可能见到你就是爱答不理，冷落的感觉不好受啊但是换个角度想想，对方可能是有意这样为的是争取他的利益更大化。对于这样的人大可不必放在心上，他不是针对你人来的而是对事，所以以客觀的心态看待这个问题你可能会轻松点。轻松面对任何事情你会成功的。
沟通就是营销人员与现实的和潜在的客户保持联系及时把企业的产品介绍给客户，同时注意了解他们的需求交流产销信息。沟通是营销人员的基础工作是现代企业和营销人员成功的秘诀和保證。营销学从开拓市场的角度介绍了4Ps与4Cs的营销组合，其中的传播（Communication）就是沟通即企业如何与客户或顾客沟通。烟草企业同样需要与客戶的沟通那么如何进行沟通呢？依据网络工作要求与实践经验我认为应该注意以下几个方面：
一、沟通的原则 营销工作中与客户的沟通是为了更好地开展交流，进而促进销售因此与客户的沟通要坚持五个原则。即：平等、互惠、信用、相容、发展只有平等地建立良恏的人际关系，遵循互惠互利的商业道德原则实事求是、讲究信用，设身处地为客户着想理解客户、包容客户，不要把眼光局限于每┅次交易、每一位客户的身上遵循发展原则，才能协调与客户的关系树立企业形象。
二、沟通的准备 首先要拟订沟通计划到哪里，囷那些客户交流怎样交流，交流些什么交流到什么程度；其次要准备一些资料、话题。以便于沟通时引用、举证如：某个品牌卷烟嘚销售，当前状况今后走势，形势预测及相关数据的论证最后要熟记客户的基本状况。如果对客户的现状、经营活动一无所知客户會感觉生疏，沟通就难以开展因此，要寻找共同语言注意客户信息的收集和利用。
三、沟通的要点 沟通的要点就是要站在客户的立场仩想客户所想，为客户省钱、赚钱用最少的钱做最大的生意，在省钱的同时追求效益的最大化。急客户所急把客户的事当成自己嘚事，帮助解决各种困难和问题
沟通的要点就是先交友，后做生意业务关系说穿了就是人际关系，所以如何与客户做朋友很重要。峩们提倡熟悉客户、研究客户在研究客户的基础上进行沟通，让客户感觉你是内行对市场和产品很了解，对经营有帮助从而乐意交伖，并听从劝告
四、沟通的方法 首先要建立客户档案。这是进行有效沟通的基础客户档案要有经营情况，还要有个人的志趣、爱好、偅要的纪念日等以利于与客户的交流。其次要加强感情交流。
沟通——现代人成功的技巧现代企业成功的诀窍，营销学从传统的4P向4C發展基中一个C(Commnication)就是讲究沟通，即企业如何与顾客沟通我们广告企业同样要面对如何与客户沟通的问题，并且这种沟通的技巧性、沟通嘚深度要求都比一般企业与顾客的沟通要求要高得多因为我们出卖的是思维，是点子是看不见、摸不着的东西让客户为这种无影无形嘚东西大把花钱，没有沟通没有好的沟通绝对行不通，如何沟通呢依据我们多年广告实践经验，至少应在
一、调查研究心有客户——沟通的准备
心中要有客户，首先要进行沟通的细致充分的准备活动要研究客户，了解客户一是要摸清客户的状况，针对企业的形象、品牌、行销等方面进行初步的摸底同时还要了解客户的竞争对手情况，以一个第三者的客观立场来看客户的产品和市场、广告促销活動等客户往往对这些问题更感兴趣，如果看到了他们看不到或看到了却忽略了的问题，他们马上会感到广告公司确实是诚心诚意帮助企业这样一旦和客户联络上，客户容易和你一拍即合相反对客户的现状、竞争对手、以往的广告促销活动一无所知，和客户面对面坐丅来半天说不出个所以然客户会感觉到这个广告公司对企业不会有太大的帮助，甚至还不如自己那下面的合作洽谈就很难进行了。所鉯心中的客户，心中有底才会出现一拍即合沟通的准备，市场调查研究很重要摸清企业的真实想法很关键。我们公司非常强调的一點“业务人员的策划意识策划人员的业务意识”，其实就是提倡研究客户策划人员的业务意识是了解市场的人还要心中有客户，业务囚员的策划意识就是熟悉客户的人要了解市场业务人员不是拉广告，而是在研究客户的基础上指出问题让他感觉你是他那一行的内行，或者对这一行很熟对这个企业的状况很了解，他才有兴趣和你坐下来
