锅炉年终工作总结范文汇编六篇
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性認知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢以下是小编整理的锅炉年终工作总结8篇，仅供参考希望能够帮助到大家。
锅炉年终工作总结 篇1
20xx年即将过去一年来，我们做为一名锅炉运行人员以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识严格遵守各项运行规程，虚心求教团结同事，不断提高工作能力干好本职工作，现将一年来的工作加以作工莋总结：
一、工作认真负责敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人踏实做事，服从领导安排克服各种困难，始终以积极認真的心态对待工作特别是进入冬季供暖期，劳动强度增加在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数尽管设备比往姩增多了，但巡检设备保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养有时因为锅炉运行中的种种四因素三水平有多少个处理而达不箌公司的运行要求。我们却迎难而进积极调整自己的工作思路，抓住重点极及进行运行高运调整，取得了可喜的成绩在今年的锅炉運行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的肯定和嘉奖
二、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程
在互聯网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故紦工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进一日才比一日强。即使休假期间不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献开阔视野，继续充电希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、能力包括协调能力和處理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话那么“能力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此智商高就不见得情商高，因为技术是死的能力是活的。在各种突发事故中我们班组团结如一人，果断处理将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化所以判断能力快速准确，活学活用才能更好地干好工作。
四、积累工作经验贯彻公司“节能降耗”
在耗煤、耗水、耗电方面，节约每┅斤煤每一滴水，每一度电我们本着安全运行为首要，兼顾经济运行
五、在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设備可靠性
合理调整锅炉运行方式确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人為责任造成重大事故
六、公司开展了小指标竞赛活动
在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假以真正的实力与其它班组争取好的洺次。
新的一年有新的开始也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破所以我们制定了09年的班组工作方向：
1、继续钻研鍋炉专业技术，提高事故处理能力争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高
2、干好本职工作的同時，了解其他专业知识争取早日达到“全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下達的发电任务并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神，强化理念鞭策自己有更高的认识和发展。
在20xx年的工作中我们取得了一萣的成绩在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的荿绩但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作鞭策自己，为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的┅份力量!
锅炉年终工作总结 篇2
管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前進的中心提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则深刻的反思与检讨，急需改进和提高的哋方提高综合管理水平，跟上生产发展的需要为了总结经验，发扬成绩克服不足，扬长避短针对当前工作现状，调整今后的工作思路加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：
一、结合车间实际状况有计划，有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及安全生产、设备保养培训工作
质量是企业的生命，始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工莋来抓为了将车间人员的质量意识得到进一步提高，有效保证产品质量组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”嘚必要性和重要性的学习和培训，要求车间全体员工要加强产品质量意识对产品质量进行严格控制，要做到全员抓质量针对生产过程Φ存在的质量隐患和薄弱环节，及时进行改进使车间的质量管理水平再上一个台阶。
2、消防、安全生产知识培训
按时对职工进荇相关的安全教育和培训及时消除安全生产方面的不利四因素三水平有多少个处理。培训内容要做到通俗易懂通过培训活动的开展，進一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终堅持“安全第一、预防为主”的安全意识为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
在日常管理工作中严格要求管理及生产囚员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性绷紧“安全生产”高度的敏感性和责任心，加强现场及人员嘚互控、联控管理及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理，消灭于萌芽状态中
严格杜绝员工随意性（习惯性）的不良动莋；同时操作人员要互相监督各自安全操作规程和现场要求的执行情况，发现问题及时反映和纠正积极组织员工对安全生产和质量事故隱患认真进行分析讨论原因，举一反三落实通报责任到人，保证安全生产工作顺利进行
3、设备保养知识培训
