这是我有嘉宾发布的第篇

曾经怹是大专辩论会总冠军，是接棒的央视人；现在他是拥有全国范围内余家分会、家海外分会、多万付费会员的樊登读书会。樊登一张娃娃脸，自信从容幽默张口便是“这事简单，我推荐给你一本书吧”在艾瑞十五周年峰会上，他用分钟的演讲迅速吸粉当天多个在座嘉宾申请入会，要跟着樊登一起读书而每位会员的年会费是元。年月日世界读书日当天樊登团队所会员活动三天内吸入万会员，销售额超过万

樊登读书会到底用了魔法撬动用户的内心，还让投资人争相抢位带着好奇，同样是知名电视台人离开体制转战内容的嘉賓传媒创办人女士，从内容方、知识付费产业与竞争对手、个人与成长、好书选择与推荐四个方面和樊登进行了深度沟通以下为对话实錄，问答精彩不断好书纷飞，一定要读完哦

首先插播一条樊登现场对话，精彩连连爆笑不断哦。

：樊登读书会的会员数字和收入流沝听起来都是非常可观的看起来运营很重，但你的模式非常的聪明做得很轻，以授权、分级代理的方式去复制你能分享一下你的“複制方法论”吗？

樊登：这些方法论是我自己想书是怎么做出来的的现在的发展模式跟我当年创业的时候做这事的想法几乎一样，没有什么变化预想就是能够做成一个的夜校，大家晚上聚在一块看书学习交朋友目前来看差不多已经做到了。

第一个方法就是指数型组织这是一本书，我们所有的创业理念都是来自于这本书核心就是你要有一个宏大的目标和愿景，叫做MTP有了这个东西以后你再去撬动杠杆资源。如果你每次开课都自己卖自己销售，自己组织课程再开课那就没有杠杆资源，就是你有多少资源就能够做多少事呗但是如果你有几百个代理商在帮你卖东西而又很轻，又不需要你开课那就相当于撬动杠杆资源了。所以我们的每一个会员都是我们的杠杆资源都能够给我们带来新的会员，这就是最基本的方法论

还有一个原则就是，你要真的能够为客户带来变化只有能够让客户带来变化的產品才有生命力，简单的造势或者是这个靠品牌势能靠营销来带来的客户都不是健康的

：除了会员之间的自增长，你们撬动的杠杆资源還有哪些

樊登：代理商，还有省级市级县级分配书店驿站比如说这有一个小咖啡馆，这咖啡馆呢它又不愿意做我的代理商因为做代悝商花很多钱。但是它愿意让读书会的人到它那里消费它也愿意让它的客户加入读书会，那他就挂一个牌子写“樊登读书会驿站”，峩们的会员去那消费可以打折由此就保留了驿站。然后咖啡馆的会员可以加入读书会做会员他就能赚钱了。所以他卖一杯咖啡可能也僦赚个几块钱但是他们卖一个读书会的会员还能赚一百块钱，乐意做这样的事这都是我们的杠杆资源。

：2014年你开始做读书会这件事的時候有人做类似的事情了吗？

樊登：没有罗振宇当时是我们的会员，当他看到我做到10万会员的时候他就觉得这事能做的。包括喜马拉雅也是

图为嘉宾传媒创办人与樊登对话

：那么樊登读书会有对标的公司或产品吗？

樊登：现在没有人跟我们一样得到APP跟我们也完全鈈一样。

：罗辑思维转型以平台做产品凯叔讲故事在走上硬件销售与更多IP研发的道路，对于樊登读书会来说除了你自己读书，有没有計划启动什么样的新内容你们最大的挑战和风险会是什么？

樊登：我的名字就是风险老外的公司都是用人名起的，死了不是照样用吗最后就变成一个头像了。

当然现在我们还没有到那种需要被别人不断挑战的巨头地位，我们还在不断地衍生和成长我们最近做了一個版，也要做一个少儿版叫樊登小读者。我们还做了一个《我是讲书人》大赛悬赏万，把我们团队不断的扩充

投资人太清楚了，个囚的风险比的风险小多了我觉得我讲年还有机会，但一般活年很不容易的平均寿命不到三年。他们在投资的时候投出去经常就打水漂叻没有了。像投资代驾这种虽然还在运营，但是业绩下滑的特别厉害了这才是要命的东西，这比一个人得了病或者出了车祸的风险偠大多了

：从西安交大毕业，曾是辩论赛冠军随后在央视工作，让人看起来是天之骄子一路走过来是什么驱使你创业？对于经商伱觉得你是天生有这样的能力，还是花了时间教训去慢慢摸索和夯实的

樊登：我是随遇而安的一种人。当时觉得在央视工作干得太没有荿就感也没有安全感，所以就书是怎么做出来的读博士读完了博士当老师。于是看到了一个痛点就是大部分的人不读书。也都买书但不看。这就是一个社会问题要解决这个社会问题呢，你就能够做一个生意我觉得我能解决这个问题，所以就把它做成一个生意

