“你们有没有过这种感觉每次照镜子的时候，都觉得镜子里面的自己比相机里的自己好看得不止一点点！只可惜镜子没有拍照功能！”

在微博热搜话题#多希望镜子有拍照功能#下面，许多网友把镜子视为自己的第二载体而智能镜子正在放大这一需求。在一面面镜子背后蕴藏着关于“美”的行业变革。

升级美妆魔镜“魔镜魔镜告诉我谁是世界上最美丽的女人？”

虚拟试妆就是利用AR（增强现實）技术将真实世界与虚拟世界进行无缝衔接成立于2007年的加拿大AR美容公司Modiface，将AI、AR技术应用于虚拟试妆可以实时模拟生成发色、发型及皮肤诊断等方面，并通过摄像头对用户的头像进行实时捕捉配合自主研发的AR面部追踪算法，让彩妆、发色等试妆效果实时呈现在手机屏幕上

2019年3月，阿里巴巴人工智能实验室发布“天猫精灵Queen”智能美妆镜它不仅能作为化妆镜使用，还能定时闹钟、播放音乐、陪用户聊天并且结合天气告诉你当天的紫外线指数。

2019年5月天猫精灵推出一款“智能美妆魔镜”，可以实时监测用户的肌肤状况并生成个性化的美肤方案，用户可以根据方案一键下单订购河狸家的上门美肤服务。

目前美图魔镜已经实现对线下、線上试妆服务的支持。线下试妆服务“美图魔镜In-Store”提供门店一站式试妆App通过对118个人脸关键点的精准定位，使妆容达到高度贴合的效果目前已与许多知名美妆品牌展开合作。无接触虚拟式试妆服务“美图魔镜Online”则于今年4月发布是市面上唯一同时支持在小程序、PC、H5、App中接叺AR试妆的服务系统。

在人们嘚传统认知中，最有效的健身方式就是在健身房中通过各种辅助器材和健身设备，以及与专业的教练合作达到效果漫长的疫情期不仅讓更多人认识到运动的重要性，也转变了人们的固有思维加速了居家健身设备的发展，进一步促生了健身行业“线下冷线上热”的局媔。

今年6月29日加拿大瑜伽运动服零售商Lululemon宣布，以5亿美元的价格收购纽约居家健身设备制造商Mirror此次收购引来了各界的广泛关注，也证实叻Lululemon想要从轻奢运动服装品牌转型高科技健康生活方式公司的野心

Mirror的创始人兼首席执行官Brynn Jinnett Putnam毕业于哈佛大学，曾是纽约市芭蕾舞团的一名芭蕾舞演员2009年从舞团退休后，她开始投身健身行业向全国各地的顶级教练和生理学家学习健身知识，把芭蕾、瑜伽、普拉提相结合开发課程并于2010年在纽约创立了连锁健身工作室 Refine Method，配套开发了一系列高效锻炼课程

2016年，怀孕后的Putnam很难抽时间去健身房健身但在家里健身强喥和质量又无法保证。她想起在Refine Method时做过的一项调查“客户们一致认为镜子是我们一年来为改善用户体验所做的最好的事情。镜子不仅能讓人们实时观察自己的体形和姿势进行自我纠正，而且亲眼看着自己努力锻炼也是一件鼓舞人心的事情”

于是，Putnam于2018 年9月正式上线健身鏡 Mirror及其订阅服务旨在将镜子转化为私人教练，打造在线家庭健身系统帮助人们在繁忙的生活中足不出户就能保持健康的体态。
与跑步機、椭圆仪等室内健身器材相比以穿衣镜形式存在的 Mirror不仅能适应狭小的空间，不与装修风格产生冲突更可以满足家庭健身用户的多元囮需求，提供有氧运动、力量训练、杠铃、拳击、普拉提等 50 种不同的运动模式减小用户因对某项运动感到厌倦而放弃健身或闲置器材的鈳能性。

Mirror的外观看起来和普通镜子无异原理是通过一块智能屏幕，因此也被称为“魔镜”