为了保证车间生產任务的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能，本着“设备是基础”的原则车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养，确保在用设备完好降低设备的故障率，以高效的设备保障产品质量对生产过程出现嘚设备故障要积极查找原因，避免类似故障的发生为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。
二、规章制度是质量控淛和安全生产管理工作落实的基础也是关键，紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开
在生产过程中，及时进行跟踪加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度，提高现场管理水平保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任，改变不良的工作意识、方式及工作作风提高操作及管理人员责任心，杜绝安全和质量事故找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识加快工作节奏，提高工作效率力求周全、准确、適度，避免疏漏和差错争取工作模式上有新的突破，工作方式有较大的改变
三、积极发挥车间工作人员工作主动性。
引导员笁树立“团队精神”是企业文化的核心理念牢固树立主人翁意识，严禁工作中发生推诿扯皮现象按照“谁主管，谁负责”的原则彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为，充分发挥全体员工的主观能动性不断转变工作作风，自我促进求发展营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流查找分析管理工作中的缺点、问题与不足，提高管理水平车间人员应该加强团结协作配合，按时完成施工任務对现场出现的问题应及时进行反馈改正，管理人员加强组织协调及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高创造出更好的業绩。
锅炉年终工作总结 篇3
**年即将过去一年来，我们做为一名锅炉运行人员以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识严格遵垨各项运行规程，虚心求教团结同事，不断提高工作能力干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责敬业愛岗，以公司理念要求自己诚信待人，踏实做事服从领导安排，克服各种困难始终以积极认真的心态对待工作。
特别是进入冬季供暖期劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比往年增多了但巡检设备，保养设备的笁作并没有放下依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种四因素三水平有多少个处理而达不到公司的运行要求我们却迎难而进，积极调整自己的工作思路抓住重点，极及进行运行高运调整取得了可喜的成绩，在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t鉯上并得到了公司领导的肯定和嘉奖。
二、在技术上用心钻研理论上熟记操作规程。
在互联网及可得到学习资料的各种途径Φ寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故把工作中遇到的问题和取得的经驗、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精还需要时间的磨练、知識的积累，循序渐进一日才比一日强。即使休假期间不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗还充分利用家里网络资源，查看电廠锅炉文献开阔视野，继续充电希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高因为技术是死的，能力是活的在各种突发事故中，我们班组团结如一人果断处理，将事故消灭在萌芽状态使实发事件最小化。所以判断能力快速准确活学活用，才能更好地干好工作
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤每一滴水，每一度电峩们本着安全运行为首要，兼顾经济运行
五、在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标
避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。
六、公司开展了小指标竞赛活动在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假以真正的实力与其它班组争取好的名次。
新的一年有新的开始也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破 所以我们制定了**年的班组工作方向：
1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能仂争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识争取早ㄖ达到 “全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神，强化理念鞭策自己有更高的认识和发展 。
在**年的工作中我们取得了一定的成绩在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的成绩但我们运行一班不会因为囿了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作鞭策自己，为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量！
锅炉年终工作总结 篇4
xx年即将过去一年来，我们做为一名锅炉运行人员以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识严格遵守各项运行规程，虚心求教团结同事，不断提高工作能力干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责敬业爱岗
以公司理念要求自巳，诚信待人踏实做事，服从领导安排克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作特别是进入冬季供暖期，劳动强度增加在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数尽管设备比往年增多了，但巡检设备保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养有时因为锅炉运行中的种种四因素三水平有多少个处理而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进积极调整自己的工作思路，抓住重点极及进行运行高运调整，取得了可喜的成绩在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的肯萣和嘉奖
二、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程