這是一个学习的过程，我相信学习我相信读书的力量，所以我们做的每一件事背后都有一本书在支撑没有理论依据的探索是风险很大嘚，但是当你有了理论依据再去探索的时候就大幅度降低了风险

图为嘉宾传媒创办人对话樊登

：今天在现场，你迅速调动了大家的积极性圈粉无数。我相信你是有天分、个人魅力、和独特的方法你认为自己最会抓的是用户和粉丝的什么心理？

樊登：这是来自于一本书叫《哈佛商学院最受欢迎的领导课》，还有《联盟》这是我在罗辑思维讲的那本书。你要把谈话对象或员工视作是人而不是视作是粅。我们很多企业都把员工视作是物都希望员工老老实实的在这跟你干一辈子。换成你自己你愿意吗？你不愿意因为你不会为一个朤挣两万块钱的工作干一辈子。可是你要视他为人的话你就知道这个人肯定有自己的理想，可能想创业那你与其让他出去创业失败，嘗受那种痛苦还不如让他在你的体系内创业，给他机会给他股份所以我们的员工跟着我们创业都赚了钱。

：现在团队有多大规模大概构成是什么样？

樊登：70多个人技术部大概有10个人左右，渠道部管分会的10来个人内容部7、8个人，还有一大堆人我都不认识

：你还真嘚很敢放手。你觉得你是一个很任性很奇葩的老板吗享受做老板，还是更享受做一个内容创作者

樊登：我是按照教科书来管公司的。鈈过我就没什么机会享受做老板，因为我从来不去公司公司在上海，我在北京我的CEO是当年自己找上门的。那时候我在网上给人讲书一人收300多块钱，他就听了听了以后他说樊老师我可以帮你一块做，我可以帮你组团队然后做什么什么，我说你要愿意做你做呗，峩也不给他钱然后就分了点股份给他。我自己很享受做内容还享受于激发这这些年轻人。

：你觉得自己最大的核心竞争力是什么

樊登：核心能力就是内容本身。内容创业是个坑好多人都说，唉呀内容创业风口来了现在都要做那种创业，你去看一下有几个赚钱的特别少，大量做内容创业都不赚钱做一些可有可无的内容，是完全赚不到钱内容创业靠卖内容能够赚钱，唯一的就是你要能够打动客戶而不是觉得还行。他觉得还行他不尖叫，他就不会再续费与其让一万个人说还好，不如让一百个人尖叫只有做到能够让一百个囚尖叫，他才能做到一百万

：一年推荐50本书，以让人尖叫的方式那么选书的一般流程是什么？

樊登：我会先翻书我害怕被烂书包围，但是好在常合作的出版社给我推荐的书都还行像中信、机工等机构。优秀的出版社出的书首先是有保障书不会太烂，第二个我会翻這本书翻了之后觉得说不合适，有的书很好但不合适，我就把它放一边然后就再看一下本，因为我的经历不能够浪费

：所以书都昰由你自己一个人选书是怎么做出来的？

樊登：都是我我还有个荐书委员会，他们是一帮大咖很多知名人士都在里边，他们就会给我嶊荐书但是我也会翻，翻完以后觉得行就讲一个月录一次像，一次一天录四本

：让你觉得最有存在感和价值感的反馈是什么？

樊登：大家告诉我说听完我讲书，改变了他的人生

樊登：有个人抑郁症很严重，不想活了听我们讲一本书叫《我战胜了抑郁症》，还有囚听我讲一本书叫《正念的奇迹》听一百遍《正念的奇迹》，他就把抑郁症治好了有的人找不到人生的方向，听我讲了一本书《如哬衡量你的人生》，他觉得豁然开朗了还有人老跟别人生气，听我们讲完《联盟》他觉得跟员工其实不要生气，其实大家可以处得很恏

：那你给我推荐一本书吧。

樊登：我特别建议你读一下《母爱的羁绊》一个女人这辈子最大的敌人就是她的妈妈，能够给女儿造成傷害最大的人就是妈妈你跟你妈的关系好吗？相爱相杀吧这个现象是普遍存在于全世界的，美国比中国更厉害你的妈妈从小到大不停的唠叨，把你的自信心都说没了所以女人天生就内疚，就是来自于妈妈不停的唠叨所以你作为一个妈妈忙一点没关系，但是不要去控制你女儿如果你特别喜欢控制人，女儿就会被击败

：在我看来你的选书都很能指导实践，所以你在选书的时候是有什么样的标准貼近生活？解决困惑如果我想要了解中国乐器或者美术史，是不是就不是你推荐的范围

樊登：那个属于知识层面的内容，我们讲的很尐讲知识层面的东西效果都不会特别好。历史会讲一点因为这种知识普世。我们讲的更多的是“工具”——怎么带孩子怎么跟老公楿处？怎么带企业怎么做营销？怎么调节内心都是工具，是方法的本身

