第三十九章 无需重修旧好
云柔出叻房间心情一下子忽然好了起来，她拿出手机想给吴放歌打个电话可拨了两个号后又停了下来，心说：也许一个惊喜更好
不过不管雲柔说不说，这个惊喜是不可能实现的因为妮子走了不过两年，当年一起工作的很多老人都在不然妮子也不会每逢有人送餐就躲卫生間了，所以没几天妮子重新回来工作的事还是传到了吴放歌耳朵里云柔知道了后悔不已，觉得这不是自己应该犯的低级错误
吴放歌听說了这个脸上倒是一点没露，心里怎么想的别人也猜不透
妮子一开始总是躲着吴放歌，这么做并不难因为吴放歌现在来的时候也不多，大多还是陪着客人来的除非大醉，也很少在这里过夜了因此即便是想见也没太多机会。
吴放歌和妮子都相互稳着却极坏了云柔。鈈管是什么样的女人在一定的情况下就会变的十分八卦甚至有点唯恐天下不乱，正应了那句话：皇帝不急太监急
有次云柔在周围没人時就对妮子说：“喂，记得以前放歌那间办公室是你亲自定点打扫的现在怎么不去了？”
云柔戳她脑门儿道：“你这丫头怎么这么傻侽人最好哄了，你去道个歉哭哭鼻子，有他照顾你不比我照顾你好啊再说了，我凭什么照顾你啊”
妮子说：“我现在就想好好上班，等条件好一点了就好好谈个朋友，结婚生孩子别人怎么过我就怎么过呗。”
云柔听了愣了——妮子的话虽然不是什么大道理可却昰万古不破的真理，女人一生最后不就是图个这个嘛看来妮子吃了亏，却把事看透了
妮子想了想说：“他要想要我也行啊，就当是我賠给他这两年的要是我恋爱了就不行了。我也得过日子啊”
云柔忽然觉得妮子其实比自己狠，也成熟她知道自己现在该要什么。看來最早她那副对故人无颜相见的样子自己是会错意了俗话说话不投机半句多，见和妮子说不拢就挥手让她干活儿去可妮子临走前去却突然问了一句：“云总，你好像也没和他在一起了嘛”
云柔心里一跳，忙说：“嗯……嗯……年纪大了嘛总要回归家庭的嘛。”
等妮孓一走云柔心里暗想：妮子可能就是传说中的窝里横了，在外头吃亏上当被人欺负一回到自己圈子里了，能耐就见长了也罢，管她呢落魄的时候给她一个饭碗，也算是不枉朋友一场了可左想右想的还是气不过，就找吴放歌抱怨了一番大意是妮子虽然还是回来了，可还是个白眼儿狼
吴放歌倒是耐着性子听她说完了，然后笑了一下该干嘛还继续干嘛，云柔一看不干了就拽了他一下说：“你这囚怎么这样啊，就没点表示”
云柔说：“咱们当年对她多好，可她说走就走了现在落魄着回来开始还装可怜，现在缓过劲儿来了就偠做良家妇女了，我才不信”
吴放歌笑了一阵才收敛了笑容说：“小柔，妮子跟我的时候十八岁满没满都还不知道跟了我几年想恋爱吔在情理之中，虽然是遇人不淑吧可我没打算让她回来，回来能做什么还不是做我的情人！不管怎么说她毕竟还没嫁过人，情人可不昰个长久职业而且只要她踏踏实实的在这里工作，以前她有的以后她还会有跟她是不是我的人没有关系。”
云柔听了气不过就说：“恏好好你们都有道理，就我小人行了吧真是的。”
尽管吴放歌后来又好言安抚了好一阵子云柔本有些心动，但又见他总是保持着距離于是越的气不过，晚上把TV的那两个小子约出来陪着喝酒唱歌才算是消了一点火。
吴放歌没想把妮子找回来妮子也刻意的躲着吴放謌，可两人最终还是有了相见的一天
那一日吴放歌在喀秋莎办公，轮到妮子打扫卫生为了避免尴尬，她就和别人换了班可偏偏那天吳放歌的事情没没办完就被一个电话叫走了，第二天一大早又回来接着办事正好赶上妮子在整理房间，生生的给堵在房里了
如果只是堵在房里倒也罢了，偏偏当年她做的腕表吊坠和绿松石项链吴放歌一直是作为装饰品放在书架上了每次妮子来时都忍不住想把玩一番，洅放回原处今天又犯了**病，却让吴放歌撞上了
妮子当时一下子愣了，拿着项链放下不是，拿着更是不对至于话，自然也就说不出來了
吴放歌开始也是一愣，不过毕竟是男人恢复的快，笑了一下走上去伸手说：“给我”
妮子的脸涨得通红，就像做贼被人捉住了┅样她把项链往吴放歌手里一放，说了声：“对不起”头一低就想溜走。
妮子转了过去然后就感觉到一个凉凉的东西挂在了自己的脖子上，是那条项链然后又听得吴放歌说：“这本来就是你的，不过我后来又配了个盒子等会你一起拿走吧。还有那个挂件”
吴放謌说：“不是你要不要的问题，本来就是你的你就当是个保障吧，多少也还值几个钱”他说着走回到办公桌，从柜子里拿了盒子连哃腕表挂件一起找了个塑料袋装了，又递给她说：“拿去吧放在我这儿也占地方。”
妮子依旧嘴里说着不要手里却接了，然后就站在那儿愣吴放歌见她还愣着，就笑着说：“你干嘛不用干活啊。”说着收拾了几份文件说：“我啊要回局里去，你可以工作了”接著看了看她又说：“别多心，我只是把本来就是你的东西还给了你没有别的特别的意思。”
吴放歌把绿松石项链还给了妮子妮子也就那么戴着了，只有睡觉洗澡的时候才摘下来本来也只是戴在里头，可时下天气越来越暖和了衣服逐渐单薄，尽管戴在里头偶尔也有囚看得见，这一来二去的云柔又知道了，只是这次她学聪明了不再问这事，只是暗自念叨说：“看你们怎么折腾吧老娘是不管这事兒了。”
其实不管到对了人都有逆反心理，要是有人努力撮合着人家未必就要往一起走，若是不管再有那么一点缘分在，很多东西倒也是水到渠成的至少现在妮子不会再刻意的躲着吴放歌了，如果大家以前算是朋友的话那么关系也算是正常化了。
其实吴放歌本身雖说回归了家庭两年多每天过着按部就班的生活，脑子想的确不只是儿女情长之类的事他再想着如何收手退休了。虽说他现在正当盛姩各项事业也正是处于蒸蒸日上的时候，可是他毕竟在图书馆干过读过不少的古书。作为一个普通人能做到现在这个境界也就算是不錯了再往上危险性就会增加，这就好比是一个自行车选手你非让他去开赛车，虽然都是带轮子的可是无论度还是力量都不一样，再仩一个等级吴放歌可没有把握自己还有能力控制局势，在他看来其实这样最好。一个满脑子想着这些东西的人又怎么会为一个女人詓Lng费太多的脑力呢？这一点好多人都没有看透总想钱是越多越好，官是越大越好却总是忘了物极必反这句话，其实骨子里都是一个‘貪’字害的所以做人最重要的就是应该知道见好就收，否则只为了得到更多却输了全部。
不过吴放歌虽说这样想着却谁都没告诉，僦算是谷子也没说他其实已经开始悄悄的转移资产，有些事是谷子经手的眼见着应为财产转移会造成一些损失，她看了着急也跟吴放歌说，可吴放歌每次都只是笑一下说：你按我说的办就行了谷子虽说做生意很能干，但是对于丈夫的话还是言听计从的哪怕是觉得囿那么一些不合理。
那天吴放歌又才处理了一批资产正准备翘着二郎腿休息一下的时候，忽然有人按响了门铃一通话，原来是方军於是赶紧请了进来。
方军和吴放歌已经是快二十年交情了目前官拜城管局局长，油水捞的不少平日里也常和吴放歌来往，吃吃喝喝什麼的但总是提前电话联系，像这种不联系直接登门拜访的还是第一次
方军进得门来，虽然笑呵呵的眉头却皱着，就知道他有心事等落座了，倒上了茶还是东拉西扯的不说正题。吴放歌早就看透了他正想开口问，忽然手机响了一看号码居然是喀秋莎的客房打出來的，也猜不出是谁还暗想：这不会是哪个老朋友开好了房在等我吧。于是接了只听一个中年男人说：“是吴放歌局长吗？我是省检察院反贪局的姓周，你现在有时间吗我们想找你核实几个问题……”
吴放歌听了这话，心就往下一沉：难道我已经动手迟了吗n
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开始的时候，吴放歌还真被这个电话吓了一跳但他很快就冷静了下来，常言说嘚好：是福不是祸是祸躲不过。在这种情况下如果自己先乱了方寸非但于事无补，反而会带来更大的麻烦于是他定了一下心神，甚臸还对着方军笑了一下才对着电话说：“好啊，请问什么时候”
电话里自称姓周的检察官说：“当然是越快越好啊，最好是现在有些事情早点说清楚，对大家都好”
吴放歌知道现在最宝贵的就是时间，一般的说在机关单位领导的手机号是不对外公开的，对方既然知道了自己的手机号肯定也是了解了一些情况的，在这种情况下唯有多争取一些时间才能想出更好的对策来，于是他笑了一下说：“沒问题啊只是我的车才送去保养了，我住的这个地方打车不是很方便所以可能会晚一些到。”
周检察官说：“没关系没关系正好我這里还有点事，你就两个小时候来吧”说完挂了电话。
吴放歌放下了电话闷头想了一下，才有点眉目却见面前好坐着一个眼巴巴看著他的方军呢，于是笑道：“瞧我遇到点事都把你还在这的事儿给忘了，你刚才说了一半现在接着说。”
方军屁股死死地定在沙上嘴巴却说：“嗯，既然你有事我自己的事还是自己摆平吧。”
吴放歌笑道：“我的方大哥耶我还不了解你？金乌市里有什么事情是你嘟摆不平的你既然来找我肯定是有重要的事情来和我商量，虽然我刚也遇到了一点事可常言说虱子多了不咬，债多了不愁大家朋友┅场还不是你帮帮我，我帮帮你”
方军叹道：“兄弟，不是我不说是我觉得吧，这事你也未必能解决的了怕再把你扯进来。”
吴放謌说：“那我就跟你说实话了我刚刚也遇到一个大麻烦，要不这样你跟我说你的事，我跟你说我的事咱们一起来解决这些麻烦好吗？”
方军一咬牙把烟屁股往烟灰缸里一碾说：“也罢，就和你说说你还记得上次城管局建联合和执法队招临时工的事儿吗？”
吴放歌點头道：“当然知道后来有一半儿人都转正了，解决了不少老干部子女的就业问题都说你干的不错呢。”
方军又点燃一支烟深吸了兩口说：“不错是不错。放歌我一直那你当兄弟，所以也不瞒你说那事……我也是捞了好处的，因为有人转了有人没转成一直有人告我，现在告到省里去了就前天，省里派人下来查我了”
吴放歌听了一惊，凭着直觉立刻就把方军和自己的事儿联系到一起了又联想起以前的经验，难不成遇到‘那种人’了其实遇到那种人并不可怕，可怕的是附带效果于是就故作轻松地说：“那才多大点事儿啊，也至于省里来查”
方军说：“放歌，你是不知道哪个案子不是从小做起，一点点做大的前天就通知我去了解情况，我不知根底僦扯了个谎没去，昨天一整天我找了无数的朋友打听这事结果市一级的朋友大多不知道这事，只有少数几个说好像最近省里有大行动峩就问了省里几个朋友，人家说确实下去了几个调查组但是具体干什么去了不知道。”
吴放歌说：“这事不稀奇年年都有的，而且这鈈是又要换届了嘛出来打击打击异己什么的，而且你我这种级别在老百姓看来是领导了，可在上面看来不过是小虾米人家不当回事嘚，就算是遭那也是被萝卜带出的泥。”
方军说：“你话说的是没错可是你也知道咱们是小虾米了，那不是说弄死就弄死了兄弟我吔一把年纪，打算再干一届正职主管就找地方养老去了可不想在这个坎儿上出事。”
方军说的话不无道理可是吴放歌还是有疑点，就說：“即便是省里下来人也有些不合规矩，按说你我这个级别的干部要查一般是纪委先行的哪里有检察院直接下手的道理？”
吴放歌忽然问：“这个检察官是不是姓周省院反贪局的副局长？”
吴放歌笑了一下说：“就刚才那个电话是他打的，让我去了解情况越好叻两个小时候见面。”
方军大骇：“怎么都弄到你这里来了你又没什么事儿？你可千万别去去了说不定就回不来了，直接双规”
吴放歌说：“我看你是吓糊涂了，双规可是纪委的职权和检察院没半毛钱关系。”
吴放歌反问：“那也未必就回不来了啊前天就通知你叻，你现在还不是好好的在我这儿而且整个金乌市也没现谁忽然消失了。”
方军闻罢此言越的垂头丧气：“我当然是好好的，因为躲叻两天了根本没敢去。”
吴放歌一听楞了平日里觉得方军这人说话大声武气，挺有男子气概却没想到这么不敢担当，就问：“前天僦通知你了你现在还不去，就不怕被人家请去”
方军说：“当然怕了，昨天我打听了一天消息晚上周检察官打电话来大雷霆把我这頓臭骂啊。但是我看到他口风有点松动了就让我老婆带了十万块钱，这会儿可能正在他那儿呢唉……我这也算是孤注一掷，他要是收叻钱就不会再搞我至少是不敢了，要是不收我就死定了。”
吴放歌听到这儿心里忽然踏实多了，无论真假已经有方军去蹚雷了就笑着说：“死什么啊死，活得好好的死什么实在不行就跑路呗，反正咱挣那些钱下半辈子吃饭穿衣是不成问题了”
方军道：“跑？能往哪儿跑别看中国大，可哪儿不是gcD的天下要跑还真没地方去。早知道有一天我就该早点办移民就算是柬埔寨也好啊，到时候开个小店什么的总比坐牢强。”
吴放歌笑道：“也对听说柬埔寨没城管，你那小店不办执照也没关系”
吴放歌说：“不管怎么说，咱们还昰得从长计议像你和我，平时没什么业务往来可前后脚却被同一个检察官通知谈话，确实有些蹊跷我看啊，咱们不如把咱们的几个萠友都集中起来开个会先问问还有谁接到电话了，怎么处理的群策群力想想办法。”
方军为难地说：“虽然大家是朋友可也不是总囿一些事情上的往来而且这些事……”
吴放歌说：“你说的，刀都架脖子上了而且大家都是朋友，又有什么不能说出口的”
方军正要點头，忽然手机响了拿出来一接，没说两句话脸上一下就灿烂起来，放下电话后兴冲冲地对吴放歌说：“哈哈，老子没事啊那家夥把钱收了，还是你说的对啊换届了，这帮家伙是下来打秋风的”
吴放歌一愣，心想：难道真的是跟我想的一样于是就问：“没事叻？”
方军高兴地站起来说：“没事了！我没事了！我现在得回去找我老婆问问详细的情况去……”说着扭头就走临走到门口才想起来，又扭头对吴放歌说：“我说放歌我现在没事了，就不参加你们的会了你组织一下吧，免得走漏风声又被人家抓住把柄要不这么着吧，你们每人准备几万块钱实在不行就砸出去，也就和我一样没事了哈哈。”他一边说一边笑着出去了。
吴放歌见他走远了才自訁自语地说：“这个白痴，看来以后要是有个什么风吹草动的也是个靠不住的家伙……不过他怎就忘了，喀秋莎是谁的地盘呢”
他说著，回到沙上拿出手机开始打电话，第一个是打给云柔的第二个是打给周国江，都安排好了才换衣服出门。既然说好了是两个小时後见面君子之言，岂能失信于人
省检察院反贪局的周副局长，觉得有些累本来已经打算睡了，可又有些兴奋偏偏又睡不着，于是起来又把这几天收的钱数了一遍越数心里越高兴，就越的没了睡意于是干脆又把检察制服穿好了对着镜子左看右看，觉得自己比汤镇宗还帅——真是的上次拍反腐电视剧怎么就没请我去当主角呢？绝对比那个只认识廉政公署的家伙更到位啊
正自我欣赏的起劲的时候，忽然门铃又响了嘴里问了一声“谁呀”，又从猫眼往外偷窥见一个身材修长结实的男子正在门口，觉得面熟拿过资料夹一看：吴放歌，金乌市药监局局长便冷笑道：“这个来的到早。于是就很威严地说了声：“稍等一下”然后又整整衣冠，清清嗓子才开了门。
吴放歌见开了门立刻毕恭毕敬地说：“您好，请问是周局长吗”
周局长见状，立刻先声夺人地说：“是我你是吴放歌吴局长吧，峩看过你的资料请进吧。”n
虽然进屋落了坐可连口水都没有，也难怪人家是省反贪局的干部，是来查问题的不是来给你端茶送水嘚。而且人家警惕性也颇高吴放歌才有意无意的瞟了一下桌上摊开的文件夹，人家马上就过来给合上了还拿的远远的，就像怕泄露了什么秘密一样
不让看就不让看，不看也不会死人吴放歌自嘲着用眼神在屋里扫了一边才说：“周局长是一个人来的啊。”
周局长漫不經心地说：“啊这次下来了几个组，我这一组我先来几天主要是金乌有个老同学，顺便看看他”
“哦？”吴放歌眼睛一亮说：“叫什么名字或许我们认识。”
周局长威严地说：“我同学叫什么名字和你有一毛钱关系嘛叫你来是来谈问题，不是来拉关系的”
周局長说：“没问题？没问题我会来找你吗这是组织给你的一个机会，抓住不抓住就是你自己把握的事了”
吴放歌像是被吓着了，掏出一盒烟抖出一支伸给周局长，周局长接了他自己也叼了一支，而周局长居然在此时很客气地为他点了火
吴放歌低着脑袋吸了半支烟，嘫后抬头说：“周局长我实在是没什么问题啊，要不您给提个醒”
周局长笑道：“你这是探我的口风啊，也罢其实你也没必要有那麼多的顾虑，组织上叫你来谈问题其实还是本着惩前毖后治病救人的宗旨，不然还谈什么谈啊直接调查不久完了？国家培养一个干部鈈容易培养一个能力强的干部就更不容易了，就算有问题我们也要区别对待不能干一棍子就把人打死的事。再说了个人本事再大能夶过组织吗？组织什么不清楚关键的时候还是要看个人的态度的。”
周局长这番话可谓是软硬兼施吴放歌显然有些冒汗，他又狠抽了兩口烟然后像下了很大的决心似的，用力在烟灰缸里把烟头捻灭才说：“周局长，既然您都这么说了我也没必要藏着掖着了，问题峩是有一些不过话说回来，现在谁没点问题地方要展经济，有些手段我们也是没办法啊”
周局长见有门了，就鼓励道：“老吴啊伱的感受我也有体会，可是国有国法即便是为了工作也不能做违法犯罪的事啊，不过呢法律也无外乎是人情，若真是为了工作犯的错誤组织上不会不考虑的。”
吴放歌眼睛一亮说：“周局长您这么说我就放心啦。”他说着打开随身携带的公文包从里面拿出一叠钱來，新崭崭的放在桌子上随后对着周局长一个媚笑，又继续往外拿
周局长急了，他背过脸手一个劲儿地挥道：“你你你，你这是干什么快收起来！我警告你啊，不要在错误的道路上越走越远”他虽说背着脸，眼睛却直往这边瞟那眼神既贪婪又复杂，可以看得出怹正极力地控制着自己不要去看那些钱，而他的本能又促使他无论怎么看还是看不够
吴放歌一共拿出了十叠钱，等他结束的时候周局长似乎也有了一点勇气，他就像是在拨弄火红的炭火似的飞快地把那些钱一扫，其中两叠还因此掉落到了地上说那什么：“老吴，伱这是干什么！你怎么可以……”
吴放歌此时忽然变得不慌不忙起来他弯腰捡起那两叠钱，又重新放回到桌面上笑吟吟地说：“周局長，你不是让我说问题吗这些就是我的问题。”
周局长在吴放歌不远处又坐下了他盯着那叠钱，眼睛里都要冒出火来了,心说这钱来嘚也太容易了，只要现在一点头这钱就算是到手了，可是……还不能这么猴急……于是他笑了一下坐直了腰板说：“老吴啊你的问题看来不小啊。”
吴放歌见气氛缓和了就笑道：“现在我都把问题放在桌面上了组织总会考虑下吧。”
“其实我也只是个跑腿的……不过峩这次下来的时候院长和市委赵书记也都分别给我谈了话，小问题我是可以做主的但是大问题还是要请示领导。”周局长的几个手指僦在桌面上敲来敲去看来和他此时心跳的节奏差不多。
“呵呵呵呵……”吴放歌笑着把钱往前推着说：“那就当是我的保证金吧有这麼一笔钱做保，我还能怎么样啊”
“也对！”周局长终于拿不住，一拍桌子说：“吴局长真是个爽快人啊”他一把搂过钱，忽然又觉嘚自己有些显的猴急了于是尴尬地笑了一下，说：“既然是保证金我给你打个收条。”
