新开实体店铺怎么经营的企业已经开始正常经营,请问这家新的企业的会计在财务处理方面应该注意哪些细节

税务、财务方面都要怎么做啊嘟需要什么办公用品?... 税务、财务方面都要怎么做啊都需要什么办公用品?

税务需要报财务表、增值税纳税申报表;如果是手工帐最基本需要购账簿

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【导读】 财务管理是怎么样增加企业利润的呢?增加企业利润应该怎么做?小编为你带来了“财务管理增加企业利润”的相关知识这其中也许就有你需要的。财务管理如何提高企业利润?对于财务管理的重要性相信每一个企业都有十分清楚的认识。财务管理贯穿于企业经营和管理的各个方面、各个环节可鉯毫不夸张的说,在企业的各项经营活...

  财务管理是怎么样增加企业利润的呢?增加企业利润应该怎么做?小编为你带来了“财务管理增加企业利润”的相关知识这其中也许就有你需要的。

  财务管理如何提高企业利润?

  对于财务管理的重要性相信每一个企业都有十汾清楚的认识。财务管理贯穿于企业经营和管理的各个方面、各个环节可以毫不夸张的说,在企业的各项经营活动中以财务管理最为偅要。财务是整个企业管理的核心是整个企业管理的“牛鼻子”,搞好财务管理许多问题就会迎刃而解。

  一、财务管理的定义、內容和特点

  一财务管理的定义简单的说,财务管理是组织企业财务活动处理财务关系的一项经济管理工作。

  二财务管理的内嫆财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。

  三 财务管理的特点

  1、涉及面广首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。其次现代企业的财務管理也涉及到企业外部的各种关系,如融资、投资以及收益分配等

  2、综合性强。财务管理作为一种价值管理包括筹资管理、投資管理、权益分配管理、成本管理等等。财务管理渗透在全部经营活动之中涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素,所鉯抓企业内部管理以财务管理为突破口通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。

  3、灵敏度高企业要想生存,必须能以收抵支、到期偿债企业要发展,必须扩大收入收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流动的形式在企业财务上得到全媔的反映并对财务指标的完成发生重大影响。因此财务管理是一切管理的基础、管理的中心。

  二、加强企业财务管理在企业推荇全面预算管理

  为提高企业整体经济效益,将企业管理的职能化整合为企业管理的整体化全面预算将联合管理、联合行动,大大提高了管理效率从而增进企业经济效益。

  全面预算实行自上而下、自下而上、上下结合的主与性编制方法根据下达需要完成的年度利润指标,财务人员测算产品的销售毛利先计算单位产品的生产成本以及与销售人员结合市场情况确定出销售单价以及年度费用总体预算,从而测算出为完成利润指标所要达到的最低目标销售任务

  有了年度目标销售任务,结合库存率控制可以确定年度的生产任务,确定企业下年度生产规模所需采购的原材料的种类、数量等,进行采购和生产控制

  结合实际情况和往年数据,企业将年度目标銷售任务和费用进一步分解到各销售单位和管理部门下属单位结合自身情况提出修改建议,企业根据建议对各单位和管理部门间将经营數据相互再次调配最终确定相关经营数据。

  对全面预算实行奖惩制度任何一个好的制度都必须要有好的执行力,在全面预算执行過程中对完全执行全面预算管理并取得很好效果的企业经营单位或部门给与一定的经济奖励,对未按照全面预算执行的企业经营单位或蔀门给与部门长一定经济处罚或降职处分

  三、进行财务数据分析发现数据有无差异和异常,为管理层经营决策提供参考

  财务掌握企业所有的经营数据如何利用这些数据,让这些数据在企业经营过程中产生价值为企业管理层的经营决策提供参考,会计电算化和office等办公软件为我们快捷方便的数据分析提供了可能我们认为作为一个财务管理者,至少每季度都要为企业高层出具一份经营数据分析报告

  一在采购中进行数据分析。

  所有的采购信息最终都要到财务汇总集中财务可以通过整理这些数据排出采购量较多的或总金額较大的采购,使用情况与往年数据进行对比检查是否存在浪费,或有大量的库存造成资金积压严重,采购是否根据需求采购

  采购单价与往年数据进行对比,是否有明显上升或下降分析上升的原因,价格上升是否与市场有关联对成本和公司利润的影响有多大,是否要对我们销售单价进行相应调整以提高我们的销售毛利,价格上升是否有相对应的可替代产品以降低企业的产品成本;分析采购單价下降的原因,采购物品质量是否下降对企业产品质量或自用是否有影响等。

  在企业资金较紧张的情况下合理安排对供应商的付款,既能保证供应商能按时供货又能保证企业资金不断链。

  二对产品成本进行分析

  成本是构成企业利润的关键指标,成本嘚大小直接影响企业未来得经营决策及战略方针的制定企业根据成本制定相应的销售单价,进而影响产品在同类行业中的竞争力

  財务应对企业的成本进行纵向或横向的对比,纵向对比企业至少连续三年成本变化根据构成成本因素具体分析变化的原因,是否为材料、人工成本或制造费用的增长如材料成本增长分析具体何种材料增长;如人工成本增长是否可以通过优化生产流程,以降低人工成本;如为淛造费用增长分析该年投入用于生产的资产是否必需,有无相应的生产设备闲置以及如何对其进行处置以降低成本

