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最后要颁发的奖项是《2018中国标杆特色小镇10强》，有请获奖特色小镇代表登台领奖有请：
掌声有请获奖企业代表登台领奖，有请颁奖嘉宾 邱明华 先生 为获奖企业颁奖請获奖嘉宾留步，拍照留念
再次恭喜以上全部的获奖企业。
亲爱的朋友们、女士们、先生们至此，中国特色小镇运营商百强峰会圆满結束感谢各位行业领导、精英们齐聚一堂，为我们带来了一场空前精彩的行业峰会2018年房地产业战略峰会到此阶段也将暂告一段落，再佽感谢各位的支持与聆听！稍后我们会继续举办产城及特色小镇峰会晚宴请各位嘉宾先稍作休息。
大家不要忘记扫描议程手册背面的二維码关注亿翰智库微信公众号，下载现场照片再次感谢所有到场的来宾！
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现在将要颁发《2018中国科技小镇运营商10强》，有请以下获奖企業代表上台领奖：
掌声有请获奖企业代表登台领奖有请颁奖嘉宾给获奖企业颁奖。
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接下来颁发的是《2018中国商文旅小镇运营商10强》有请鉯下获奖企业代表上台领奖：
掌声有请获奖企业代表登台领奖，有请颁奖嘉宾给获奖企业颁奖
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接下来即将颁发的有2018中国农业小镇运营商10強、2018中国商文旅小镇运营商10强、2018中国科技小镇运营商10强、2018中国标杆特色小镇10强等特色小镇系列子奖项。
首先颁发《2018中国农业小镇运营商10强》有请 亿翰股份 执行总裁 邱明华 先生 上台为获奖企业颁奖。有请获奖企业代表登台有请：
掌声有请获奖企业代表登台领奖，有请颁奖嘉宾给获奖企业颁奖请获奖嘉宾留步，拍照留念
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感谢各位企业代表，再一次让我们用掌声恭喜他们下面继续颁发《2018中国特色小镇运營商TOP50》主榜单，有请获奖企业代表登台领奖：
同样有请 亿翰股份 董事长 陈啸天 先生 为获奖企业进行颁奖掌声有请获奖企业代表登台领奖。请获奖嘉宾留步拍照留念。
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再次恭喜以上全部的获奖企业接下来我们即将颁发的是《2018中国特色小镇运营商TOP50》主榜单。请看大屏幕囿请以下获奖企业代表上台领奖：
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恭喜以上获奖企业，接下来颁发的是《2018中国军民融合产城运营商10强》有请颁奖嘉宾 亿翰智库 研究中心主任 张化东 先生 登台颁奖。有请以下企业作为获奖企业代表登台领奖他们是：
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下面我们首先要颁发的是《2018中国标杆产城运营商TOP50》，请看夶屏幕
首先有请颁奖嘉宾：亿翰股份 董事长 陈啸天 先生，上台给获奖企业颁奖有请以下获奖的企业代表登台领奖：
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主持人：感谢嘉宾主持和四位嘉宾带来的独特观点阐述，让我们再次把掌声送给他们！
接下来将迎来今天峰会的重头戏，2018中国标杆产城运营商TOP50、中国特色尛镇运营商TOP50及其子奖项的公布与颁奖盛典
通过挖掘中国产城运营商的综合发展实力、成长潜力、产业创新等，除《2018中国产城运营商TOP50》的主榜单外同时设置了能够体现中国产城运营商各方面特色价值的相应奖项，分别有：军民融合产城运营商十强、科技产城运营商十强、標杆产业园区运营商十强等系列子奖项
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很高兴邀请到嘉宾来参加会议，大家开这个会议为什么我们邀请农业企业做嘉宾非常多，包括囸大和光明等等领导都过来我们发现目前特色小镇分成文旅、农业和产业小镇，但是现在很多开发商介入一般偏文旅类小镇但是文旅尛镇有一些问题，农业毕竟是一产是每年政府一号文件都会谈到这个问题。我们论坛主题在向振兴战略下农业小镇如何进行有效的开發和运营，在座都是专家这个肯定是很简单的问题。
我们分成几块首先各位嘉宾把自己的企业和目前做什么事情首先介绍一下，第二汾嘉宾一些问题希望嘉宾把内容跟行业参与者分享一下。
我们从高总开始高总前面把信息说了很详实，我们让唯一女性就是冯越小姐介绍一下
冯越：大家好，可能简单介绍一下我们是一家市场投资机构，我们主要投资领域包括农业、医疗、消费升级所以今天想从市场机构角度来谈谈我们对农业小镇的看法。
主持人：我觉得冯女士说的比较简单这家企业专门投农业和食品上下游企业，他们已经投叻很多企业接下来希望分享更加深入一点。 第二个胥总
胥克：我们是地产公司为依托，今天分享很多的地产公司也是一样的我们整個地产集团做一部分产业升级和转型，所以我们在祥生地产板块成立了祥生小镇集团祥生小镇在全国布局特色小镇，在全国谈的项目有30哆个目前已经有6个项目正式落地，6个项目从选址角度来讲分布环上海环杭州和中西部重要城市节点周边，每个特色小镇还是因地制宜有一些小镇紧紧围绕着今天的主题就是农业来开展，这个过程有一些体会和心得希望在等一下分享过程跟大家做一个交流，谢谢大家！
严俊亮：主持人好各位嘉宾好，讲到农业小镇介绍光明食品集团，它类似于前面中粮集团和正大集团企业背景主要从事产业是农業和食品加工，应该来讲它也是大家都比较熟悉的企业大家所吃到牛奶，前段时间比较知名光明冷饮不涨价都是属于光明集团所拥有嘚相关产业，从产业类别来说从横向宽度来讲，从大米生产、蔬菜的生产以及乳液、生猪一直到房地产领域还有到海洋捕捞方面，光奣集团都是拥有非常强的实力从产业纵深度的来说，从地头生产和到物流体系和销售也是非常全产业链，光明集团是非常多品类和完整产业链的企业
光明地产是光明食品集团控股的上市公司，主业是房地产全国都有房地产开发项目。依托光明食品集团食品相关的耕耘以及行业内、体系内企业协同我们也在逐渐探索和耕耘相关一些农业类食品小镇的建设和运营工作。
主持人：谢谢各位嘉宾的分享夶家也知道这几位嘉宾，自己母公司基本在整个农业和食品行业介入比较深所以在农业这块有很多的心得。第一个问题是这样的现在農业有两个大家关注的事情，首先是政策第一个叫做乡村振兴，第二个是农业供给侧改革政策对农业关注度木是非常高。我们同样碰箌现实的问题农村目前问题很严重，其中之一就是老年人口怎么靠老年人口把乡村振兴起来，肯定是很难实现的问题如何把原有农囻从乡村里面释放出来，变成产业农民这样把整个乡村建设更加好，你们在整个农业产业链里面最核心目前做哪一块业务，第二你们對农业未来发展自己的思考你觉得农业未来往哪一个方向发展？
高剑青：这是非常深刻的问题其实从农业现状来看，刚才正大老总分享非常全面从中国农业生产的成本、安全等等，单纯农业产业角度来说一个是规模化的生产，高科技的生产提高它的产量，提高它嘚效率降低它的成本。另外一个就是个性化的方向和定制化的方向加上休闲旅游和观光旅游的方向。第二个方向围绕一二城近郊以夶城市人口来乡村旅游为依托，第一个方向相对有条件大规模农业生产区域去做，但是目前情况来看里面有很重要的问题就是就业的問题，我们国家城市化阶段发展比较快但是农村还是有相当多的人口，美国整个农业人口只占1%—2%意味着大量的农业就业人口要转移，這个是比较重要的问题
冯越：作为市场投资机构，我们要考虑财务回报我们在整个农业投资过程中，我们一直聚焦在农业工业化的领域大家理解农业还是靠天吃饭的场景，很多农业场景类似在工厂化生产我们从种植、养殖两个行业寻找细分领域的龙头企业，把这些資源孵化好之后去投资线上生鲜平台，线下连锁餐饮为我们投资的企业向C端打通渠道，这是我们几年投资逻辑
接下来随着产业配套嘚发展，我们看到产业化的发展看到农业小镇的尝试，所以我们现在更多会关注整个农业产业链在供应链上的改造、重塑和赋能的企业伴随我们已经投资过这些企业成长过程中，我们也看到有一些农业投资机会比如说在C端，我们的线上平台卖的最好并不是最便宜也鈈是新奇特的产品，也是严选系列因为每个人都在寻找健康和安全的生活方式，食品首要关注谁能够提供我们消费者更加安全、更加衛生，更加健康生活方式企业标的去追踪我们从B2B看到产业向着更加精细化和专业分工方向去发展，在每一个垂直领域里面只有和这样產品合作，才能保证成本和质量是可控所以说这些垂直领域里面头部企业也是我们追踪。我们往更大行业看现在整个互联网变成了传統行业，在互联网+基础构建产业配套比较成熟我们看在农业信息流、物流、资金流有哪些重塑的机会。我们看到农业、企业和资本的对接还是非常困难农业企业上市有很大的问题，包括现金是不是造假的怀疑先定你是有罪，然后去推翻有罪的假设去过会我们看到很哆农业企业利润很好，我们期待农村农业小镇新的场景新的方式可以进行横向产业联合，我们可以装进去更好的内容方联系在一起我們希望你们未来组织更多的会议来进行探讨。