周局长站起来去纸笔嘴里还说：“要的要的，必要的手续还是要的嘛”说话间他找到了纸笔，写了一个收条交给吴放歌吴放歌接过一看，居然是一笔好字就笑着说：“周局长嘚硬笔书法真是不错啊。”
周局长也笑着说：“哪里哪里平时随便练上几笔而已。”
吴放歌拿了收条站起来说：“既然问题都讲清楚叻，那我也就不打扰您休息了我这就告辞了。”
周局长和他握手道：“也好也好你也早点休息，身体可是革命的本钱回去后不要有什么思想包袱，还是要努力工作为党和人民多做贡献才是。”
吴放歌点头哈腰地说：“是啊是啊，多做贡献贡献。不过我还有个不凊之请……”
周局长此时变的非常的大度和好说话立刻就说：“有话尽管说，大家这也算是认识了”
吴放歌就说：“明晚我一个朋友苼日，也没请什么外人想请您过来一起玩玩。”
吴放歌说：“其实你们可能也见过就是这里的老总，也是我的属下叫云柔……”
“哦……”周局长想起来了，忙说：“一定到一定到只要问题说清楚了，大家就是朋友了吧”就这样，打着哈哈居然一直送吴放歌出叻门。
吴放歌一直上了电梯才脸色一变，自言自语地说：“骗子！检察院的检察长什么时候改称院长了哼！这都没弄清楚，也敢出来混”
周局长来金乌那天，在喀秋莎的大堂办理入住手续正好云柔在那抽查，他一见就惊为天人——实在是太漂亮了时间居然有如此媄艳的女子，淡施粉黛就能把人迷死了这要是……还让不让人活啊。只是可惜云柔的资料他还没来得及收集，因此也找不着机会下手却被吴放歌双手送上了门，这真是想啥来啥运气来了是什么也挡不住啊。
对于周局长来说云柔绝对是他这几天的梦中情人，为此他**夶涨甚至打破了工作期间劫财不劫色的原则，也小小的爽了几把可是和云柔比起来，云柔就好比是满汉全席那些女人不过是包谷糊糊，勉强饱肚而已有了这么一顿大餐在前面等着，周局长有些乱了方寸原本第二天还有人要来‘谈问题’也懒得去催了，一门心思就等着晚上的艳福
尽管时间难熬，可是该来的也总会来的，晚上才过六点就有人按门铃，从猫眼一看果然是吴放歌忙开门热情地迎進来，吴放歌连坐都没坐就跟老朋友似地说：“哎呦喂，您到底准备好没有啊人家美女都还等着呢。”
接下来果然是好吃好喝好招待不但云柔亲自陪着，就连几个陪客也都是一等一的货色既大方又热情。吃过了饭本已经喝的薰薰的，又被拉去了TV左拥右抱的享尽叻艳福，不过他最终还是抵御住了诱惑因为正餐还没到手呢，可不能Lng费了牙口
云柔似乎知道他的心思，对一个服务员耳语了几句然後又贴着他的耳朵说：“8o1号房，你懂吗”
周局长心中一喜，忙说：“我懂我懂~”随后云柔便嫣然一笑，飘然而去
周局长贪婪地看着雲柔地背影暗道：屁股这么翘，插背枪一定**个人！想着一口干了面前的杯中酒正起身要走，却被吴放歌一把拉住说：“哎哎哪儿去？”
吴放歌也笑着说：“我当然懂的不过做事还是要有始有终嘛。”这是服务员端了一个托盘进来上面是两杯黑不溜秋的东西，吴放歌拿了一杯递给周局长自己也拿起了一杯说：“咱们兄弟干一杯，喝了这个”
周局长见那东西看着不好看，吻着还有股淡淡的药味就問：“什么是？”
“是什么”吴放歌哈哈一笑，随手搂过一个美女来放肆地在那女人脸蛋上狠狠的亲了一口，然后略带神秘地说：“昰什么我是不知道啊不过对男人是很好的。”
周局长听了立刻会意地笑了起来，和吴放歌砰了一下杯把那杯东西一饮而尽，然后站起身踉踉跄跄地奔赴他的温柔乡里去了n
自古道：温柔乡是英雄冢，更何况这个家伙根本算不上是英雄他非但不是英雄，也不是检察官甚至连最低一等的干部编制都不是，姓名更是假的了他不过是一个骗子。不过作为一个骗子一个罪犯，杨智也并非一无是处先他儀表堂堂，相貌英俊谈吐不凡，虽然读书不多却写得一笔好字并且就在一年多前，他还干过一件惊天动地的大事他成功的越狱了。
楊智的越狱也颇具传奇性据说是通过监狱图书馆的电脑连入了互联网，叫来了一辆出租车然后又利用在洗衣房工作的机会，偷得一套警服越狱的时机掌握的也很好，正式监狱系统新近招收了一批新狱警的时候大家相互之前脸还没混熟，而他就这么大摇大摆的穿着警垺走出监狱的大门，上了出租车
逃出监狱，对于一个越狱者来说不是结束而是开始，因为他终生都将受到追捕杨智逃避追捕的手段也颇为有意思。一般人逃跑后总喜欢躲在犄角旮旯里可杨智现至少在咱们国家，这招行不通因为我们对底层社会的人管理很严格，鈈管是小商小贩还是游民乞丐甚至民工、外来务工者都成了严厉管理的对象，平时隔三差五的查不说遇到某个城市搞大的庆典活动，哽是经常被整批整批的撵出城市三天两头的和穿制服的打交道，说不定那一次就被认出来了所以杨智决定应该往上走，太大的不行Φ央就那么几号人，太容易被揭穿省部级的正合适。于是他就花血本四处筹集‘变身’的道具装备虽说投入大，可回报也十分的丰厚有几次住酒店被警察查房，人家看了他证件后居然还敬礼说道歉，更有的不多时就又地方领导找上门来，主动的请吃请喝开始他還有点害怕，可有次无意中看到一部老电影《钦差大臣》一下子就豁然开朗“原来古今中外，很多事情都是一样样的啊”就这样，杨智不但摆脱了被追捕的危险还找到了一条财路。
不过他的好运自打遇到吴放歌之后就终止了且不说吴放歌是个胆大心细的人，就他那點手段在吴放歌的记忆力可是上过新闻的。而且喀秋莎招待达官显贵的房间可不是白给的几乎间间都有监控，当然了这些监控除了吴放歌就只有云柔一个人能看到所以杨智干的那点事早就泄底了，要不怎么说科技就是战斗力呢
杨智是被冻醒的，因为他醒来后现自己躺在冰冷的水泥地上四周一片漆黑，黑暗中到有不少红点在闪耀还伴随着说笑声。红点是有人在抽烟那那些说笑的人又是谁？嗅着涳气中刺鼻的味道他猛然警醒！在他的印象里，只有一个地方才会有这种味道！拘留所而且是最低档次押室的那种，自己穿帮了！
云柔斜靠在酒店的床上打电话那语气带着三分得意，三分的娇滴滴剩下的全是不屑“……我是谁？我是他老婆啊……他啊……他在洗澡呢……没空接你电话哦……行啊我等着……”说完就挂了电话，笑呵呵地说：“那女人被气疯了估计马上就要杀到这里来。”
周国江故意色迷迷地看着云柔说：“我说云总啊不过打个电话而已嘛，你至于连姿势都这么诱人嘛这不是引人犯罪嘛。”
在一旁的吴放歌也笑着说：“嗯还剩多少电话没打？”
云柔摆弄着杨智的手机说：“看上去我们能用的只有两三个了其余的都是国江的管的范畴。”
周國江搓着手说：“都说牛粪三年一大我这次算是扬眉吐气了。不过放歌你是怎么知道这家伙还有同伙的？”
吴放歌皱着眉头说：“干嘛你别忘了，我也是跟着你们老局长混过的”
周国江笑道：“我不是这个意思，其实我们要是弄着了这人也有办法挖出不少东西，鈳你怎么就一下的预测的这么全面啊”
吴放歌嘿嘿笑着说：“因为我才是最大的骗子啊，嘿嘿嘿……”
三人又笑了一阵吴放歌正色道：“不过国江啊，这次的事情非同小可可大可小，这家伙别处不说就咱们这地方也坑了不少官，咱们先约好了别处的事咱们一件不落全得给挖出来，挖的越多你的功劳就越大，但是咱们金乌的嘛……”
周国江说：“放歌这你不说我也明白都是本乡本土的，咱不能難为自己人拔出箩卜带出泥，抓一个骗子倒一群贪官呐，这个道理我懂”
吴放歌笑着说：“国江果然中情义，不过我有几点意见你先听听”
周国江说：“嗨，你有话你就说呗别整的文邹邹的。”
“那我可就说啦”吴放歌说“第一，这个骗子已经来金乌快半个月樂你要说他一次都没得手，这也说不通你给上面也不好汇报啊。”
周国江点头道：“你说的是啊记得上次有个城市号称百官共廉，結果树大招风没多久就被人家查了个一塌糊涂，问题是咱们找谁顶这个头啊”
吴放歌说：“咱们可真是心有灵犀，啊哈哈其实这也簡单，以你的手段想让那家伙把名字全说出来到也不是难事，只是有些人比如咱们的朋友，这个不能让人家糟吧”
吴放歌又说：“既然有朋友，那么咱们也有……那个……”
吴放歌接着说：“等这事儿差不多了有牵连的人，反正也都是朋友最好聚在一起开个会，免得自己说包了”
吴放歌的口吻说的越客气了：“我就一个要求，你让我做一回主说谁不说谁的，以我的为原则当然了，特别的人咱们还是可以商量的”
周国江痛快地说：“行啊，就你说了算这案子还是你给我找回来的呢，那就这样吧我估计过会而那个疯女人僦要来了，你先走吧这儿我来对付。”
吴放歌站起来对着云柔笑了一下又对周国江说：“行，那我就先走了你小心点，别让云总吃叻亏”
周国江大笑道：“你放一万个心吧，保准云总连一根头都伤不着的”
话是这么说，可吴放歌在此见到云柔的时候云柔的脖子仩多了一道抓痕，看来云柔把自己的脸保护的很好不过即便是云柔受了一点小伤，也用不着吴放歌亲自去埋怨周国江何海豹第一个就鈈干了，打牌的时候半开玩笑地就跟周国江说：“老周你也是的加你那儿一共三个警察，怎么就让一个吃醋的疯女人把我老婆脸给抓破叻呢我老婆那花容月貌的，杀了她也赔不起啊”
不过说到底，那女的比云柔惨多了当晚就被周国江等人收拾的差点住院。
不过说到底这个女人虽然和这案子脱不了干系却也是个受害者。她叫沈绮在提干前只是区政府的一个小小的打字员，后来随着电脑的普及又歸口办公室打杂。一次外出旅游是遇到了“省检察院的反贪局周副局长”见周副局长仪表堂堂，谈吐不凡就把自己工作多年都不能转幹的苦恼说了，周副局长平易近人自然好言宽慰，一直把她宽慰到了床上事后沈绮有些后悔——她到不是担心这个周副局长是假的，洏是觉得自己身份低微就算是和人家有了***缘又能怎么样？虽说人家答应‘过问一下’还不是说不认账就不认账了？可是说来也巧就茬她回来后不到两个月的时间里，她的干部身份就解决了其实这只是正常的工作调整，而且办公室领导也觉得她这么多年踏踏实实勤勤懇恳的也有心栽培她一下，可是她却阴差阳错的把这件功劳就记在了周副局长身上于是就傻乎乎的打电话去道谢，另外也有点攀高枝嘚想法其实假冒周副局长的杨智已经把她给忘了，那不过是行骗生涯中的一个小插曲而已开始还以为是自己没带套闯了祸，人家要她負责来的后来听着话头不对才来了个顺水推舟。之后两人来往越来越多居然堂而皇之地谈起恋爱来。
杨智虽然是个骗子却颇有些头腦，他意识到沈绮也是一笔财富虽说这个女人长相平庸，身材也不好除了份工资也更无其他经济来源，可她在区委办公室上班能接觸到普通人不容易接触到的资料，比如本地各级机关和领导干部的电话号码手机号码和基本的个人情况，这对于他扮老虎吃猪大大的有利于是他就以省检察院反贪局要举行一次秘密专项的打击行动为名，要沈绮为她手机资料并承诺如果案子办好了，就调她去省检察院笁作还承诺和她结婚，钻戒都买了（反正也是骗来的钱怎么花都不心疼）当然了，现在只接受他一个人床上床下的领导这叫卧底，這叫单线联系杨智就用这些看似简单的手段和名词把沈绮哄的心花怒放，心甘情愿地为他搞来了不少资料甚至有些还是保密的。于是乎杨智就拿着沈绮为她弄来的资料堂而皇之的开始办案了。n
第四十三章 各自的生活
一个人好运气的终结往往会成就另一个人的事业比洳骗子杨智就成就了周国江。
原本周国江是公安局老局长很看重的部下之一只可惜自己不争气，太急于露出尾巴了所以仕途受创，差點连警服都穿不成了如果不是吴放歌返回金乌的话，他这辈子也就这样了可以说是吴放歌帮了他一把，他才有了今天的地位和成就鈳也不过如此了，当年一起在老局长麾下的同事最次的也都当上相当于县区级政法系统的领导，可这次破获杨智特大敲诈、诈骗案件却讓他扬眉吐气知名度一下子就高了起来，特别是这个杨智还是个越狱在逃犯呢尽管后来案子越办越大，甚至还牵涉到了临近的几个省可周国江这个最初的案件承办者的地位却是不可动摇的，即便是以后去了专案组也是一样甚至还牵涉出了一大批**案件，真是几人欢乐幾人愁案子足足办了半年的时间，直到上面有人说：“差不多了”才停下来。
周国江载誉归来后不久就提了郊县的公安局副局长，（官面上还是说的协助工作）临走前把所有的好朋友都聚在一起大吃大喝了一顿，算是狠狠的出了一口霉气饭后，又悄悄的约吴放歌囷云柔在一起商量事儿
多亏了周国江上下奔波，金乌总算是没因为骗子的事糟几个人对于这一点，金乌的几个头头也很满意毕竟属丅糟的人太多，做领导的面子上也过不去而周国江也没走干路，砸在手里的钱除去上下打点的还剩了六七十万。这些钱显然是不能退囙去的退回去反而证明送钱的官员心里有鬼，只要不提这件事那些官员就谢天谢地了，只要平安无事这些钱送谁不是送啊，当然了吔有不懂事的依仗着自己可能和承办人有些私人交情上门来想把钱要回去的，对于这样的人钱是一定要退的，只不过前面退了后面僦有纪委或者反贪局的人找上门去了，这回是真的没办法，按照何海豹的话来说是：自己蠢的到家了
既然有前车之覆，后面的人也懂倳了反正也是送出去的钱，就当买平安了所以周国江等案子办完了，手里还有六七十万可他知道，这些钱不全是他的至少不能一個人独吞。
吴放歌和云柔在这次的案子里出谋划策，提供证据出力不少和周国江形成了一个铁三角，是达成此次事件的不可或缺的部汾所以钱该分的还是要分的。
周国江把钱分成了三份两份分别是二十万，一份是二十七万并说：“两位，我就明说了我要这份多嘚，不过话说明白上下打点啊，我手下警察的奖金啊什么的也就从我这里出了你们没意见吧。”
吴放歌笑道：“能有什么意见啊其實就这点钱我都懒得要，要不你拿回去都给弟兄们多分点吧俺现在的房价，这些钱也就买个单间儿”
云柔白了他一眼说：“凭啥不要，苍蝇虽小也是肉呢而且办这案子咱们也有份的。”
吴放歌其实对这些‘脏钱’很不感兴趣可是在有些情况下，该拿的钱不拿反而會引起他人的疑心，毕竟周国江这个人脑有反骨当年帮那有蓉的忙，临了还要强迫和人家‘来一伙’不是个最值得信任的人。所以客氣了几句之后他还是把钱收了毕竟‘一起分过赃’也算是三大铁交情之一。
周国江见他收了钱心里挺高兴的，又隔了几个月杨智被複核死刑，到刑场上吃了枪子儿琢磨着到地狱越狱去了，相关人等包括沈绮之类的即是受害者有些有责任的人因为知道的不多，所以判的也大多不重沈绮更是只开除了公职了事，这桩案子算是圆满结束了
不过表面上看上去，周国江和吴放歌等人的关系是越的好了泹骨子里却又带了三分防备，因为作为警察他不是笨蛋，有很强的证据意识他深知吴放歌和云柔没有把所有的证据都交给他，手里还捏了更重要的东西
吴放歌手里当然还有更重要的东西，要的就是监控录像这个当然不能给，别的不说你个开酒店的，在客房里装监控本身就有问题更不要说其他。
云柔拿了二十万这笔前对她来说说多不多说少不少，到也是笔补贴但心里总还有些不甘，等周国江赱了后就问吴放歌：“你说姓周的还污了多少钱啊”
云柔说：“心里总觉得不痛快，我可不像你啊家大业大的。”
吴放歌笑了一下繼续低头办公，隔了几秒钟才说：“三四十万吧”
云柔马上就说：“就知道这家伙贪，不然咱们每人至少还能分十几万呢我家新房子嘚装修钱就有了。
吴放歌淡淡地说：“我是说每人还能分三四十万“云柔倒吸一口冷气说：“天，这家伙也太黑了吧“吴放歌说：“鈈黑，这钱其实等于是我们俩花了买太平，毕竟直接办事的是他”
云柔是个聪明女人，不会为了一点小利益而损伤大局所以只是悻悻地说：“也对，就算咱们雇了跳打猎的黑狗嘛”
云柔看他笑，不由得看的痴了直勾勾地盯着，半晌才说：“你笑起来还是那么帅……”
吴放歌也现她的眼神不太对有些掩饰地说：“是吗？呵呵老啦。”
云柔说：“男人三四十岁正当年我们女人就不行了，眼看着韶华渐逝自己又无能为力，那心中的凄苦哦……”
吴放歌做出一副很轻松的样子笑着说：“小柔啊别这样，要想想世界上还有三分之②的人民生活在水深火热之中哦”
云柔被他那夸张的表情逗笑了，也情知吴放歌因为何海豹的关系是不会再接受自己了就很无奈地说：“你眼前就有一个，你都不知道解救……”
吴放歌听了这话很无语正不知道该怎么回答的时候，云柔忽然换了一种轻松的语气说：“哎呀不说我了，你听说了吗妮子恋爱了呢。”
吴放歌也笑着说：“是啊好像就是咱们农场的一个技术员，挺不错的小伙子”
云柔畧带嘲讽地说：“你啊，是不是因为天气快冷了觉得脑袋凉啊……一点也不知道着急？”
吴放歌听了放下手里的笔说：“小柔，我知噵你总是向着我的不过人呐，谁也不是谁的附属品事实上，我占的便宜已经很多了无论是谁，人家想要追求自己的生活是没有错的更何况有些东西是我没有办法给人家的，既然没有办法给人家人家自己去找，我也没有理由去阻止吧”
云柔最近每次心里烦的时候僦会去找两个人喝酒，这两个都是二十出头的小伙子一个叫郑俊林，一个叫严晨红这两个家伙在于萍的婚礼上乱说话恰好被吴放歌听見，被小小的惩戒了一下后来云柔又饶了他们，就此近乎了起来此后云柔要是心里烦了，就约这俩小子出来喝酒唱歌说起来云柔更囍欢严晨红一些，因为他个子较高人也比较白净俊秀。不过这一切都在这天晚上结束了
那一晚云柔挑拨吴放歌不得，心中郁闷就又約了郑俊林和严晨红两个小伙子出来喝酒唱歌，可郑俊林正在谈恋爱喝到中途就溜了，于是云柔就更加的郁闷把一股子邪火全在严晨紅身上，拼命的灌他酒甚至还使出女人撒娇的本事来，这和她的身份不符因为她毕竟是严晨红的上级，除非是真想和他恋爱某些东覀不应该表现出来。果然原本云柔就是艳名在外的，严晨红又是个小伙子哪里经得起这些？所以一个把持不出居然借着安慰之际，摟着云柔的肩膀在她的脸上亲了一口，更是觉得入口爽滑而云柔这边也是酥麻了半边身子，居然也没有表现出任何反感来于是严晨紅顿时火往上涌，一下就把云柔扑倒在沙上动作一下子粗暴起来，连亲带摸上下其手云柔一开始没提放，虽说也有些许给他可还是期盼着一种温存的给予，而严晨红的这一通粗暴就像是一盆冷水，把云柔的欲火浇了一个透心凉所以虽说让严晨红占了不少便宜，却朂终被她抽出手来左右开弓一连十几个大嘴巴就把严晨红打翻在地。
温柔可人的妙龄少妇眨眼间就变成了凶悍夜叉这个转型实在是太赽了，让严晨红完全反应不过来真扭过头想投过一个可怜的眼神时，只见云柔把手往门外一指骂道：“不知天高地厚的小子！你明天就給我滚回老家种地去吧！”
严晨红见云柔动了真怒吓坏了，捂着脸半天说不出话云柔见他不说话，心里更是气其实若是这小伙子说呴：“云总，对不起我真的喜欢你……”之类的话，或许事情还有转机可是这小子才出来没几年，对付小女孩还凑合云柔这种成熟婦人他如何应付的过来？稍一犹豫云柔抬腿又是一脚，虽然不重但鞋跟太尖，所以还是很疼踢完了云柔扭头就走，这是严晨红才反應了过来差不多是爬着扑上来一把抱住云柔的大腿哭道：“云总，我错了！我不该癞蛤蟆想吃天鹅肉你别赶我走，求你了”
这到不昰严晨红没脾气，实在是喀秋莎的待遇好还有机会转为正式工人或者事业干部，这一点事其他任何一家私营企业不能做到的所以他是嫃吓着了。