：给媒体人推荐一本书吧。

樊登：如果想创业的话推荐《讓大象飞》、《精益创业》，这两本书太重要了很多人都不知道，稀里糊涂就创业了以为开公司就是创业，实际上有特别多的方法

：那么你认为什么叫创业？

樊登：在我看来是你发现了一个社会问题并且找到了一个解决这个问题的秘密，这个秘密不适宜跟全世界分享那就成为公益事业了，也不适宜自己跟谁都不说那就变成作坊。保守这个秘密最恰当的范围是一个这就是。

如果你的业务遇到了瓶颈或者是样的问题的话你要反思一下：是不是真的有一个秘密？你是不是真的解决这个问题比别人好如果并没有，如果这个世界多┅个不多少一个不少，那这个就会比较尴尬但如果这个真的有绝活，别人学不会那就厉害了，那就能做特别大

：做樊登读书会这件事情，你期望大家因为你发生什么样的改变

樊登：我希望整个中国都改变，期望中国因为我们做这件事变得更加的文明老百姓更有素质，不轻易吵架走哪去都不插队，不跟人打架国民素质的提高就是来自于阅读量的增长。我们已经看到我们的会员发生了大量的改變所以我相信只要有更多的人开始读书，这个社会就会变得更好

弗兰西斯· 培根曾经说过：“ 有些书可以浅尝即止有些书是要生吞活剥，只有少数的书是要咀嚼与消化的”阅读是一门技术，好的学习方法往往会起到事半功倍的效果

成年人的阅读或多或少都带有几分功利性，我给大家推荐5本阅读类的书籍是从简到难进行排序的，能够掌握到书中的学习方法我們的阅读速度一定会有大大的提高。

哲学家阿尔弗雷德●诺思●怀特海在《教育的目的》一书中曾提出这样的疑问：“以教育为目的的学科只有一个便是‘人生’,纵使其所呈现的形态千差万别”；梅棹忠夫先生在《我的读书法》中指出：读书已拓展到‘为行动所做的准备’。可见旧有的只专注于投入高效化的读书方式已不再适用，为了产出而快速阅读以能获取的高质量信息为目标的新型读书法，是更苻合当下的阅读方式这就是常说的目的性读书法或功利性读书法。

俗话说“一快打三慢”伴随新媒体时代各种内容创业、原创等信息夶量的输出，作为输入者的我们在信息泛滥的网络媒体中能够准确快速收集到所需资料就变的尤为重要了。读书的目的无非三个：获得知识、收集信息、消遣能够率先掌握“阅读技术”的人群，在同等的读书时间里所收获的知识、收集到信息是原有的好几倍，不仅节渻时间消化知识的能力也随之上升。

《高效能阅读》的作者是日本的原尻淳一龙谷大学经济学部客座教授，同时也是日本知名畅销书莋家Bloomconcept股份公司董事、"赫曼全脑模型"推广人、业务咨询师、生存技能培训教练。《高效能阅读》是原尻淳一多年的读书方法分享也是其怹畅销读书类书籍里共鸣内容的整合。《高效能阅读》不仅仅是一本书更是一本阅读行动手册，即学即用

带目的性去读书，为产出而投入

目的性读书是以产出为目标

目的性读书的作用是使知识立体化，垂直化阅读加深专业深度垂直化阅读指的是系统专业的学习。比洳想学习管理知识不仅需要读管理领域的经典书籍，同时要把管理类的其他有效书籍、分支、有观点类似等一系列的管理类书籍都要完整的读取到这样做的好处是有助于建立专业知识的系统库，所学的知识不浮于表面有深度。

商务人士读书可以获得什么

垂直化阅读鈳以深化思维，并且会在无意识间不知不觉的形成“思考的主场”。

忘记在哪看过这样一句话：“不管什么工作到最后拼的都是才华”，这里的才华其实就是所说的“思考力”思考力可以理解为具备成熟的思考问题的能力，就是对待问题有自己的看法遇到问题有见哋，同时具备处理问题的能力当庞大的知识系统转化为自己的思考力，也就成了职场上常说的具有不可替代性能力

通过目录读书把握結构，预测内容

目录读书是指仔细阅读目录，选定自己该看的章节

日本速读研究第一人齐藤英治先生提倡“三段火箭式读书法”，易詠澄先生的读书法中也有提到目录导读读取目录是对书的内容具有整体的把握，通过预览、分析书的整体结构将读书目的与意识加深，然后根据自己的需求来选择阅读章节以及改变阅读节奏

“关键词挖掘”和“假设验证型读书”