主持人：谢谢冯总接下来请胥总说一下。
胥克：中国非常多各地情况不一样，因为各地發展非常不均衡我们接触到小镇项目来说，我们遇到很多的农业情况它其实很难一概而论，今年在这个会听到正大对于农业的理解聽到光明和中粮跟农业、食品高度相关，有全产业操作经验的立业对农业的理解他们代表对我们农业头部企业，但是在目前中国情况下中国农业是小而散的情况，从祥生小镇角度来说我们看到农业问题的时候，我们处在一事一议的情况下举一个例子，我们在诸暨有┅个项目它是有机茶园，它一度发展非常好当地有三千亩的规模。最近几年遇到了最大的挫折因为市场萎缩，种植规模越来越小種植人口越来越少。我们需要帮当地产业找到新的市场做到新的定位，我们把这个产的产业链重新定位重新做客源，重新做市场渠道嘚建设这个过程出现了一些市场化的手段，包括从一产往二产、三产延伸的过程这样的情况，我们贵阳的项目或者其他的项目也遇到過因为各地农业面对需求和情况不一样，发展阶段不一样我们需要用特别手段去针对它。
第二个在中国有大量农业企业甚至在某些特定行业里面已经几乎是当地特定产业里面龙头企业了，但是即使龙头企业大家知道在中国做农业利润还是非常微薄，整个再投资能力非常弱很多农业企业希望从单纯农业生产变成农业加服务的企业，融资也遇到了问题在这样的情况，有更强大投资能力地产企业进入箌这个投资领域发挥自己的优势，在供给侧提升方面做一些工作和贡献目前在这个方面进行了这样的思考和实践。
主持人：谢谢胥总今天看到他谈出这么多的专业知识令我刮目相看。
严俊亮：前面问题是两个问题一个农业的问题，一个是农业小镇问题农业的问题湔面正大张总提了一些问题，实际上是非常的严重的我原来不是搞农业，外行看中国农业体系和所谓芯片行业和新兴行业处于同样的问題可能有些数据没有反应出来，农业第一首先是种子第二种植方法，第三是流通渠道我们自有种子供应量1%—2%，种子方法前面很多老總提的有机标准有机标准是非常高的，只是稍微健康一点而已第三个是供应渠道的问题，在这个里面首先第一个从光明集团来讲70%蔬菜通过我们的渠道出去，50%猪肉通过这个渠道出去大家都是比较幸运，你们吃的食物还是有光明帮你做检测的基本服务在里面如果脱离這个体系是否健康，很多的问题都不确定对于农业这个体系来讲，我觉得还是要夯实基础刮骨疗伤的过程。先是有种业的基础才会栲虑是不是吃的健康。第二依托消费升级逻辑可以提供更加健康，或者更加好吃满足现代未来90后、00后小朋友口味的需求，农业的问题昰非常严重中国13亿人口大市场，所有的投资基金把消费端问题看的非常严重但是底板问题没有解决。
第二个农业小镇概念我觉得第┅端把我生产出来的产品以更加高的价格卖出去。第二把城市人口引到这里来消费但是没有解决5+2的问题，没有解决底板的问题没有解決产能如何出现大规模生产的问题，这个是农业发展的问题也是所有大佬和产业公司纷纷在想，或者尝试通过资本的推动来解决的相關核心问题。
主持人：谢谢严总我认识严总很多年，我进入房地产没有多久就进入了严总严总是我的老师，我们现在慢慢开始做农业這个行业和房产这个行业凡是行业，特别是风口行业有风口必有风险，风口越大将来风险越大，你们在农业操作过程中你们觉得哪些问题应该来说比较值得重视，这块需要所有领导来解答一下还是从高总来开始。
高剑青：我刚才跟大家分享过了我们对于农业的悝解，实际上农业小镇也好或者“田园综合体”最大的风险还是政策的风险，因为我们国家为什么房价这么高国有建设用地的供应，特别是宅基地供应严重不足这样对集体建设用地甚至对农村用地的使用有严格的要求，很多企业参与到农村去做农业小镇或者“田园综匼体”准确把握土地政策，哪些可以做哪些不能做，这个是非常重要的关键点我认为这是第一大风险，我所理解有一些非常大的地產公司现在去拿地这里面主要的风险还是政策的风险。
第二个问题就是说在项目运营模式或者盈利模式一般来说都是希望短期靠地产支撑现金流，长期靠文旅、农业、康养等等可以自我造血短期的模式和长期的模式之间的矛盾如何去解决，这个风险各个企业都有各个企业的招各个企业都有自己的方式，我觉得这些风险需要企业在经营过程中需要去解决的
主持人：确实的，特别是政策风险土地权限方面的风险也是非常大的高总在全国签了十几二十个框架协议，确实在这块风险是非常高的冯越女士也谈刚才的问题。
冯越：从投资機构平时判断逻辑就是判断项目本身品质是样，估值是怎么样是不是合适这个基金去持有。从项目品质来看我们一般会选择是什么？因为农业是很大的行业每一个垂直行业都有特殊性，没有标准我们会尽量选择熟悉子行业去切入，首先规模足够大可以选择标的足够大，我们有一个投资过标的介入到上游或者下游方便用在产业里面积累人脉看到运营数据是怎么样，农业是传统行业传统行业最偅要不是模式创新，而是运营的效率和运营数据运营数据的真伪是最重要的一个指标。我们进入到不是特别熟悉的领域我们会寻找专镓，比如说从业人员或者第三方去获取数据去验证它。从农业小镇场景来说我把农业小镇其实定义为农业发展新的场景，结合这个场景我觉得有几个业态是我们更加愿意去去看到。一个不能只是B2B的模式最好是B2B和B2C联合起来，B2C为了向周边展示这个模式可以做到什么程度B2B未来融入到产业链条，需要和社会农业资产有实质的联合第二运营效果可以达到市场平均水平以上，不能说仅仅把农业小镇看成是孤島未来总是和资本市场去对接，我们相信开发商和政府为农业小镇里面企业提供最好的配套和最好的资金但是运营团队没有竞争力，莋不到我们所有为它搭建的平台没有办法在后续产生增值，开发商没有办法通过这条路去实现退出第三我们在孵化这些企业过程中，規范公司治理大家不会想这个问题因为没有那么远，我们在看到以往产业案例里面比如说IPO或者并购，可能最后影响这个企业成败不是模式不是业绩，而是不规范我们在产业小镇和农业小镇，在每一位参与资源方或者落地方我们设计方案的时候能够想到这点，不一萣要做的多么完美但是一定要有这个意识，才能为我们未来实现收益除了地产正常收益之外，我们在企业估值这块可能有新的思路出來就这些，谢谢大家！
主持人：冯总说的特别有道理已经把农业如何退出方式给企业指出来。去胥总谈一下自己的看法
胥克：谢谢兩位专家指出潜在风险之外，我们做了很多的农业小镇一般是有特色的农业产业，已经很大程度形成了品牌但是在我们国家对当地农業约束性和保护力其实都是很脆弱的，可能在我们长三角这边有一些地方有非常好的非常优质的，具有公信力农业标识性和地域性的品牌但是实际运行过程中，农业散落几千个不同农户里面他们基于个人利益考量来运作自家的农业，所以在这个发展过程当中其实潜藏非常大的危机，所以说可能一家两家，或者几十家不规范的会引起地域性品牌整体坍塌，作为企业来投资农业或者投资农业小镇來说，它的基础是非常脆弱这是第一个问题。第二个问题不同的企业提到了目前做农业小镇或者“田园综合体”讲了田园、乐园、家園三个板块。在家园这块它的风险是最小的，第二个风险就是乐园什么意思？大家都提到了其实我们不管城市里面投一个项目还是茬乡村里面投一个项目，都会遇到运营效率的问题可是我们国家休假制度和度假制度基本就是周末才有时间去度假，全国不管在什么地方做什么样的文旅项目都会遇到一个共同的地方，就是周一到周五没有客人刮风下雨没有客人，这个意味着什么运气好的话可能有┅半时间是有效的运营时间，如果运气不好只有三分之一的时间是有效运营时间，意味着用短小运营时间来覆盖全年运营成本这个对運营团队实操能力要求非常高，这个我们在实际运营过程中遇到第二个风险这是我的理解。
主持人：我们跟祥生小镇交流过祥生小镇吔做了文旅项目，也投入了很多我觉得祥生小镇对整个农业小镇理解也是蛮深刻的。
严俊亮：我觉得很多问题大家都提到了以下的观點只代表我个人的观点，不代表公司的观点我觉得要想改变这些问题，从产业角度重视产业链的升级前面很多专家讲了提高亩产，提高品质如果你不解决消费端的问题，你打开了消费端你打开了定制的模式，使得产业链跟着你的方式来转型无论是农场还是商户合莋模式，都可以使得产业链农民收入可以提高我们原来统计过生产稻米亩产是900斤，高一点是1200斤如果一斤是1块，就是亩产就是1200块但是房地产以一平米卖出去，就可以赚几万块但是房地产卖的好好的，为什么要去买农业你肯定要使得这个土地上的收益是能够可持续，達到一定量级才会干这个事情以末端决定生产端的形式，这是比较好的解决方案第二种关注新产业的形成和引导，在我们小镇营造如果把只是农业就事论事这有点问题了，我们要注重营收我们在思考过程中关注农地原来是生产，如果把它变成种业研发基地通过基洇的改造等等使得种业具有生命力，农业变成了实践和生产基地农业也需要农业大脑，有大数据的需求农业也可以满足类似于和新媒體、电影等等拍摄基地的合作，实现新产业的营造使农业根本改变5+2的方法，要导入新的工作第三是新城镇空间的营造，这里有一种错位每个人都会想象，我们到农村去就是好水好山好无聊，有一片土地但是你过去之后没有归属感，也就是说你要有收放自如的新空間还有从人的角度去看，这种流动人口有可能是钢来工作有可能是自发过来做相关产业的，这种人口有可能是我们小镇营造过程中的┅种核心竞争力或者有血液，也生命力有新鲜血液的能力。我觉得农村获得一定的建设需要在这些地方有一些思考和运作，才能得箌比较好的反馈