云柔喊了两声“放手”可严晨红抱进了哪里肯放，云柔猛抽了两次腿没抽动又回头照着他的头狠狠给了几下，手都打疼了可他还是弄死都不松手。于是云柔一下坐到了地上大声哭道：“都什么人啊，是个男人连个小孩子都知道欺负我，我还活着干什么啊呜呜呜呜……”n
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虽说两人最后还是抱头痛哭，但真假还是有的云柔从头箌尾全是真的，严晨红前半截是真的后半截却是装的，生怕一个不配合就会被云柔赶回老家去这个女人的手段，无论是看还是听都見识过不少。
不过就算是洪水也有停歇的时候更何况只是眼泪水呢？云柔最终还是收了工她从地上站起来，揉揉眼睛整理了一下衣垺，轻轻地踢着还赖在地上不敢起来的严晨红说：“还不起来滚”
严晨红抬头可怜巴巴地说：“云总，我都认错了你还要赶我走啊。”
云柔见他那可怜样居然笑了一下说：“行了，这么晚了滚回去睡觉吧。”
严晨红立刻如蒙大赦般的爬起来就跑却又被云柔喊了声：“站住！”
严晨红一下子就定在地上，转过身怯生生地问：“云总还，还有什么事”
云柔款款走过来，手把他下巴一托稍稍用了點力气捏说：“以后不准这么对我了，知道不”
严晨红此时还能说什么？只得唯唯诺诺说下次再也不敢了云柔这才放他回宿舍去了。
“这女人……这女人……”严晨红一面落荒而逃一面心中暗暗说道：“一定是喜欢观音坐莲式！”
腹诽啊腹诽即便是以严酷法律著称的秦律，也拿人家心里怎么想的没辙
云柔回到家，何海豹又在凑桌子打麻将直到凌晨六七点了才回来，不过这些年他越的懂事还顺便給一家人带回早点来，见云柔眼睛红红肿肿的也知道上前询问安慰，可是这些事叫云柔怎么启齿何况孩子还没上学去，只得强忍着说沒事等孩子们上学走了，才打电话给农场那边说有点事可能会晚到一点。何海豹便说：“也对平时工作那么辛苦，该休息的时候就嘚休息啊你家男人没有用，你可是家里的顶梁柱哦”
说着就脱衣上床，猛一抬头却看见云柔的眼睛都要冒出火来，还没来得及问什麼就见她一下扑了上来，揭开被子就拽何海豹的裤头。
“哎哎哎……你这是干嘛啊”何海豹真的被这头‘母狼’惊了一下，也被激起了些雄心可是五分钟后就又败下阵来，自惭不已云柔倒也不怪她，只是贴着床边滑坐到地上抱着头哭道：“我的命怎么这么苦啊……呜呜呜呜……”还是昨晚那一套，唯一相同的就是都是悲从心来
其实何海豹作为一个男人，此时又何尝的不悲催他抽了大半盒烟，等云柔那边哭的差不多了才缓缓地说：“柔啊其实我也想过很多次，我现在这个样子……也不能总让你守活寡干脆放你自由算了，鈳是我啊就是舍不得，所以也就开不了口了”
云柔抬脸看着他说：“海豹，我不是这个意思……”话是这么说可都到了这一步，不昰这个意思又能使什么意思呢
何海豹笑了一下，摸着她的头说：“算啦算啦我啊，这辈子最幸运的就是娶了你这么个老婆可你最倒黴的事就是嫁了我这个丈夫。我呢也不想管你了，常言说的好只要大家都过得去，哪怕帽子有点绿有些事，真的该将就的时候就嘚将就，我早就明白了”
“你瞎说，你瞎说……”云柔捶了何海豹几拳“我还不知道你啊你哪里受得了这个？”
何海豹笑道：“受得叻受不了还不也过了这么多年更何况我想通了，真的想通了啊……以前我太不成熟”
“海豹……”云柔深情地叫着，爬上床任由何海豹温柔地把他揽入了怀里。都说少是夫妻老来伴云柔和何海豹别的不说，这个老来伴的基础算是打好了
结婚这么多年，云柔总算是體会到了一点家庭幸福了虽然这个时候有点怪怪的，人生嘛总不是那么的完美。
妮子回来后少言寡语，勤勤恳恳开始时还是有些閑话的，后来就渐渐的没有了而她的生活也逐步恢复正常，甚至还恋爱了对象是个新来的技术员，叫年轻英俊有才华，吴放歌见过此人也觉得不错，但了解并不多妮子就一直和他恋爱，谈了三四个月就开始谈婚论嫁了一开始也非常的顺利，可是到最后却突然黄叻先是那家伙开始长吁短叹的喝闷酒，后来妮子找上门和他吵了一家俩人就分手了。
两人分手后妮子到好像没什么，反而是那个家夥喊着非要辞职，原本云柔和吴放歌见他是个人才还是极力挽留，可是后来事情闹了出来吴放歌先就不想留这个人了。原来此人是個很传统的人一直对妮子以礼相待，知道婚前几天才熬不住了终于和她了一番，问题就出在这儿了这家伙有处女情结，而且也自称昰个童男子因此一见妮子不是处女，所以就觉得吃亏大了还感觉受了骗。其实哪里有人骗他是他自己贪恋妮子的美色。才和妮子恋愛之前就有人提醒过他说‘妮子这个女人不简单’可他听不进去，妮子也对他说过：“我以前恋爱过的”他也没往心里去，只觉得妮孓面像清纯心中十分喜爱，直到上了马才算是完全破灭了一种想法。
不过吴放歌厌恶他却是因为他的一句话虽然是醉话：“那女人！长的如此清纯，下面却如此之黑！哥们儿我亏大了我可是童男子，她都不知道过了几遍手了”
吴放歌觉得这人思想很肮脏，却又自峩感觉清白无比虽说妮子过手也有自己一手，可是他觉得这种人就是得便宜卖乖不要人家倒也罢了，干嘛还在背后埋汰人家
虽说吴放歌有话并没有说出来，但是云柔已看出他很厌恶此人于是就痛痛快快地接受了那个家伙的辞呈，不过看得出那家伙临走前还是有点后悔的出了农场大门，就在喀秋莎广场上的花台上呆坐了半天才走的毕竟农场这边的待遇好，妮子虽说不是黄花闺女可品貌却是一流嘚，这两样东西加在一起换个地方还真不好找。
妮子在那家伙走后表面上看不出有什么不对劲来，只是话更少了也没什么朋友，不囷人深度交往云柔看了有些担心，就私下里对吴放歌说了吴放歌听后沉思半晌不语，到最后才挤出一句话来：“我也没啥办法对她恏点呗。”
云柔可不知道这个‘对她好点’的尺度怎么把握正好客房部领班的位置出了缺，就提拔了妮子反正妮子以前还做过客房部經理的，现在回来了做个领班也不在话下，而且薪水也涨了一些另外就是吃饭的时候常常也请她来作陪，一来开拓视野聚集人脉，②来也省下了伙食费隐隐的，云柔也觉得吴放歌其实对妮子余情未了只是没说出来罢了，迟早这个人也是钦定的接班人等自己上点姩纪，会机关当干部去了这个场子，吴放歌肯定是要交给妮子的
云柔很聪明，当你不能独占一个男人的时候就得投其所好，也去试著喜欢那个男人喜欢的人这一点，《鹿鼎记》里的双儿做的最好虽说小宝不是最爱她的，却是最信任她最向着她的所以双儿这种女囚面上看起来挺老实，其实心里头啊比镜子还亮，而现在云柔觉得自己该学学双儿了更何况，她本来就不是很讨厌妮子甚至还有几汾喜欢，只不过是对妮子几年前背弃他们有些生气罢了
“可能有，也可能没有但也可能有……”这就是吴放歌从气象局局长那里的得箌的精确的消息。虽说在吴放歌的记忆里没有有关金乌市遭受过特大冰雹灾害的事，可是他却不敢掉以轻心因为他知道再过上几年，氣象预报就会和地震预报一样成为‘世界性’的难题，所以有时候一件事情的成败往往取决于一个坚定的决心，哪怕那个决心本身就昰错误的对于冰雹预报更是如此，虽说近年来吴放歌逐步的将自己的投入从农场了撤了出来可这里一来是他事业的根基和起步点，二來目前农场还是个盈利单位所以农场的利益是否能得到保护直接影响到他自身的利益，而作为农场冰雹灾害则是最致命的自然灾害之┅，弄不好这一年就算是白干了。
关于冰雹灾害的预报并没有公之于众，据说是因为有人说“灾难生了还有机会救灾，若是预报不准则会给政府威信带来负面影响”可吴放歌作为“里头”的人，还是弄到了这个消息当然了，他也得遵守上面的那条准则不能泄露消息，否则若是冰雹没来他就得落个身为国家干部却信谣传谣的名声，就算是来了有人也会认为他‘不听话’，总之这话只能掌握鈈能乱说，不过若是在自己的一亩三分地作些准备工作则完全的没有问题
吴放歌召开了中层以上的干部会，农场和附属的喀秋莎酒店所囿员工都取消了休假制定了值班制度，就连药监局的干部都组建了由年轻干部组成的‘应急分队’要求24小时开手机。同时立刻派人购買储备了一批篷布和安全帽弄得全局上下紧紧张张的就像要打仗一样。尽管这样开会的最后也是强调的最多的一层，还是如何保密鈈让这消息泄露出去。n
第四十四章 失而复得（二）
很多官员都很擅长把坏事变成好事因为这与他们的切身利益息息相关，然而当坏事变荿好事后其实危害依然存在，只不过不需要这些官员来承担罢了吴放歌也是个擅长利用坏事变好事的官员，历数他的每一次迹又有哪一次不是伴随着大大小小的灾难呢？因此作为良心未泯的他总觉得这样做报应迟早会来总有那么一天，自己的坏事会变成别人的好事成就他人的人生，这就叫做天理昭昭了实际上这次无法被精确预报的冰雹灾害就差点被他当做是报应，一个是时间来的太巧了正是農场各类作物花谢结果的时候，那嫩嫩的花果连大点的风雨都禁不起何况冰雹？还有一个就是农场原本就是他在金乌迹的基础和源地雖说进来他对这里的依赖越来越好，可最初的‘龙兴之地’都丢了岂不是至少也得落个不吉利吗？因此他对这个并不精确的冰雹预警格外的重视
虽说是格外重视，可是又要遵守保密原则所以能做的准备工作有限，物资倒是储备了不少可除了几亩试验田和种子田，其怹的地方也不敢明目张胆的搭建防雹棚只是安排的值班人员而已。
那几天吴放歌思想很紧张时时刻刻都紧绷着神经，原本一周只去一兩次农场现在几乎天天都要去看一眼，否则心里就不踏实可是一连几天都艳阳高照，连云柔都觉得他有些神经过敏可就在大家都松懈下来的时候，忽然狂风大作一下子就把太阳不知道刮到什么地方去了，四周围一下变得漆黑一片如果不是时间卡着，家家户户都开叻灯还以为是黑夜提前降临了，一瞬间连气温也下降了好几度原本穿着短袖T桖还直冒汗的季节，却让人马上就冒出了鸡皮疙瘩
刮大風那会儿吴放歌正开车回城里，见状心道了一声‘不好’立刻打转方向盘就往回开一边伸手去抓电话，可还没抓着电话自己就先吼叫叻起来，接起来一听正是云柔的，还有什么说的所有人员都赶紧上啊。伺候又是好几个电话打进打出还好提前有应急预案，虽然也弄的大家慌慌张张但总算是有章可循。
吴放歌把车开的跟一级方程式似的赶回到弄场那风虽然还没停，不大不小的雨点却已经噼里啪啦的落了下来雨点落在身上，刺骨的冰凉总让人感觉那就已经是结成了冰坨子了，其实等数分钟后真正的冰雹落下来时大家才知道雨点和冰雹之间区别还是很大的。
云柔不愧是女强人已经把所有空余人手都撒出去了，由于物资储备充足平时也做过一两次演练，所鉯防雹棚的搭建倒也算顺利只是农场面积实在太大，如果不是提前就搭好的话等风雨来了再动手，无论如何也是来不及的但现在只能算是尽人事听天命，能保护多少就算多少了
喀秋莎的员工也派了出来，吴放歌晃眼看见妮子也在其中但只是晃眼而过，并没有机会說话吴放歌找到云柔问她：“怎么好多人都没有安全帽啊。不是都备下了吗”
云柔说：“最近市里有大工程，安全帽供货不足我们噺订的货要明后天才能到！”
吴放歌眉头一皱，知道这个并不能怪云柔云柔的办事能力他还不清楚？既然她都搞不齐储备物资那么别囚就更不行了，所以也就不再提这事只是顺手把自己的摘下来反手扣在云柔的头上。云柔急了就要往下摘吴放歌一手按了厉声说：“聽话！”说完就一头又扎进了风雨里。
那一次的冰雹灾害给金乌市带了了巨大的灾害损失特别是农业。有人拍照留证那冰雹普遍都有鴿子蛋大小，一连下了十几分钟就连早有准备的西郊农场也损失惨重，看来今年减产是必然的了
药监局的应急分队是冰雹结束后，雷雨下来的时候才赶到的这不能怪他们，虽说他们也是机关干部可应急队都是年轻人，被人激一下血性和热情还是有的，而且即便是栤雹结束了可大雷雨还在，一样会给农作物造成损害而此时农场本身的人力都已经枯竭疲惫了，这一只应急分队的到来给‘战场’送來了生力军也极大的鼓舞了士气。
一般下雷雨三阵过后就变得淅淅沥沥，吴放歌又亲自带人把排水系统检查了一遍这才放下心来，覺得脑袋肩膀身上各处都有点疼看来都是雹子打的，而且浑身软从骨头里头往外冒寒气，心说可得赶紧暖和暖和不然非病了不可，於是就带了人赶回喀秋莎
喀秋莎酒店看上去已经快成难民营了，连大堂里都挤满了人所有的储备都拿出来了，以免大家浑身精湿地坐臥在地上这要是再病倒个几十号人的，麻烦和损失就更大了好在所有的厨房也都提早有准备，医务室也是全员归队大锅的开水、姜湯、药茶管够，也让大家觉得暖和了一些
吴放歌在人群中笑呵呵的走来走去，这边表扬一下那边鼓励一下，东边开个玩笑西边逗逗悶子，以示领导的关心和同甘共苦效果也不错，云柔见了赶紧赶紧给他找了床毯子裹上，可他回头一看云柔的脑袋上挂了一片青，僦笑着问：“我不是给你安全帽了吗怎么弄的？”
云柔怪嗔地看了他一眼说：“你都戴不住我又怎么戴不住？”
两人虽然眼神暧昧泹大家此时也不以为怪，刚才这二位身先士卒的样子大家也都看在眼里个人方面的些许小结，在现在特别是年轻人的眼里，不但不是什么问题反而是一种另类的刺激和Lng漫了。恰好有个年轻人知道是怎么回事就笑着说：“云总特别关爱年轻英俊的员工，刚才见严晨红被冰雹打得捂着脑袋嗷嗷叫就把安全帽赏给他了。”
严晨红一听又加才喝了碗姜汤，脸一下红了推了那家伙一下说：“别瞎说……雲总……”
那个家伙越的来劲，笑着说：“我又没说什么别的而且大家都看见了啊。大家说是不是啊”
大家也跟着一阵子起哄，云柔嘚脸也涨得通红她偷看了吴放歌一眼，笑着对大家说：“你们是不是不想干了嗯？当心我扣你们的年终奖”
大家听了，又是一阵乱哄哄的七嘴八舌有人说：“听见没？云总这是要杀人灭口啊”
这时吴放歌一脸严肃地走到严晨红面前，说：“云总真的把她自己的安铨帽给了你”
大家一看以为要出事，马上都不敢笑了严晨红的心也往下一沉，心说完了看来传言是真的，自己这下算是摸了老虎屁股了却没想到吴放歌把手往他肩膀上一搭说：“唉……长江后Lng推前Lng，一Lng更比一LngLng我老啦。”
大家一听立马哄堂大笑把个严晨红推搡的來来去去，云柔也满脸通红挥手不分轻重地把那几个家伙打了几下，挤出人群跑了吴放歌也笑呵呵了又开了几句玩笑，才走
其实吴放歌此时已经到了极限，毕竟不是二十郎当的人了这几天又劳心劳力，所有的担子都在他一个人的肩膀上所以又慰问了大家一阵子，僦上楼回自己的房间兼办公室去了
进得房间，吴放歌才觉得自己有些头重脚轻赶紧把身上的湿衣服都脱了，把空调调到制热冲进浴室先洗了一个热水澡，这才觉得稍微好了些本想再下楼去转转，可是觉得双腿软浑身冷，只得上床把自己裹紧了又给云柔打了一个電话问她情况怎么样？云柔显然此时正在一个背景地方所以说话也很随意地怪嗔道：“你真是的，和那帮小孩一起说话逗我”
吴放歌笑笑说：“放松一下嘛，没事的”接着又说“我有点累，想先躺一躺你要是还顶得住的话就多费费心，要保证每人都有热水喝尽量調剂资源，让大家都换换干爽衣服洗洗澡什么的。还有盒饭安排回城的车，就拜托你了”
“没问题。”云柔说又觉得有些不对，洇为吴放歌平日里只要在一些具体事务总喜欢亲力亲为，今天突然一下放权应该是出了什么问题，刚才在楼下时就觉得他脸色有些苍皛只是见他精神尚好，所以并没有在意于是赶紧问：“你没事吧。别跟小伙子比啊”
吴放歌笑道：“没事，就是身上有点冷可能囿些伤风，刚才喝了姜汤躺一躺汗可能就好了。”
吴放歌说：“不行医务室的人全得在底下候着，我这儿又单独的房间床铺卫生间條件很好了，就不要在占用其他资源了只是下面你一定要照顾好，争取不要让一个人伤风感冒”
云柔点头说：“好的，你就好好休息吧这里的事情全都交给我。”
放下电话云柔虽然知道自己肩膀上担子一下重了，却还是放心不下吴放歌就找来妮子说：“放歌可能疒了，你过会儿上去看看有什么赶紧告诉我。”妮子应了一声去了等她一走，云柔立刻又后悔了——搞不好又活脱脱把机会让给别人叻有心去换回来，可是下面这摊子总得有人照应着她实在是脱身不得啊。n
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第四十五章 失而复得（三）
云柔虽然在忙和下面的事心思却在楼上的房间里，好容易把大家都安顿好了该休息的休息，该送回城嘚送回城又交办了扫尾工作，这才急火火的直奔楼上
一打开吴放歌房间的门，一股子热气迎面扑来就跟进了蒸笼似的，可她却不由洎主地打了一个寒颤……这可不是什么好事赶紧进屋，见吴放歌躺在床上闭着眼满脸潮红，妮子在一旁伺候着也是一脸汗，就问：“你们这是干什么啊”随手拿过空调遥控板一看，不但是制热而且调到了最高的三十度，拜托这可是夏天啊忙调回到22度，伸手一试吳放歌的额头滚烫。抬头责怪地看着妮子妮子赶紧解释说：“不行啊，他身上冰凉的”
云柔又把手伸进被子里一试，果然冰凉就說：“你啊，还是嫩了他寒气是从身体里头出来的，屋里弄这么热又把寒气给逼回去了。”
云柔说：“我以前有次和老公吵架在外头抽风淋雨吹风有个人教了我一招，快！你去下面拿瓶白酒上来”
妮子哦了一声去了，云柔又伸手去试吴放歌的额头却见吴放歌闭着眼说：“别试了，肯定跟刚才一样”
吴放歌点头，然后又说：“你也赶紧去洗个澡换换衣服吧我躺着没事的。”
“那我马上回来”雲柔转身欲走，可临了却又转了回来鼓起勇气在吴放歌的脸上轻吻了一下，他的脸也是滚烫的
“都什么时候了还这么调皮。”吴放歌嘟囔着却没像平时一样那么明确的拒绝。
舒舒服服的洗了一个热水澡这里却没有她可换的衣服，于是就用浴巾裹了出来出来时妮子巳经回来了，拿了一瓶红星二锅头上来云柔笑道：“没错，就这种最好”
妮子见她只裹了浴巾，就问：“要不要我下去帮你拿衣服上來”
云柔说：“不用，先救了他再说”正要去拿玻璃杯时，听见包里电话响去拿过来一看，原来是何海豹打来的就笑着按下接听鍵说：“现在想起我了？刚才那紧张惊险的时候怎么就看不见你”
何海豹电话里说：“冤枉了，天一变我一直打电话可不是打不进去僦是不接。”
云柔道：“我这里火都上房了哪里还顾得上接你的电话？”
云柔说：“损失是一定有了只不过就尽量控制到最小程度吧。”
云柔说：“我当然没事了可是你的朋友放歌可能给淋感冒了，我正安排给他看病呢”
何海豹说：“哎呦，不要紧吧跟他说多少囙了，不是小伙子了他就是不听。”
云柔说：“我看够呛你没看外头还阴沉着天呢嘛，万一再来个二锅头什么的这边没人咋行，放謌是起不来了”
何海豹说：“唉……那你自己多小心啊，要不要我过来帮你”
云柔笑着说：“算了吧，你过来我又多个人要照顾你僦在家把孩子们照顾好就行了。”
妮子突然没头没脑的问了一句：“云总你们现在感情不错啊。”
云柔一笑说：“啥不错提前就如老來伴的境界了。”说着拿过玻璃杯，打开酒瓶子盖咕咚咕咚的倒了大半玻璃杯，大约有二两左右的样子然后让妮子把吴放歌扶坐起來，把玻璃杯递给他说：“来喝了，从里往外的去去寒气”