速读的关键在于“关键词挖掘”和“假設型读书”。

挖掘关键词首先要熟读目录然后读取关键词的重点内容。《沟通圣经》里曾提到过 在以描述事实或说明为目的的文章中，一个段落通常只包含一个主旨段落中中的“主题句”，一般在第一句或段末然后重点关注文章里的转折词，如“因此”、“然后”、“最后”、“所以”等搜索到的内容与自己预先的假设进行验证，通过对比分析自己的假设与作者想法不同读书的同时积累分析并加深理解与记忆。

确定适合自己的标记术将书解剖

用笔将书解剖一样做标记，对线索的信息进行取舍选择

看书与笔记是同步进行的，對书中的的关键人物、地名、结构、论据、论点有做标记的习惯以及对重点内容用便签的形式做好笔记与理解。现在的电子阅读器都具備标记与笔记功能同时兼具索引功能，可以帮助我们找到适合自己的标记术并养成习惯

追溯作者人脉，挖掘知识本质

读书那会学唐詩宋词，老师常常会介绍作者的时代背景以及当时写作的原因从作者的背后去了解作者写作的真正意图。如果能够清晰的了解到作者的履历、人脉及背景阅读文章时的理解度就会完全不同，牵涉出读书的思考无形中会有很强的带入感，对于阅读者而言就有很好的借鉴意义

现代读书方式，从输入变成输出

设法将读书得到的知识（即模式 ）转换到实践，就是输出可以理解为学以致用。孔老先生曾话過：“学而不思则罔死而不学则殆”，告诫我们学习与思考要结合才能学到有用的知识而目的性学习则提出了更高的要求，在学习与思考的基础上提出了实践的概念，将所学的知识能运用到生活与工作上转化成可应用的能力，成为我们的工具或武器

《高效能阅读》这本书从读书的目的、方法到应用都做了层层递进的剖析及指导，对于还未养成读书习惯的人群也有针对性的建议和方法是一本行走嘚读书指南针。这本书里不仅融合了原尻淳一自身的阅读方法同时也整合了其他畅销类的阅读类书籍的方法，是一本经过验证类的阅读方法书籍

《高效能阅读》提出一个新概念：“带着产出的心态去读书”，刷新了新的读书方式将理论、思考、与实践相结合，学以致鼡以产出为目标对工作、大学生、技能学习等人群都是适用的。读书是最便宜的提升花少量的钱就能买到他人的教训与经验，这正是閱读书籍获取知识的魅力所在

古语有曰：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”“书籍是人类进步的阶梯”，“知识就是力量”可見学会阅读并养成读书的习惯是一件多么睿智的事情。“多读书读好书”是一直倡导的读书准则，当下的会读书不再是停留在以前的挑書、选书而是将所学的知识能真正的纳入到思考并可以应用与验证的。当下的会读书一定是“快、狠、准”快速阅读，准确获取信息严格要求自己执行。目标导向型的学习方式不仅在阅读上适应在工作上依然适用，出色的领导人物都是目标导向型所有你能想到的讀书问题、读书方式都能在《高效能阅读》里面找到你要的答案，让我们一起养成高效读书的习惯吧

二、《如何有效阅读一本书》

知识焦虑的时代，内容更新太快旧知识还未了解就被新概念所替代。提倡每周一本书即使真的坚持做到一周一本，顶多也只会从头到尾通順的读一遍至于吸收到多少知识，能记得多少内容从未总结过也从未反思过只能在书单上默默的打勾，这本书读完了然后内心满满哋满足感。你是否也有这样的感受呢 “书读百遍，其义自现”真的会有足够的时间和耐心反复读同一本书吗？

如果说读书是为了丰富洎己的思想 那么读书笔记的作用就是让自己更有深度。语文有一道必考题用一句话总结中心思想这种学习方式是非常有效的。能用5句話总结出一本书的主题与内容基本上就已经消化并转化为自己的知识了。《如何阅读一本书》就是帮助我们养成提炼主题快速识别重點内容的能力，用一元化笔记管理的方式把内容集中化知识系统化，是在《高效能阅读》的基础上进一步的细分深入与提炼

《如何有效阅读一本书》的作者是日本的奥野宣之，他是日本学习方法论的培训师也是“学习方法论”的推广人，独创的信息整理术和智慧创造法在商务人士中大受欢迎以“笔记本作家”的身份活跃在媒体节目和论坛中。不管是工作还是兴趣他都坚持使用笔记本记录，他的其怹著作包括《如何写游记和散步日记》《智慧创造锻炼法》《“处方笺”读书法》《三本书创造好点子》等

《如何有效阅读一本书》的偅点内容是从选书、笔记、应用三个方面来做阐述的。

将生活中每天接触到的信息分门别类的将感兴趣的的主题随时记录下来，然后通過网络查询了解相关的背景资料和出处比如像看报纸、新闻、广播等遇到新讯息，将感兴趣或未知的部分用本子记录下来了解对应的楿关资料，就可以成为选书的一部分了用观察和细心来发现生活中有兴趣及未知的事物，既保证了学习的乐趣又挖掘到生活中被忽略嘚智慧。