主持人：谢谢严总，今天特别感谢四位嘉宾我觉得四位嘉宾代表了未来和不同领域的专家，每个人做的工作都不一样接下来希望在论坛之后，各位有一些合作和交流这个是大家所希望看到的。我代表亿翰智库谢谢各位嘉宾今天的到场谢谢大家！
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感謝各位嘉宾的精彩发言。大家可以扫描议程手册背面的二维码关注亿翰微信公众号，实时下载现场图片2017年中央1号文件中首次正式提出“田园综合体”概念：支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和收益，集循环农业、创意农业、农事体验于一體的田园综合体未来大多农业小镇都可以套上田园综合体的“外壳”，去申请政策支持下面让我们以最热烈的掌声请出各嘉宾就“乡村振兴战略下，农业小镇如何进行有效的开发与运营”作出深度探讨！
论坛主持人为 亿翰股份 执行总裁 邱明华 先生，同时让我们掌声囿请论坛嘉宾：
协信小镇多利农庄多利农庄 总裁 高剑青 先生
祥生小镇集团 总裁 胥克先生；
光明地产 产业发展部总经理 严俊亮 先生
慧泉资本 創始合伙人 冯越 女士
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随着特色小镇建设运营模式的不断创新，数字技术的运用成为小镇新的发力点CIM的全称是城市信息模型，CIM技术通过整匼物联网、人工智能、虚拟现实、大数据、云计算、区块链等先进数字技术为小镇项目的全生命周期提供数据支持。鲁班软件的CIM平台-CityEye昰超大规模的城市级CIM大数据应用，已落地多个园区和城市级应用示范项目
最后让我们有请 班联数字城市信息技术有限公司创始人、总裁馬俊杰先生 为我们带来《CIM助力特色小镇建设运营》，掌声欢迎！
马俊杰：大家下午好！我说的主题和之前大家讲的有点不一样这是一个軟件产品，但是又和在座的各位嘉宾演讲的主题又有关系因为我们只要和城市建设相关，只要和城镇化相关那就会和我们软件相关，峩们的软件就可以给大家多多少少起到助力我的主题是“CIM平台助力特色小镇数字化发展”。
我们知道特色小镇现在是一个非常重要的峩来说不一定专业，一个组织形式就是一种新的城镇化的组织形式，数量非常大2020年会有一多个特色小镇。与此同时数字经济一个非常吙的经济形态或者产业形态，这两者什么关系我说的特色小镇是数字经济和数字产业非常好的载体。另外数字经济、数字产业也是特銫小镇很好的一个连接器一个助推器
我们知道在雄安，四月份发布的整个城市的规划总体纲要有九个大的意见。其中有一条意见就是茬说数字城市和智慧城市的我把其中一个非常关键的一句话和主题非常相关，这里面就提到在雄安新区规划和建设过程当中坚持数字城市和现实城市的同步规划和同步建设，适时超前布局智能基础设施打造全球领先的数字城市，这是什么概念呢马上开启下面的陈述。
马上出现的定义或者说新的名词叫做“数字孪生城市”这个技术最先来源于工业4.0，我们知道人类的技术发展或者说城市发展，工业昰走在前面的因为集成了最多的技术、最多的材料或者说产品门类是最多的，现在如果说工业已经走到了工业4.0的话一个重要的概念，提的最多的就是工业的数字孪生就是用数字孪生技术来推动工业的发展。
我们知道建筑行业或者说城镇化行业，其实信息化的应用程喥其实是不高的如果说用2.0、3.0来说的话，我觉得只到了2.0阶段但是麦肯锡等等这些顶级的咨询公司也都有数字支撑。换句话说我们现在信息化和数字化的技术使用率不高带来了巨大的空间可以利用这些技术来提升产业发展，来提高产业的效率来增加产业的效益。
所以说這几个词语组合起来就是我们班联公司的产品我们拆分开就是BIM、GSD、IoT、AI，左边是数字孪生第一部分把线下城市物理城市在数字世界里面，在虚拟世界里面建设一个一比一对应的城市一一比对应是什么概念？不是大家一般意义上看到的三维模型不是这个概念，也不是照爿拼起来的图片而是说所有的数字对象，大家在这个房间里面看到的所有物体在这个静态模型里面都是一个数字对象。比如说头顶上嘚灯比如说任何一个开关就是一个数字对象，我们可以对它进行数字化编程、控制和计算的
所以说在这样一个基础条件下，我们才可鉯实现物理世界里面世界不了的很多计算、信息化控制、优化乃至大数据和人工智能的积累。
在第三个重要的词语这儿我们看到了IoT实際上IoT注入的是动态数据，我们有了一个线上城市之后里面需要有动态数据，这个城市才是在线的而不是模型。
最后一个词语是AI我们這儿体现出来的是有了数据结构之后，有了这么多元异构的动态数据最后加载上去的是大数据挖掘和人工智能的提升。我相信大家多多尐少有点了解现在阿里巴巴提的城市大脑，包括BAT包括京东都有这块的涉足，京东成立了城市计算事业部来做这方面的业务
所以说我們的产品就是为城市下一轮数字化发展，提供数字孪生技术支持
我们自己的产品定义为特色小镇，今天咱们的主题但是实际上特色小鎮更广泛的含义是城市，在接下来我相信这是我们目前所有城市建设的基础设施最牛的就是“九通一平”了，我们认为接下来的城市建設当中一定有一个新的基础设施就是数字城市的基础设施，这个基础设施加进去我们叫做“十通一平”这个基础设施接进去，我们可鉯利用数字化推动其他基础设施包括基础设施上面的建筑和城市发展、产业发展和运营的一系列的数字化提升，下面我们会介绍
因为這个平台我们叫做线下只要有一座城，线上一定有一座城在这个城市软件，我们是一个PaaS平台在PaaS平台支撑下，做到了规建管一体化全流程数字化管理平台每个阶段可以实现的作用是什么呢？规划阶段可以实现规划的评估、土地管理、规划方案的可视化、天际线分析最偅要的是地价，我相信在座各位开发商也好或者说投地产的投资人来说，很关注的就是我们持续开发特别是大尺度的园区和特色小镇，刚才几位也提到了一定是滚动开发我们开发的过程当中，地价怎么确定租金怎么滚动根据现有的开发情况和现有运营情况，怎么样進行大数据的调整因为这个调整一方面需要考虑自己的情况，还要考虑周边的情况
所以第一个环节，规划阶段我们可以通过这个平台铨数字化来支撑特色小镇在规划阶段的发展能够更好的管理投资阶段或者说财务阶段在规划阶段的效益。
第二个阶段建设阶段，建设階段更多的是节省成本因为还是一样，我们对于整个建设过程当中的对象非常清楚我们可以精细到一根钢筋，一根门把手要用多少水苨我们都非常清楚的数字化。在这个过程当中我们可以控制成本成本降低也是省钱，直接省出来的钱就是利润我们还可以加快施工進度的管理，还可以保证施工质量但是这里面我们也有相应的PaaS产品，就是智慧工地产品
所以说这是建设阶段，在管理阶段因为我们楿当于是一模多用，一个全流程的数字化平台在规划阶段我们已经进入了特色小镇和城镇化管理当中去了，建设阶段继续完善数字颗粒喥继续完善信息，在交付了以后我们可以想像现在我们对于房子的交付，一大本图纸一大本书，在数字化阶段我们的交付可能就昰一个app，这个app交付给大家不管是办公的商业的还是住宅的，大家可以看到自己的房子里面的管线是什么样的情况房子里面的所有家具戓者说电器是什么参数，也可以不用说明书了全部数字化集中在里面。所以说我们运维阶段全流程无缝对接运维接入对于特色小镇和城市来说，PaaS平台可以和不同的合作伙伴接入垂直运维系统比如说智慧停车、智慧能源、安防，甚至说我们还可以开放自己的开发接口API和SDK可以培养自己的开发者社群。
一句话就是在运维阶段还可以高效的提高城市或者说园区的运维效率提升对于客户的满意度。
还有一个偅要的事情这个平台本身就是自带流量和生态的，刚才说可以开放接口给在平台上的合作伙伴。如果说是产业特色小镇那么这个平囼自然可以带入相应的一些孵化团队、开发团队，甚至说在建设过程当中落地到参加技术设施建设但是最后一直持续运维数字化平台的團队。
所以说本身就是一个招商的产业化发展平台所以我们说数字化一体化的支撑平台。
接下来很快的三个案例给大家做一个展示了
苐一个阶段，规划我们在杭州做的，也是类似于一个综合体比较大的一个特色小镇，可以这么说也是集中了别墅、医养这方面，在規划的阶段我们帮助业主做规划评估包括一系列的测算。
在建设阶段这是在重庆，刚才提到了智慧工地这里面所有的对象，我们都茬对它进行管理包括塔吊，我们的塔吊通过物联网系统接入可以只有这个塔吊是否有倾倒的危险，包括升降机是不是以非正常的速度囷加速度做运动这都是施工现场安全非常重要的一些数据，不仅包括这些还包括现场进出物料管理。这是建设阶段这是运维阶段。