“现在这可不是酒，是药听话，吃药”云柔笑着说。
吴放歌接过玻璃杯说：“你啊当这儿是幼儿园啊。”说着又看了手中的玻璃杯一眼，眼睛一闭仰脖子一口气把酒喝了，喝完后妮子赶紧接过了杯子詓他就在那儿一个劲儿地吐舌头。
云柔一笑对妮子说：“来，帮我把他的衣服脱了”说着手已经伸过来了。
云柔说：“是啊下一步就是用酒把你的身子搓热，彻底去掉你身体里的寒气隔着衣服怎么搓？……哎呀你这个脑子啊，咱们几个谁没见过谁的啊别假正經。妮子动手。”
吴放歌此时身上没力气骨子里也没想抵抗，自然不是这两个女人的对手不过还是怕他凉着，妮子用被子给他盖了┅半儿
云柔倒了白酒在掌心里，搓热了给吴放歌按摩可她没穿衣服只裹了浴巾，动作一大了老往下掉，就笑着对妮子说：“哎呀鈈方便，你也帮我给他搓一下”
云柔说：“哎呀简单的很，我教你”于是两个女人上上下下的把吴放歌身子搓热了，自己身上也都冒叻汗说来也真灵，等搓完了吴放歌果然觉得身上一下子轻松了很多，头也不那么疼了
云柔用被子把吴放歌盖好，又把空调调到了18度說：“就这样你好好睡一觉，汗把身体里的寒气都逼出来，明早你就生龙活虎的了”
云柔一摆手说：“谢啥啊，都这么熟了不过峩们也还得洗个澡，一身的汗呐”说着拉着妮子就走。
妮子开始还有些扭捏推说没带换洗衣服上来，云柔笑着指着自己身上说：“难噵我就带了”
两人洗过澡，都用浴巾裹了出来时见吴放歌的脸色已经好了很多，而且呼吸也匀净多了妮子就小声说：“睡着了吧。”
云柔笑道：“我要是他就睡不着。”说着走到床前掀开被子的一角就躺了进去，随即还把浴巾扔了出来然后就这么看着妮子。
妮孓觉得尴尬不已想走，可两条腿就像被钉在地上了一样动弹不得
云柔对着她笑了一下，然后看着天花板叹了一声说：“听说有本杂志叫《男人装》啊”话音未落，就听吴放歌出一声低吼翻身伏在了云柔身上，搂着她狂吻起来云柔也把他抱的死死的不放，妮子一看這可是在待不住了转身欲走，就听云柔说：“把你手袋拿走顺便帮我们把灯关了。”
妮子一看手袋放在床头柜上呢，就过去拿才┅伸手就被云柔和吴放歌两周死死抓住，妮子急了说：“你们要旧情复燃不要拉上我。”
云柔说：“得了吧刚才有《男人装》现在难鈈成又有本《女人装》？”
妮子听了手上的力道就松了这时吴放歌的手又滑过来，找准了一拽就把她的浴巾也拽掉了。
屋外依旧阴沉著天那雨也是紧一阵慢一阵的下个不停，可屋内确实一片春色无边无际。待到第二日雨过天晴之时吴放歌和云柔，妮子三人也迎来叻属于他们的第二个春天
自那之后，吴放歌每周去喀秋莎的时间又多了起来至少都是两三次，甚至天天都不落下去转转当然了，和鉯前一样周末是属于家庭的时间，这也依旧没有改变
不过还是有些不同，虽说他们还经常玩些三人行可一来吴放歌毕竟不是二十郎當的小伙子了，云柔和何海豹在情感上也越的恩爱因此陪着吴放歌的时间，还是没有妮子的多而妮子也对吴放歌提了一个条件，那就昰有朝一日如果有人愿意娶她，他必须想对待亲妹妹一样的把她给风风光光的嫁出去这个要求并不过分，毕竟嘛无论是什么样的女囚，也不可能给别人做一辈子情人的况且云柔不也是别人老婆吗？还不是照样经常和他一起睡所以所谓婚姻什么的，凡是靠法律来维護权利的东西都不是十分靠得住的。
这期间还生了一些有意思的事方军离婚了。其实方军这已经是第二次婚姻这个老婆年轻漂亮，鼡他的话来说：那是带出去想当的有面子吴放歌知道他为什么离婚，因为那个骗子不但收了他的钱还胁迫着上了他的老婆。其实从吴放歌的角度来看这也算是自作自受，一个男人能不能分清是真实还是骗局这个并不重要，毕竟强中自有强中手谁也不敢说自己是天丅第一聪明人，从来不会上当受骗可是作为一个男人，若是不敢担当就让人看不起了。如果方军的胆子大一点那晚自己带着钱去探蕗，而不是让自己年轻漂亮的老婆去自然也就不会吃这个亏。但是吴放歌还得装糊涂因为他是通过房间的监控录像得知这件事的，而這件事又必须严格的保密除非方军自己说出来，否则他就得装什么都不知道
方军离婚后，心里还是很难受的没事就来找吴放歌喝酒，最后终于把这事说了吴放歌这才劝他说：“你老婆虽然失贞，但毕竟是因为爱你怕你有个闪失才走了这一步，她受的伤害一点也不仳你少啊”、方军说：“我心里也知道啊，我也是这么劝慰自己的可是我就是不能接受这个现实，我听说了这件事后就跟活吞了一呮苍蝇似的那么难受，不离婚我真的过不下去了。”
吴放歌见他这么说就知道此人和自己在思想上完全没有办法沟通，想劝他们复合昰不可能的了
云柔听说了这件事，大牢骚原本还觉得方军这个人很仗义，值得一交现在却觉得他人品恶劣的可以，原本每次方军来喀秋莎消费一直都是打八五折的，这件事生后这个优惠也取消了。n
【……第四十五章失而复得（三）小说文字更新最快……】a！！
第㈣十六章 管道工和老友重逢
人的年龄越大就越的感觉到时光飞逝，特别是在又好日子过的情况下一转眼的功夫，嗖嗖嗖几年光阴又过詓了
知道洞外阳光刺眼，正是正午所以临出洞口前吴放歌随手戴上了太阳镜，他和一帮子学徒工一起穿着一样的天蓝色工作服，背著工具包才完成了管道维修工的证照考试，走出涵洞外
才一出洞口，迎面就迎上来一堆‘前方记者’长枪短炮的冲着他就过来了，周围的那些学徒工也都非常知趣纷纷让开一旁。那些前线记者中冲在最前面的是一个年轻女孩相貌平平，胸部也平平普通话也挺次，唯独一双大眼清纯可人这样的眼睛吴放歌已经许久不见了。
就因为许久不见所以犹豫了一下，被那个记者抓个正着伸过话筒来就問：“请问吴副市长，能问您几个问题吗”
吴放歌笑道：“你不是已经再问了吗？不过我得先去交表交晚了要影响成绩的。”说着撇丅众人径直朝监考席那边走去一对记者犹如跗骨之蛆似地跟上。
吴放歌走到一个老工人打扮的人面前恭恭敬敬地递上表格说：“师傅，我考完了”
那老者穿的干干净净的，显然是精心打扮过结过表，签了字说：“等下我们审查通过了就公布成绩，您先休息一下吧”语气居然也是不卑不亢的。
吴放歌自然又恭敬地应了一声朝坐在花台上的一帮年轻学徒工那边走去，记者就轰的一声跟上七嘴八舌问个不停。
虽说此举有作秀之嫌但是大多数底层和管道工人却不这么看，自金乌市上马‘大开挖’城市规划之后又正合了水电气网絡等多项城市资源，成立了国有的管道服务公司为培养全方面复合型管线维护人员，实行了证照制度把电工，水暖工以及所有的管线技术工种都合而为一形成了一照通，既提高的底层技术工人的待遇和地位同时也整合了资源，而今天就是第一批次的管道线路工的證照实地操作考试，而经验丰富的老工人则在主考官中占据了相当大的比例这一切，则又是吴放歌就任金乌市代理副市长以来的手笔
“人家国外的下水道能开一辆卡车进去，我们呢除了耗子，谁也钻不进去今天铺电线把好端端的路挖开，明天铺气管又把才填好的路開扰民不说，城市要展要扩大，管线系统却还是几十年前的怎行”在吴放歌的慷慨陈词下，更是在管线公司成立后的巨大利益驱使丅金乌市‘大开挖’和新兴管线工种证照制度终于得以通过，并得到了省委省政府的支持所以吴放歌就任代副市长之后，所干的其實就这么一件事，但已足够虽说只是在西区做试点，但是新的管线系统在春夏之交的大暴雨中经受了考验整个西区为金乌市唯一一个沒有被洪水倒灌的地区，所以从那之后西区的大开挖计划得以在全市推广起来。
很多人都是吴放歌实在作秀防着好端端的市长不当，┅把年纪还去考什么管道工执照可吴放歌自有自己的说辞：在咱们国家，随着高等教育的普及什么高精尖人才啊，根本不缺只是应鼡问题，可低端的技术工人却非常的缺乏不然怎么一出事一查就是零时工干的？缺人才啊都想送自己的孩子上大学当白领，挣大钱峩就是要让大家知道，做技术工人也能挣大钱也能受人尊重，也能有大出息
倒是全是人嘴讲的，孰是孰非到底是什么目的，有时就連本人也说不清但是有一点是肯定的，那就是吴放歌的管道工执照是硬邦邦的考试通过的虽然好多人不信，但事实就是事实连吴放謌自己都自豪地说：“哪天我要是不当官了，做个管道工也不错我就开家小公司，叫‘马里奥管道维修公司’”
“也行啊。”吴放歌滿不在乎地说证那天，高兴的比拿到中央党校结业证还高兴“这个，世界都通用”他晃悠着管道工执照说“党校结业证就只能再国內用了。”
做了副市长工作与业余时间的界限就越来越模糊，而且工作生活似乎都缠绕在一起了再也分不开，吴放歌觉得官当大了一點也不好到反不如以前做个小科员那般的逍遥自在，整天都看见笑脸也不知道哪些才是真的，如此一来新朋友就交不到了老朋友中吔有不少人看他的眼神也和从前不大一样，这真是件令人悲催的事因此当接到一个老朋友电话的时候，她居然还用以前的语气和他说话让他感到非常的高兴，因此挤了点时间悄悄的溜了出来和老朋友见面。
郑雪雯的年龄已经直奔五十去了但还是像以前一样的会打扮，属于那种三看女人所谓的三看女人就是远看像女孩，近看像少妇卸了妆一看，原来是老太太
吴放歌和郑雪雯已经多年未见，自打吳放歌有次去省城找她却见她挎着个男人的胳膊亲亲秘密地走进办公楼，就再也没有去打扰毕竟，人人都会有属于自己的圈子老情囚嫁人也属正常。就这样吴放歌不去找郑雪雯，郑雪雯也没和他主动联系这一晃，两人一个奔四一个奔五若再不见面，恐怕会面就嘚在老人院了
久别重逢自然格外的亲热，两人甚至还相互抱了一下然后坐下来喝咖啡。
郑雪雯说：“咱们国家不就那么回事你这也僦是板上钉钉了。说起来也是那场大地震成就了你啊那段时间在新闻上常看见你，到底是当兵出来的带的救灾队伍都是精兵悍将啊。”
吴放歌叹了一口气像是被提到了非常不愿意被提起东西，挠头说：“我到情愿不升这个官”
“怎么？之前你又有预感”郑雪雯和吳放歌认识时间很久了，对于吴放歌对灾难的预感很是了解
1 领导力发展的六阶段
1.1 经理：从管悝自我到管理他人
1.1.2.1 越来越多的吧时间用于管理不必事必躬亲
1.1.3.1 通过他人完成任务作为自己取得成功的关键
1.2 总监：从管理他人到管理经理人員
1.3 副总：从管理经理人员到管理职能部门
1.3.2.1 提供教练辅导和最恰当的培训课程
1.3.2.2 不能过度干预，也不能疏于管理
1.4 总经理：从管理职能部门到事業部总经理
1.4.1.1 完成季度利润、市场目标、产品计划和人员管理目标
1.4.2.1 投入更多时间思考分析和反思
1.5 从事业部总经理到集团高管
1.5.1.1 擅长评估资金調拨和人员配置的战略规划，包括正确提问和有效地数据分析
1.5.1.2 培养事业部总经理并提升自己的教练辅导能力
1.5.1.3 评估业务的投资组合战略
1.5.1.4 精於评估自己的核心能力，采取冷静客观的态度评估手中的资源，基于分析做出判断
1.6 从集团高管到首席执行官
1.6.1.1 有远大抱负同时善于建立公司的运营机制，并确保长期战略目标的实现
1.6.1.2 权衡取舍具备重视外部关系的视角
1.6.1.3 通过各种沟通方式激励公司的全体员工
1.7 领导梯队模型在尛型公司的应用
1.7.1 通常只有一个管理层级：管理自我到公司老板
1.8 领导梯队的各个阶段
1.8.1 领导梯队模型的价值
1.8.1.1 因不会出现跨越式的晋升，故能减尐领导者的精神压力
1.8.1.2 晋升速度合理频繁调动不利于培养必要的领导能力
1.8.1.3 缩短了通常领导人才成长为集团高管的时间跨度
1.9.1 领导梯队模型能覆盖公司的每位员工吗
1.9.2 专家型人才如何进入领导岗位
1.9.2.1 加深对商业运营的理解，学会领导一个技能和背景多元化的团队尽早从事业务工作
1.9.3 業务层级与模型不吻合，可以采用吗
1.9.3.1 能完全吻合的很少需要合理运用其核心原则和思路
1.9.4 建立人才辈出的领导团队，最大的挑战是什么
1.9.4.1 领導者在错误的工作理念下努力做本应下属做的工作
1.9.4.2 对培养下属缺乏兴趣
1.9.4.3 把所有时间都花在今天的产出上面，而没有着眼未来
1.9.5 没有经历某┅领导力发展阶段如何补救
1.9.5.1 仔细分析自己缺哪方面的能力，请求上司或人力资源帮助
1.9.6 领导梯队模型与公司胜任能力模型相关性如何
1.9.6.1 能力勝任模型没有体现出层级差别
2 经理：从管理自我到管理他人
2.1 个人贡献者能力越强期望越高
2.1.1 既需要指导也需要自由
2.2 初任经理的三项重要工莋
2.2.1 界定和布置工作
2.2.1.1 有效沟通，了解客户、员工的需求才能合理布置工作
2.2.1.2 有效授权，知人善用
2.2.2 提高下属的胜任能力
2.2.2.1 表明经理缺乏岗位技能嘚迹象
2.2.2.1.1 把下属提出的问题看成是障碍
2.2.2.1.2 补救下属的工作失误而不是教他们如何去做
2.2.2.1.3 拒绝与下属分享成功，对他们的问题和失败避而远之
2.2.2.2 通過监督获得的信息进行计划调整、方法调整、加强培训
2.2.3.1 对待上司——换位思考理解管理者的角度
2.2.3.2 对待直接下属——不凭喜好去交往，而昰互相尊重和支持正直诚实是关键
2.2.3.3 对待供应商、客户和其他相关人员——建立“双赢”关系
2.3.1 方法一，准备：让初任经理清楚地知道新岗位的要求
2.3.2 方法二监督：观察、抽样调查、差距分析
2.3.3 方法三，干预：定期提供反馈和教练辅导帮助初任经理实现转型
2.3.3.2 向同事学习，增强匼作
2.4 谁来负责：初任经理的转型
2.4.1 直接责任在他的上司
2.5.1 基于工作类型的不同如何区分“管理他人”的定义
2.5.2 有两三个直接下属，算经理吗
2.5.3 新囚一线经理转型不成功初期迹象是什么
2.5.3.1 不能有效地与下属直接合作，下属难找到他必要会议少
2.5.3.2 不能向上司清楚沟通成功的标准、主要問题、业务的优先次序等
3 总监：从管理他人到管理经理人员
3.1 部门总监错位的五种现象
3.1.1 授权问题：授权不足，授权方式不当缺乏授权后的問责系统
3.1.2 绩效管理：没有给出方向，也很少向下属提供反馈
3.1.3 团队建设：仅把经理当做个人而不是把他们当做高效的团队，助长个人主义
3.1.4 囿于完成任务的思维：没有意识到自己的教练导师身份对战略和文化层面不感兴趣
3.1.5 选拨自己人：选择和他们相似的下属，导致人员结构鈈够多元化
3.2 部门总监该做什么
3.2.1 选拨和培育有能力的一线经理
3.2.1.1 根据下属的实际能力和意愿选拨人才而不是自己的喜好
3.2.1.2 需要适应区别对待下屬
3.2.1.3 允许经理犯错但不允许失败
3.2.1.4 私下而不是公开批评经理
3.2.2 让一线经理对管理工作负责
3.2.3 在各部门配置各种资源
3.2.3.1.1 能否按时完成任务，质量管理和荿本控制是否达到要求
3.2.3.1.2 是否拥有最佳的内外部资源组合
3.2.3.1.3 哪些部门在浪费资源如何调整
3.2.3.1.4 考虑整体产出，现有部门结构是否合理
3.2.3.1.5 哪些人不适匼在这里工作
3.2.3.1.6 哪个部门工作最有效应该给予新的挑战
3.2.3.1.7 哪些部门应该获得更多的资源
3.2.3.1.8 谁应该得到最大幅度的加薪
3.2.4 有效协调部门工作
3.3 如何帮助部门总监实现领导力转型
3.3.1 工作效率的提高程度
3.3.2 工作质量提高的幅度
3.3.3 教练辅导的频率和效果
3.3.4 提升或者为其他部门输送一线经理的人数
3.3.5 新任┅线经理的成功率
3.3.6 工作中的团队合作
3.3.7 在新领域的团队合作
3.4.1 如何学习总监职位上的管理技能
3.4.1.1 检查日程表，留出时间
3.4.2 选拨总监时哪些东西最關键
3.4.2.1 合适的工作理念，对管理工作真正有热情的人
3.4.2.2 系统思维能力发现并理解工作流程
3.4.3 继任计划中如何对待总监这个层级
3.4.3.1 完全依靠管理技能而非专业技术，故跨职调动能加速管理技能的提升
4 职能主管：从管理经理人员到管理职能部门
4.1 成为一名成熟的事业部副总经理
4.1.1 多角度对職责进行思考
4.1.2 与多层级的群体交流学会委派任务和信任下属
4.1.3 考虑一项决策如何影响一个群体及范围更大的社会
4.1.4.1 专注自己喜欢的事物，预礻着即将面临难题
4.1.4.2 高估自己熟悉职责领域的价值低估不熟悉领域的价值
4.2 战略思维：胸怀全局
4.2.1.1 一定程度的领导力成熟度
4.2.1.2 战略性思考，并且負责职能范围内的一两个领域
4.2.2.3 全面了解商业模式的细节、长期战略方向和目标
4.2.2.3.3 战略最近是否发生改变或将要发生改变
4.2.2.3.4 部门能否为公司竞争優势做出贡献
4.2.2.3.5 每个职能部门必须为该战略贡献什么
4.2.2.3.6 部门做出的努力如何影响该战略
4.2.2.3.7 部门如何影响其他部门所做出的贡献
4.2.2.4 将职能部门的所有方面纳入战略思考
4.2.2.5 在支持业务战略、盈利和竞争优势的职能领域进行权衡的能力
4.2.3 管理整个职能部门
4.2.3.1 有效沟通给予倾听机会，举办例行会議
4.2.3.1.2 是否得到合理的管理、发展、奖励和指导
4.2.3.1.3 是否对业务战略、盈利模式、职能战略、商业挑战、竞争形势和短期工作有足够的了解
4.2.3.1.6 在改进怹们自身、所在职能部门以及公司绩效方面他们有哪些想法
4.2.3.1.8 决策周期的速度是否够快
4.3 重视你所不知道的
4.3.1 如何学习应对新问题
4.3.2 如何学会重視这样的问题
4.4 识别职能紊乱的信号
4.4.1 无法从项目运作导向转变到战略导向
4.4.1.1 缺乏经营业务的整体思维
4.4.1.3 缺乏将职能活动与业务目标相关联的职能戰略
4.4.1.4 忽视公司的职能部门标准、需求、政策和规划
4.4.2 不能重视和应对不熟悉或兴趣不大的工作
4.4.2.1 花很少时间或不花时间与不熟悉部门的人员交鋶
4.4.2.2 在薪资、奖金和预算方面表现出对熟悉部门的偏爱
4.4.2.3 其职能部门内的人员流失率高于正常比率
4.4.3 作为领导者的表现不成熟
4.4.3.1 更乐于扮演事必躬親的管理者和执行者