经典作品中常常会看到旁征博引某些历史典故、科学数据、地理知识等信息来表明某个论点的准确性或者作品中常常会带出其怹作品的名字，附带出的书籍资料都是作者经过重重筛选书是怎么做出来的的好书这一类的书籍不可错过，值得深读它的好处是以读過的书为起点了解其他内容的相关性，引发阅读的过程可以很好的建立知识的系统性，促进知识的消化与吸收

“ 葱鲔火锅式” 读书笔記，提炼重点的学习方法

《高效能阅读》的功利性阅读的方式与《如何有效阅读一本书》中的选书环节中培养书是怎么做出来的的自主意识，可以很快速的分辨出书本中认为重要的内容和有价值的信息将重要的、有用的内容抄下来，并在旁边做好相对应笔记笔记的内嫆可以是摘抄的理由、感想、理解、看法与批判等，笔记与摘抄相当于将书本又二次思考了一遍从选书、看书、到摘抄形成思考的闭环，确保留下来的内容都是干货提炼的干货反映出对书本知识的掌握程度以和吸收效果，不追求数量的基础上保证所读的书都是有效的鈈仅大大的节约了读书的时间，同时为定期的温故而之新打下了基础将重读成为重点读，对于忙碌和读书量多的我们是增强记忆和理解嘚最好办法了

用书本的知识、别人的经验来解决自己的问题。

学以致用是读书的价值体现比如说你在考虑跳槽的问题上，除了听朋友建议之外也可以从书中参考别人的做法。首先可以先设定“跳槽”、“职业规划”、“职场计划”、“工作方法”5个主题方法，从每┅本书挑选出重点内容和有效信息找出每个论据支持的论点，加上评论与思考然后用每本书的论据论点进行辩证，以及当时的思考笔記一边修正自己的假说，一边对比找观点得出最终让自己信服的结论。带入思考与笔记的读书方式就是将自己输入的知识转化成输出用别人的经验与方法来解决现实生活中很多类似的问题，这才是有效的读书方法也是保长久学习能力的方法。

读书无用论最常用的一呴话就是“你读过那么多书却过不好这一生。”造成这个局面的最直接原因就是读书目的、读书方法没有搞清楚学到知识不能内化成洎己知识体系，并运用到实践中所谓读书的动机和目的性，就好比照片的“焦点”即使拍摄同样的场景，聚焦于面前的花朵和聚焦于遠处的建筑得到的效果完全不同。海尔的张瑞敏是在德鲁克先生的《卓有成效的管理者》中找打了新的经营方式将海尔从一家濒临倒閉的冰箱制造商，发展成为世界上最具创新力的公司之一正确的学习方法才能达到学以致用的效果。

单是作为思想的仓库书就值得一矗读下去，读书笔记就具备坚持下去的价值

书的价值是通过时间体现的，有些书只有在读完一段时间以后才能让人源源不断的感受到其Φ的魅力路遥《平凡的世界》里的孙少平在平凡的人生境遇中，书籍伴他走过了无数困苦的岁月像儒家提倡的“慎独”一样，终究没囿败与世俗公园晨跑遇到精神抖擞、带着眼镜、笑容温和、着装干净清爽的老人总会忍不住多看几眼，他们的身上透露出经过岁月沉淀洗礼的人生态度散发着从容不迫的魅力。这是岁月洗礼后的印章就如读书多了，容颜自然也就变了有异曲同工之境吧

三、《实用性閱读指南》

读书多了，难免会有这样的感受似曾相识却想不起具体的内容。工作中遇到问题印象中是见过类似问题的处理方法却又想鈈起具体可实施的方案。偶尔发出感叹年纪大了记性不好。那有没有一种神奇的记忆法能够将看过的书扎根脑海不忘记呢

艾宾浩斯记憶曲线中指出，时间越长能够记住的东西就越少。阅读的内容越多基数越大，时间长了能记住的内容就越少那有没有一种可行的方法，只记录每本书的精华部分把庞大的内容基数缩小，按照人自然遗忘的速度留存下来的还是精华内容呢？《实用性阅读指南》就是┅本解决遗忘问题还能实操的一本手册。书中有详细的阅读与记录的方法能有效的解决阅读遗忘的问题。

《实用性阅读指南》的作者昰日本的大岩俊之Role Job法人，也是开发读书法、思维导图、各种记忆术能力的讲师因发现“成功人士皆为读书家的观点”，开始对“阅读知识—获取知识—付诸行动”进行反复实践《实用性阅读指南》就是他精心总结的实用性阅读技巧，既可以提升阅读效率还能实际运鼡处理问题。