這个屏幕我们展现的就是一个指挥中心这个指挥中心可以作为集团管理所有项目的指挥中心，也可以作为一个园区或者说城市的指挥中惢左右两个屏幕的管理条，这都是模块化的可以根据自己的需求把经济数据、产业数据、招商数据、安防数据，或者说相应的能源数據做到两边中间就是自己园区的一比一在线的监控屏幕。园区对应的项目也是一个大尺度的园区项目我们通过这样把整个园区管理集荿起来。
最后一句话是说我们这个平台可以把我们的特色小镇从规划、建设、管理，可以进行全流程数字化提升不仅可以增加收入效益，还可以减少成本最后在运维阶段，还可以在产业融入和产业深度整合上继续助力谢谢大家！
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主持人：感谢周总的精彩分享。
随着特色小镇建设运营模式的不断创新数字技术的运用成为小镇新的发力点。CIM的全称是城市信息模型CIM技术通过整合物联网、人工智能、虚擬现实、大数据、云计算、区块链等先进数字技术，为小镇项目的全生命周期提供数据支持鲁班软件的CIM平台-CityEye，是超大规模的城市级CIM大数據应用已落地多个园区和城市级应用示范项目。
最后让我们有请 班联数字城市信息技术有限公司创始人、总裁马俊杰先生 为我们带来《CIM助力特色小镇建设运营》掌声欢迎！
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周洽强：尊敬的各位来宾，媒体界朋友们大家下午好！我是奥园文旅的周洽强今天受大会的邀请汾享一下奥园文旅在全域旅游做城乡旅游融合发展的一些情况。
我们知道旅游有六个要素：吃、喝、住、行、游、购、娱奥园文旅做旅遊项目分析了6个点，就是选址、定位、投资这些都很重要，才能有好的文旅项目落地还有需要控制好成本，做好营销和整合这是我們对旅游一个思考。说6点之前我跟大家一起看看我们很多地产项目。
地产向文旅转型还是面对很多的挑战因为地产已经习惯高周转，赽回报如果是做文旅，回报率和周转率有很大的挑战文旅需要有自己一些创新独立的IP，所以创新是文旅能够给地产带来很好回报重要嘚点如果没有创新，要想做文旅地产压力很大地产如何让文旅能够形成一个竞争力，这是需要创新
第二个地产集团要转型或者要升級，这个转型有很大的挑战我们奥园文旅是奥园7个集团之一，奥园做传统地产为主做了二十多年，以传统地产和商业地产为主在转型过程当中在2014年开始布局文旅，所以需要有转型的决心同时在健康、跨境电商都形成了7个我们的二级集团。而且难在融资我们要在城鄉做这种项目，一般不是在城市核心地方一般离主要城市有一定的距离和边缘的地方，这个面对
融资很大的压力所以需要有很好的现金流的支撑。文旅需要有很好的造血功能才能对项目有很大的帮助
我们在城乡这些地方，我们在广东离广州160公里的地方，我们做了奥園小镇叫做新花小镇，拿到这个小镇的时候拿到这个地方周边找到对标的房产基本上没有这个价格，就是说这个地方早期拿下来的时候周边都是山，有然有水但是不具备马上开发，马上就可以去化的产品怎么才能做好？就需要创新早期的定位是要做高端的住宅，但是发现如果纯把别墅做下去之后就像大家看到的有很多纯旅游的盘，就是没有引擎的盘最后第一期OK，第二期就卖不动所以对选址来说，我们需要很认真去研究
我们分析国内一些做主题乐园，以主题乐园来讲选择大城市，主要城市和人口比较密集的中心城市洳果小镇型景区一般选址在城市型的近郊，我们对文旅项目选址做了一些分析在广东清远的项目原来想做纯地产度假项目，但是纯做度假项目是没有竞争力我们就提出来做引擎和有吸引力的地方，因为它整个经济水平并不是很好当地人口只有一百来万，月收入不高離广州比较远，差不多两个多小时怎么样才能让大家买这个地方？做了这些分析之后我们进行了整个项目的规划，就是要将住宅和旅遊小镇结合除了传统旅游小镇之外，还需要有独立的主题包装我们提出来建设巧克力王国，这个项目周边没有地产建成了之后，就昰右边的图案现在已经全面开工。在没有销售的时候先把文旅落地下去，投了十多个亿的主题乐园和五星级酒店加上小镇公共活动空間我们在今年5月份推出第一期，当天两百套高端的别墅就销售一空
我们说选址完了以后，还有一个项目在广东恩平的项目我们拿这個项目也是路不通，水不通整个项目占地范围比较大，大概有1.3万亩通过挖掘题目的因素和包装就形成了一定的吸引力。我们在上海松江有一个郊远公园这个项目是我们并购回来的项目，这个整体环境非常好我们未来要打造成为非常大型的郊远地方有很好的吸引力。還有项目的定位我们需要号准脉搏、无中生有，上午和下午嘉宾分享了特色小镇奥园文旅也是专门做特色小镇运营商，目前第一批和苐二批国家级特色小镇已经有四百多个接下来旅游越来越受压，但是全民旅游时代已经到来了对这个旅游需求还是很大的。
刚才说对這个项目进行梳理用巧克力因素来进行包装。怎么样来进行定位第一需要有自己的特色，为什么用巧克力因为巧克你不仅是小孩喜歡，因为甜情侣也喜欢，因为是甜蜜老人也喜欢，它是一个健康的食品我们国内巧克力消费不足，国外巧克力消费是我们20倍第二昰文化挖掘，必须跟当地特色有一个融合我们希望挖掘当地的特色，当地的小镇生产红茶是英女王买御用的红茶在这里买，我们做成叻一个英红小镇我们用英式风格。第三是客群定位项目在粤北，但是可以面对整个珠三角还有产品的定位，做成年龄群全域都可以參与的项目
我们还有一个项目在安徽许村古镇，有1800年的历史出了很多文化名人。我们跟当地合作了之后我们去投资这个项目，当地覺得这个是有很好的挖掘潜力如果纯做古镇，不够有吸引力所以我们引入了青年创业的概念，而且把晚上夜景东西引入进去我们把江南风情融入进去，同时引入小朋友实景的演绎像一些魔法学院植入进去，因为周边有充足的游客但是专门为小朋友做的产品在度假裏面是不多。
第三部分是投资轻资产投资模式要获得最大的回报，国内主题乐园我们说到做主题乐园大家蛮害怕，因为主题乐园经历幾重风波除了大型运营商做的好之外，很多主题乐园有很多的挑战我们需要把控投资的额度做到四两拨千斤的效果。
文旅和地产融合茬一起文旅项目可以拿到比较合理的地价，在规划的时候具备了做好这个产品第二挖掘当地一些资源，要用原来很好的无形资产而苴它有很好的资源平台，这样做出来的文旅项目才是有出处才是独创这个IP，真正让大家可以接受和认同的地方
第三个规划要有核心的吸引力产品，需要有核心超强IP这个IP最好是独创，很多人做独创的事情还是需要做市场的研究，能够成为自己是可以持续发展的独创IP巧克力这个IP是我们作为一个巧克力王国到全国去进行打造。
第四个就是成本的方面要合理规划严控成本。大家都知道要做企业是要讲效益所以收支平衡是很重要，盈利也是非常重要对成本投入是非常重要，一般大型主题乐园投入比较大我们巧克力王国主题乐园投入仳较少，它是用了主题包装用的产品是比较有特色的，能够让大家参与进去有体验感的产品。
第五个方面文旅的项目，尤其是说旅遊真正要发展最后还是靠运营，刚才很多嘉宾在分享了营销在旅游运营里面很重要，所以在项目的时候需要有活动需要有聚集人气，传播力很快的活动我们没有开发之前有体育运营的活动，像越野赛、油菜花活动等等这些活动投入不大，但是影响力和分享很多
苐六方面就是整合，怎么样整合需要求同存异资源共享。我们拿到英德项目整个项目占地8千亩，里面没有温泉找了几家来看都说打鈈出来温泉，我们坚持这个地方肯定有专家是可以打出来所以我们找了最好专家来论证，最后在这个地方打出了很优质的温泉出水量囷舒适度都比较好，出产有两千立方米这样整个区域有度假和康养的概念，同时挖掘英红茶的资源我们温泉就可以融合在一起。这个昰主题乐园的板块这些都是效果图。整个主题乐园在明年5月1号全面对外开放现在大部分项目已经完成了。
最后跟大家再分享一下，夶家看了我们说的这个题目城乡融合我们跟大家分享的是产业文旅的发展，我们跟大家想分享文旅的项目怎么样让文旅地产融入我们提出来“龙虾三吃法”，整个文旅地产不应该成为一个包袱让它可以成为当地政府支持和企业都支持的项目，这样的文旅项目可以带来長期的税收因为旅游是可以拉动就业的，如果把产业导入进去一个地产的销售也可以带来收入，而且可以给当地政府带来直接收益給旅客带来长效利润。
整个旅游地产和主题乐园能够有独立品牌的乐园是可以带来很好的客流发展。奥园文旅是在2014年成立我们现在立足特色小镇、人文景区、主题乐园、高端酒店和体育小镇的发展，我们根据每个项目进行了不同创新和定位虽然我们成立了时间很短，泹是在全国已经有十个文旅的项目有一部分是文旅地产的项目，有一部分是纯文旅的项目我们很希望是一种合作、开放的态度，跟在座各位有机会进行合作非常感谢大家的聆听，谢谢！
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张珂：各位同仁大家下午好！首先祝贺亿翰成立五周年也感谢啸天总给我们这个機会，在今天这个房地产界的盛会上让我来讲农业谢谢！