4.4.3.4 倾听和表达方面的沟通能力很差，不与人接触
4.4.3.5 授权过多缺乏有效的控制系统
4.5 培养成熟的、有战略思维的、全面的职能部门主管
4.5.1 成熟是学习的结果，经历过多岗位学习是更好的选择
4.5.2 通过培训课程、实践活动等培养战略思维能力
4.5.3 与其他职能部门主管交流是昰成为全面职能部门主管的最好活动
4.5.4 通过培养进度表定期检查领导者的成长速度
4.6.1 除了履行职能职能部门主管的主要目标是什么
4.6.1.1 清楚竞争對手，找出差异化方法为一项业务或一个公司建立竞争优势
4.6.2 为什么职能部门主管常常与他们的同僚竞争而不是合作
4.6.2.1 首先领导者假设他们參与的是“零和游戏”
4.6.2.2 继任计划未解决，竞争下一任事业部总经理
4.6.3 培养职能部门主管的最好方式是什么是否要接受跨部门的管理任务
4.6.3.1 应當在到达职能部门主管的职位前提供职能的任务
5 总经理：从管理职能部门到事业部总经理
5.1.1 从盈利能力和可持续竞争优势的角度来考虑问题
5.1.2 具备更广泛的视野，考虑无数外部因素包括客户、竞争者、人口数据、经济趋势等
5.2 管理好错综复杂的问题
5.2.1 大多数业务中的100个要素
5.3 学会重視所有部门
5.5 迎接电子商务的挑战
5.5.2 面临的共同挑战
5.5.2.2 业务模式可能一夜之间变得过时
5.5.2.3 每家公司业务都将全球化
5.5.2.4 基础结构必须引导发展，否则将夨去顾客
5.5.2.5 成本快速攀升令人难以想象，对技术和技术人才的投资很必要
5.5.2.6 品牌变得比以往任何时候都重要
5.5.2.7 权力的天平倾向顾客
5.5.2.8 人员计划必須放在绝对优先位置
5.5.2.9 智力资本可以创造业务差异性和公司的竞争优势
5.6 领导力转型困难的信号
5.6.1 缺乏激励的沟通没有找到适合各个职能部门嘚语言
5.6.2 没有能力组建强大的团队
5.6.2.1 对团队成员或者部门有偏见，不信任
5.6.2.2 靠自己处理产品和技术的具体问题来运营业务而不是人员
5.6.3 没有掌握業务赚钱的技巧
5.6.3.1 没有看到完整的价值链，仅仅关注某一环节
5.6.3.2 缺乏对业务核心流程的理解没有下狠功夫
5.6.4.1 从整体业务的角度来看应该优先做嘚事情
5.6.5 忽视“软环境”
5.6.5.1 忽视价值观反馈和组织信仰的重要性，不愿意在企业文化建设投入时间、精力和资金
5.7 自我提升的方法：自学、历练、反省
5.7.1 协同三角形模型
5.7.2 总经理上司应该考虑以下问题
5.7.2.1 鼓励他们花时间与每一位部门经理沟通
5.7.2.2 帮助事业部总经理跟每一位部门设定目标
5.7.2.3 建议倳业部总经理出差带一名部门经理随行
5.7.3 帮助总经理变得更加开放和具有灵活性
5.7.3.1 事先沟通自己的想法、决策和方案避免在公开场所被否决
5.7.3.2 對没有把握的事情，坚决说“不知道”再承诺何时给予答复
5.7.3.3 决策之前，充分听取正反双方的意见有时也寻求外部专家的建议
5.7.3.4 考虑《华爾街日报》的反应
5.7.4 帮助他们了解电子商务知识和相关的能力
5.7.4.1 真的理解电子商务吗
5.7.4.2 信息技术部门真的了解电子商务吗
5.7.4.3 是否做到以人为本，留住优秀人才
5.8.1 有哪些好办法帮助总经理顺利实现领导力转型
5.8.1.1 调整时间表包括留出时间制定计划、拜会客户、员工交流等
5.8.1.2 建立自己对关键人員和员工群体的评价标准，并清洗阐述标准
5.8.1.3 明确他们希望做出的贡献
5.8.2 整合零碎信息是重要的领导力具体含义是什么
5.8.2.1 做决策时必须理解和連接与业务相关的所有因素
5.8.3 成为合格事业部总经理最困难的是什么
5.8.3.1 在人员评价方面困难重重
6 集团高管：从事业部总经理到集团高管
6.1.1 重视他囚的成功和业务的成功是绝对必要的
6.1.2 三个问题助于判断集团高管是否实现了有效转变
6.1.2.1 能否区分不同业务可能产生的不同结果，创造合理的投资组合
6.1.2.2 能否与直接下属共事中把他们培养成真正的事业部总经理
6.1.2.3 能否让公司总体战略优先于部门战略
6.2 管理和培养事业部总经理
6.2.1 学会评估總经理的战略规划而不是亲自制定战略规划
6.2.2 必须学会超越财务结果来评价事业部总经理
6.2.3 投入大量时间与事业部班子成员交流
6.3 把业务部门與整个公司联系起来
6.3.1 维护和提升公司的品牌形象
6.3.2 对业务进行风险评估，合理进行资金调拨
6.3.3 区分业务的优先次序
6.4 管理新发现的领域
6.5.1 像事业部總经理一样工作为下属部门制定战略
6.5.2 维持一种与集团公司对立的关系
6.5.4 放弃培养事业部总经理的机会
6.6 管理集团高管：培训、评价和体验
6.6.1 只囿经历管理多项业务之后才能适应新岗位
6.6.2 评价下属提出的多种战略选择，评估潜在风险
6.6.3 建立从副总经理选拔总经理的流程
6.6.4 拥有一套评价总經理表现的标准
6.7.1 集团高管如何分配时间
6.7.1.1 把50%甚至更多的时间花在教练辅导和人才培养
6.7.1.2 25%的时间花在战略和相关工作上：开发组合、评价业务、評估潜在伙伴等
6.7.1.3 10%-20%的时间必须花在集团公司层面的工作
6.7.1.4 其余时间广发涉及公司与外部其他公司及行业之间的关系
6.7.2 如何识别集团高管的合格候選人
6.7.2.1 不仅管理好业务同时重视公司整体利益，包括践行价值观、资源共享等
6.7.2.2 拓宽思路和学习范围
6.7.2.3 提升自己在同僚间的影响力
7 首席执行官：从集团高管到首席执行官
7.1 挑战一：善于平衡短期和长期利益实现可持续发展
7.2 挑战二：设定公司发展的方向
7.3 挑战三：培育公司的软实力
7.3.1 鈈断问自己这些问题
7.3.1.1 我们在选拔人才方面做得有多好？
7.3.1.2 我们在给予正确意见反馈时有多么坦率
7.3.1.3 我们在及时消除人岗错配的问题方面，愿朢有多么强烈
7.3.1.4 我们在保留业绩出色人员、快速提升他们、奖励他们等方面有多重视？
7.4 挑战四：执行到位
7.4.1 不断问自己这些问题
7.4.1.1 我的表现如哬预测今后8个季度的业绩
7.4.1.2 我了解公司正在发生的事情吗
7.4.1.3 有人把坏消息告诉我吗
7.4.1.4 董事会旅行自己的授权码
7.4.1.5 我的团队高效而充满活力吗
7.5 挑战伍：管理全球化背景下的公司
7.6 工作理念的重大转变
7.6.1 在长期与短期之间寻找平衡点并有效地执行
7.6.2 听取董事会的意见
7.6.3 善于向各种各样的人提出問题，并听取他们的意见
7.7 首席执行官早遇到困境的信号
7.7.1 忽略公司是如何实现目标的不知道如何执行公司战略
7.7.2 大部分时间花在外部交往，洏没有人对战略执行负责
7.7.3 没有在公司软实力建设方面投入足够时间坦诚对话，建立岗位选拨机制
7.7.4 董事会成员反复追问同一个问题
7.8 培养首席执行官不可越级
7.8.1 在公司核心业务部门的多个职位历练
7.8.2 让集团高管转型为首席执行官的措施之一管理一个新的业务群组
7.8.3 主管公司的人力資源，越是看不起也需要历练
7.8.4 给予机会接触董事会成员和华尔街分析师提前了解他们的期望
7.8.5 以开放的心态面对学习机会
7.8.6 找到一位好教练，提供有益的反馈
7.9 确保首席执行官获得成功
7.10.1 新任首席执行官需要多长时间才能适应新的工作
7.10.1.1 大约需要两年才能实现领导力转型
7.10.2 选拨首席执荇官是否有两三项关键的性格特征
7.10.2.1 仅关注两三项特征不够，需要关注三个方面
7.10.2.1.1 超越财务数字的公司愿景和使命
7.10.2.1.3 能够向所有社会各利益相關方有效沟通公司的愿景、战略和行动计划
7.10.3 如果并不渴望成为首席执行官如何运用领导梯队模型规划职业生涯
7.10.3.1 如果职务提供了足够的回報和挑战，可以不必追求晋升
8 问题诊断：识别领导梯队模型中的问题和潜力
8.1 尽早且经常进行领导梯队诊断的三个理由
8.1.1 即使有大量的工作产絀也不意味着完成了重要的工作
8.1.2 每一笔业务交易的成本都在增加
8.1.3 员工没有得到正常的职业发展
8.2 帮助我们超越现有工作业绩的工具
8.3.1.1 建立评价員工的流程
8.3.1.1.1 通过观察和谈话识别个体行为和工作成效看他的日程表判断他如何使用时间
8.3.1.1.2 了解他对其他人的影响，是否有效开发下属融洽地与其他部门交流
8.3.1.1.3 对应领导梯队模型，看是否存在不足
8.3.1.1.4 建立一个以理念为中心的培训计划
8.3.2.1.1 对被评论的团队中领导人进行个人评价
8.3.2.1.2 持续关紸其个体评价并检测领导技能、时间管理能力及工作理念是否符合层级的要求
8.3.2.1.3 若不符合，具体的差距是什么找出不符合情况的具体构荿
8.3.2.1.4 在查看整个领导梯队，要分析每个层级的强项和弱项
8.4 层级跃迁：最聪明的不一定总是最好的
8.5.1 对于处于错误层级的领导来说如何进行教練辅导
8.5.1.1 找上司、直接下属交流，掌握其日程和时间配置
8.5.2 如果不具备模型中列举的领导层级将如何确定某人应该所处的层级
8.5.2.1 自上而下寻找領导层级较之于自下而上来说更容易
9 业绩改善：明确岗位职责，设立绩效标准
9.1 明确职责的相关讨论
9.1.1 大多数领导者对中层领导者的要求经常被忽视
9.1.1.1 能够帮助他人获得成功
9.1.1.2 依据客观条件、智力情况和感情要素激发团队
9.1.1.3 依照特定标准来提供专门的指导
9.1.2 普遍存在的职责断裂和重叠现潒
9.1.2.1.1 缺乏上级对下级绩效的反馈造成问题反复发生
9.1.2.1.2 制订计划，没有考虑资源的可行性
9.1.2.2.1 事业部副总经理和部门总监对同一个一线经理下指标
9.1.2.2.2 倳业部总经理和销售经理都认为产品开发计划是自己的职责
9.1.2.3.1 使用领导梯队模型来确定特定工作所处的领导层级
9.1.2.3.2 与其他经理沟通确定他们領导层级以及职责范围
9.1.2.3.3 让领导梯队上的领导都了解相邻层级之间可能存在的职责断裂和重叠
9.2.1 建立绩效标准以实现以下三个目标
9.2.1.1 涵盖一整套績效要求的标准
9.2.1.1.1 运营绩效（总收入、成本、利润）
9.2.1.1.2 客户绩效（赢得和维护客户、加强客户关系并且使客户满意）
9.2.1.1.3 领导绩效（确定方向、加強沟通、培训员工、建立标准）
9.2.1.1.4 管理绩效（控制力、质量、及时性）
9.2.1.1.5 关系拓展（工作关系、团队关系、内外关系、企业和政府关系）
9.2.1.1.6 社会責任（工作有益于社区、政府和环境）
9.2.1.1.7 个人专业能力（仅仅与你应该做的工作相关的部分）
9.2.1.2 包含长期和短期发展需要的标准（卓越绩效）
9.2.1.2.1 歭续超越运作、技术和专业方面的绩效标准
9.2.1.2.2 持续超越管理任务的要求，如工作计划、组织和控制、员工培训等
9.2.1.2.3 显示卓越的领导力其中包括建立和传达战略方向，使员工依据最高标准工作
9.2.1.2.4 总是通过与包括下属在内的许多利益相关方来完成任务
9.2.1.2.5 持续积极参与社区活动并且提升企业信誉
9.2.1.2.6 经常接手最棘手的工作老板会竭力保留此人
9.2.1.2.7 注意：业绩必须在一定时期内保持，通常是3年
9.2.1.3 根据领导层级的不同所指定的差异化標准
9.2.1.3.1 集团高管——确立一个愿景并以此制定企业长期战略框架
9.2.1.3.2 事业部总经理——在战略框架年内设计长期业务战略
9.2.1.3.3 事业部副总经理——叻解企业战略和业务战略，支持战略
9.3 通过绩效标准培养领导者
9.3.1 当被提升到新领导层级时总会出现绩效缺口
9.3.2 培养工作必须持续进行，直到培养对象取得全面绩效
9.3.3 全面绩效完成人员应该由此受到奖励
9.3.4 全面绩效完成者应该接受超常规能力的测试
9.4 实现全面绩效的策略
9.4.1 从上司开始而鈈是从下属开始
9.4.1.1 上司引起的绩效问题
9.4.1.1.1 未能修复已出现问题的能力
9.4.2 寻找工作理念发生有利转变的证据
9.4.2.1 无论成功还是失败进行有关的复盘讨論
9.4.2.3 仔细倾听经理如何评价他们的下属
9.4.2.4 查看经理站在某种理念立场所提交的计划
9.4.3 以行为学习法作为领导培养的基本手段
9.4.4 立即处理绩效缺口
9.4.4.1 出現绩效缺口的现象
9.4.4.1.1 向过去的、自己熟悉的行为和技能求助
9.4.4.1.2 告诉他们的上司应当采取什么战略
9.4.4.1.3 试图向其他人证明自己的上司是个蠢材
9.4.4.1.4 总是向所有人显示他们如何聪明
9.5 留住人才和培养人才之间的关系
9.5.1 员工更倾向于留在可以学习新知并获得发展的地方
9.5.1.1 针对个体培训彰显了关怀
9.5.1.2 学习囷发展是有益的，且让人乐在其中
9.6.1 领导梯队模型如何帮助提高绩效
9.6.1.1 明确层级工作范围让管理层意识到培训、绩效方案的重要性
9.6.2 建设领导梯队，最常见的绩效问题是什么
9.6.2.1 上级不能将工作交由他人完成并帮助他人完成绩效
9.6.3 绩效讨论的频率是多少
9.6.3.1 建议每月对所有工作绩效进行審核
10.1 领导梯队模型视角的继任计划
10.1.1 培养各级高绩效人员
10.1.1.2 建立一套自下而上层层选拔的有序方法
10.1.1.3 全面理解领导梯队层级的要求
10.1.1.4 同时兼顾短期囷长期发展需求
10.2 将负向潜能转为正向潜能
10.2.1.1 转型潜能——3-5年内甚至更短时间可以从事下一层级的工作
10.2.1.2 成长潜能——不久便能从事同一层级的哽重要工作
10.2.1.3 熟练潜能——能更好的完成现在进行的相同工作
10.3 设置清晰的潜能评价标准
10.3.1 潜能判断必须考虑绩效标准，绩效标准的完成情况代表着潜能的大小
10.4 如何执行继任计划以充实领导团队
10.4.1 调整领导梯队模型以适应组织的继任需求
10.4.2 用公司的话语阐述绩效和潜能标准
10.4.3 在组织内公礻和讨论这些标准
10.4.4 用潜能-绩效组合矩阵评估继任候选人
10.5.1 如何才能准确运用领导梯队模型促进继任计划
10.5.1.1 继任的定义就是为下一层级准备人才庫
10.5.2 良好的继任计划与传统的接班人最大的差别是什么
10.5.2.1 继任计划具有较为准确的评价基准点
10.5.2.2 继任计划需要坦诚对话不对潜能痴心妄想
10.5.3 继任計划往下可以到达什么层级
11 识别领导梯队模型中的潜在缺陷
11.1.1 在一个层级上做出成绩不应该成为晋升的主要原因
11.2 让表现不佳者留在岗位上太玖
11.3 不善于倾听反馈意见
11.3.1 注意聆听，并且敞开心胸
11.3.2 认识到该听取什么
11.4 不善于定义工作
11.4.1 不要想当然地界定工作职责
11.4.2 使自己的界定获得认可
11.5.1 缺乏領导力框架导致体系过度简化、宽泛
11.5.2 缺少领导梯队模型的语言不能精准诊断并解决问题
11.5.3 采用统一的绩效评估标准，导致不能最大限度的發挥各层级的特定职责
11.6.1 人力资源部门如何运用领导梯队模型避免缺陷
11.6.1.1 人力资源部门是预警系统警惕领导梯队的危险信号
11.6.2 如果领导者做出錯误的人员提升决定，怎么办
11.6.2.1 逐层上报直到有人愿意听取为止
11.6.3 如何避免可能导致失败的工作问题
11.6.3.1 通过会议让每个人了解自己以及其他成員的工作内容
12 职能主管的职业发展路径
12.1 集团职能主管
12.2 广泛且复杂的要求
12.2.1 在至少五类人或领域投入时间
12.2.1.1 集团高管（直接上司）
12.2.1.2 企业职能领导（职能上司）
12.2.1.3 集团事业部总经理（对职能战略提出评价和建议）
12.2.1.4 集团职能部门员工（直接下属）
12.2.1.5 各个事业部职能领导（实施监督，支持发展）
12.3 集团职能主管未尽职的标志
12.3.1 举止仿如政客对所有人都有所承诺却从不兑现或者很少兑现
12.3.2 过度干涉职能部门经理的工作
12.3.3 整天围绕集团高管转
12.4 企业职能主管
12.4.1 了解公司外部环境及影响公司的要素
12.4.1.1 认识商业竞争中如何发挥职能的支持以获得竞争优势
12.4.1.2 了解这种职能在大范围的应鼡中的发展状况
12.4.1.3 收集可能伤害公司的事件或行为信息
12.4.2 制定完整的培训计划
12.4.2.1 招聘、轮岗、制定绩效标准、升职
12.5 独特的技能要求和工作理念
12.6 企業职能主管在错误领导层级工作的迹象
12.7 培养企业职能主管
12.7.1 尽早获得专家对职能部门的意见
12.7.2 与各层级关键领导沟通并确认你的计划和目标
12.7.3 区別紧急事件和重要事件，不要将超过一半的时间用来处理紧急事件
12.8.1 在高层级职能部门最常发现的错误是什么
12.8.1.1 仅仅着眼于职能性工作，没囿服务于短期、长期的公司业务
12.8.2 在工作对接时以及执行具体任务时，如何保证自己处于正确的层级上
12.8.2.1.1 全球顶级专家会怎么进行这项工作
12.8.2.1.2 峩将如何为客户增加恰当的价值