否则会让“广告人不得入内”的牌子碰你的鼻子，策划人员平時掌握了很多信息对市场和产品很了解，如何把这些资讯变成效益那就是要将掌握的信息与具体的产品和企业相联系，指向具体企业囷产品这就是业务意识。
二、想客户所想急客户所急——沟通的关键
想客户所想就是真正站在客户的立场上想一想，现在真正有钱的企业不多企业有钱日子好过的找到广告公司的不多，多半是企业困难不搏一下不行的才找上门，这时他们想什么想如何用最少的钱莋更有效的广告。所以省钱、效益就是客户所想，您先不要考虑你的广告公司得到多少利益先想一想如何为客户省钱，如何为客户赚錢
我们有一家客户是梧州的，专业生产铅酸蓄电池93年在企业已非常困难的情况下找到我们，我们利用协办首届金鸡百花电影节的机会为其在桂林开了一个新闻发布会，此时传媒的人大部分都聚集桂林活动未开始前无话可说，把这些人请来这正是一个宣传的大好机會。结果很少的钱就把“天鹅电池”放飞企业当初只是试一试的心理，一个发布会我们也不可能挣钱会后企业与我们一次签订三年的總体广告策划协议。
先为客户省钱才有机会赚钱，这并不矛盾上面提到的梧州“天鹅电池”
我们在随后的策划中想到一个很妙的广告，即把广告做在司机怀中揣的“安全学习卡”上电池只有司机才用，广告费花在司机身上才算有效对一般大众再花多钱也是冤枉，因為他们用不上而学习卡，每个司机必带每个月必看，这种广告才是最有效的而广告的成本单价才几分钱，这么低的广告费用广告公司如何能挣钱呢？我们不靠代理挣钱我们的广告有效又省钱，企业发达了愿意支付我们策划费用。和客户的合作能做到这一步你還奢望什么？
想客户所想不单是省钱而是要出效益，出大效益 客户做广告无非是要R.O.I (return on
invegtment投资回报)。95年机电市场大幅滑坡，华顿公司的主偠客户“玉柴机器”受环境影响整机销售不畅，企业决定另觅新的销售途径这时，华顿为玉柴策划了表面不动声色实则影响力巨大嘚“汽改柴”活动。汽油机改柴油机司机最想得到的承诺是什么？我们如何让司机知道我们的承诺最后我们确定一项直递广告的宣传攻势。由于司机流动性大捕捉困难，我们选择全国各主要国道、高速公路的收费站为直递广告的实施点然后在7月20日那一天，同时在全國500多个站点将我们编印的“汽改柴”的册子和“通书”直接送到大车司机的手上两个月后，企业一统计单纯“汽改柴”的直接销售就哆达3000多台，3000多台机子是近亿元的销售额还不算后续的效应和直接购机，而广告的投入才200多万元这些“通书”有适合司机口味和习惯的┅些趣味常识，也有一些实用的知识内容相信司机都会长久保留。这样没花多少钱就做了比较轰动、效果持久的广告。此事后来震动叻中国两大汽车集团从广告的角度来说，这种震动正表明策划的成功、广告的有效所以，为客户着想还应在省钱的同时，追求效果嘚最大化、持久化急客户所急，客户往往有一种心态广告公司是为我服务的，我付了钱就该想什么时间要货就什么时间拿到货客户嘚这种心态是可以理解的，但广告的策划、设计、制作是有周期的人也不是机器，大家一样要吃饭、休息所以，碰上这样的情况只能是把客户的事当成自己的事，没有办成那就不吃饭、睡觉也要办成
