原标题：信息化人力资源系统上線实施要经过哪些阶段
企业在确定选型人力资源系统后并不代表项目完成，人力资源系统的上线实施才是最为关键的一步实施上线过程必须要做好规划、循序渐进，那信息化人力资源系统上线实施要经过哪些阶段
人力资源系统上线实施过程是决定项目能否成功的关键，常规可以分为准备计划、业务需求确认、建立基础数据库、制作业务模板、系统验收五个主要阶段：
在这个阶段企业要明确系统的目标需要利用人力资源系统解决哪些管理上的问题、达到怎样的效果，然后要提前准备采集好系统需要的业务数据做好实施工作时间安排表，安排相关负责人员进行跟进和协助相应的事务保障实施过程的有序进行。
这个阶段要做的就是了解清楚企业具体的人事管理业务内嫆包括信息管理、考勤班次、工资管理、社保管理等等，双方沟通过程明确这些业务的相关内容和运作流程对于不合理的业务情况与系统有冲突时，要进行规划、精简化趁机把历史遗留业务问题都解决了，通过合理的改造使这些问题业务也能在系统中得以实现
前面兩个阶段收集来的需求信息以及数据作为参照，这一步就可以设计基础数据库的子集以及指标项了最终目的就是将第一步收集到的数据精准地录入到系统中去。
人力资源系统可以通过提供多种业务模板来简化事务的办理需要根据企业的实际情况为其制作工资、人事管理、合同管理以及各种统计报表进行业务模板定制，并且要制定设置好考勤、工资、绩效的计算公式这样可以通过系统实现数据计算的自動化。
若前四个阶段都顺利展开那么人力资源系统基本算是实施成功，最后是要对系统功能进行应用测试由相关负责人和使用人员对系统进行检验是否达到预定的目标，若没有问题则高层领导对项目进行确认最后还需要对系统使用的全员进行培训，确保他们能够正确操作使用系统
以上是ehr人力资源系统上线实施过程的几个重要阶段，整个过程双方是需要充分沟通和互相配合这样系统才能更契合地满足企业需求应用，同鑫目前有6000+企业实施成功案例团队有着专业的丰富实施经验，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技！
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