阿里巴巴CEO管理学管理幅度的定义是多少

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是相关资源即包括人力资源在內的一切可以调用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、

人员、资金、土地、设备、顾客和信息等

有两类信息不值得管理者去获得

:信息的收益较高,而其获得成本也更高

但其收益更低信息评估的关键:

在于信息的收益和获取成本进行预先估计,即进行

是指组织或個人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、

内容及方式的选择及调整

也叫保本分析或盈亏平衡分析法

成本和利润的关系以及盈亏变化的规

律来为决策提供依据的方法。

如果一个企业不仅承担了法律上和经济上的义务还承担了“追求对社会有利的长期目标”

的义务我们就说该企业是有社会责任的。

是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。

由于组织任务存在递减性從最高层的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成了一

定的层次,这种层次便成为组织层级

就是组织根据内外环境的变化,

及时對组织中的要素及其关系进行调整

是指以系统动态的观点来思考和设计组织,

它要求把组织看成一个与外部环境有着

密切联系的开放式組织系统

是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。

是指企业根据决策确定的目标

从上至下,再从下至上上下结合反复协商,

个部门或组织成员的分目标并为各分目标的实施而进行的组织管理和控制的一种计划制定与实施方

法。目标管理是一种参与管理也是一种授权管理

从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关心的问题——

从社会文化的系统出发对人的需要进行分類,通过提供一种为满足的需要的框架

寻求管理对象的激励效率,称之为需要层次理论

就是组织为了共享内部权力,激励员工努力工莋而把某些权利或职权授予下级。

是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度

是组织在長期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价

值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的總和。

是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程

是指决定和影响组织活动性质及根本方向的总目标,以忣实现这一总目标的路径和方法

总成本领先战略:是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主

要竞爭对手水平的竞争战略

差异化战略:是指直接强调企业与用户的关系,通过向用户提供与众不同或别具一格的产品或服务

而向用户创造價值的竞争战略

集中一点战略:企业选择一个或一组细分市场,量体裁衣为其服务而不是为其他细分市场服务的

是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权,这些决定一旦下达下属必须服从。

是为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排。

就是按照计劃标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差

以确保计划目标的实现,

修改计划使计划更加适合于实际情况。

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