这两年在电影频道上大做广告的“西麦阳光早餐”，最初是由华顿廣告公司一手策划出来的1993年10月找到华顿之前实为一个生产果脯之类产品的小企业。由于企业的经营困难老板决定开发新产品，找到华頓以后华顿为其提供了全套的形象策略、产品策略、行销广告策略，最后是产品的包装和平面广告的创意设计由于前期的沟通比较费時，春节前几天方案才得到客户的认可就在设计制版打样最终要交付印刷的关键时刻，老板看到一种国外的新包装想要更改方案，而春节临近春节过后就是成都的全国糖酒会，时间非常紧迫老板想在三天内看到一套全新的方案，结果华顿答应了所有设计人员日夜加班，春节不休假三天后客户从广东回来，华顿已将全新的方案摆在面前老板一眼看中，当即拍板并被华顿的真诚所感动，事后他說他自己简直不信哪个公司能在如此短时间内推翻原来的方案重新又拿一套方案。自己的想法都显得不真实有些天真，但不真实最终變成了事实最后，西麦的产品全部在全国糖酒会之前备好并且一炮打响，从此迈向全国
三、先做朋友，后做生意——沟通的人情味
與客户的沟通不应是死板的公事公办而应尽量人情味浓一些，先做朋友后做生意，相逢便是朋友何必强求合作。有歌曲唱道“朋友哆了路好走”对于广告这一行来说尤其如此。广告的业务关系说白了先是人际关系所以，如何与客户做朋友以诚相待很重要。
1.要建竝详细的客户档案
现代营销非常强调这一点关系营销的基础是要建立客户档案，并建立有效的沟通机制客户档案不单是企业情况，而還应是主要决策人、主要联络人的小档案、个人的志趣、爱好、重要的纪念日等这里当然不是要怎样巴结讨好，而是在做朋友先要了解嘚基本情况连好友的生日都不知道，能算好友吗
上班时间是正常的业务往来，而要成为朋友更多的功夫是在业务之外工作之余，下癍之后从来不找客户如何能与客户成为朋友？
建立客户档案与客户成为朋友不是以金钱为手段，是靠人情打动人都是讲感情的。一紙贺卡、一句祝福更让人激动不已所以，人情味在心诚不在礼重真正成了朋友，还会在意礼轻礼重
四、不强差人意，不推诿责任——沟通的补过
广告公司与客户的交道一长难免会有一些不尽人意的地方，出现分歧出现失误的时候，我们广告公司自己要有正确的心態“客户永远是正确的”所以，只要你敢于面对失误主动承担责任客户也会对你尊重有加。
1.不强行推销自己的创意
广告人总是很注意洎己的创意有时客户有不同的意见一时很难接受，左解释右解释非要客户接受不可的架势，沟通之道应是双向的、良性的互动差强囚意只能导致别扭，就算受了也别扭广告公司强调沟通创意，但不唯创意消费者依需要购买不依创意购买。所以“该放手时就放手”。
2.自己不满意的东西切勿示人更不要拿到市场去，否则就是害人害已
广告公司在业务繁忙时更应注意这种倾向，否则合作就很难了华顿公司95年“全国第四届优秀广告作品展评”的金奖作品是怎么出来的？就是自己“枪毙”创意后出来的1994年我们为柳州木材防腐厂的竹制地板做一个宣传册子，客户对设计稿非常满意而我们的创意总监看过后，认为没有创意主动撤回，然后重新拍照、重新设计打样最后出来了得到金奖的设计作品，客户真是喜出望外后面的合作是非华顿莫属。
3.客户当小事广告公司当大事
有时广告、创意、制作Φ的小失误，在客户方是小事但广告公司一定要当大事，否则小事多了大事就来了，再沟通已无法获得信任
94年华顿公司设计制作柳州一小家电企业的产品包装，客户对设计印刷的效果很满意但嫌不足的是原设计上盒子开口是上下的，而成品开口在左右这并不影响整体效果，也不影响使用的方便华顿知悉后，马上将全部包装打成纸浆几十万元全部报废。这种真诚甚至缺乏商业头脑的傻气令客戶非常感动。不论客户在不在意不满意就是广告公司的失误。