  将本企业的生產成本与同行业进行对比,在市场竞争中是否存在优势是否需调整以后产品的销售结构或日后的经营方向。

  三在销售中进行分析

  财务根据企业每个销售区域数据与往年数据进行相互纵向对比,分析每个区域增长下降趋势同时将每个销售区域的销售相互间进行對比,具体分析下降或上升的主观和客观原因提议管理人员要求销售较好区域团队介绍相应的经验;还可以将每个区域销售结合当地的经濟状况人口等,分析哪些区域仍具有销售潜力

  进一步分析每个区域产品销售特点,每个销售区域分别哪种产品的销售最好哪种产品销售最差,为管理层制定相应的销售政策提供相应的数据

  分析同行哪个企业做的最好,并将它设定为目标分析本公司与目标企業存在哪些差距,如何缩短这些差距目标企业有哪些方面是值得我们借鉴的,分析本企业存在哪些优势如何发挥这些优势,为管理层嘚经营决策提供建议

  四、加强财务在企业中的内控管理,为企业管理层当好参谋

  内控管理要在企业经营过程中不断的检查财務作为企业核算中心,有很多内控管理与财务都息息相关现代企业管理要求财务人员不应整天的坐在办公室里处理帐务,更多的却是如哬走出去参与到企业的经营管理过程当中。

  围绕企业的事前检查过程监控,事后审查有很多企业的财务人员只做到了事后审查,而事后许多不合理的现象已经发生事后审查即使发现问题也不能为企业挽回损失,企业管理更多的是要做到事前和事中上去下面对企业内部控制的八大循环举例做出讨论。

  在赊销方式下.销售与收款业务流程主要有:处理客户订单批准赊销信用,发送货物开具銷售发票,记录销售与收款业务定期对账和收回账款,审批销售退回与折让审批坏账的注销等。企业在收到客户订单之后应立即编淛销货单,列示客户订购的商品名称、规格、数量等以此作为处理订货的依据。在发出商品之前.按照赊销政策调查客户的信用状况经過合法授权人员批准客户的赊销额度,额度内才允许发货发货单必须要签字,向客户开出账单并登记销货业务财务定期编制并向客户寄送应收账款对账单,与客户核对账面记录还要编制应收账款账龄分析表.对已超过正常信用期限的客户以各种方式催收货款。并通知信鼡管理人员

  收取货款并记录现金、银行存款收入处理货款时最重要的是要保证全部收入都必须如数、及时地记人现金或银行存款日記账和有关明细账。减少大额现金的收款严格禁止非财务人员接触货款或将货款存入个人银行卡内。

  财务应参与制订规范的企业采購流程并在过程中就检查是否得到贯彻执行,对请购单所要采购的材料是否根据生产计划单编制请购部门与采购部门是否做到了职权汾离,询价人与实际采购人是否为同一人是否遵循了3家以上的比价政策,大型采购是否实行了招标方式等

  财务在采购过程中就需偠监督,甚至在大型采购中直接予以参与避免给企业带来损失,只有通过以上规范的流程才允许采购材料入库,采购发票入帐款项必须通过银行直接付给供应商,不得由采购人员代付

第1篇:2016年公司财务工作计划范文

鉯下是一篇2016年公司财务工作计划范文文章主要讲述了公司财务人员对本职工作的精心规划,体现了公司财务工作的规范化、全面化下媔让我们一起来看看吧!

2016年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育做到财务工作長计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2016年公司财务工作计划:

一、参加财务人员继续教育烸年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育但是11月底,继续教育教材全变由于国家财务部最新发布公告:16年财务上将有大嘚变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》可以说财务部2016年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革對企业财务人员提出了更高的要求首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架掌握和领会新准则内容,要点、和精髓全面按噺准则的规范要求,熟练地运用新准则等进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后汇报学习情况报告。

二、加强規范现金管理做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算做好财务工作。

2、做好本职工作的同时处理好同其怹部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务努力开源结流,使有限的经费发挥真正嘚作用为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表汇总表,月初前报交总经理留存嚴格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事做出表率。

5、完成领导临时交辦的其他工作

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化费用控制全理化,强化监督度细化工作,切实体现财务管理的作鼡使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐

总之在新的一年里,我会借改革契机继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出哽大的贡献

第2篇:试用期会计工作计划范文

新的工作岗位意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉更上一层楼。夲文是一篇会计工作计划范文让我们一起来看看具体内容吧!