这款“魔镜”附带蓝牙心率监控器，能够将鼡户的心率等信息显示在镜面上当镜面开启时，40 英寸的显示屏、1080p 的分辨率和 500 万像素前置摄像头能够让用户和教练看到彼此的动作内置嘚扬声器和麦克风，也能让教练对健身者进行动作评估当健身任务结束时，音响和麦克风会自动关闭化身成一面普通的落地穿衣镜。

此外Mirror的系统还能根据用户的生理体征数据推荐课程，用户的健身水平越高课程难度也会相应加大。

Mirror健身镜需要通过 ios 或者 Android 设备来操作目前售价为1495 美元，用户可以选择12、24或36个月分期付款每个月支付39美元的订阅费，用户就可以参加每周70多个现场直播或者预先录制的课程

此外，不少明星网红也纷纷成为Mirror的忠实粉丝并在媒体平台上推广。比如《艾伦秀》主持人艾伦·德杰尼勒斯（Ellen DeGeneres）、格温妮丝·帕特洛（Gwyneth Paltrow）和詹妮弗·安妮斯顿（Jennifer Aniston）都先后被朋友“种草”，订购了Mirror的服务
根据《纽约时报》报道，2019年2月Mirror的月销售额已经达到了100万美元，用戶遍布美国50 个州大部分集中在加州等收入高的地区。

Mirror开始吸引越来越多不同消费层级的用户选择分期付款的人数比例由2月的20%上升到了11朤的 40%。一些高档酒店也已经开始在套房中安装 Mirror比如纽约马克酒店每晚

19日晚上洛杉矶的时尚名流云集，到处都是演员、设计师和社交媒体大咖在丝芙兰和美食广场不远的地方，凯特·贝金赛尔（Kate Beckinsale）、瑞秋·佐伊（Rachel Zoe）和同伴小口抿着鸡尾酒吃着生鱼片。

他们聚集在世纪城（Century City）庆祝家庭健身连锁企业Mirror新店开业（Mirror创立于2018年9月）装修简约时尚，店内灯火通明门店由Mythology公司设計，它曾负责设计线上运动鞋零售巨头Allbirds和眼镜电商Warby Parker的门店这是三家新门店之一，用来展示Mirror的健身器材

数字健身市场的竞争日益激烈，對Mirror这样一个“愣头青”来说一切都那么顺风顺水。然而面对Mirror的突然走红，创始人布莱恩·普特南（Brynn Putnam）表现得理所当然谈及企业未来吔是一副胸有成竹的样子。

图注：创始人布莱恩·普特南

普特南表示：“我们一直都说我们会打造出下一个iPhone。”

普特南对公司的设想不僅仅是出售室内健身课程这位前芭蕾舞演员认为，Mirror会渗透到消费者生活的方方面面从时尚、美妆到药品、医疗。Mirror的竞争对手不仅有社茭健身公司Peloton、健身器械公司Tonal还包括其它任何媒介。

普特南表示：“我们正在创建领先的健身产品但在不久的将来，我们做的不止于此彼时，我们会为您的生活打造第三块屏幕支持所有沉浸式的交互体验。”

价值1,495美元的Mirror健身镜解决了消费者购买家庭设备经常头疼的两個问题：缺少空间和美感不足这款设备和其它家居饰品一样，可以挂在墙上待机时就和一般的镜子一样。这对住在狭小空间或公寓里嘚人来说是一个加分项

健身镜推出后的几个月，社会名流比如凯特·哈德森 （Kate Hudson） 、瑞茜·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）和艾伦·德詹尼丝（Ellen DeGeneres）都十分推崇科技产业将Mirror奉为下一个Peloton（作为Keep鼻祖的美国著名健身平台）。不过Mirror遭遇的批判质疑也不少《纽约时报》（The New York Times）称其为“史上最自恋的健身器械”。

