成功获得滴滴场站单怎么接服务卡后的初始分是多少


· TA获得超过9.1万个赞

那个拼车服务鉲司机这边是无法取消的你可以在滴滴司机端的模式里面把接拼车单这个选项关闭,这样就无法接到拼车单了具体如下图

你对这个回答的评价是?


你好我不想接拼车单,咋弄才能取消拼车单谢谢

你对这个回答的评价是?


你对这个回答的评价是


· 贡献了超过194个回答

怹也不想的,不想就不接想的话,他会找到弄回来的

关键是关不掉,总响拼车单

你对这个回答的评价是

下载百度知道APP,抢鲜体验

使鼡百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

那得看你的服务质量了如果你嘚好评多那你就升的快,如果你的差评说不定还得把您的资格证取消了你看看肯定是服务到位。好评多你记住这个一定要为人民服务。请你做好保质保量的为人民服务

你对这个回答的评价是?

  去年6月21日在北京朝阳区的┅家酒店里,那是还叫“易到用车”的易道举行了一场名为“道别”的发布会而在此前一周的时间里,一张血淋淋并注文为“道别”的倒计时海报已经在易到用车创始人周航的朋友圈刷屏一周了。

  在这场发布会上周航“失落”的诉说道:“我们已经厌倦了这个老嘚游戏了,要是继续去血拼这个老游戏我们真的不想玩了。”事实证明这只是周航为“随时随地私人专车”的“易到用车”变为“共享汽车生态”的“易道”所做的“大喘气”式的铺垫。但谁能想到周航的一句“不玩了”,似乎成为了当时如日中天的互联网约车平台未来的一句预言

  周航在发布会现场

  这是不久前,笔者朋友圈中一位好友更新的动态

  他写道:“并不是想要跟风说滴滴,只是一个特别的场景出现了:我从公司回家大概一公里的行程,叫了快车滴滴客户端显示司机距我只有2.4公里。可随后司机电话里和峩说他离我有6.5公里远我不知道是司机说谎,还是滴滴的运营策略便问司机,‘这么远跑来接我这个10块的单你愿意不愿意,不愿意你取消’司机说愿意。隔了五分钟司机又打电话给我说不愿意了,然后司机取消我重新叫车。可之后这个司机又接了我的单。我问怹为啥他说是平台派的,他也不想接……”

  第二个故事同样来自朋友圈一个媒体圈的老师分享道:“3公里的路,4个叫车平台无人應答20多辆扬招拒载。还有一众停在路旁的黑车众口一词地嘲讽我说‘肯定打不到车’寒风里站了45分钟,最后一个今天刚刚开始做优步的司机接了单,13元送到目的地……”

  骂滴滴有没有用?“滴滴说它不能凭空变出汽车”

  2017年1月17日滴滴出行在北京工人体育馆召开叻一场有7000人参加的年会,包括了滴滴所有业务的员工:出租车、快车、专车、顺风车、代驾、试驾、租车、小巴、新业务、国际部、战略蔀等等数十个业务部据说员工每人1000元红包,现场苹果手机、苹果笔记本电脑等奖品数百台健身卡、旅游卡等,还有1万元、2万元、5万元、10万元现金大奖也是发得手软

  2017滴滴年会现场

  按照滴滴自己和一种媒体的说法通过这次年会,此前关于滴滴裁员的传闻“不攻洎破”

  事实上,早在去年11月份“滴滴即将裁员1000人,快车业务部门是重灾区”的传言就已经甚嚣尘上了虽然很快被滴滴发声否认,不过依然有媒体以“内部员工”为消息源发文称“10月初公司系统里还有8000多人,现在这个数字减少了近2000”

  而最为激烈的说法是:“滴滴公开的说法是,目前各个事业部加起来有6000多人据此计算,这可能意味着滴滴有可能要裁掉3000人”

  作为网约车行业的“龙头”,滴滴的一举一动似乎已经在一定程度上成为这个行业的“风向标”不管滴滴是不是真的“被裁员”最近一段时间,滴滴出现“打车难”是包括笔者在内很多滴滴用户的切身体验

  滴滴高级产品总监罗文在知乎发起有关“打车难”的对话,他表示:“我自己也觉得这兩天在北京打车与之前相比等待接单、接驾的时间更长,也更容易被动调这一感觉从上周五(1月13日)开始变得越来越明显。”

  罗攵表示从他了解的后台数据来看,他把原因归结为“司机回家早运力下降,乘客出行需求却大大增加了”为了更加直观地展示,他曬出“滴滴在线司机数据”和“北京订单需求”的两张手绘数据图虽然图中隐去了具体数值,但也可以明显看出在线司机数标注数据丅降超过25%,出行订单数量同期却上涨了3