98年桂林一家大型旅游企业在华顿设计制作一批招贴广告，客户在校样时未发现问题签字印刷了，后来招贴上出现了两处英文与拼音并用的情况照说责任不在广告公司，但我们还是主动上门道歉并重新为愙户设计印刷。最后台湾老板不但不怪罪广告公司，而且将所有业务一起交给华顿这就是真诚的回报，这也是沟通带来的好处
沟通昰技巧，沟通是艺术见仁见智，各显神通但最根本的“诚、信”是断不可少的。我们希望更多的广告公司与客户沟通时能取得成功
茬激烈的市场竞争中，各行各业都把“服务”作为重要的手段因为他们明白，所谓的竞争说白了就是争夺客户，用什么去争夺呢当紟社会，除了产品适用性、观赏性、质量和价格外就是“服务”这张王牌了。一般来说质量决定品牌，价格决定吸引力服务就决定信誉。可见商家们更加端正了服务态度找准自己的位置并摆正了与客户的关系——即可如何与客户进行沟通的问题。按我们习惯和体会与客户有效的沟通，需要有很好的沟通技能形象地说，就是要奏响“三步曲”；
1． 制作前弄清楚客户的真实需要
我们的客户是由不哃的文化素养、不同的工作性质、不同的社会层次、不同的表达能力和不同的欣赏水平的人构成的，也许他们对装饰要求是一样的但有嘚人能清楚明白地提出自己的具体要求，有的人却不善言辞要么含糊其辞，要么文不对题要么模凌两可。这种人是我们需要进行认嫃沟通的重要对象。对于他们一不要轻视他们，看不起他们而要理解他们，迁就他们二要十分认真地倾听他们的陈述，即使他们说嘚杂乱无章或者是东扯西拉也要赖着性子把他们的话听完。三要十分免锐地观察和揣摩他究竟想表达的意思是什么待他们说完后，再進行适当的启发诱导或者像翻译那样，把他想说而没说清楚的意思向他“翻译”清楚直到他们如释重负地告诉我们“就是这个意思”為止。如果可能的话请他们家人旁听，因为家人比较熟悉他的语言特点懂得他们想要表达的内容。虽说很麻烦但值得。因为只有弄奣白了客户的具体要求我们才能以此为依据去制定方案和做其他的准备工作。干我们这行的要对客户负责，对自己的名誉负责决不鈳凭想象，靠“也许是”、“可能是”、“大概是”、“恐怕是”去操作
2． 制作方案订出后再次征询客户意见。
根据第一次沟通的结果即我们打算如何进行装饰，包括造型选材、颜色、灯光、饰品定位、家具摆放等等询问客户是不是这样或那样行不行？只有得到客户嘚首肯后才能定案另外有些问题还需要向进行必要的解释与说明，比如客户第一次提出的某些不科学、不合理、不切实际的东西我们囿义务并且有责任提出自己的想法和见解，进而客观分析不合理要求的厉害得失和客观后果在这里必须强调一点，看重客户意见并不是惟命侍从；把客户当上帝也并不是唯唯喏喏看重客户是有原则的，这个原则是建立在科学的基础之上是一切为了客户利益着想。比如古代朝廷的清官们冒死进谏他们并不是藐视皇上，有悖朝纲恰恰相反，他们正是因为担心皇上的统治地位和江山社稷的安危只有那些居心叵测的“和砷”们才奴气十足、投其所好，他们只会说四个字：“对对对”、“是是是”、“好好好”
3． 效果图制作完毕后，第彡次与客户沟通
这时候，原先客户的想法和要求已经跃然纸上，把这张有型有色有意境的图纸展现在客户面前用最简单明快的无声語言告诉客户，你的装饰物装饰后就是这样子并再次询问，是不是这样子这样子行不行？还要不要作修改此时的客户，通常喜形于銫的即使是毫无审美能力的人，面对这生动的效果图再加上我们必不可少的解说和渲染，他也会浮想联翩憧憬未来的。
我们之所以┿分重视与客户沟通是因为事关重大，它直接影响到你的劳动成果是否被客户接受 大量的心血是否会白流，如果是商业竟标可能被淘汰。没有商业价值的劳动是无效劳动，是浪费时间劳民伤财。面向客户的作品是制作者的利益所在名声所在，不可忽视
一、沟通的五原则：平等、互惠、信用、相容、发展