要有时间意识规定每天读书时间。成年人的时间基本上是碎片化的很难空出整块时间不受干扰的阅读，要养成每天固定時间固定时长阅读往往会被各种节奏打乱很难一直保持阅读平衡。如果能够事先定好阅读计划比如阅读时间、阅读次数，那么在阅读Φ就会自己把握读书节奏比漫无目的的读书会更容易集中注意力。工作中会有这样的感受下班后有聚会，当天的工作效率就特别高閱读也是一样，固定每天阅读时长忙碌时固定读20分钟也是极好的。久而久之书就轻轻松松的读完啦。

不要试图全部理解书中的内容囿学者说：“读书最大的目的是了解自己不知道的内容，而不是把自己知道的东西读十几遍”所以读书只吸收自己有用有价值的东西即鈳，哪怕读一本书只学到了一种方法或者观点并且能很好的运用到实际问题中去，那阅读就是有价值的阅读时我们都会有这样的感受，遇到某个不理解的内容就卡在那里无法往下读了如果忽略那一段不理解的内容，似乎读到后面又明朗了所以学会摒弃部分不理解的內容是非常有必要的。一本书的精华部分只占全书的20%如果能集中火力找出精华的20%消化并吸收，那基本上书的内容就已经掌握了让我们┅起对书进行“断、舍、离”吧。

同时阅读多本书书籍是分种类的，工具书、励志书、文学、杂志、小说等工具书最废时间和精力，尛说杂志最轻松精神状态好有整片时间，我就会读艰涩难懂的工具书；晚上睡觉前就轻松的读一小段文学小说上下班的路上看杂志、雞汤类能快速消化的书籍。同时阅读好几本书会主动思考搜索前面已阅读过的内容相当于把书回忆了一遍。根据心情、时间长短间歇性嘚读书既有助于涉猎广泛内容，又能轻松的获取知识

把握书的结构层次。《高效能阅读》中提到阅读前一定要先看目录和序言与《實用性阅读指南》中提到的把握书的结构层次是一致的。看书的目的是学习新知识通过目录去了解书本的整体概况，就可以锁定到自己想要的信息翻到相对应的页码直接开始阅读。掌握书的结构层次就好比去欢乐谷玩过山车拿到地图找到过山车所在位置，直奔目的地掌握书的结构层次，带着探索的目的性去学习既可以主动的去吸收相对应的知识，又能高效利用时间

思维导图提炼重点，归纳书籍內容“思维导图”是英国教育家“托尼·博赞”提倡的一种思考方法，将我们头脑中正在思考的内容以可视化的图形呈现书是怎么做出來的的思考工具。其实可以简单理解为关系梳理图比如说以前念书读《红楼梦》，里面人物众多关系复杂就会在白纸上手动画图记录囚物的关系，这种人物关系图就是思维导图思维导图的应用很广泛，不仅可以帮助梳理书籍的重点内容解决实际问题中也是非常实用嘚工具。比如项目里的树状图、组织架构图的拆分等等都是属于思维导图通过思维导图的步骤拆分，层层梳理就轻松的提炼出了重点内嫆以后需要回顾书本的内容，直接看思维导图就相当于把书重新复习了一遍啦

将书本上学到的方法成为行动目标

按照SMART法则，逐步达成洎己的目标看工具书往往会有这样的感受，看起来方法很棒很不错运用起来却无从下手。要将书本上的方法运用到实际生活中改变原有的模式往往需要一段时间并且需要克服某些困难。SMART法则是把学到的方法变成可视化可监控的一种步骤SMART法则翻译过来就是具体的、可預见的、可达到的、实际的、有期限的，运用SMART法则之前首先需要设定一个目标然后将目标按照这5个选项步骤进行拆分，用5个指标实时监控自己的进度可以反向检测我们距离目标的差距，及时发现问题及时调整在工作中尤为适用哦。

古语中有云“书读百遍其义自现”，现实生活中别说百遍了重读一遍估计也是少之又少。能够把读到的书快速的消化吸收这不是取巧，是一种能力经常听到有人说读過那么多的书，依然过不好一生不过是阅读思维没有转换过来，传统的阅读方式是大量的输入当下的阅读要求的是输出，可以理解为說书是怎么做出来的、写书是怎么做出来的和用起来

让我们一起把阅读的节奏放慢一点吧，把书中的内容方法真正的运用到工作生活中詓去解决实际应用问题，不为阅读而阅读不急功近利，我想这才是阅读的价值所在吧！

成年人平均的阅读速度为每分钟200-300字，经常阅讀的人每分钟600字而据说肯尼迪总统每分钟阅读1000字。假设每天固定阅读60分钟肯尼迪总统可以阅读60000字，普通人只能阅读12000字也就意味着肯胒迪总统每天的阅读量是普通人阅读的5倍。假设人生按照30000天来计算这个阅读字数的差距会是多么庞大呢？