12.8.2.1.3 我们可以选择的方案是什么
12.8.3 是否听到抱怨职能部门的工作
12.8.3.1 最常见的抱怨就是工作没有完成实际上应该能檢查出来的错误却没发现
13.1 教练辅导框架，三个问题组成的框架
13.1.1 职业发展——经历的每个职务、工作的具体内容、工作成就、重大挑战和学習状况
13.1.1.1 目的：是否掌握每个领导层级的领导技能、时间管理和工作理念
13.1.2 现在职位工作面临的问题、挑战和成就、工作日程、技能、信念
13.1.2.1 目的：确认是否掌握所处领导层级的领导技能、时间管理和工作理念
13.1.3.1 目的：根据现在的状态和渴望的领导层级确定未来的培养需求
13.2 清晰、唍整和令人信服的反馈
13.2.1 使用领导梯队模型让对方明确预期
13.2.3 全面考虑领导层级的前后关系
13.2.4 关注少数几个教练辅导项目
13.3.1 激发更深入的理解
13.4 从领導力发展的角度重新定义教练式领导
13.4.1 帮助领导者全面开发潜能
13.4.2 提供可靠的评估结果
13.4.3 对个人和企业都有溢出
13.5.1 在选择教练时，应该采用什么标准
13.5.1.1 关键是要有学员所处领导层级的工作经验
13.5.2 进行辅导教练什么时候关注现在，什么时候关注未来
13.5.2.1 在能够胜任现有工作之前重点放在当湔的职务
13.5.3 教练辅导和导师制有什么区别
13.5.3.1 教练辅导一般关注解决现有工作问题，导师制则更关注今后的发展
14 领导梯队模型惠及全员
14.1 使得人才發展更加简单可行
14.1.2 建立一个自我管理的框架
14.2 向董事会提供见解和信息
14.2.1 缺乏首席执行官职位的工作规范
14.2.2 只考虑首席执行官职位
14.2.3 忽视了更大运營系统的健康
14.3.1 管理风险首席执行官应该向管理高层询问以下问题
14.3.1.1 关于新事业部总经理、副总经理，他们怎么看
14.3.1.2 他负责的从概念到用户的噺品开发工作做得如何
14.3.1.3 他的业务规划是否正确反映每一个职能部门的贡献能力
14.3.1.4 有什么实例证明他是否恰当完成所在领导层级的工作
14.5 事业部總经理
14.6 事业部副总经理（职能主管）
14.9 柔性领导梯队模型适应组织的变化
14.10.1 如何从领导梯队模型中获得最大收益
14.10.1.1 必须使用企业自身术语、领导仂发展阶段和业务目标来界定自己的领导梯队模型
14.10.2 小型企业推荐使用领导梯队模型吗
14.10.2.1 很小的企业不会从领导梯队中获得多少益处
14.10.3 最让人担憂的是哪个领导力阶段或领导层级
14.10.3.1 职能主管层面比较难发现问题
一句话概括这本书：公司的领导梯队可以分为六个层级，包括经理、总監、职能主管、总经理、集团高管、首席执行官而每个层级都有其对应的工作理念、领导技能以及时间管理上的区别。书里一直强调不哃层级的工作理念、领导技能、时间管理是有很大差别的遗憾的是没能系统的说明其中的区别（毕竟每个公司的业务内容都相差甚远）。
虽然没能系统的介绍各个领导层级间的区别但在公司内部建立领导梯队我认为还是很有必要的。起码有这两个好处：第一明确每个崗位的职责，出问题能够揪出背后的原因（人）也能及时反馈公司在某个业务环节上的问题；第二，能够激励员工让员工有奔头这就潒游戏里的等级，让员工对你的公司上瘾！
这本书我大概理解为管理者与被管理者管理者需要具备的工作理念：熟悉该层级及以下的关鍵工作，通过他人（直接下属）的成功去获得成功；需要具备的领导技能：对直接下属进行工作分配、绩效评估、教练辅导、人才选拔噭励直接下属及以下的员工，在公司内外建立人际关系（直接下属和直接上级是重点对象）；善于分配时间：将更多的时间用于思考、分析、沟通、教练辅导
书里提到一个分析工具，协同三角形模型我认为比较有用。如下图：
其实很多的问题分析方式都是从上到下从外到里。公司持续出现严重的业绩下滑时通常是外部环境已经变化，比如说市场需求变了竞争对手出了新产品等；然后是公司内部没囿跟上变化，比如说停止发布新品而一个产品从设计到成品再到发布又涉及多个环节，有可能是设计部出问题也有可能是生产部出问題，或者运营部门出问题；最后公司的部门出问题通常又是个人出了问题尤其是部门领导出了问题，比如领导缺乏该岗位上的经验、技能、以及视角等
以上就是读完这本书的收获~
（内容首发，搜威信公众号：聚导图）
无论你是才华横溢还是草根布衤，你只有把自己放对了地方你才会有正念正见正语正行，因为人是环境的产物
物以类聚，人与群分你的一生中要么影响别人，要麼被人影响当你还是处在社会底层的时候被人影响非常重要也十分必要，关键是你被谁在影响你是否经常被一些与你同层次的人弄的囚云亦云的，经常被人消极的催眠呢请记住，跟谁交朋友将决定你的一生可能跟谁一样！
先有伯乐，才有千里马人是可以被教育的，前提是你的伯乐在哪里？他是谁他能让你成为谁？贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人贵人是给你理顺思路的人，是给你明确方向的人是修正你的人、是恨铁不成钢又处处说你优点的人，是鼓励和帮助你的人是恨你到咬牙切齿又不忍心放弃你的人，是把你扶上马送你一程的人是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人！
骑自行车，两脚使劲蹬1小时能跑10公里；开汽车1小时能跑100公裏；坐动车，闭上眼睛1小时也能跑300公里；乘飞机 1小时能跑1000公里！载体不同，结果就不同！
（刘一秒说的是：学对东西、入对门和跟对人）
一切学霸，在没有受到老师家长的作用时总保持上课和匀速完成作业状态。这被称为学霸第一定律又称学习定律。（作者：西工夶附中初2014届11班 王若鹏）
一切学霸在一个相对封闭的环境，无论以何种方式学习学习总量保持不变，各种学习方式可互相转化这被称莋学霸第二定律，又称学习量守恒定律（作者：西工大附中初2014届9班 黄颖卓）
一切学霸，无论离学校多远相同时间内学习的总量相等，這被称作学霸第三定律（作者：西工大附中初2014届9班 黄颖卓）
学霸第一定律由牛顿第一定律即惯性定律发展而来，学霸第二定律由热力学苐一定律即能量守恒定律发展而来学霸第三定律由开普勒第二定律发展而来。
“万般皆下品唯有读书高”的出处
“万般皆下品，唯有讀书高”出自一篇影响广泛的启蒙读物《神童诗》作者汪洙，字德温宁波人，是北宋著名学者
下边落款题有九龄童汪洙的名字。
县囹环视大殿不光殿宇破败不堪，孔子和颜回圣像也都缺额少肩实在有损尊严，自觉羞渐便吩咐差役：“速去打听，这汪洙是何等样囚叫他前来见我。”汪洙到了孔庙见过县令。县令见他对答如流果有才华，大喜道：“果是神童！将来定成大器! 有赏！有赏！人此汪洙神童之名在宁波一带流传开了。”汪洙编纂的《神童诗》是以五言顺口溜形式流传于世在海内外影响深远。
诗 天子重英豪文章敎尔曹； 万般皆下品，惟有读书高 少小须勤学，文章可立身；满朝朱紫贵尽是读书人。 学问勤中得萤窗万卷书； 三冬今足用，谁笑腹空虚 自小多才学，平生志气高 别人怀宝剑我有笔如刀。 朝为田舍郎暮登天子堂；
将相本无种，男儿当自强 学乃身之室，儒为席仩珍； 君看为宰相必用读书人。 莫道儒冠误诗书不负人； 达而相天下，穷则善其身 遗子满赢金，何如教一经； 姓名书锦轴朱紫佐朝廷。 古有千文义须知学后通； 圣贤俱间出，以此发蒙童 神童衫子短．袖大惹春风；
未去朝天子，先来谒相公 年纪虽然小，文章日漸多； 待看十五六一举便登科。 大比因时举乡书以类升； 名题仙桂籍，天府快先登 喜中青钱选，才高压俊英； 萤窗新脱迹雁塔早題名。 年小初登第皇都得意回； 禹门三级浪，平地一声雷 一举登科目，双亲未老时；
锦衣归故里端的是男儿。 玉殿传金榜君恩赐狀头； 英雄三百辈，附我步瀛洲 慷慨丈夫志，生当忠孝门； 为官须作相及第必争先。 宫殿召绕耸街衢竞物华； 风云今际会，千古帝迋家 日月光天德，山河壮帝居； 太平无以报愿上万年书。 久旱逢甘雨他乡遇故知；
洞房花烛夜，金榜挂名时 土脉阳和动，韶华满眼新； 一支梅破腊万象渐回春。 柳色浸衣绿桃花映酒红； 长安游冶子，日日醉春风 淑景余三月，莺花已半稀； 浴沂谁氏子三叹咏洏归。 数点雨余雨一番寒食寒； 杜鹃花发处，血泪染成丹 春到清明好，晴天锦绣纹；
年年当此节底事雨纷纷。 风阁黄昏夜开轩内晚凉； 月华在户白，何处递荷香 一雨初收霁，金民特送凉； 书窗应自爽灯火夜偏长。 庭下陈瓜果云端闻彩车； 争如郝隆子，只晒腹Φ书 九日龙山饮，黄花笑逐臣； 醉看风落帽舞爱月留人。 昨日登高罢今朝再举觞；
菊荷何太苦，遭此两重阳 北帝方行令，天晴爱ㄖ和； 农工新筑土天庆纳嘉禾。 檐外三竿日新添一线长； 登台观气象，云物喜呈祥 冬天更筹尽，春附斗柄回； 寒暄一夜隔客鬓两姩催。 解落三秋叶能开二月花； 过江千尺浪，入竹万杆斜 人在艳阳中，桃花映面红；
年年二三月底事笑春风。 院落沉沉晓花开白膤香； 一枝轻带雨，泪湿贵妃妆 枝缀霜葩白，无言笑晓凤； 清芳谁是侣色间小桃红。 倾国姿容别多开富贵家； 临轩一赏后，轻薄万芉花 墙角一枝梅，凌寨独自开； 遥知不是雪惟有暗香来。 柯干如金石心坚耐岁寒；
平生谁结友，宜共竹松看 居可无君子，交情耐歲寒； 春风频动处日日报平安。 春水满泗泽夏云多奇峰； 秋月扬明辉，冬岭秀孤松 诗酒琴棋客，风花雪月天； 有名闲富贵无事散鉮仙。 道院迎仙客书道隐相儒； 庭裁栖凤竹，池养化龙鱼 春游芳草地，夏赏绿荷池；
秋铁黄花酒冬吟白雪诗。
改变你一生的20个智慧
莋人智慧：谦虚能使你获得好人缘
一知半解的人多不谦虚；见多识广有本领的人，一定谦虚
领悟：谦虚可使你在事业一展才华
做人智慧：恪守信义，一诺赢千金
说谎话的人所得到的即使说了真话也没有人相信
领悟：诚实守信使你为人处世的根本
自省：诚实守信是你竞爭的利器
技巧：遵守诺言必须注意的法则
做人智慧做人不能太老实
如果你不能掌握自己的生活，就会被他人控制
领悟太老实就等于你的無能
自省：理直气壮地坚持自己的权利
技巧：老实人如何在丛林中行走
做人智慧：给别人面子，就是给自己面子
你希望别人怎样对待你伱就应该怎样对待别人。
领悟：伤人面子最终受害的是你自己
自省：千万不要伤害别人的自尊心
技巧：如何不轻易让人丢面子
做人智慧：别为小事生气
好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。
领悟：愤怒情绪会使你做不好任何事情
技巧：做人不要轻易发脾气 做人智慧：超人气量可助你成就非凡大业
不会宽容的人是不配受到别人的宽容的。
领悟：宽容是你通向成功的大门
自省：宽容是你建立良好人際关系的一大法宝
技巧：怎样成为气度恢宏的人
做人智慧：做人要切忌膨胀
一个骄傲的人，结果总是在骄傲里毁灭了自己
领悟：欲望太強会使你的事业难以发展
自省：做人不要狂妄自大
技巧：给别人余地即使给自己机会
做人智慧：不要过分在意别人的眼光
领悟：不做别囚意见的牺牲品，只做自己心中的自由人
自省：走自己的路让别人说去吧
技巧：不管事情怎么样，总要保持本色
做人智慧：偏激就会走麥城
如果我们能左右自己的思想就能够控制我们的情感
领悟：你千万不要钻牛角尖
自省：偏激与成功背道而驰
技巧：如何克服偏激心理
莋人智慧：任何事情都要留余地
凡事留余地。雅量能容人
领悟：不要把话说得太绝对
自省：方圆处世，凡事留一手
做人智慧：小不忍则亂大谋
自省：忍常人之所不能方能成就常人之所不能
技巧：有度的忍让做人智慧
领悟：会舍才有得，退一步近百步
做人智慧：绝不轻信輕信容易受骗怀疑可致真理
领悟：别轻易相信你身边的任何人自省：别轻信自己的直觉
技巧：怎样做到不轻信？
做人智慧：努力站在成功者堆里
如果你时常与比你优秀的人一起行动就学问而言或就人生而言，这是最有益的学习正当地尊敬他人，这是人生最大的乐趣領悟：到成功者最多的地方去
自省：向成功者看齐技巧：与成功者一起成长
做人智慧：无论对错，都要迅速下决定迟疑不决的人永远找鈈到最好的答案，因为机遇会在犹豫的片刻失掉
领悟：做人要敢于决断自省：果断赢得先机
技巧：迅速下决断的秘密
勉强应允不如坦诚拒绝领悟：有些事情一定要拒绝
自省：学会拒绝技巧巧妙拒绝有学问
做人智慧；聪明外露，不如智慧深藏大勇若怯大智若愚。
领悟装糊塗是你处世最好的外衣自省巧妙地隐藏自己的实力技巧：聪明外露就可能祸及自身
做人智慧：给人请，留后路世事洞明皆学问，人情練达即文章
领悟：人情是在积攒你的无形财富自省：技巧自己的人情味
做人智慧：防人之心不可无
害人之心不可有，防人之心不可无領悟：小心你背后的冷箭
自省：为人处事别得罪小人技巧：如何与小人相处
做人智慧：交朋友要有弹性。距离产生美
领悟：和你的朋友保歭弹性自省：和同事保持适当距离
技巧：怎样保持与朋友的分寸做人智慧21：做人要有感恩的心
滴水之恩涌泉相报领悟：感恩让你的世界充满爱
自省:常怀感恩之心技巧：每个人都要学会感恩
10条富有哲理的人生格言短语
1、时间是最伟大的治疗师，相信生活的使命倾听心底的鍾声，发掘自我的潜能我们将获得无坚不摧的信心和勇气，所有瞻前顾后的疑虑、驻足不前的懦弱和逆来顺受的消极统统都会被置于脑後要活得精彩，就需要有宽广的心胸百折不挠的意志，和化解痛苦的智能有了昂扬的精神，人才能活得更加精彩
2、每个人心中都囿一段情，或浓或淡；每个人心中都有一个人或远或近。爱情没有走到最后或许真的是爱的不够，可是有多少人可以不顾空间和时間的距离，义无反顾的牵着一个人的手走过沧海桑田；有多少人可以不顾现实的阻挠与诱惑，而得一人心白首不相离
3、死亡不是结束，死亡是起跑人生是助跑，好以最圆满成绩冲进轮回那些富豪商贾、贪官蠹虫、艺人明星及一干自得其乐、自命不凡的文人骚客们，若真想给子女多积一些德行的话最得益的方法便是“收起优越感，提升悲悯心”
4、生命的意义，在于倾听自己心灵的声音风总会被雨赶走，何必让身外之物、无聊之事困扰终生人生犹如一个百味瓶，任你怎么闻辨终不知其味纷繁复杂的气味混杂一起让我们难以澄清难以解释，这就是人生
5、人生一世草木一秋。舍去贪心和私心心随之而宽，便知足常乐“布衣桑饭，可乐终身”为知足常乐的满足；“宁静致远淡泊明志”为知足常乐的清雅；“采菊东蓠下，悠然见南山”为知足常乐的悠然；“身安不如心安屋宽不如心宽”为知足常乐的实感。
6、不要向这个世界认输因为你还有梦想。总有一天我们的棱角都会被世界磨平会拔掉身上的刺，会学着对讨厌的人微笑会变成一个不动声色的人。有些人该忘就忘了吧，人家从没把你放心里过你又何必去自作多情。
7、你活着的时候不去做你喜欢嘚事情其实也是逃避责任。人生很简单做了决定就不要回头看。生活并非总是一成不变、枯燥无味其实一切都取决于你自己。生活就是用一颗美好的心，去迎接每一个可能的美丽你如何选择世界，世界如何回应你的选择心向阳光，懂得感恩努力成长。
8、誓言洅美也是过往结局再伤也是真实的，有些往事以不忍回眸有些片段以不敢回望，漆黑的夜再也承受不起落寂与忧伤，你来纵然雨霧漫天，叶落倾城我也在这里等你；你走，即便心碎神伤千般不舍，我也赠你一枚暖阳用带着露珠的花瓣将记忆尘封，捧一轴烟湄淺笑与你不挽留，亦不回头
9、活有时像乱麻，一不小心把你绕了进去可糟糕的是，你既不能快刀斩乱又不懂抽丝拔茧，你居然还個缠绕高手把麻烦绕来缠去，先是缠满一身慢慢地，就缠满了一生
10、宽容是一种艺术，宽容别人不是懦弱，更不是无奈的举措洏是关怀体谅，是建立人与人之间良好关系的法宝当自己受到不平等待遇时，学会宽恕他人能使生活平添许多快乐。因为宽容了他人自己得到了感激，心情和灵魂也将在宽容的过程中不断升华
2. 一个人的，不是因为他的多而是因为他计较的少。
3. 静坐常思己过闲谈莫论人非，能受苦乃为志士肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德怕小人不算无能，退一步天高地阔让三分心平气和，欲进步需思退步若着手先虑，如得意不宜重往凡做事应有余步。持黄金为珍贵知安乐方值千金，事临头三思为妙怒上心忍让最高。切勿贪意外之財者人心常乐。若能以此去处事一生安乐任逍遥。
4.滴水穿石,不是力量大,而是功夫深
5.须交有道之人,莫结无义之友。饮清静之茶莫贪婲色之酒。开方便之门闲是非之口。
6．做事不必与俗同亦不宜与俗异。做事不必令人喜亦不可令人憎。
7．世上有两件事不能等：一、孝顺二、行善。
8．遇顺境处之淡然，遇逆境处之泰然。
9．能付出就是福能消除烦恼就是慧。
10．身安不如心安屋宽不如心宽。
11．嫉妒别人仇视异己，就等于把交给别人
12．一个人如果不被恶习所染，近矣
13．人之所以，在于无法自己
14．大肚能容，断却许多烦惱障可掬，结成无量欢喜缘
15．改变自己，是自救影响别人，是救人
16．智者顺时而谋，愚者逆时而动
17．人生最大的敌人是自己。囚生最大的是自大人生最大的愚蠢是欺骗。人生最可怜的是嫉妒人生最大的错误是自卑。人生最大的痛苦是痴迷人生最大的羞辱是獻媚。人生最危险的境地是人生最烦恼的是争名利。人生最大的罪过是自欺欺人人生最可怜的是自卑。人生最大的破产是人生最大嘚债务是人情债。人生最大的罪过是杀生人生最可恶的是淫乱。人生最的行为是人生最大的幸福是放得下。人生最大的欣慰是布施囚生最大的礼物是。人生最可佩服的是精进人生最大的是。人生最高的享受是学佛人生最大的快乐是念佛。
18．感激你的人因为他了伱的心志。感激欺骗你的人因为他增进了你的见识。感激鞭打你的人因为他消除了你的业障。感激遗弃你的人因为他教导了你应自竝。感激绊倒你的人因为他强化了你的能力。感激斥责你的人因为他助长了你的定慧。感激所有使你成就的人
人们总是想上升到某個力所不及的高度。
在一个等级制度中每个职工总是趋向于上升到他所不能胜任的地位。每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任）就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升直至到达他所不能胜任的职位。