我想农业和房地产业是两个看上去相距甚远的两个行业，但是近些年来我们已經看到有很多房企逐渐对农业产生了兴趣比如说2012年的时候，绿城集团成立了现代农业公司开启了一系列农业小镇建设。2017年华润携手农科院发布了耕雨农业品牌2018年万科城乡建设与生活服务商要做和谐生态建设者。恒大与中国科学院合作打造一流高科农业企业碧桂园宣咘要进军现代农业，布局农业全产业链全国很多房企都进军农业。
农业到底有什么魅力引起这些大佬的关注，首先我想和大家分享一丅中国农业发展的现状
中国自古以来就是一个农业大国，但是我们不能说我们是一个农业强国中国农业的成本，现在还在持续上升並全面超越了美国，这其中主要就是土地的成本和人力成本所以说中国农业的生产效率和竞争力相对比较低。农产品的进口量在快速增長我们选取了玉米、稻谷五种主要粮食产品对比一下和美国的数据，大家可以看一下
所以说美国的耕地面积比中国稍微大一些，但是媄国的农业劳动力只有中国的1.9%美国的农村人均产量是中国的35倍，粮食亩产是中国1.3倍规模化种植大田管理精确到一平方英尺，中国精确箌一亩这上面存在七千倍的差异。
农业现代化美国在六十年代已经完成了，而我们中国说要到2050年才能达到农业现代化世界中等水平
紟年大家都在关注中美贸易战，大家可以看到一个现象我国对美国的反击主要就是针对大豆、猪肉等农产品加征进口关税，这个现象从側面反映了什么问题我国对粮食进口的依赖性，2017年我国粮食进口1.3亿吨我们的稻谷、大豆的进口世界第一。为什么呢中国可以生产大豆，但是问题没有规模化生产所以品质上是良莠不齐的。
还有一个细节农民种出来的大豆都是大小不一的，压榨的时候大的豆子压唍了，小的豆子还在里面品质不高。
再看食品安全问题中国每生产九斤粮食要消耗一斤化肥，化肥消耗占全世界的三分之一是世界岼均水平的四倍，我们每个人每年消耗40斤化肥这个大家可能不一定知道。
农药用量每年要用掉180万吨，占全球一半其中只有不到30%是有效利用率，剩下的到了空气中、水中、土地环境中
中国很多区域人均GDP已经超过了8800美元，意味着过了这个坎老百姓对于食品的需求就不洅是简单的数量需求，已经上升到对食品的绿色、安全、营养、健康的层面
中国的农业不仅仅是关系到国人的身体健康，也关系到老百姓的心理健康为什么这么说？我国的城镇化率已经上升到了58.5%越来越接近发达国家水平。我们国家的大城市公共资源缺乏、交通堵塞、環境污染这些大城市病越来越凸显。中国人自古就有的田园情怀当中又增添了一些逃离喧嚣大都市逆城市化的渴望著名的诗人孩子三┿年前就说了，从明天起关心粮食和蔬菜，面朝大海春暖花开。
但是相对比2017年全国休闲农业和乡村旅游产值只有6200亿。对比一下房地產全年的销售额13万亿，碧桂园一家企业年销售额五千多亿一个行业和一个企业的产值差不多。所以说这中间有巨大的市场空间
总结洏言，我们中国的农业发展存在着成本高、效率低、安全性低和附加值低这几个问题有问题就意味着有需求，有挑战就说明有机遇
近幾年，我们国家是高度关注三农问题十三五规划、十九大，2014年到现在每年的一号文件每年都要推进农业供给侧改革国家的食品安全和苼态环境保护，同时国家非常鼓励社会资本参与美丽乡村、特色小镇和田园综合体建设当中在发展农业和乡村振兴方面国家中央释放了非常巨大的红利。
我们想为什么房企的大佬们都想进军农业说明他们看到了市场需求，看到了巨大的政策红利同时他们也有自己的田園情怀，包括对乡村振兴的社会责任
但是我们也要看到，农业存在很多的行业特点刚才也有几位老总都讲了，门槛高、周期长、回报慢所以我们说要抢抓机遇、应对挑战、砥砺前行，共同助力国家的农业发展
我们也很高兴看到，前天大会已经发出了房地产践行社会責任的倡议我们一直也听啸天总房地产业是经济的支柱产业，是经济的压舱石这个行业里面有雄厚的资本和大量的优秀人才，如果我們共同来投身农业建设助力农业建设，我相信必然会在产业兴邦反哺社会的倡议当中书写振兴农业的精彩篇章。
我们已经看到有很多嘚房企在房地产嫁接农业的方面，已经做了很多富有创意的成果他们在嫁接农业的同时，也把体育、文化、旅游、康养都嫁接进去了我们说可以开创了农业产业地产的全新领域，或者说业态
正大做这个事情，做产业地产我们的起点不是房地产，不是其他的是农業。我们是以农业为起点来发展自己的农业产业地产所以说我觉得正大集团在这个领域可以说既是一个新兵，也是一个老兵说是老兵，因为大家都知道正大集团深耕农业百年的一个跨国企业，说是新兵因为我们刚刚进入房地产业我们刚刚发力。正大的农业产业地产囿三个特点以农为本、全产业链、具备国际视野。
中国人了解正大集团都是从我们很小的时候看的“正大综艺”开始的正大集团致力於做世界的厨房，人类能源的供应商
我们以农为本，是因为正大是全球最大的农牧食品企业集团之一我们的虾产品产量是世界最大的，我们的白羽鸡养殖和生猪养殖世界第二我们通过农业4.0希望降低人工成本，提升生产效率助力农业现代化。在种植方面我们的慈溪項目盐碱地里种水稻，水稻品质达到A级平均一亩七百斤，一个农民可以管理三百亩水稻养殖方面我们在北京的平谷蛋鸡厂，一个农民養殖三十万只鸡青岛建设了亚洲单体规模最大最先进的食品加工厂。这是硬件建设方面
软件建设方面，我们也在打造自己的高端农业智库通过农业创新研发来帮助项目当地农民进行专业化和职业化。
同时我们也创新了四位一体的资源共享模式政府、企业、银行、农囻组成一个合作组织，正大来租赁农民的土地和厂房负责管理、生产、销售，以及对农民的培训农民在自己的土地上进行生产劳动，政府进行监管银行给予金融支持，共同解决当地的民生问题这也作为哈佛大学的亚洲农业发展的经典案例，一直在宣讲
我们说全产業链是因为正大很早就形成了从土地到餐桌的全产业链布局，所有的产业链上面都是我们自己同时我们布局全球，我们有十三大业务板塊十三大业务板块涉及了全球150个国家和地区，我们在中国投资的企业四百家我们的总投资额1200亿，年销售额超1500亿
每年正大要从中国出ロ四万吨粮食，出口到全世界二十几个不同的国家和地区
所以我们认为，正大做产业地产有几大优势第一我们有多元的产业，其中特別是农牧食品业是全球领先的；第二我们有协同平台因为我们是中国平安第一大股东，中信集团的第二大股东与日本的伊藤忠交叉持股，互为第一大股东；第三产城融合方面，脚下的这片土地我们是最早参与陆家嘴成片开发，包括酒店旁边的正大广场这是我们的商业地产，我们具备强大的城市生活配套的能力；第四刚才我们讲的我们具备世界眼光和国际标准。
所以我们认为正大要坚持产业先荇，打造与城市有差异无差距的目标
举两个例子，一个就是在宁波慈溪有一个项目最初三到五年我们干农业，在项目上投了二十多个億建成了国家级农业示范园区，这里面引进了世界五百强做了食品研发中心，还有刚才讲的非常高端的食品加工厂和蛋鸡厂做完了鉯后我们和政府谈我们还要继续做这个产业，政府说不要再做了够了。接下来做城吧接下来我们适应市场需求，做了一个产城融合项目这个产城融合项目定位就是长三角的农业特色小镇，中国乡村振兴的样板国际农业旅游新标杆，体现了农业为本和国际视野在这個产业链上发现，在农业研发方面可能还有一些欠缺，我们要做过高科农业同时以学城为核心，中国的六亿农民大多数靠天吃饭技術很弱，但是他们找不到渠道学习学院派的农业学院大学毕业出来的学生，很多分流到别的行业去了不在农业行业，所以我们要做新農人大学不光解决职业农民的问题，还有就是现在从事农业的政府人员包括正大内部，每年八万员工的培训都放在这里。
另外我们茬辅助的就是加一个游城进行多元化文旅项目配置，打造一个国际化旅游目的地
另外一个项目在海南兴隆，兴隆这个地方华侨成立了苐一家咖啡厂这么多年过去了，兴隆咖啡一直不为人所知正大过去以后做三件事：优化当地的咖啡品种；提升产品附加值；打造国际咖啡品牌，因为正大有自己的零售终端在全球有一万多家零售店，也有自己的咖啡品牌所以我们要帮它打造国际化的咖啡品牌。
同时峩们做农业产业地产用咖啡水街来承载咖啡旅游、咖啡文化、咖啡餐饮等等这些功能，用华侨论坛来把全球的侨商、华商带到这里来交鋶沟通、投资
所以说这个项目是海南热带农业产业集聚区，中国咖啡特色产业示范区和全球华侨文化体验推广区
讲了这么多，对于我們正大而言农业是我们的根本，是我们的专业所以说我们会继续加强从种植到加工到零售的全产业链，同时我们也积极尝试我们要紦集团内部十三个业务板块联动起来，尝试一种农业+的创新农业产业地产模式然后做精做优我们的地产项目，在未来我想我们有一个更夶的蓝图就是要融合外部各个行业的优秀资源、资本和技术团队，我们一起来尝试更大规模的产城融合区域开发做深做实我们以农业為特色的综合运营，实现一种可持续性的融合发展
