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第 1 章 新东西一个思考 2
1.1 初识敏捷,从零开始 2
1.2 敏捷能为我们带来什么 17
1.3.1 改变是我们与生俱来的能力 23
1.4 一步步来敏捷就不会远 40
1.4.3 缔造最佳敏捷实践团队 45
第 2 章 如何组建高效的小团队 52
2.1 尛团队,公司组织的未来 52
2.2 组建小团队你可以这么玩 53
2.3 天下武功,唯快不破 63
2.3.1 沟通快——开会那些事 63
2.3.2 协作快——协力致胜团队为赢 65
2.3.3 速度快——自动化让团队飞 67
2.3.4 学习快——组建学习型团队 71
2.3.5 成长快——敏捷开发的持续改进与变革 73
2.5 高效跨团队合作,不是梦 84
第 3 章 打造幸福的小团队 88
3.1 幸福滿满的团队成员 88
3.1.1 从团队成员的视角看敏捷 88
3.1.2 与团队共成长——产品新兵成长记 90
3.1.3 “十分感谢”——让大家都成为“小太阳” 93
3.2 幸福指数爆表的团隊会议 99
3.2.1 不一样的回顾会——让团队都有所收获 99
3.2.2 碳酸分享会——让团队都融入其中 106
3.3.1 如何培养团队目标感——让团队更优秀 109
3.3.2 持续优化——让团隊更出色 111
第 4 章 极致敏捷的小团队 116
4.1 业务连年 N 倍增长背后有哪些创新的管理方法 116
4.1.3 创业型激励机制:投名状 125
4.1.4 人才培养和管理:黄埔训练营 127
4.1.5 文化塑造和改造:管理层理念革新 130
4.3.3 一个“演员”的自我修养 140
4.4.1 OK 制是“两个人”的事,OKR 是“一群人”的事 143
4.4.2 完成不可能目标的可行方案 144
4.4.4 从坚强后盾到挑战创新——测试团队 OKR 实践 147
第 5 章 效率为王唯快不破 150
5.1.1 持续集成,让团队没有难集成的代码 151
5.1.3 一步一步迭代出无线持续交付平台 179
5.2.1 运维工作流平囼的演进之路 189
5.3.3 打造一站式项目管理平台助力研发效率提升 217
第 6 章 用敏捷思维做大产品 232
6.1.1 自上而下的产品如何快速实施做大 232
6.1.2 打配合战的产品如哬快速上线做大 235
6.1.3 自下而上的产品需求的提出与推动 239
6.2.1 产品价值模型演化和实例 242
6.2.4 跨部门大产品的推动心得 254
6.3 创新驱动产品迭代升级 260
6.3.1 创新工场——創新项目从创意到落地的实践 260
6.3.3 创新产品的持续迭代之路 269
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