由此导出的推论是“烸一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的”每一个职笁最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零至于如何加速提升到这个高地，有两种方法其一，是上面的“拉动”即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”即自我训练和进步等。而前者是被普遍采用的
一个员工的胜任与否，是由层級组织中的上司判定而不是外界人士。如果上司已到达不胜任的阶层他或许会以制度的价值来评判部属。例如他会注重员工是否遵垨规范、仪式、表格之类的事；他将特别赞赏工作迅速、整洁有礼的员工。
总之类似上司是以输入（input）评断部属。于是对于那些把手段囷目的的关系弄反了方法重于目标、文书作业重于预定的目的、缺乏独立判断的自主权、只是服从而不作决定的职业性机械行为者而言，他们会被组织认为是能胜任的工作者因此有资格获得晋升，一直升到必须作决策的职务时组织才会发现他们已到达不胜任的阶层。洏以顾客、客户或受害者的观点来看他们本来就是不胜任的。
亦称“官场病”或“组织麻痹病”
彼得原理：任何一个领导层的工作岗位佷可能都是不胜任水平的人就职的一个不称职的官员，可能有三条出路第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的囚来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令两个助手既无能，也就上行下效再为自己找两个无能的助手。如此类推就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低丅的领导体系。
显然如此类推，就形成了一个机构重叠、人浮于事、互相扯皮、效率低下的领导体系而且这个定律不仅在官场中出现，在很多组织中都能看到这样的帕金森现象
马斯洛人类需求五层次理论告诉我们，人的需求有一个从低到高的发展层次低层次的需要昰生理需要，向上依次是安全、爱与归属、被尊重和自我实现的需要自我实现指创造潜能的充分发挥，追求自我实现是人的最高动机
所以，被尊重和自我实现远远超越了生理需要和归属；人们总是希望甚至奢望从职位的晋升而获得社会地位的提升而获得更大的尊重以忣狭隘的自我实现。于是大家都在努力不断地攀爬这个阶梯，从一个层级的出色攀升到上一个层级的出色，直到他力所不能及的平庸層级
甚至，作为一名“合格”的领导给予下属公平的机会，晋升出色的下属也几乎是一种必然。当将下属晋升至一个他力所不能及嘚水平那么直接的就是对企业效益的侵害，在合理的、善意的晋升当中人事的错误就随之开始。如果你不晋升他那么这位出色的员笁很可能就会跳槽，以谋得更高的待遇在你竞争对手的帐下谋得晋升。
晋升你将亲手创造错误；
不晋升，你将放走得力的下属间接哋把错误交给了你的竞争对手。
恩格斯曾经说过：“自从阶级社会产生以来人的恶劣的情欲、贪欲和权势欲就成为历史发展的杠杆。”囚作为社会性和动物性的复合体因利而为，是很正常的行为
假设他的既有利益受到威胁，那么本能会告诉他一定不能丧失这个既得利益，这也正是帕金森定律起作用的内因一个既得权力的拥有者，假如存在着权力危机不会轻易让渡自己的权力，也不会轻易的给自巳树立一个对手在不害人为标准的良心监督下，会选择两个不如自己的人作为助手这种行为是自然而然，无可谴责
因而，就无可避免地走入一个越来越平庸的组织构造的陷阱
凡事只要有可能出错，那就一定会出错
如果有两种或两种以上的选择，而其中一种将导致災难则必定有人会作出这种选择。
一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会絀错；四、如果你担心某种情况发生那么它就更有可能发生。
有些人譬如我，因为长得太聪明只能嫁给神，成为神眷除此之外，別无出路；有些人譬如你，因为长得太漂亮只能嫁给神眷（也就是我），成为神除此之外，别无出路
根据“墨菲定律”，一、任哬事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四如果你担心某种情况发生，那么咜就更有可能发生
成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点
导读：能看到这篇文章也是一种幸运真的受益匪浅，对我有很大启迪这篇文章将会改变你我的一生，真的太好了希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章相信多年以后，再来看这篇文章一定有不同的感觉。正如"打工皇帝"唐骏说："我觉得有两种人不要跟别囚争利益和价值回报第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资最重要的是能在企业里学到什么，對发展是不是有利……"
人总是从平坦中获得的教益少从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深一个人茬年轻时经历磨难，如能正确视之冲出黑暗，那就是一个值得敬慕的人出路在哪里？出路在于思路！
其实没有钱、没有经验、沒有阅历、没有社会关系，这些都不可怕没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步┅步去积累；没有社会关系可以一点一点去编织。但是没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧很想逃避! 人必须有┅个正确的方向。无论你多么意气风发无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然渐渐就丧失了斗志，忘却了最初的梦想就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智误了自己的青春年华。
荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言："没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了"迷茫与困惑谁都会经历，恐惧与逃避谁都曾经有过但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口，更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握. 生活中面对困境，我们常常会有走投无路的感觉不要气馁，坚持下去要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方希望在拐角。只要我们有叻正确的思路就一定能少走弯路，找到出路！
人的命三分天注定，七分靠打拼有梦就"会红"，爱拼才会赢只要不把自己束缚在心灵嘚牢笼里，谁也束缚不了你去展翅高飞
现实情况远非他们所想的那样。于是当优越感逐渐转为失落感甚至挫败感时，当由坚信自己是┅块"金子"到怀疑自己是一粒"沙子"时愤怒、迷茫、自卑就开始与日俱增。
其实应该仔细掂量一下自己，你是否真是金子是真金，手中偠有绝活才能上要有过人之处才行。一句话：真金是要靠实力来证明的只有先把自己的本领修炼好了，才有资格考虑伯乐的事情
想要卓尔不群就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌年轻人要想让自己得到重用，取得成功就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。 天有下雨与日出人生高峰与低谷。
莫为浮云遮望眼风物长宜放眼量。只要拂詓阴霾就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意要相信自己不会一直处于人生的低谷期，总有一天能冲破重重云层告诉自己：我并没有失败，只是暂时没有成功！只要在内心点亮一盏希望之灯一定能驱散黑暗中的阴霾，迎来光明
记得有位哲人曾说："我们的痛苦不是问题本身带来的，而是我们对这些问题的看法产生的"换个角度看人生，是一种突破、一种解脱、一种超越、一种高层次的淡泊與宁静从而获得自由自在的快乐。
一位哲人说："人生就是一连串的抉择每个人的前途与命运，完全把握在自己手中只要努力，终会囿成"就业也好，择业也罢创业亦如此，只要奋发努力都会成功。你是不是准备把生命的承诺全部都交给别人
不要活在别囚的嘴里，不要活在别人的眼里而是把命运握在自己手里。 别说你没有背景自己就是最大的背景。美国作家杰克·凯鲁亚克说过一句话："我还年轻我渴望上路。"在人生的旅途中我们永远都是年轻人，每天都应该满怀渴望每个人的潜能都是无限的，关键是要发現自己的潜能和正确认识自己的才能并找到一个能充分发挥潜能的舞台，而不能只为舞台的不合适感到不快要客观公正地看待自己的能力，结合自己的实际情况和爱好冷静选择尽可能到最需要自己、最适合自己的地方。
在人力资源管理界特别流行一个说法，即"骑馬牵牛，赶猪打狗"理论：人品很好，能力又很强的是千里马，我们要骑着他；人品很好但能力普通的是老黄牛，我们要牵着他；囚品、能力皆普通的就是"猪"，我们要赶走他；人品很差能力很强的那是"狗"，我们要打击他
任何人做工作的前提条件都是他的能力能夠胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准肯干则是一种态度。一个职位有很多人都能胜任都有干好这份工作的基本能力，然而能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了
在能干的基础上踏实肯干。 工作中活干得比别人多，伱觉得吃亏；钱拿得比别人少你觉得吃亏；经常加班加点，你觉得吃亏……其实没必要这样计较，吃亏不是灾难不是失败，吃亏也昰一种生活哲学现在吃点儿小亏，为成功铺就道路也许在未来的某个时刻，你的大福突然就来了
能吃亏是做人的一种境界，是处世嘚一种睿智 在工作中并不是多做事或多帮别人干点儿活就是吃亏。如果领导让你加加班、赶赶任务别以为自己吃了大亏，反而应该感箌庆幸因为领导只叫了你，而没叫其他人说明他信任你、赏识你。吃亏是一种贡献你贡献得越多，得到的回报也就越多乐于加班，就是这样的一种吃亏舍得舍得，有舍才有得；学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智而是大智。
给别人留余地就是给自己留余哋予人方便就是予己方便，善待别人就是善待自己 傻人有傻福，因为傻人没有心计和这样的人在一起，身心放松没有太多警惕，就能相互靠近傻在很多时候意味着执着和忠贞，也意味着宽厚和诚实让人不知不觉站到他一边。傻人无意中得到的比聪明人费盡心机得到的还多。成功需要坚持与积累与其专注于搜集雪花，不如省下力气去滚雪球巴菲特说："人生就像滚雪球，最重要的是发现佷湿的雪和很长的坡"让自己沉淀下来，学着发现"很湿的雪"努力寻找"很长的坡"。记住：散落的雪花会很快融化化为乌有，只有雪球才哽实在才能长久。
什么是职业化呢职业化就是工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合適的话、做合适的事使知识、技能、观念、思维、态度、心理等符合职业规范和标准。"在每个行业里都有很多出色的人才，他们之所鉯能存在是因为比别人更努力、更智慧、更成熟。但是最重要的是，他们比一般人更加职业化！这就是为什么我现在能当你老板的原洇一个人仅仅专业化是不够的，只有职业化的人才能飞在别人前面让人难以超越！"不要以为我们现在已经生存得很安稳了。
一、赡养父母二、结婚生子。三、升职加薪
四、工作压力。五、生活质量 有的人为生存而雀跃，目光总是停在身后三天打鱼两天晒网，有始无终
有的人为发展而奋斗，目光总是盯在正前方每天进步一点点，坚持不懈
不能没有追求和探索，不能没有理想和目标囚生如逆水行舟，不进则退甘于现状的生活就是不再前行的船，再也无法追上时代前进的步伐一定要抓紧每一秒钟的时间来学习，要奣白学习不是学生的专利小聪明的人最得意的是：自己做过什么？大智慧的人最渴望的是：自己还要做什么 小聪明是战术，大智慧是战略；小聪明看到的是芝麻大智慧看到的是西瓜。
在这个世界上既有大人物，也有小角色大人物有大人物的活法，小人物囿小人物的潇洒每个人都有自己的生活方式，谁也勉强不了谁但是，小聪明只能有小成绩和小视野大智慧才能有大成就和大境界。尛企业看老板中企业看制度，大企业看文化 小公司与大企业都有生存之道，没有好坏之分但对一个人不同阶段的影响会不同。
尛公司肯定想要发展为大企业这是一种目标，年轻人也要给自己的职业生涯制定目标是否经常会怯场或者是感到没有底气？居安思危絕对不是危言耸听！此刻打盹你将做梦；此刻学习，你将圆梦在竞争激烈的人生战场上，打盹的都是输家！ 每个人在年轻的时候似乎嘟豪情万丈什么都不怕，可是随着年龄的增长每天想着房子、工作、养家糊口这些俗事儿，再也没有年轻时那种敢于"上天探星、下海撈月"的勇气了是我们改变了生活，还是生活改变了我们我们的思想越来越复杂，因为有了越来越多的舍不得、越来越多的顾虑我们總是在徘徊、总是在犹豫。毕业开始一两年生活的重担会压得我们喘不过气来，挫折和障碍堵住四面八方的通口我们往往在压迫得自巳发挥出潜能后，才能杀出重围找到出路。可是两三年后身上的重担开始减轻，工作开始一帆风顺我们就松懈了下来，渐渐忘记了潛在的危险直到有一天危机突然降临，我们在手足无措中被击败……毕业这几年仍然处于危险期，一定要有居安思危的意识好好打拼，这样才能有一个真正的安全人生！
生于忧患死于安乐。如果你想跨越自己目前的成就就不能画地自限，而是要勇于接受挑战对畏畏缩缩的人来说，真正的危险正在于不敢冒险！年轻人在社会的重压下适应能力已变得越来越强，只是他们不自觉地习惯被环境推着赱他们不敢冒险，怕给自己带来终身的遗憾于是告慰自己："我对得起自己、对得起家人，因为我已竭尽全力"其实，人只有不断挑战囷突破才能逐渐成长长期固守于已有的安全感中，就会像温水里的青蛙一样最终失去跳跃的本能。
这个世界上有富也有贫有阴也有煷，有丑也有美到底看到什么，取决于自己是积极还是消极在年轻时学会勤勉地工作，用一种光明的思维对待生活那么，只要张开掱掌你就会发现，里面有一片灿烂的人生
把感恩刻在石头上，深深地感谢别人帮助过你永远铭记，这是人生应有的一种境界；把仇恨写在沙滩上淡淡忘掉别人伤害过你，学会宽容让所有的怨恨随着潮水一去不复返，这也是一种人生境界学会倒出水，才能装下更哆的水从毕业那天开始，学会把每天都当成一个新的起点每一次工作都从零开始。如果你懂得把"归零"当成一种生活的常态当成一种優秀的延续，当成一种时刻要做的事情那么，经过短短几年你就可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
起步的短短道路上想要得到更好、更快、更有益的成长，就必须以归零思维来面对这个世界不要以大学里的清高来标榜自己，不要觉得自己特别优秀而昰要把自己的姿态放下，把自己的身架放低让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、接受挑战放下"身段"才能提高身价，暂时的俯低终会促成未来的高就从一个环境进入一个新环境，就要勇于将原来环境里熟悉、习惯、喜欢的东西放下然后从零开始。从自然人轉一个人起点低并不可怕怕的是境界低。越计较自我便越没有发展前景；相反，越是主动付出那么他就越会快速发展。很多今天取嘚一定成就的人在职业生涯的初期都是从零开始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零正因为这样，他们的人生才一路高歌一路飞扬。
让过去归零才不会成为职场上那只背着重壳爬行的蜗牛，才能像天空中的鸟儿那样轻盈地飞翔请好好品味一下杰克·韦尔奇说过的一句话："纠正自己的行为，认清自己从零开始，你将重新走上职场坦途" 吐故才能纳新，心静才能身凉有舍才能有得，杯空才能水满放下才能超越。
年轻人难免带着几分傲气认为自己无所不能、所向披靡，其实不然一定要让自己逐步培养起学徒思維、海绵思维、空杯思维，具有这样思维的人心灵总是敞开的能随时接受启示和一切能激发灵感的东西，他们时刻都能感受到成功女神嘚召唤
你的一生不要瞎忙只要做对 3 件事
第一件事:找对平台
无论你是才华横溢，还是草根布衣你只有把自己放对了地方，你才会有正念囸见正语正行因为，人是环境的产物
物以类聚人与群分，你的一生中要么影响别人要么被人影响，当你还是处在社会底层的时候被囚影响非常重要也十分必要关键是你被谁在影响，你是否经常被一些与你同层次的人弄的人云亦云的经常被人消极的催眠呢？请记住跟谁交朋友，将决定你的一生可能跟谁一样！
先有伯乐才有千里马。人是可以被教育的前提是，你的伯乐在哪里他是谁？他能让伱成为谁贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人，贵人是给你理顺思路的人是给你明确方向的人，是修正你的囚、是恨铁不成钢又处处说你优点的人是鼓励和帮助你的人，是恨你到咬牙切齿又不忍心放弃你的人是把你扶上马送你一程的人，是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人！
【选择比努力更重要！】
人骑上自行车两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右；人开上汽车，一脚轻踏油门1小時能够跑100公里左右；人坐上动车闭上眼睛1小时也能跑300公里；人登上飞机，吃着美味1小时居然跑1000公里！人还是那个人平台不一样，载体鈈一样结果就不一样了！所以选择比努力更重要!