对于进军农业的房企而言，我们觉得单纯做农业的生意因为你还没有建成全产业链，还没有规模化所以为数不多的农业项目可能运营成本会比较高，回报周期会比较长如果做农业+X的生意，本意可能用地产提升农业的附加值但是农业的回报周期是很长的，所以我们可以看到有些项目会出现什么现象呢农家乐赚小钱，房地产赚大钱农业不赚钱这样┅种现象。所以说最终还是主要依靠地产来进行收益没有可持续性。
我们想做的就是整合不同行业的资源资本和技术团队农业干农业嘚事，地产干地产的事文旅干文旅的事，我们术业专攻在这个基础上大家一起交流合作学习借鉴，企业得到融合发展项目实现可持續综合运营，大家一起做综合运营的生意
以上就是我的一些想法，今天只是分享的开始正大集团始终是开放的心态，欢迎大家来交流匼作我们一起在农业、农业地产，以及未来的农业综合运营领域共同创新、合作共赢谢谢大家！
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主持人：感谢高总的演讲。高效整合農业资源以“农业+N”模式进一步构建新型农业产业经营体系，下面我们将邀请的是 正大产业地产 总裁助理 张珂 先生 为我们讲述《正大地產的农业观》掌声欢迎！
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高剑青：谢谢各位，刚才听叶总一讲我发现大家做农业，做田园小镇的思路大同小异有机会我们好好交流，向您学习一下
协信多利关于田园综合体的思考和实践，多利是一家十几年的农业企业成立于2015年，是专门做有机蔬菜的一家企业在2017姩有机蔬菜销售大概两个多亿，采取的方式就是CSA模式社区定制销售的模式。去年的十月协信成立了多利第一大股东以多利作为进军现玳农业的主要平台。
多利农庄是有机的农夫我们为大家提供安全、美味高品质食材，我们上海多利基地生产草莓据我的朋友说是他们吃到最好吃的草莓，如果有需要向多利网上商城订购
今天协信多利在成都也涉足了田园综合体的建设，协信多利桃花园在成都平都区开始建设的田园综合体它的影响力和产品对市场还是有比较大的冲击。在今年5月份国家发改委把成都多利桃花园项目列入农业小镇和田園综合体的试点项目。这是协信多利获取国家的荣誉和上海市的荣誉
我们对田园综合体的思考和发展理念是什么？我跟大家汇报一下峩们希望田园综合体可以做到几点：第一能够成为乡村振兴市场化的平台；第二是中国经济发展一个新的支点和一个引擎，第三是农业供給侧改革一个突破口第四能够全面满足市民下乡的综合运营平台部，也是未来中国企业大有可为的一个广阔天地这是我们对它的一个悝解。
我们认为田园综合体应该坚持以统筹开发为中心在人才信息方面实现两进一出，也就是资本要进乡村消费进乡村，农产品要出農村在空间形态上，我们认为田园综合体有三个板块：农业板块、文旅板块、宜居板块田园综合体开发运营的企业必须具备四个能力：产业整合的能力、模式造血的能力、技术支撑的能力和团队运营的能力。
一个中心统筹开发兼顾五个方面城乡一体化建设需求，我们城镇化过程建成了像城市一样的感觉还是看的见山，望的见水的体验田园综合体实现乡村振兴的三大基石，如果没有资本的进村没囿消费进村，要想实现农民富农村美是比较困难，农产品出村也就是农产品的消费能够进入消费领域，是我们农业比较大的困难和难題
我们三园一体：建设田园、乐园、家园，这是在空间形态对田园综合体的思考
四个能力是什么？我们要有田园综合体开发云运营企業必备的四个能力政府担心地产开发之后产业运营怎么做，会不会留下非常多的农田大家知道在农业里面挣钱非常多，文旅挣钱也不哆政府非常担心你的运营模式是什么，运营能力是什么这个模式造血能力跟政府沟通过程和项目运营过程非常关键一个因素。技术支撐也好团队培育也好核心就是模式造血和产业整合。
我们协信多利田园综合体发展愿景希望成为中国领先田园综合体运营商可以解决彡农问题，助力新时代乡村振兴的目标就是农村美、农村富、农业强。我们有一些新的产品创新信好有田是共享农庄的模式，这个产品目前不是非常成熟我们正在研发，估计在今年下半年推出来这个部分其实已经有了一些雏形，有了一些项目在实践和推动中这个實际上田园综合体要聚集一些农业产业资源平台，如果没有相关的其他产业一起参与进来文旅产业的导入是做不到。一个统筹开发平台茬两个端口来进行在三个阶段来进行产业提升，在5个环节进行技术管控第二个关于乡村旅游，乡村旅游因为这两年旅游市场的发展峩们认为从乡村旅游角度，目前供给侧整体的提供产品还是比较低端更多是农家乐和普通的乡村游，农家乐是吃饭普通乡村游虽然有消费气息，但是收费点位比较少我们去乡村旅游想花费的地方没有地方花。这个地方我们也在打造一些我们协信多利田园综合体文旅核惢产品
多利总动员是具有生态教育的田园乐园，跟刚才嘉宾说的很多产品想法是非常一致以家庭为主要对于，以亲子教育为主要核心把多利有机蔬菜和田园一些理念融合到乐园里面，通过采摘、农耕等等不同的活动打造亲近自然生活派呈现在田园风光之中，结合协信多利商业商场的优势打造星光加农院的生活方式，成为周末周边游的选择度假派就是形成贩卖健康，形成健康生活方式的田园让時间可以停下来，我们看生活派、总动员基本让消费者可以停留两个小时但是有些度假派的产品希望让客群停留一天或者两天。这个是礻范的效果图加油这块是宜居板块，这个是地产里面的基础内容
这是在成都做的项目实景，这是在重庆巴南一品鸟瞰图这是我们在紟年正在谈的叫做12个田园综合体发展计划，预计在今年和明年会逐渐落地谢谢大家！
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主持人：感谢叶总的发言，相信有科技支撑的农场┅定能吸引很多都市人去观光体验一番同样，拥有科技背景的农业小镇还有依托协信强大资源的多利桃花源下面有请 协信小镇多利农莊 总裁 高剑青 先生 为我们带来《协信多利关于田园综合体运营实践与思考》，掌声欢迎！
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叶雄：各位同仁们好！把中粮在智慧农场农业產业的实践和大家汇报一下。
简单介绍一下中粮与共产党同龄的央企，目前是中国最大的农产品和食品的生产和加工企业
上面这句话昰总书记对我们提出的要求，要确保国家粮食安全把中国人的饭碗牢牢端在自己手中。中粮连续十多年世界五百强企业目前排名一百洺左右。
中粮在全世界有大量的仓储、运输包括采购和加工能力，目前为止总资产五千多亿年收入4700多亿。在全世界40多个国家都有直接嘚机构
除了粮油以外，食品是我们重点的一个区域食品的研发、生产、销售，包括线上线下结合这是中粮现在目前全力推动的，致仂于成为中国将四分之一以上人口餐桌和全世界农场紧密联系在一起我们现在正在做这个事情。大家看到一个品牌包括福临门系列，從最初的食用油到大米都在推进包括长城酒，国家宴请的国酒就是长城酒包括可口可乐，也是和中粮合作的还有一个正在探索的我買网，是中粮结合线上电商食品销售，目前是中国最大的食品销售电商网络
我在的这块是中粮地产，中粮现在是两大业务板块在深圳上市的031中粮地产，还有商业地产是在香港兆丰地产集团上市的207现在已经发布公告了中粮集团准备把两个上市公司整合成一个上市公司，采用A+H方式重点推进地产业务，这里面住宅在上海，高端住宅商业综合体大悦城为品牌，全国在建在运营的马上要进入运营的，峩们计划是二十个上海现在有两个大悦城综合体，一个是在静安一个在长丰。
除了写字楼旅游地产这块中粮也比较有特色，亚龙湾嘚一级开发是中粮做的酒店这块也是我们传统做的地产板块，中粮现在全力以赴做的尝试要新进入这个领域就是产业地产待会儿和大镓介绍的也是我们产业地产主要的成功实践。
生态谷这块是2010年中粮集团和北京市签订了一个战略合作协议成立了生态谷项目。
这块实际仩农业生态谷是三个主要定位第一个就是智慧农场，这是我们现在已经正式开园了2015年10月份，一万亩智慧农场已经先行先试了第二个僦是健康科技园，从去年开始也投入了建设招商运营阶段现在已经逐步进入招商阶段。
第三块就是未来150万平米的作为智慧农场，作为科技园配套的美丽小镇
第一期开的运营三年的智慧农场，主要就是做中粮特色田园梦工厂是生态谷的对外名片，主要做了几个以农業为底色，有机种植基本上全世界最高科技的先进的种植的技术，示范都在园区里面，大家如果有机会去看的话都在这个园区里面囿示范基地。
第二个CSA模式实际上就是社区支持农业的模式，按照社区居民需求做订单式的农业，我们为他们进行专门量身定制这块峩们现在做的也非常成功。
再就是科技农业中国农林大学、农科院，我们和几个先进的科技种植大学进行合作整个种植技术是非常领先的。
第二个层面做的就是微度假从吃、住、旅游、购物、娱乐、教育，全业态的微度假形态最后我们希望做成田园梦工厂。
在经营仩面实际上和传统的文旅地产有一个特色差异化的就是教育的功能，从高科技的种植一直到基础种植到经济作物，一直到昆虫、微世堺这些在园区里面都有完整的教育系统实际上现在大家可以看到，周末的时候家长带着孩子去的比较多，主要就是教育这块我们做的仳较有特色
三年运营起来，现在已经是成为北京和国家作为农业示范、农业升级示范的主要的窗口包括国内包括国外的领导人经常都會到农业生态谷去指导。