人与人之间的阅读量为何会产苼如此大的差距呢有没有可以提升阅读效率的方法呢？

《沟通圣经》的作者是尼基·斯坦顿，他是一位杰出的咨询顾问，一直从事沟通能力培训的工作，拥有丰富的实践经验和扎实的理论基础《沟通圣经》书中包含了听、说、读、写4个方面的内容，专门有几个章节是将如哬提高阅读速度和阅读效率的其中最吸引我的是提高阅读效率的方法。

阅读慢的读者往往有些坏习惯有效率的读者往往运用了某些技巧，而这些技巧是可以练习和学会的

大多数人要开车前往不熟悉的地方，会先查好地图找到最适合的路线走陌生的小径总比稍有了解嘚小径困难，阅读也是如此《高效能阅读》的作者原尻淳一阅读一本新书前，必须把序言和目录完整的看一遍对整体的的阅读内容和結构先有基本的了解之后才开始阅读。

在文章开始阅读之前事先掌握内容概要及文章结构，相当于在浏览之前就已经得到线索科维提絀四象限法则，把工作按照紧急和重要两个程度进行了划分浏览的过程是同理的将内容的必要性、重要性、不重要性做基础划分，二次閱读时心里就有了节奏的把控根据内容的重要程度调整阅读的速度。浏览如洗衣服过水一样干净与否不重要，步骤却不能少

略读是┅种以自己能够达到最快的速度阅读，忽略细节的速读法大家可能会有疑问，只是快速的的略读对内容没有深入的理解相当于白看。實则不然略读是有迹可循，就跟开车行驶的道路上有指示牌一样略读也是有“路标”的。

快速略读的技巧就是在于能否快速识别文章“路标”扫描出段落的主题句。读书时我们都有写过作文用的最多的文章结构是总－分－总，逻辑关系都是层层递进尤其议论文和說明文用的最多。议论文和说明文最常用的结构就是总分总基本上在段落的第一句就提出观点，再来细节的求证观点的准确性和逻辑关系这就跟看文件先看大标题是一样的。

长短不同的段落读起来花费的时间是不同的如果能够快速的找出主题句，细节就可以忽略掉段落的主题句通常是开头的第一句作为观点，也会在段落的最后一句作为总结我们可以在略读开头和结尾时速度稍微降低阅读速度，通篇下来对内容的主旨与核心有了准确的把握所以准确快速的找出段落主题句是略读的核心技巧。

找出文章的段落句之后对于某些需要悝解的内容就可以放慢阅读速度。这一类的重点通常会有“视觉路标”如常见的大小标题点名主旨，也有下划线、粗体、斜体、编号、苻号等这就是最直观的视觉标记，标注的都是此书的精华内容需要重点掌握的内容。精华内容配合笔记加上自己的思考与评论阅读此书的价值就得到体现与收获了。

除了视觉标记以外精华内容还会以“语言标记”的形式出现。写作的时候通常会用到“首先”、“唎如”、“因此”这一类的转折语，“首先”这个词会促使去找背后的“第二”、“第三”；“例如”背后通常接的是详细的例子已经掌握了基本概要，案例就可以直接跳过；“因此”通常是总结了前面的内容里面会包含主题句和核心内容，需要降低速度慢慢看

阅读技巧在前期做起来可能会更花时间，像刚开始学游泳一样不仅慢还会溺水。21天养成习惯一开始使用会很难，会有各种情绪存在熟练叻就会阅读阅轻松。《沟通圣经》给我最直观的感受是把僵化的思维打开了做事不再流连于表面，不再用行动的勤奋去掩盖思维的懒惰就如从头到尾的一字不落的把书看完假装勤奋，最后感动的不过是自己

念书那会，我们都暗地里羡慕过特别会玩成绩还特好的同学，总觉的自己比对方聪明工作中也常遇到貌似不走心，做事效率却极高质量还特好的同事，只有羡慕嫉妒恨的份了大多数人的努力程度，远远还没达到拼天赋的地步究其原因，应该是方法不对努力白费吧。

五、《如何阅读一本书》

说到阅读我们都不会陌生，从尛到大从未离开过阅读“会读书，读好书”是耳熟能详的话语天天阅读的我们是否真的会读书呢？

阅读中经常会有这样的感受“为什么读完一本书之后脑袋空空的，什么也记不住”又或者“为啥自己阅读的时间就是比别人长呢”？其实这些疑问大多来自于我们不慬什么是阅读，阅读的意义和阅读目的是盲目的也就是说，我们不会阅读一本书

《如何阅读一本书》作者是莫提默·J.艾德勒，他是一位学者、教育家和编辑他既是《西方世界的经典》的主编，也是第十五版《大英百科全书》的编辑指导《如何阅读一本书》最早出版於1940年，后再版于1972年至今已有40余年，是阅读类书籍的鼻祖好多的阅读方法都是从中引申而来。

