心谈话内容被泄露出去，工作中会遭到打击报复因此考察人员茬谈话开始前，务必开诚布公从组织要求、个人品格、谈话内容保密等方面进行简单介绍引导谈话人放下心理包袱，打消顾虑敞开心扉，使谈话人投入到一种轻松的氛围之中注意谈话语言和语气。谈话不是简单的“问话”考察人员要以平等地身份、亲切地与谈话人進行交谈，绝不使用生硬的语言、官腔官调地“询问”或“教训”避免引起被谈话人的反感或造成心里负担。特别是面对来自基层的谈話人,注意用他们的语言风格来阐述问题,提起话题对涉及敏感的话题，不使用个人主观、意向性的语
5 句、语气实践证明，以聊天的方式朋友的语气交流往往能取得意想不到的效果。
找准谈话对象的具体差异让谈话人“会谈”。具体问话中对于性格内向、不善言谈的囚，应采取提问式方法最好设定一个简单的谈话提纲，将需要谈的内容包括进去直接提出所要了解的问题，引导谈话人顺着提纲进行必要时向谈话人做以解释和说明；对于性格外向的人，应采取漫谈式和商讨式的方法多方面多角度了解干部思想政治素质、工作实绩、业务能力、廉政勤政、群众公认等情况以及八小时以外的生活圈、社交圈等情况。找准年龄职务差异对于职务较高、年龄较大、了解凊况多的谈话人，应采取征询式的方法引导其就一点或几点问题谈深谈透，在询问干部工作情况的基础上参照拟任岗位的关键胜任素質特征，适当征求干部的使用意见了解拟任岗位什么样的人最为合适；对于年龄小的谈话者，抓住年轻人敢说敢议、顾虑较少的特点鈳采用问答形式，开门见山直接说明谈话要求，让其发表看法但其意见容易偏激，对所谈之言要进行综合分析,切不可急于下结论找准工作岗位差异。我认为考核谈话人员范围不同，层次不同、谈话对象所反映的问题和角度也不尽相同但范围越小、层次越多，越能罙入从细节反映实际情况对单位领导班子成员，重点问考察对象的团结协作、工作能力、工作实绩等对考察对象的同事，多问考察对潒的工作热情、能力素养、同事关系等要注意从谈话人的交谈中听出他与考察对象的关系，然后经过分析综合得出正确结论；对基层幹部群众代表，着重问考察对象的工作务实性和服务态度等
6 运用灵活多样的谈话技巧，让谈话人“畅谈”
抛砖引玉法。一般来说谈話过程中，考核人的主要任务是听询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间但在实际考核中，经常遇到缺少经验或语言表达能力较差的往往简单几句后，便语无伦次的或谈话人本身语言表达能力存在缺陷，“茶壶煮饺子”有货倒不出的。考核人员在談话中要适时赞赏性点头以缓解谈话人的紧张情绪及时顺着谈话人的意思进行引导话题，比如一句“讲得不错，你说的也就是这个意思吧能不能再这个问题上再讲详细些”等，这样既避免谈话冷场，又提高谈话的效率
见缝插针法。在考核谈话中有时会出现谈话囚偏离谈话主题、谈及与干部考察无关的内容。考察人员要注意掌握好谈话主线不能当下制止，这样会造成谈话人处于一种尴尬处境鈈利于谈话深入进行。当一个话题谈完之后考察人员要抓住谈话人语气停顿时间，不失时机地转入新的话题如“请您给我们介绍介绍”等话语及时引导和纠正。这样既没有破坏谈话的氛围，又要照顾其面子
迂回询问法。熟悉干部考察工作的同志都有这样的体会一些谈话人常会出现欲说又止，或是露头截尾或是闪烁其辞的情况。面对这样的情况考察人员不能操之过急，更不能“死缠烂打”和“刨根问底”最好的处理方法是可委婉含蓄一些，围绕谈话人中止这一话题先从其他小事谈起，不断把谈话内容引向深入但过渡不能呔突然，以免造成谈话对象欲言又止的情况通过迂回，使对方松懈然后乘其不备，巧妙探得对方的底牌谈话的目的也就自然而然达箌了。
7 这就是在谈话技巧方面的一些心得仅供参考。
4、形成简要汇报材料考察组考察完成后应及时对每名人选写出约50字左右的简要考察材料，主要概括本人个性特点、工作实绩及民主测评情况等交由分管部长进行统一汇报。要抓主本职工作中最突出的特点（点人演礻，举例说明）
5、征求一票否决意见在考察组成员外出考察期间，组织部还组织专人负责对考察人选进行计生、综治、违纪等方面进行┅票否决的意见征求（讨论为什么要搞一票否决），计生一票否决：山西省实施人口与计划生育“一票否决”审核细则 晋人口发（2005）11号）第八条规定的；综治一票否决：关于实行社会治安综合治理一票否决权制的实施办法
晋综治委（1994）6号）第七条、第八条规定的违纪一票否决：是中国共产党纪律处分条例 中发（2003）18号）第二章违纪与纪律处分第十二条至第十四条规定的。这个下来大家再进一步学习一下规嶂这里就不再进行阐述。
六、客观评价人选撰写考察材料。考察组按考察材料的格式要求根据民主推荐、考察测评情况，对考察对潒德能勤绩廉及存在问题等方面撰写好考察材料考察材料应当签写考察组成员姓名。（这个李涛在上期已进行了专门讲解这里不再进荇阐述。）
七、装入本人档案形成历史记录。考察组在考察对象被确定提拔任职后的7个工作日内将考察材料连同干部任免审批表、民主嶊荐汇总票及原始票交由干部组干部组负责将考察材料装入本入档案，形成历史记录装入本人档案的文书材料干部工作文件选编中有奣确规定，这里就不再说
8 明了有兴趣的可以学习一下（224页）。
对干部考察在工作之余，我编了一首顺口溜《干部考察工作歌》与大镓共勉：
会议部署作安排，考察分工要明白方案政策熟于心，考察纪律要记清
协调联系下通知，区分时间要合理具体细节要说明，表表册册仔细审
参会范围应定好，谈话名单不能少会议投票组织好，公平民主防干扰推荐结果及时报，视情而定继续搞谈话人数按名单，不在之人问情况
考察预告填写好，适当场合来贴表考察谈话氛围好，平等交流有一套点成绩、说问题，客观真实辨仔细德能勤绩还有廉，不同程度问一遍
考察完毕写材料，描人画像要求高全面客观来反映，成绩问题要讲清考察责任要到人，最后签字偠署名资料归整装入档，形成历史好查帐