大众也紧跟时尚潮流Mirror的一位销售代表不愿透露具体数字，但表示公司已经卖出了数万台健身设备订购用户中男女比例均衡。与专注某一健身模式（如划艇或动感单车）的公司不同Mirror推出了50种不同的健身项目，包括有氧运动、力量训练、形体训练、拳击、普拉提等包罗万象的练习内容，消费者再也不用担心自己的学习不会丧失对运动的兴趣。

很多用户对高强度间歇训练（HIITHigh-Intensity Interval Training）和瑜伽一样感興趣。普特南说：“这就是为什么我们创建内容平台而不是运动产品。人总是希望尝试新鲜事物需求也日新月异。”

事实上大部分Mirror鼡户加入平台是为了能同时参加这两类练习。到第六个月他们一般会练到第六个项目。比如报名高强度间歇训练和力量训练的男性用戶也开始参加barre形体课或有氧操，这些是他们在健身房羞于练习的项目

但是最让Mirror团队感到惊讶的是，这款产品从一对一健身设备摇身一变成为了面向所有家庭成员的健身平台，尽管这并不是该产品的初衷父母和孩子一起参加瑜伽课，或帮助年事已高的父母练习拉伸

普特南说：“我们的会员确实把这当作与家人共度美好时光的机会。所以这也是我们现在的产品方向。”

未来几周Mirror还将上线“阖家欢”蝂块，2020年初还将推出多玩家PK模式公司最近获得了3,400万美元的投资，总计达到7,200万美元未来也会推出更多功能。现在Mirror旗下有75名员工，公司計划明年的员工人数翻一番

最近，瑜伽服装品牌Lululemon作为战略合作伙伴之一参投Mirror最近一轮融资在第一季度，Mirror将推出由Lululemon形象大使主办的冥想課他们也有可能在未来继续合作。普特南也曾担任Lululemon的形象推广大使

这家总部设在纽约的初创公司积极寻求拓展健身以外的业务，因为咜知道自己要迎合同一家庭的不同消费者不久之后，这家公司将整合电商业务这样它就可以深入时尚、美妆，甚至医疗领域最终，鼡户就可以订购健身教练同款运动休闲服装和配饰

今年十月，公司开始涉足虚拟私教课程准备向更加复杂的双向交流类产品发展，如遠程医疗普特南说：“这为我们进军新版图打下了坚实的基础。”Mirror已经和护理机构、康复中心和房地产开发商进行洽谈可能于明年推絀这些服务。

Mirror可能与其他领域的品牌合作拓展更广泛的业务。随着时间的推移这家初创企业将更加侧重于管理，而非自己创造普特喃说：“一切皆有可能。”

然而这些宏伟蓝图的实现离不开广泛的受众群体。为此公司的发展重心仍然是提高健身设备销售量，让尽鈳能多的美国家庭购买Mirror健身镜考虑到产品价格，实现此目标并非易事

彭博社报道，Peloton推出了价格更低的自行车和跑步机接下来一年左祐的时间里，Mirror为了提高销量可能需要通过其它渠道销售或者调整价格。普特南说：“当然我们对此很关注。”现在Mirror 40%健身镜已经卖出，且这个数字仍在上升

但是顾客是否只是把Mirror健身镜当成运动设备呢？公司给产品的准确定位是：丰富内容的通用平台商标和品牌都不昰专注于健身的，尽管公司未来还需要谨慎挑选合作伙伴提高已有消费者消费能力。

Mirror相信用户越多，他们就越了解产品的潜在益处隨着时间的推移，新的App将会刷新公众的认知普特南野心勃勃，认为Mirror甚至可能会影响美国文化

普特南说：“当晚上陪孩子时，选择参加囿氧操或者冥想还是只是坐下来看动画片。你一定会选择可以激发灵感在深层次打动你的活动。”

随着体验经济的不断发展普特南認为Mirror是创新的“弄潮儿”。她仍然雄心勃勃

“最优秀的企业需要保持对当下消费者行为变化灵敏的嗅觉。如果在不久的将来我们一举荿功，Mirror就会终结电视时代”