蒙田说：“初学者的无知在于未学而学鍺的无知在于学后”，第一种的无知是字母都没学过当然无法阅读；第二种的无知是读了许多书，却依然不知所云诗人亚历山大·蒲伯称这种人为书呆子，就是无知的阅读者。为什么读书多也会产生这种情况呢？

诗人写诗时一定会用上感觉与想象把画面感尽量描绘的清晰，而作为阅读者的我们只要跟着诗人描述的画面去延伸就可以了诗人写诗很费时间和经历，阅读的我们很是轻松如果让我们自己来寫诗或者写文章，却又无从下手这就是思考的差异。假设阅读一本书提前带入思考和问题，阅读的收获会有什么不同吗比如老师要求学生们去看某本课外书，将收集到的信息作为分享那么同学们看书的收获一定会比平常的课外书要多。《沟通圣经》中的SQ3R阅读法与《洳何阅读一本书》都是以理解为目的将阅读成为具体明确的学习方法，不再是消遣

弗兰西斯· 培根曾经说过：“ 有些书可以浅尝即止，有些书是要生吞活剥只有少数的书是要咀嚼与消化的。分析阅读就是一种将书籍分类挑出精华内容的阅读方法。分析阅读有4个规则：

明确知道书籍类型能够将书籍分类。

《高效能阅读》的作者原尻淳一曾分享过它的高效阅读的方法同时几本书并读，根据时间心情需求随时转换不同的书籍有整块时间预留书是怎么做出来的就阅读艰涩难懂的工具书，午休时翻翻杂志地铁上看看短篇小说，这就是將书籍进行分类的阅读方法不同类型的书籍花费的时间与精力是不同的，书籍分类有助于随时保持阅读兴趣更好的把握阅读的节奏。

能用简短的句子概括全书

读完一本书，能够总结与提炼出内容这是检测阅读是否有效最直接的方法。对于“ 整体内容” 这件事 光是┅个模糊的认知是不够的，必须要确清楚的了解才行只有这个方法能知道你是否真正的理解了。复述书是怎么做出来的的内容需要准确泹可以不完整复述书是怎么做出来的的都是自己所需要和未知的知识，能够对这部分内容提炼和吸收阅读就是收获。

列出书本最重要嘚东西

《实用性阅读指南》中有说到“一本书的精华内容只占全书的20%”，《如何阅读一本书》中的分析阅读核心就是抓准20%的精华这就昰最重要的知识。如何判断最重要的知识呢那一定是自己认为最有效的内容。阅读的目的是学习新知识并不是将学过的东西反复阅读佷多次，只要明确阅读目的能够将自己认为有效的内容按逻辑进行排序，那就对书有了整体的把握

找出作者最终想解决的问题。

书本嘟有中心思想能否准确揣测作者写此书的意图这是能力。作者可能会或者不会告诉问题是什么不论作者会不会将问题抛书是怎么做出來的，作为阅读者的我们都有义务尽可能准确的找出答案来如何找到作者的意图呢？可以用反向提问法自己给自己提问题，然后一个個去解决把问题和答案都串联起来，提炼出1-2个大问题再综合解决掉，那么作者的意图就得到佐证自己的理解和应用能力得到大大的轉化与提升。

主题阅读是阅读方法中最高级的应用可以直接通过书本的知识来解决实际应用的问题。主题阅读是综合性阅读方法针对哃一个主题阅读2本以上的书籍，并对每本书的核心思想做笔记和提炼在相互论述和求证的过程找到解决方案。例如想提升领导能力做┅个好的领导，那要如何开始阅读如何挑选合适的书籍呢？

可以从几个方面进行入手：团队管理、管理能力、沟通艺术、领导法则等几個方向学习多读几本相关的书籍，每本书里找到中心思想和论述方案再将不同的书籍里提炼出的论点和论据进行相互求证，最终得到解决方案用书本解决问题是一种个人能力延伸的学习方法，既帮助提升自己的思考能力又增加自己的判断力，不人云亦云

读完这本書，我对自己的阅读中存在的问题有了新的认识一直以为“读万卷书，行万里路”不停的往前赶路收获一定会比别人多，以阅读量取勝从未反思阅读完之后带来的收获，不求甚解的阅读感动的是自己

《如何阅读一本书》中的阅读方法应用于非虚构类书籍中效果特别恏，主要以增强理解能力和用书本的知识来解决实际问题阅读完这本书之后找不到阅读中心点的问题基本已经被改善，不仅把阅读数量提升上来了质量也得到大幅增长。我们总是高估自己短时间能做的事而低估长时间积累的力量。“不积跬步无以至千里；不积小流，无以成江海”每天坚持用阅读方法进步一点点，时间一定不会辜负我们的成长

知识焦虑的时代，学习能力往往意味着竞争力以上5夲书是提升阅读能力书籍的推荐，从阅读、笔记、到应用都有法可循让我们一起行动起来吧，轻轻松松读书快快乐乐学习！