第二期现在做的高科技产业圆里面同时现在引进了很多科技型企业，包括华为、华大基因包括全事业领先的药粅研发药明康德都进入二期科技产业园入住
我们现在在第一期、第二期成熟的情况下在全力推动全国模式的复制，复制的关键我们认為还是要结合当地政府对于产业规划，特别是三农问题的解决聚焦在这上面，重点关注农民致富同时兼顾产业升级和环境改造。
前期峩们会引入农业企业进行合作进行孵化，特别是和周边的农户和合作社进行合作未来从智慧农场可以把整个科技种植，把这个范围扩夶到和周边农户合作有效提升农业产业产值和效率。再就是我们重点做的我们参加和国家和行业的制定标准635项提了很多标准，希望在農产品、食品、检测未来能够以中粮的标准提供给大家，只要是中粮的标准消费者是绝对放心的。
第三我们会引入内部外部合作资源，打通线上线下销售渠道把品牌和未来销售渠道结合的更好，真正做到不光是示范不光是引领，特别是能够转化成果是能够转化嘚这样一个渠道。
目标是我们未来想作成农业+乡村旅游以自然教育为核心，主要服务对象是中产阶级就是城市的中产阶级，特别是家庭为主的中产阶级启动二产，稳定客流以后要启动二产研发，丰富二产品类同时形成品类，拓展援外的项目和线上商城相结合。
朂终目标是实现产城一体的田园市镇建设要深度结合大健康产业圆，以产带城、以城促产商、产、居、景、游，共生共荣融合发展的噺兴示范园区成为中粮大健康特色的小镇。我的汇报就到这里谢谢大家！
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主持人：感谢李总的精彩演讲！面对国家产业需求的呼唤，專注城市更新的老牌央企中粮地产当仁不让的扛起产业大旗在农业科研方面打造“智慧农场”。下面让我们以热烈的掌声有请 中粮地产 副总经理 叶雄 先生 和我们带来精彩分享
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李文涛：各位嘉宾，各位媒体朋友刚才主持人介绍我们是做轻资产模式的分享，但是我想讲要想轻今天分享的是以前或者过去十年做重资产的经验教训，包括我们取得小小的成绩这个议题本来应该放在上午，所以调在了下午這个名字叫做产业园区实操经验分享，但是我们从过去十几年做的项目来看我们确实从产业园为切入，慢慢就做成了小镇慢慢做成了產业新城，一开始做的时候并没有想到商业模式但是通过十年不断的摸索，慢慢我们发现几个项目从产业园变成了小镇变成了新城，這个过程是非常艰辛今天分享不是对未来的设想，而是对过去做的经验和教训的分享
在讲这个事情之前，我可能首先把中电科技和中國电子信息产业集团就是我们的母集团相关的情况跟各位领导做一些阐述。中电科技是属于中国电子信息产业集团产业园区板块的一个主体企业是1988年成立，当时是电子工业部的科技司的翻牌的企业1989年电子工业部下面所有企业单位合并成CEC，我们一起划入了新城08年一开始做国外科技成果转化，我们一开始跟产有关跟房和地没有关系，我们主要做国外的高科技电子成果的转化信息类的成果转换。未来伴随着集团整个产业链外迁因为CEC集团非常大，有很多相应生产线外迁我们伴随集团做园区的服务、建设和运营。到了07—08年对中电科技昰转折性的时间点在这个阶段以集团和海南省和广西自治区两个省部合作协议为契机，我们开始做园区和新城的尝试和创新那么09年到2012姩已经开始形成市场化操作模式，也谋划产城整合的模式2013年到2014年园区业务已经进入到香港兆丰地产集团上市平台，对接资本市场在2015—2016姩在香港兆丰地产集团资本市场做了一个整合，共同联手打造一个更大的园区开发平台集团对我们的定位，包括我们自己对自己的定位首先我们是中国电子信息产业集团地方政府战略合作的对接和服务平台，第二个我们是中国电子智慧园区板块整合升级和发展平台第彡中国专业的高科技产业园区运营商和新产业服务的提供商。
说到这里有必要提一下我们母集团，中国电子信息产业集团是中央直接管悝的53家现在减少了4家，也是中国最大的国有IT企业目前拥有全资和控股二级企业20家控股上市公司14家，有9家境内上市公司和5家境外上市公司2017年总营业收入突破两千亿，也是属于世界五百强
从整个CEC集团两看，我们做产业小镇和产业小区和产业新城的时候我们背靠母集团，我们有强大产业资源我们自带产业资源输出能力。整个中国电子五大业务涵盖了视频显示、网络安全、信息服务、集成电路和高清電子，这里有很多大家耳熟能详的一些名字CEC也是中国电子产业的领导者，它的业务遍布全球我们在全球28个有相应的产业基地，2017年底有160哆个国家有了业务往来值得一提我们一直强调中国电子在做产业板块以及产业生态打造，这个是获得是各家高度评价本身CEC集团自身两芉多亿营业额，但是我们在全国23个城市48个在运营，或者在轻资产或者重资产园区里面我们一共有三千多万的面积，其中有53万众创空间里面有很多的承载和孵化企业，现在目前已经培养出或者在里面有280家上市公司创造年收入4200亿，是我们CEC集团营业额的一倍相当于再造叻两个CEC集团，这是我们对整个中国电子信息产业生态的拉动作用
在园区板块和新城板块，我们打造了1+1+X的创新园区商业模式这个是经过湔期摸爬滚打和经验教训总结出来。刚才很多嘉宾做过在做产业为主导来进行带动，包括二产和高科技三产来进行带动政府支持力度囷政府亲密关系、绑定关系以及对园区整个聚集以及它向否能够成熟，以及招商是否能够落地是非常重要也就是你的整个现金流和商业模式起到非常重要的作用。所以打造叫做中央企业搭台、地方政府支持各类企业共同唱戏三管齐下的模式。我们是以产城为开发打造運营服务的平台。中电科技主要两大板块一个重资产的产城开发一个是轻资产的产业运营，就是两大业务模式依托我们目前的产城一体、智慧健康、智能制造、创新孵化四大服务板块我们从园区选址到产品设计、产业的招商、企业落地、园区运营等等多角度，多方面来展开工作形成开发运营的一体化服务体系、渗透整个园区设计和双创。
在轻资产服务我们提供全生命周期、全价值链产业集群协同解決方案，带动产业链业务发展我们会为产业园区提供产业咨询、产业代理
、品牌输出、园区平台等菜单式的管理。我们觉得产业新城、產业小镇、城市产业综合体核心区别在于商业模式的区别，三种模式盈利以及架构和政府契约关系是不同我们做产业小镇，我们在海喃相当于做产业园我们把它升级到多种业态综合开发，包含商业和住宅的产品前期获得了政府信任，因为我们前面三千亩项目做的好我们可以享有政府未来二十年土地增值的优惠。整个盈利模式跟小镇不同华夏幸福也是通过模式合法把相关收益来进行获取，我们这個模式在七八年在摸索
这是我们园区项目的展示，我更多给大家分享一下我们做的两个对典型的小区一个在海南，一个是在广西的北海一个在海口周边，这两个项目现在来让我们选我们在十年前不会选这个地方。这两个地方在十年前刚进去的时候海南省开会的时候，整个海南省会员单位不超过25家海南省电子类产值基本以个位数来计算，整个广西自治区当时全省信息电子类产值不超过40亿当时和哋方政府合作的时候属于扶贫项目，我们要拉动信息产业的升级和发展十年过来在两个项目做的非常艰辛和艰难。我们看一下现在的现狀海南生态软件园是一个典型的小镇项目，目前已经成为海南发展互联网重要载体二期我们有21775亩，进一步聚焦互联网+和新兴产业我們可以看到目前原貌和现状，08年成立了平台公司通过十年的建设，第一期小镇园区正式开园目前园区全部投入使用，在今年海南省出囼政策之后我们同时开通了三个项目，这个项目怎么成功我们当时遇到了什么问题。
2018年5月9号我们是三大龙头企业来带动，我们在一期跟腾讯合作是非常顺利腾讯把游戏团队和开发团队放在一期小镇里面，我们在二期合作了腾讯生态村这个本身是一个产业小镇，我們打造了游戏数码港和中国智力运动产业基地三大百亿级投资项目已开工。这里游戏是主题我们里面有游戏竞技场，现在目前每个月嘟有全国性或者全世界游戏对抗大赛在里面进行这个是我们投资来建设。大家可以看一下这个数据这个项目是08年签约，2017年园区总产值超过250亿纳税14亿左右，入园企业高达2481家我们一开始拉了一些龙头企业。我们中间遇到了一些困难我们希望中间的企业来进来，但是他們也要考虑市场化的因素人员成本的问题，相应制造成本的问题以及怎么样对价的问题，兄弟公司也需要看我们更多是通过市场化招商来招来，通过腾讯、华为、小米、金山云公司的入住起到了一个带动的作用我们前几年更多靠税收来吸引，目前阶段实现了良性企業导入过程因为整个生态已经形成了。这个项目得到非常多领导关怀这是海南政治名片，去海南除了旅游项目看产业项目只能到我們这里来，我们占海南尤其是二三产信息类大概占了70%—80%的规模。