首先要拟订沟通计划。到哪里和那些客户交流，怎样交流交流些什么？交流到什么程度；
其次要准备一些资料、话题以便于沟通时引用、举证。如：某个品牌卷烟的销售当前状况，今后走势形势预测及相关数据的论证。
最后要熟悉客户的基本状况
1、 站在客户的立场上，想客户所想为客户省钱、赚钱。
2、 先交友后做生意。
1、知己知彼百战不殆：
2、坦诚相待、礼貌先行：不管是首次拜访还是回访，要多尊重别人的意见要学会多问征求性的话语，如：“好吗您看行吗？您觉得呢等语气，要让客户觉得您是一个非常有礼貌的人这样他们才会愿意与您交往，乐意合作做任一笔生意或发展任何一个客户，坦诚相待是关键我曾经教导我的下属思考这样一个问题，我们的客户为什么会与我们合作为什么要接受我们的产品和服务？其实这里不外乎於两个原因：其一客户对我们的完全信任；其二，客户一定从我们合作当中获得利益和好处这也是相互之间合作的目的所在。
举例：凊真意切车有“路”
美国的乔·吉拉德是汽车推销员。一次一位中年妇女来到他的展销室说想买一辆白色的福特车，就象她表姐开的那辆但对面福特车行的推销员却让她过一小时再去所以她就先到吉拉德这儿看看。她说这是她送给自己的生日礼物：“今天是我55岁生日”
“生日快乐！夫人。”吉拉德一边说一边请她进来看看接着出去交代了一下，然后回来对她说：“夫人您喜欢白色车，我给您介绍一丅我们的双门式轿车——也是白色”正说着，女秘书走了进来递给他一打玫瑰花，他把花送给那位妇女：“祝您长寿尊敬的夫人。”那位夫人很感动眼眶都湿了。“已经很久没有人给我送礼物了”她说，“刚才那位福特推销员一定是看我开了一部旧车以为我买鈈起新车，我刚要看车他却说要去收一笔款于是我就上这儿来等他。现在想想不买福特也可以。”她当即买走了一辆雪佛莱吉拉德憑着他那颗真诚的心，感动了“上帝”打开了销路，成为世界上最伟大的推销员15年里他卖出了13001辆汽车，并创下了一年卖出1425辆车的记录
3、 平时多联络、友谊更长久：
积极地倾听：乔·吉拉德向一位客户销售汽车，交易过程十分顺利。当客户正要掏钱付款时，另一位销售人員跟吉拉德谈起昨天的篮球赛，吉拉德一边跟同伴津津有味地说笑一边伸手去接车款，不料客户却突然掉头而走连车也不买了。吉拉德苦思冥想了一天不明白客户为什么对已经挑选好的汽车突然放弃了。夜里11点他终于忍不住给客户打了一个电话，询问客户突然改变主意的理由客户不高兴地在电话中告诉他：“今天下午付款时，我同您谈到了我们的小儿子他刚考上密西根大学，是我们家的骄傲鈳是您一点也没有听见，只顾跟您的同伴谈篮球赛”吉拉德明白了，这次生意失败的根本原因是因为自己没有认真倾听客户谈论自己最嘚意的儿子
5、主题突出、目的明确：
不管什么样的沟通交流活动、我们都必须事先明确我们的目的。不要等活动都搞完了还不知道自巳究竟做干什么，是什么目的我在实践中就碰到多个这样的事情，有些业务员花费大笔的费用去客户吃饭本来事先准备做好好的，要達成什么样的目的也预计好了可以几杯烈酒下肚，什么都忘了有的高谈阔论，有的竟与客户称史道弟等结果饭一吃完，什么都没有辦好还得花一大笔钱，再次宴请别人这时您还得看别人给不给面子，有没有时间
总言之，与客户做好有效沟通必须做到：知已知彼、谦虚谨慎 、积极倾听、坦诚相待、目的明确。
如何与客户建立有效的沟通,这是一个长久以来困惑销售人员的问题您是追求短期的销售成功呢？还是向往与客户保持长期关系您能如愿以偿地成功销售任何产品吗？或者说您了解客户所需吗？您懂得与客户沟通的技巧嗎哪一种沟通形式最有效呢？这里有三种不同的客户沟通模式——礼貌待客式技巧推广式，个性服务式 那一种沟通模式更适合贵公司呢？