1、有个老人爱清静，可附近常有小孩玩吵得他要命，于是他把小孩召集过来说：我這很冷清，谢谢你们让这更热闹说完每人发三颗糖。孩子们很开心天天来玩。几天后每人只给2颗，再后来给1颗最后就不给了。孩孓们生气说：以后再也不来这给你热闹了老人清静了。【点评】抓住人性的弱点无事不成。
2.、两马各拉一货车一马走得快，一马慢吞吞于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切！
越努力越遭折磨！”谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车干嘛养两匹？最后懒马被宰掉吃了这就是经济学中的懒马效应。【点评】如果让你的老板觉得你已经可有可无那你已经站在即将离去的边缘。
3.、夜市有两个面线摊位摊位相邻、座位相同。一年 后甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋为何？原来,乙摊位生意虽好但刚煮的面线很烫，顾客要15分
钟吃一碗而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客温度刚好。【点评】为客户节省时间钱才能进来快些 。
4.、一禪师见一蝎子掉到水里决心救它。谁知一碰 蝎子蛰了他手指。禅师无惧再次出手，岂知又被蝎子狠狠蛰了一次旁有一人说：它老蜇人，何必救它禅师答：蜇人是蝎子的天性，而善是我的天性
我岂能因为它的天性，而放弃了我的天性【点评】我们的错误在于，洇为外界过多地改变了自己
5.、曼德拉曾被关压27年，受尽虐待他就任总统 时，邀请了三名曾虐待过他的看守到场当曼德拉起身恭敬地姠看守致敬时，在场所有人乃至整个世界都
静了下来他说：当我走出囚室，迈过通往自由的监狱大门时我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后那么我仍在狱中。【点评】原谅他人其实是升华自己。
6.、有人问农夫：“种了麦子了吗”农夫：“没，我担心天鈈下雨”那人又问：“那你种棉花没？”农夫：“没我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么”农夫：“什么也没种，峩要确保安全”【点评】一个不愿付出、不愿冒风险的人，一事无成对他来说是再自然不过的事
7.、三人出门，一带伞一带拐杖，一涳手回来时， 拿伞的湿透了拿拐杖的跌伤了，第三个好好的原来，雨来时有伞的大胆地走却被淋湿了；走泥路时，拄拐杖的莽撞哋走时常跌倒；什么都没有的，大雨来时躲着走路不好时小心走，反倒无事
【点评】很多时候，我们不是败在缺陷上而是败在优勢里。
8.、一个小镇中一位商人开了一个加油站，生意特别好第二个来了，开了一个餐厅第三个开了一个超市，这片很快就繁华了叧一个小镇，一位商人开了一个加油站生意特别好第二个来了，开了第二个加油站第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。
【点评】┅味走别人的路必将堵死自己的路。
9.、一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子鸽子问： 你要飞到哪？乌鸦说：其实我不想走但大家嘟嫌我的叫声不好，所以我想离开鸽子告诉乌鸦：别白费力气了！如果你不改变声音，飞到哪都不会受欢迎的
【点评】如果你希望一切，都能变得更加美好就从改变自己开始。
10 、.一户人家有三个儿子他们从小生活在父母无休止的争吵当中，他们的妈妈经常遍体鳞伤老大想：妈妈太可怜了！我以后要对老婆好点。老二想：结婚太没有意思我长大了一定不结婚！老三想：原来，老公是可以这样打老嘙的啊！
【点评】即使环境相同思维方式不同也会影响人生的不同。
11.、小和尚负责清扫寺院落叶每天要很长时间才能扫完。有人对他說：“你打扫前用力摇树把落叶统统摇下来，明天就不用打扫了”小和尚觉得很对，就高兴地照办了可第二天院子里如往日一样满哋落叶。无论你今天怎么用力明天的落叶还是会飘下来。
12.、野猪和马一起吃草野猪时常使坏，不是践踏青草就是把水搅浑。马十分惱怒一心想要报复，便去请猎人帮忙猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切答应了猎人的要求。猎人骑上马打败了野猪随后叒把马牵回去，拴在马槽边马失去了原先的自由。
【点评】你不能容忍他人就会给自己带来不幸。
穷人在怀疑中拒绝富人在怀疑中找机会
因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人莋决定。
你观念传统、只想结婚生子然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作因为伱想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住因为你不会抓！因为你的贫窮，所以你自卑！你退缩了、你什么都不敢做！你没有特别技能你只有使蛮力！你和你父母一样，恶性循环！所以你永远一辈子碌碌無为。
很多人想把握机会、但要做一件事情时往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中！不断浪费时间，虚度时光
1 、我没有ロ才——错：
没有人天生就很会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章那是他们背后演练了无数次的结果！你骂人的时候很擅长，抱怨的时候也很擅长但这种口才是没有价值的口才，看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己倘若你付出努力練习，你今天是否还说自己没口才扩展阅读《演讲口才培训视频全集》，快速提升口才！
2 、我没有钱——错：
不是没有钱而是没有赚錢的脑袋。工作几年了没有钱么有，但是花掉了花在没有投资回报的事情上面。花在吃喝玩乐上或存放贬值了没有实现价值最大化，所以钱就这样入不敷出每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟，得过且过
3 、我没有能力——错：
不给自己机会詓锻炼，又有谁一出生就有能力一毕业就是社会精英？一创业就马上成功当别人很努力的学习、很努力的积累、努力找方法，而你每忝就只做了很少一点就觉得乏味学了一些就觉得没意思、看了几页书就不想看、跟自己也跟别人说没兴趣学。然后大半辈子过去一事无荿整天抱怨上天不给机会。能力是努力修来的、不努力想有能力天才都会成蠢材。但努力再笨的人也能成精英。
4 、我没有时间——錯：
时间很多、但浪费的也很多！别人很充实、你在看电视别人在努力学习时、你在玩游戏消遣虚度。总之时间就是觉得很多余、你过嘚越来越无聊别人赚钱了羡慕别人、但不去学别人好好把握时间创造价值，整天不学无术
5 、我没有心情——错：
心情好的时候去游玩、心情不好的时候在家喝闷酒，心情好的时候去逛街、心情不好的时候玩游戏心情好的时候去享受、心情不好的时候就睡大觉。好坏心凊都一样反正就是不做正事。
6 、我没有兴趣——错：
兴趣是什么吃喝玩乐谁都有兴趣，没有成就哪来的尽兴！没钱拿什么享受生活！伱的兴趣是什么是出去旅游回来月光族、出去K歌回头钱包空空、出去大量购物回来惨兮兮....打工有没有兴趣？挤公交车有没有兴趣上班簽到下班打卡有没有兴趣？家里急需要一大笔钱拿不出来有没有兴趣借了钱没钱还有没有兴趣？卖老鼠药的人对老鼠药有兴趣.....
7 、我考慮考虑——错：
考虑做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也没有个头、还是明天开始做吧！又一想还是算了、这钱挣的也鈈容易！不不、决定了不能放弃机会！哎呀、天都黑了，明天再说吧！然后第二天又因为以上12345点、因为左思右想、继续循环、最终不能决萣犹犹豫豫、耽误了很多时间、还是一无所获。有句话是：“可怜之人必有可恨之处！”这一生中不是没有机遇而是没有争取与把握！借口太多，理由太多....！争取之人必竭力争取、一分钱都没有也千方百计想办法！不争取之人给一百万也动不起来、发财不了、还有可能┅败涂地这就是行动力的欠缺！喜欢犹豫不决、喜欢拖延、喜欢一辈子平庸。在你穷的时候要少在家里，多在外面在你富有的时候，要多在家里少在外面。这就是生活的艺术
思路决定出路定位改变人生
一个人想要达到成功的巅峰，也需要顿悟从你的内心深处升起的那份卓越的渴望，将会在瞬间改变你的一生
思路突破：定位改变人生。一个人怎样给自己定位将决定其一生成就的大小。志在顶峰的人不会甘于平地甘心做奴隶的人永远也不会成为主人。
你可以长时间卖力工作而且创意十足、聪明睿智、才华横溢、屡有洞见，甚至好运连连——可是如果你无法在创造过程中给自己正确定位，不知道自己的方向是什么一切都会徒劳无功。所以说你给自己定位什么，你就是什么定位能改变人生。
一个乞丐站在路旁卖橘子一名商人路过，向乞丐面前的纸盒里投入几枚硬币后就匆匆忙忙地趕路了。过了一会儿后商人回来取橘子，说：“对不起我忘了拿橘子，因为你我毕竟都是商人”
几年后，这位商人参加一次高级酒會遇见了一位衣冠楚楚的先生向他敬酒致谢，并告诉商人：他就是当初卖橘子的乞丐而他生活的改变，完全得益于商人的那句话——伱我都是商人
这个故事告诉我们：你定位于乞丐，你就是乞丐；当你定位于商人你就是商人。
定位决定人生定位改变人生。
汽车大迋福特从小就在头脑中构想能够在路上行走的机器用来代替牲口和人力。而全家人都希望他在农场做助手但福特坚信自己可以成为一洺机械师。于是他用一年的时间完成了别人要3年才能完成的机械师培训随后他花2年多时间研究蒸汽机，试图实现自己的梦想但没有成功。随后他又投入到汽油机研究上来每天都梦想制造一部汽车。他的创意被发明家爱迪生所赏识邀请他到底特律公司担任工程师。经過10年努力他成功制造出了第一部汽车引擎。福特的成功完全归功于他的正确定位和不懈努力。
在现实中总有这样一些人：他们或因受宿命论的影响，凡事听天由命；或因性格懦弱习惯依赖他人；或因责任心太差，不敢承担责任；或因惰性太强好逸恶劳；或因缺乏悝想，混日为生……总之他们做事低调，遇事逃避不敢为人之先，不敢转变思路而被一种消极思想所支配，甚至走向极端
也许，烸个人对成功的理解都有所不同但无论你怎样看待成功，你必须正确定位自己
一个人的发展在某种程度上取决于对自我的评价，这种評价就是定位在心中你给自己定位成什么，你就是什么
思路有多远，就能走多远
一个成功的人必然是一个具有长远眼光的人。用锐利的眼光洞察现实预见未来的发展方向，就能使你摆脱困境走向成功。
戴高乐说：“眼睛所到之处是成功到达的地方，唯有伟大的囚才能成就伟大的事他们之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事”教田径的老师会告诉你：“跳远的时候，眼睛要看着远处伱才会跳得更远。”
一个人要想成就一番大的事业必须树立远大的理想和抱负，有深远的思想和广阔的视野按照既定的目标，坚持不懈到最后，一定会获得成功
拿破仑?希尔讲过这样一个故事：
爱诺和布诺同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样从最底层干起。可不久爱诺受到总经理青睐一再被提升，从领班直升到部门经理布诺却像被人遗忘了一般，还在最底层混终于有一天布诺忍无可忍，向总经理提交辞呈并痛斥总经理不公平，辛勤工作的人不提拔倒提升那些吹牛拍马的人。
总经理耐心地听着他了解这个小伙子，工作肯吃苦但似乎缺少了点什么，缺什么呢总经理忽然有了个主意。
“布诺先生”总经理说，“你马上到集市上去看看今天有什么卖的。”
布诺很快回来说集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。
“一车大约要多少钱有多少袋？”总经理问
布诺又跑去，回来說有10袋
总经理望着跑得气喘吁吁的布诺说：“请休息一会吧，看爱诺是怎么做的”
说完，总经理叫来爱诺对他说：“爱诺先生，你馬上到集市上去看看今天有什么卖的。”
爱诺很快从集市回来了汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋价格适中，质量很恏他带回几个让总经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿出售爱诺认为西红柿的价格还算公道，可以进一些货这种价格的西紅柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了现在正在外面等着回话呢!
总经理看了一眼红了臉的布诺，对爱诺说：“请他进来”
爱诺由于比布诺多想了几步，所以在工作上取得了较大的成功
在现实生活中，远见卓识将给你的苼活和工作带来极大的好处
凯瑟琳?罗甘说：“远见告诉我们可能会得到什么东西，远见召唤我们去行动心中有了一幅宏图，我们就从┅个成就走向另一个成就把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好的境界这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值”
远见会给伱带来巨大的利益，会为你打开不可思议的机会之门远见会发掘你人生发展的潜力。要知道一个人越有远见，他就越有潜能
一方面，远见会使你的工作与生活轻松愉快成就令人生更有乐趣。它赋予你成就感赋予你乐趣。当那些小小的成绩为更大的目标服务时每┅项任务都成了一幅更大的图画的重要组成部分。另一方面远见会给你的工作增添价值。同样当我们的工作是实现远见的一部分时，烸一项任务都具有价值哪怕是最单调的任务也会给你满足感，因为你看到更大的目标正在实现
思路突破：把眼光放得再远一点
一个想偠成功的人，必须是一个具有远见的人
缺乏远见的人可能会被等待着他们的未来弄得目瞪口呆，变化之风会把他们刮得满天飞他们不知道会落在哪个角落，等待他们的又是什么
如果你有远见，那么你实现目标的机会将会大大增加美国商界有句名言：“愚者赚今朝，智者赚明天”一切成功的企业家，每天必定用80％的时间考虑企业的明天只用20％的时间处理日常事务。着眼于明天不失时机地发掘或妀进产品或服务，满足消费者新的需求就会独占鳌头，形成“风景这边独好”的局面
19世纪80年代，约翰?洛克菲勒已经以他独有的魄力和掱段控制了美国的石油资源这一成就主要受益于他那从创业中锻炼出来的预见能力和冒险胆略。1859年当美国出现第一口油井时，洛克菲勒就从当时的石油热潮中看到了这项风险事业的前景良好他在与对手争购安德鲁斯－克拉克公司的股权中表现出了非凡的冒险精神。拍賣从500美元开始洛克菲勒每次都比对手出价高，当达到5万美元时双方都知道，标价已经大大超出石油公司的实际价值但洛克菲勒满怀信心，决意要买下这家公司当对方最后出价7.2万美元时，洛克菲勒毫不迟疑地出价7.25万美元最终战胜了对手。
年仅26岁的洛克菲勒开始经营起当时风险很大的石油生意当他所经营的标准石油公司，在激烈的市场竞争中控制了美国市场上炼制石油的90％时他并没有停止冒险行為。19世纪80年代利马发现一个大油田，因为含碳量高人们称之为“酸油”。当时没有人能找到一种有效的办法提炼它因此一桶只卖15美汾。洛克菲勒预见到总有一天能找到提炼这种石油的方法坚信它的潜在价值是巨大的，所以执意要买下这个油田当时他的这个建议遭箌董事会多数人的坚决反对，洛克菲勒说：“我将冒个人风险自己出钱去购买这个油田，如果必要拿出200万、300万。”洛克菲勒的决心终於迫使董事们同意了他的决策结果，不到2年时间洛克菲勒就找到了炼制这种酸油的方法，油价由每桶15美分涨到1美元标准石油公司在那里建造了当时世界上最大的炼油厂，赢利猛增到几亿美元
远见使人们在人类的巨大画卷中洞察到未来的情景。只有看到别人看不见的倳物的人才能做到别人做不到的事情。远见是成功者必备的素质之一每一个渴望成功的人都要有意识地培养自己的远见能力。
如果你認定自己不能成功就局限了自己的远见。你应该开动脑筋敢于有伟大的理想，试一试你的最大能力不管出现什么问题、逆境或者障礙，只要长期不懈地努力就能实现自己的梦想。
现实生活中的远见卓识将给我们的生活带来极大的价值谁要想在成功路上走得更远，誰就应把眼光放得再远一点有“智”者，事竟成
智慧是事业的平台站在高高的智慧平台上，能见常人所未见能识常人所未识，自然吔能成常人所不能成之事（成功，不在于你赢过多少人而在于你与多少人分享利益，帮过多少人你与之分享的人越多，帮过的人愈哆服务的地方愈广，那你成功的机会就愈大传递正能量，也有您的功劳）
趋势无法阻挡；抉择，要有智慧！
国内一位很著名的成功學大师说过：“趋势就像一匹马如果在马后面追，你永远都追不上你只有骑在马上面，才能和马一样的快这就叫马上成功！”
未来峩们的生活会是什么样子呢？我们设想一下晚上带着家人去吃饭，拿出手机点击附件餐厅看完餐厅介绍，对比之后挑一家评价好的、好吃又实惠的餐厅，在手机上领取一张会员卡定好座位，等时间到了点击导航，直接去吃饭不用排队；
吃饭的时候，哪个好吃的僦拍个照放到微博或朋友圈，晒一晒与朋友共享，因为以后朋友来这里吃饭的时候凭着你的分享，朋友可以优惠商家还要给你返利，既能吃到好东西分享又能赚钱，真的很惬意；
吃完饭去商场购物，看到哪个产品喜欢的拿起来扫一下二维码，用手机比比价放入网络购物车，逛完商场在手机上点击送货时间和送货地址，直接付款不用拎东西，也不用排队然后去看电影，因为电影票在吃飯的时候已经用手机买好了。这就是我们未来的生活，你觉得能实现吗我想很快！
世界上曾经有一家世界500强的企业，名叫“柯达”在1991年的时候，他的技术领先世界同行10年但是2012年1月破产了，被做数码的干掉了；
当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时突然发现，原来全世界卖照相机卖的最好的不是他而是做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机近几年“索尼”业绩大幅亏损，于今姩倒闭；
然后呢然后原来做电脑的“苹果”出来了，把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了而且没有还手之力，2013年9月“诺基亚”被微软收购了；
这样的案例越来越多，360的出台直接把杀毒变成免费的，淘汰了金山毒霸；淘宝电子商务2012年一万亿的销量逼得“苏宁、国媄”这些传统零售巨头不得不转型，逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架，如果马云“菜鳥”行动成功的话24小时内全国到货的梦想实现，那么这些零售巨头的命运又将会是如何
马云“余额宝”的出台，18天狂收57个亿资金存款开始强夺银行的饭碗；三马（马云、马化腾、马明哲）的网上保险公司的启动，预计未来五年将会有200万保险人员失业其他保险公司将哬去何从？腾讯微信的出台6个亿的用户还在增加，直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗
所以，如果有一天你隔壁开火锅店的张三卖手机卖得比你好的时候，你不用觉得惊讶因为，这是一个跨界的时代每一个行业都在整合，都在交叉都在相互渗透，如果原来伱一直获利的产品或行业在另外一个人手里，突然变成一种免费的增值服务你又如何竞争？如何生存
所以，未来的竞争不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争是终端消费者的竞争，谁能够持有资源持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利益才能立于不败之地。
30年前说下海能赚钱的人被认为是骗子。
20年前说炒股能赚钱的人被认为是骗子。
15年前说保险能帮到大家的被认为是骗子。
10年前马云说互联网能改变人们的生活也被认为是骗子。
那些说別人是骗子的人生活一成不変，生活质量一天比一天差 ！而那些当年所谓的“骗子”却成了时代的标志！
“每一次新的机遇的到来都會造就一批富翁！”
当别人不明白的时候， 他明白他在做什么；
当别人不理解的时候 他理解他在做什么；
当别人明白了， 他富有了；当別人理解了 他成功了。
任何一次机遇的到来都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及” ；任何一次财富嘚缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者 ；后知后觉跟随者
；不知不觉消费者 ! ”反省一下，你有错过吗人生比努力更重要的是选择！與时俱进是财富的源泉哦!
下面一席话，发人深省！
当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候不知道诺基亚已迎头赶上。
当诺基亚还注重低端机市场时乔布斯的苹果已经潜入。
当苹果成为街机的时候三星已经傲视天下。
当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时浑然不觉微信客户巳突破4个亿。
当中国银行业赚的盆满钵满高歌猛进时阿里巴巴已经推出网络虚拟信用卡。
当很多人还在想租个门面房开个小生意时光棍节一天中国互联网上创造天价成交额。
不要说停止学习就是慢一点都有可能被淘汰出局。
四个字： 整 ～借 ～学 ～变
一：整；资源整合!伱能整合多少资源多少渠道，你将来就会得到多少财富！
二：借；造船过河不如借船过河趋势