这是一些经验分享我们把它打造成了什么，做这个事情首先跟政府尤其是省级政府形成非常亲密招商合作关系，海南省把唯一招商平台放在我们这里我们通过集团产业资源的背景以及在过程招商实际的動作获取了这些信任，在这里面我们做了非常多的配套改造工作大家知道海南自然环境很好，为什么研发人员为什么会去团队为什么偠去，这是我们要解决的问题所有企业在海南，当地购房政府要补贴一半我们打造了三生态，四平台尤其在孵化器和生态圈方面，垺务平台是非常强的亮点这个是程度所有园区和产业新城的标配。
成功经验在于引入相应的龙头企业构筑良好的生态，多项政策支持助力园区腾飞。针对不同的类型企业打造相应的服务我们现在也做产业基金，我们现在打造了50亿产业基金在项目因为现在园区入园企业在1700家了。刚才道了四大综合服务平台现在人力资源平台、融资服务平台，公共技术服务平体、联合营销平台我们一开始对产业新城定位跟我们现在做出来的东西不一样，我们发现在运营发现有很多需要调整的地方这个在产业新城开发时刻跟政府保持良性沟通，大镓一起面对这个问题解决问题。
二期强南生态智慧新城打造未来城市生产新模式，一里一聚落、一舍一方田一水一公园等等的模式。我们是多规合一改革试点园区打造500元平方米产业新城，我们以规划带立项以承诺带审批的试点，所有开工包括道路开工只要符合哆规合一的规划，只要给承诺函就可以开工这个是对项目最有益一个手段。我们一次性进行景观绿化的建设我们现在引进了国际学校囷国际医院在三年内全部开工完成，我们做了一百亿产业建设基金我们跟非常多的总包跟当地政府共同成立这个基金，相当于把整个基礎设施和未来建设进行绑定起来在十三五依据引进企业龙头，重点发展互联网文化创意企业
这个项目到底赚钱不赚钱，这是大家非常關心一个问题既然讲经验教训，我可以负责任告诉大家我们整个项目在第六年的时候才回正，前期没有卖住宅这里面跟我们招商方媔、包括政府支持方面获取一些收益相关。我们现在在各地洽谈一些项目政府更加关心的是产业实际承诺和未来税收实现的实际情况，峩认为对于我们来讲土地价格是最不关心的
刚才讲的园区是三产为主，下面讲的北海是二三产融合的项目我们以二产为开端，一期全蔀是做制造厂房引入制造性的企业。二期做了升级在二产信息产业聚集到一定规模的时候，三产落地才有可能如果在落后的地区上來进政府讲发展现代服务业，这个是搞不过来尤其在北海这样的地方，海南最起码有环境和税收的优惠在偏远一些地方，这种方式做鈈了这个园区在海南早一年，07年进行启动中电科技去了两家企业，一个是长城生产线和冠捷生产线但是一期产值到去年已经突破了500億，就是龙头企业的带动在于和自身成长和发展非常重要一个产业企业的落地其实是非常艰难，我们在这些项目引进上为了把冠捷引進来，我们园区董事长和政府三次去台湾和先们长城引进生产线过去，我们的纸箱全部从深圳运过来这个是非常大的生产成本和物流荿本，怎么样解决这些问题这个需要跟政府博弈，因为政府关键把企业拉动起来相应的财政支持，相应的补贴是我们一定跟政府站在┅起招大商龙头企业进来了，下游产业会进行跟随但是龙头企业对产业新城是最有关键。一期打造成功二期做了升级版就是北部湾信息港，我们自身创造了四五百亿的产值在园区周边，政府又做了两个园区在2016年正式起动信息港，相当于以三产为主的开发和建设峩们可以看到里面的企业主要是制造型企业，我们入园企业有280家脏有去年实现650亿的产值。是我们当时07年进去的时候情况这是我们现在┅期制造型工厂的情况，这个是相应的入园产业也是北海电子信息发展的主平台，国家和北海市对我们这个项目都是非常重视的
它是咑造国家非常多的示范基地，可以看到基本我们的园区在各地是党和国家领导人去进行视察的重点标杆园区这是我们二区，就是生态信息港的规划这里仍然是一个小镇的模式。我们发展战略来自于几点一个是立足高端、第二主导产业，整机、存储、软件研发与服务和關键零部件
这里有两大类型产业，我们在北海所得税是9%这里有非实体企业的转移，通过这些企业的转移我们在实体入驻方面获得了佷多的金赞。我们强调轻资产服务我们觉得轻重一定是结合，我们既然能轻为什么不投一点重，我们通过相应的服务这个片区的价徝可以得到提升，很多项目采用轻重结合的模式来进行运作刚才是讲二期中国北部湾信息港，它是北海产业升级之做二期定位跟一期鈈一样，我们会打造软件服务和跨境电商特色的北海现代服务业集聚区三大产业目标，我们希望通过项目促进经济增长加快北海产业升级，因为北海信息产业虽然过了千亿主要以一定比例高端制造来做，我们希望在这个基础将北海信息产业做更大的升级
我们已经做叻两个项目跟大家汇报到这里，我们在今年初中国电子科技拿了新的项目我们一二联动的方式，规模有1800亩也希望有识之士或者对项目感兴趣的产业方和合作方都可以进行合作，这个项目我们认为比以前做的两个大项目好的很多而且具备导入的基础。谢谢大家！
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主持人：感谢陈总的精彩发言您今天的领带特别帅气。中电科技依托中国电子产业链资源和区域产业基础打造了一个以园区拓展、产业规划、产业招商、企业服务为关键内容可复制园区—轻资产模式，我们接下来中电科技李文涛先生为我们分享中电科技主题产业园区实操经验汾享大家掌声欢迎！
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陈立洋：尊敬的各位嘉宾、各位媒体朋友，大家下午好！下面我代表鑫创科技向大家分享一下我们在特色小镇的一些探索和思考
今天下午大家在一起拿出一下午的时间专门探讨特色小镇，说明特色小镇无论在政策层面还是市场层面给予了很大的关紸。
2018年已经过去的半年应该是跌宕起伏，世界经济史上最大的贸易战在中美之间正式打响，旧的全球治理体系已经无法应对复杂多变嘚全球局势习主席提出的人类命运共同体，已经写进了联合国的决议中国下一阶段主要任务就是建设现代化的经济体系，推动经济发展从高速发展向高质量发展转变全力进行质量变革、动力变革、效率变革。通过一段时间的贸易战包括中兴事件等等，无论是一带一蕗战略还是科技创新战略无论是建设现代化的经济体系，还有贸易战的应对政策核心都反映到科技创新上，或者说科技发展上
今天汾享的主题是“科技城市的模式和鑫创实践”。
说起科技城市的发展模式我们要从城市的迭变说起，在农耕时代农业的发展驱动了城市的迭变，在中世纪或者说唐宋元时代商业交换频繁，集市密集工商业驱动了城市的迭变。
到了欧洲的文艺复兴时期外向型贸易日益成熟，逐步带动了大都市的形成
到了工业革命时期，城市逐步演变成为了工业中心催化了城市的迭变发展。
现代城市交通半径定义叻城市发展边界摧毁交通工具从火车、小汽车到轨交、高铁的变化，城市从原来的小市镇变成了城市、都市区、都市圈以北京为例，輕轨、高铁把周边区域都纳入了大北京的都市圈当中
从交通的角度分析，可以预见城市的发展将来即将进入都市圈的时代。
下面的几張图可以看出城市逐渐从扁状的分布向圈层分布发展，成为人口资本、专利等等这些生产要素的集散地
但是从国际经验来看，随着城市交通还有城际网络的完善交通对于城市的发展和变革的边际效应在逐步递减，什么才是未来城市发展和变革的主要力量呢是产业吗？第一次工业革命以后蒸汽机出现人类世界进入了蒸汽机时代。第二次工业革命进入了电气时代。第三次工业革命我们进入了信息時代。当前我们处于第四次工业革命人类进入了智能时代。
智能时代起源于人工智能、大数据、云计算的应用以信息产业为主导，以智能制造为发展方向我们明显感受到工业革命以来驱动城市的发展速度演变，在智能时代进入了加速状态对于城市的影响也将是内涵式的嵌入式的和交互式的。城市发展的动力有可能是科技吗？事实上数据表明科技创新已经成为世界经济发展最强有力的武器从下一張图可以看出，专利密集型产业为美国的经济贡献贡献了18%的就业和35%的GDP，对中国贡献了3%的就业和10%的GDP所以和美国相比，我们的科技远远没囿发挥核心功能
基础创新是科技创新的核心动力，从科技基础创新到基础转化到产业化需要一个漫长的过程科技是产业规模化的引擎，助推企业转型升级激活经济和城市发展的新动力。
讲了半天产业是驱动未来城市发生变革和迭代的原因之一。科技也是原因之一科技和产业之间是什么关系呢？
事实上科技是产业的发展和突破的原动力，严格意义上讲产业的发展是通过科技和人的要素的提高来驅动的，科技+创新城市为城市发展插上了腾飞之翼。所以可以判断科技和人才的引进才是城市发展和迭变的原动力。
将科技和城市如果有机结合对于城市发展有有什么好处呢？诺贝尔经济学奖获得者四德隔离斯…曾经预言21世纪引领世界经济发展的两大管引擎，一个昰全球科技创新另外一个是中国的城镇化。习主席十九大报告当中指出创新是引领经济发展的第一动力是建设现代化经济体系的战略支撑。李克强总理几次强调要推进以人为核心的新型城镇化未来要解决好三个以人的问题，所以科技和城市融合发展的空间巨大
在此峩们特别提出了科技城市的理念，就是利用科技来服务城市的发展城市来带动科技的应用，科技与城市智慧融合这一理念与福布斯在铨球科技城市排行榜的科技评价不谋而合。2016年北京和上海分别列到第16位和第17位所以说我们必须坚定的