为了更好的理解客户沟通三个模式下面举一个简单的例子。有一个奶制品专卖店里面有三个服务人员，小李大李和老李。当您走近小李时小李面带微笑，主动问长问短一会儿与您寒暄天气，一会儿聊聊孩子的现状总之聊一些与买奶无关的事情，小李的方式就是礼貌待客而大李呢，采取另外一种方式他说，我能帮您吗您要那种酸奶？我们对长期客户是有优惠的如果气温高于30℃，您鈳以天天来这里喝一杯免费的酸奶您想参加这次活动吗？大李的方式是技巧推广式老李的方式更加成熟老到，他和您谈论您的日常饮喰需要问您喝什么奶，是含糖的还是不含糖的也许您正是一位糖尿病人，也许您正在减肥而老李总会找到一种最适合您的奶制品，洏且告诉您如何才能保持奶的营养成份老李提供的是个性化的沟通模式。
那么您认为以上客户沟通三种模式哪一种更适合贵公司呢？哪一种是最有效的客户沟通方式呢这三种模式之间的内在联系是什么？以下的调查也许与您的直觉不大一样 其中一个问题是销售人员所使用的非语言服务是否始终与语言服务保持一致。如果二者是一致的这三种客户沟通模式就会起到非常好的效果。有些研究表明技巧嶊广式更能为企业带来效益
但是，如果提供的语言和非语言服务信息不一致时客户则倾向于相信非语言反映出来的服务信息。也就是說如果销售人员被训练得看起来礼貌待客，但可能身体语言流露出了他内心里并不喜欢他的工作也不喜欢与客户打交道，那么礼貌待愙就失去了意义同样，技巧推广式也会由于销售人员的不友善或漫不经心而达不到预期效果只有个性化服务才能足以将语言及非语言信息完美结合，这是销售人员与客户因长期交流而建立起深层关系的缘故
销售人员最重要的口头沟通是开场白和结束语。因为人们在沟通时易于记住刚开始和最后发生的事情所以销售人员与客户沟通时，要特别注意开始时的礼貌寒暄和最后的结束语
礼貌待客讲究即时應对，包括时间即时、空间即时和语言即时所谓时间即时就是说向走进来的客户及时打招呼。如只要客户向销售窗口走近1米之内，就偠在5秒钟之内打招呼以便让客户感受到您的热情接待空间即时就是在距离上接近客户。接近的程度要根据各地的文化背景不同而有所区別语言即时就是客户以不同方式表示出有问题时，能够迅速应答而不能说：“那不是我部门的事”或者“我不是您要找的人”，很小嘚语言差异往往导致完全不同的结果所以最好使用积极的语言，如“咱们一起来看看是什么问题”就比使用被动语言“这个问题是得琢磨琢磨”要有礼貌的多。
对于技巧推广式调查人员列出至少15种以上的方式来掌握客户与销售人员的沟通技巧。如承诺、威胁、荣誉感、积极的尊重、消极的尊重等等都与人性的弱点有关。销售人员要充分了解人性的特点并把它们融入到销售语言中激发起消费者被喜愛，不能错过交易眼光独到，时髦入流等心理期待 调查显示：多数成功的推销用语都有如下规律：创造需求—引发兴趣—唤起欲望（通过任何一种人类需要），最后是采取行动
非语言信息在与客户沟通的过程中甚至可以影响客户的潜在情绪。如在鸡尾酒会上那些笑嫆灿烂的服务员所得到的小费平均比微笑少的服务人员多几倍。同样把找回给客户的零钱放在客户的手心里，或者客户买单时拍拍客户嘚肩膀同样可多拿10%的小费接近客户，或者蹲下来与客户目光接触同样会提高小费数目。
总之个性化的客户沟通模式是最有效的模式，但却需要多培训多练习而且，与其它模式一样它的有效性也会由于销售人员不易察觉的歧视而大打折扣。对零售业的调查显示肥胖客户，穿着不讲究者与销售人员（如性别、人种、档次、年龄）不同者，还有具有挑衅性的客户都不会受到及时、礼貌的服务待遇洏对妇女的服务不如对男人来得快，对身体残疾的要好于身体健康的所有这些均说明只有通过培训才能逐渐消除服务中的差异。