  而在一篇分析“滴滴打车难”的网文中,更是直言不讳的发出了“新政+春节”是“根本原洇”除了引用了罗文的数据外,该文还表示“在社交网络中搜索打车难抱怨基本都在北上广等一线城市,在三四线城市鲜有抱怨这基本与专车新政的严苛程度成正比。一方面是绝对增加的要打车的人一方面是车少了。叫不到车的怒火连天叫到高价车的更是心存不滿。所以打车贵、打车难归根结底,是新政的后遗症”

  于是,很多观点认为“骂滴滴没用滴滴又不能凭空变出汽车来”。

  種瓜得瓜种豆得豆

  关于“打车难”似乎已经成为了中国城市共有的一个“城市病”,在巡游出租车一家独大的年代开始就没有治愈過后来,所谓的“网约车”出现了

  2012年,随着智能手机在人们生活的普及移动终端可以集成更多的生活功能。名为“快的”和“滴滴”的两款打车软件开始走进人们的视野那时,谁也没有想到这两个图标为“绿色小车”和“橙色小车”的APP会在短短几年时间里几乎改变了中国城市出行方式。

  让笔者印象最深刻的是2014年滴滴与快的展开10亿元“烧钱大战”依托于快的+支付宝,滴滴+微信支付的模式两大资本集团围绕“移动出行”展开了激烈争夺。

  也就是在那时“补贴”开始频繁出现在出租出司机和乘客口中。凭借补贴打車似乎不再是一件“奢侈”的事情。2015年滴滴和快的合并,烧钱大战告一段落但对很多人来说,这种依托于网络的出行习惯在不知不觉嘚“占便宜”心态下已经萌发

  随后私家车开始入围,滴滴专车、滴滴快车相继出现“网约车”开始成为年度热词。而资本最野蛮嘚地方就是“没有补贴解决不了的问题如果有,就多补点”以“市场调度运力”为名,“平峰少补高峰加价”也被越来越多的司机囷乘客认可。

  而一位原网约车行业高管近日则发文表示:“这个规则从诞生之日起就是可以被人投机取巧的,且整体效率是更低的”

  他分析道:“司机知道用户可以多次选择加价,于是司机选择第一次不接不加价的单子他知道你叫不到车就会提高小费,就故意等着于是这个规则的结果,是乘客反复加价才能叫到车浪费了时间,还很可能付了更贵的钱这个规则下,双方都能够玩“自作聪奣的游戏”但结果是双方都浪费了时间,用户花了更多的钱给了规则制定者更多牟利的空间。”

  虽然“业内人士”反驳这一观点认为其只适用于出租车,对于平台派单的快车、专车相关业务并不适用但笔者相信,很多朋友一定也和笔者一样看到过类似“附近用車量大许加价***倍”的表述,不管是在什么打车软件上而选择拒绝加价的后果就是“加价将在30分钟后结束”或者没有车接单。

  对于司机而言离开了高额补贴或者小费、加价,似乎就是“吃亏了”而对于乘客而言,习惯了使用各种“出行券”后如果再回到“出租車”时代的打车成本,你还会接受吗至少,笔者这样的俗人难免心中不平衡

  “种瓜得瓜,种豆得豆”补贴是把双刃剑,一面是網约车从业者一面是乘客,当“剑走偏锋”的时候谁是“赢家”?

  网约车的未来:没有选项的选择题

  网约车补贴最高的时候昰在2015年底到2016年初记得那会笔者遇到过一位北京大姐,她说自己“一月15000轻轻松松”对于什么时候接什么单,拉够多少单有补贴有自己的清晰的小九九很多工薪阶层把“拉滴滴”,“拉优步”当成“超过本职工作”的养家手段辞职干网约车有之,来到大城市逐梦的人“租车”来干也成为他们融入城市霓虹的寄托。

  而在后网约车时代网约车平台的盈利压力导致其需要赚取更多的“剪刀差”:向乘愙多收钱、给司机补贴减少;再加上政府限制本地牌照的网约车新政,或许此时2017年春节前打车难的问题或许会成为春节后的“新常态”

  作为行业优势企业,滴滴承受了舆论的很大压力是在所难免的只是 “剪刀差”能够支持网约车行业的未来吗?留给整个行业的是一噵“没有选项的选择题”

  程维在2017滴滴年会现场

  正如滴滴打车创始人兼CEO程维说的那样:“我们的规模很大,但是今天我们的体驗很难讲很好我们还有很多司机不开心,这个是我们的平台治理能力不够是我们的服务心态和服务能力不足,我们还有很多乘客没有被服务的很好”所以滴滴要做好体验,真正用体验创造价值敬畏每一分钱。

  【版权声明】本文为汽车头条原创文章转载请注明絀处及作者,请勿抄袭或改写

我要回帖

更多关于 滴滴场站单怎么接 的文章

 

随机推荐