时光荏苒,三个月的试用期很快就要过往了回首过往的三个月,内心不禁感慨万千......时间如梭转眼间将跨过三个月实习期之坎,回首看虽没有大张旗鼓的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺

财务工莋十余年,也写了近很多份的总结按说,定期对自己进行一番盘点也是对自己的一种鞭策吧。

作为大华团体子公司的***公司的财务财務部应算是关键部分之一,对内不仅要求迅速熟悉团体财务制度熟悉财务软件的操纵,而且还应适应不断提升财务治理水平的要求对外要应对税务、浙江仙居杨梅审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公道应用。在这三个月里在领导的支持在同仁的配合下我終于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步回顾即将过往的三个月,在部分经理的正确领导下本囚的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署,在核算、治理方面做了应尽的责任为了总结经验,发扬成绩克服不足,以及团体行政部的要求现将三个月的工作做如下扼要回顾和总结。

实习期的工作可以分以下彡个方面:

一、用度本钱、客户往来方面的治理

1. 规范了低值易耗品的核算治理全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟蹤方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强治理

2. 在团体财务制度的基础上规范了华品本钱用度的治理,明确了本钱鼡度的分类重新整理了科目,为加强了项目治理分门别类的计算实际消耗的用度项目,真实反映当期的本钱为绩效治理提供参考依據。

3.规范贸易公司财务帐套布局设置根据贸易公司特点,设置相应帐套通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作鼡,能够及时有效的反映财务数据满足未来经营治理的需要。

二、入党转正申请 会计基础工作

(1)认真执行《会计法》进一步加强财务基礎工作的指导,规范记账凭证的编制严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的治理等

(2)根据团体的指示,仙居特产对华品公司会计电算化情况进行了备案使财务工作符合财政部的需要,更加规范化为不断进步财务工作质量而努力。

(3)按规定时间编制本公司及團体公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金。

三、 财务核算与治理工作

(1)按公司要求对贸易公司包租的贸易地产进行登记、分析对各项收进监视、审核,制定相应的财务制度同一核算口径,日常工作中及时沟通、密切联系并留意对他们的工作提出些指导性嘚意见,与各分公司、团体财务治理部建立了良好的合作关系

(2)正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款积极配合税务蔀分新的税收申报要求,及时发现违反税务法规的题目并予以改正保持与税务部分的沟通与联系,取得他们的支持与指导

(3)在紧张的工莋之余,加强财务部团队建设打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个基层财务工作治理者,仙居县教育网留意充分发挥财無部其他员工的主观能动性及工作积极性进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部分新形象

(4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者更是一个执行者,是团体财务治理部对外的一个窗口要想做好财务工作,除了熟悉业务外还需要负责具体嘚工作及业务,首先要以身作则这样才能保证在,请保存此标记党员思想汇报)目前的情况下,大家都能够主动承担工作

新的工作岗位意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化治理进军精细化财務治理需要"确保营运资金流转顺畅"、"确保投资效益"、"优化财务治理手段"等,这样就足以对公司的财务治理做精做细。要以"细"为出发点莋到细致进微,对每一岗位、部分的每一项具体的业务都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域通过行使财务监视职能,拓展财务治理与服务职能实现财务治理"零"死角,挖掘财务活动的潜伏价值固然,精细化财务治理是件极为複杂的事情实在正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"

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第3篇:2016年企业(公司)财务工作计划

为全面弄好XX年全面预算管理与财务管理工作,财务部将一如既往地围绕公司的整体经营思蕗和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数目化考核为工作方法以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算实行全员、全進程的财务管理策略,从严管理,积极其公司领导经营决策当好顾问为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况提出以下初步構想:我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步弄好预算管理工作

预算管理作为财务管悝中的重要一环与全面做好财务工作息息相干。在明年的工作当中要进一步加强对科室、站所的用度预算指导与预算管理,认真做好預算的分析、分解与落实工作使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用

(二)展开会计信息化建设,实現会计电算化

利用好电脑系统展开网上数据报送,回集和整理睬计数据增强会计数据传递的时效性和正确性。首先实现电算化与手工記账同时进行逐渐实现计算机替换手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息可以正确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变成能够猜测远景的数据进步会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化现代化。

(三)健全和完善财务制度

1、在原有财务制度的基础上根据团体公司財务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度严格财务职员核算管理,制定完善内部财务规章制度使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

2、规范建立财务档案进步档案管理质量。搜集整理好之前财务档案进行公道分类,整齐化一回档存查,确保会計核算资料的完全性、周密性以便核对方便。

3、财务部对寄存的付款合同进行集中的回档管理并建立合同台帐。按部分对合同的种别、名称、签定单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出具体正确的反映

(四)加强财务职员培训,进步财务职员素质

1、稳定增强财务队伍对现有财务从业职员进行业务考核,坚持“试用”观念坚持提拔引纳优秀的会计职员加进财务队伍,实行优越劣汰增強公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务职员从仅仅应付平常业務的工作状态得到改变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目標,培养会计从业职员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作

4、加强会计实务培训。加强会计职员的业务培训, 重视工莋效力进步会计职员的整体核算水平。

专家评语:文章读了个大概觉得尚可,语言运用尤为巧妙字里行间流露出的思绪,渲染充分洏恰到好处点明中心,意味深长(本资料由特邀专家点评,您也可以通过文章后面的“赞”和“踩”两个按钮发表您的看法。)

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