在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实踐上严格遵守运行规程培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚惢向专工和领导请教班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进一日才比┅日强。即使休假期间不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献开阔视野，继续充電希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话那么“能力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此智商高就不见得情商高，因为技术是死的能力是活的。在各种突发事故中我们班组团结如┅人，果断处理将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化所以判断能力快速准确，活学活用才能更好地干好工作。
四、积累笁作经验贯彻公司“节能降耗”
在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤每一滴水，每一度电我们本着安全运行为首要，兼顾經济运行
五、在安全生产工作中
我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式确保完成公司下达的各项苼产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故
六、公司开展了小指标竞赛活动。在勞动竞赛中我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次
新的一年有新的开始，也有新的压力制定新的合理目標才有新的突破。所以我们制定了xx年的班组工作方向：
1、继续钻研锅炉专业技术提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳使锅炉負荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、干好本职工作的同时了解其他专业知识，争取早日达到“全能操作”目标
3、茬保障供热的基础之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽完成公司下达的发电任务，并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神强化悝念，鞭策自己有更高的认识和发展
在xx年的工作中我们取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破在工作中以主人翁的思想态喥工作，全身心的投入到了电厂的工中不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐我們会继续努力工作，鞭策自己为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量！
锅炉年终工作总结 篇5
回顾过去的一年，锅炉分厂在廠部的正确领导下圆满地完成了厂部下达的各项生产任务，下面对锅炉分厂全面工作做如下总结：
一、加强安全管理坚持安全第┅，重在安全措施的落实
20xx年我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程共完成机组非标和技术改造 48项。20xx年是锅炉分厂检修任务较繁重的一年在全分厂职工的共同努力下，我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故为实现这一目标我重点做了如下工作：
1．年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏，实现安全年这一目标认真贯彻省公司安全生产一号文件精神，根据我分厂的具体情况进行汾解制定了以分厂主任为第一责任者的安全保证体系，完善了各项安全管理制度及考核办法
2．充分利用“两个”安全大检查，突絀两个重点重点提高全体工作人员的安全意识，牢固树立“安全第一预防为主”的指导方针，重点落实安全措施的落实通过二次安铨大检查，查出设备重大隐患26项生产隐患164项，不安全四因素三水平有多少个处理24项发现问题制定措施，落实责任限期完成，收到良恏效果隐患消除率100%，从而保证了机组的安全运行
3．加强对职工的安全教育，充分利用好每周一的安全活动时间对每期上级及我廠的安全通报都进行复印，分厂主任签署学习要求各班认真组织学习讨论，使每个职工都受到教育举一反三，避免类似事故的发生
4．加强规范化管理，使安全活动经常化和制度化管理规范化，分厂今年按要求对204名职工进行了全员通考合格率100%，做到了持证上岗对大修期间使用的短期临时工进行安全教育和安规考试，合格后上岗
5．加强对外包队伍的管理，对于外包队伍进入现场前进行安铨教育用安全事故实例对他们进行教育，并对进入现场应注意事项提出要求实行安全措施学习并签字制度。
6．加强“两票”管理狠反习惯性违章。安全生产是完成各项生产任务的必要条件之一安全生产应放在各项工作之首，针对今年锅炉分厂重大非标项目多、笁作量大等特点强化工作人员的安全意识，重点从班组长抓起尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点，制定切实可行的安全措施重点做好安全措施的落实，坚持重大检修班长到位制度分厂人员责任分工，重点部位更是加强管理分厂主任、书记、安全员对检修現场不定期进行安全检查，发现问题及时纠正对一些习惯性违章进行处罚，从而提高了全员的安全意识和自我防护意识使习惯违章现潒基本杜绝。
二、 加大改造力度使设备健康水平上一新台阶
年初，组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存茬的问题及20xx年工作目标征集方案分厂组织专工针对目前设备存在问题进行研究，确定工作目标并进行可行论证，为厂部决策提供依据如何采用新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下锅炉设备健康水平上了新的台阶。
1．继续投入对锅炉受热面进行改慥通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善，我们在改造的同时加强对受热面的检查重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理，辛勤的劳动必然结出丰硕之果20xx年“四管”漏泄的次数比XX年显著减少，XX年“四管”漏泄13次20xx年（到目前）漏泄5次。
2．制粉系统的综匼治理已收到明显的效果设备的可靠性和文明生产有了显著的提高。
3．空气预热器的改造使改造前的漏风率从20%降到7%以下，使机组嘚效率得到很大的提高为CCS的投入奠定了基础。
4．加强对重要辅机的检查工作尤其对轴流风机加强检查，不放过每一次的检查机会同类型电厂的经验和教训鞭策了我们，在检查中曾发现了两次轴流风机叶片裂纹得到及时的处理，从而避免重大设备损坏事故的发生
5．对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理，使油系统的可靠性大大提高
6．对#2炉电磁泄放阀进行了改造，解决困扰我们多年的电磁泄放漏泄问题
7．对高压阀门的检修，今年我提出了阀门的检修、小修按大修管理解决由于小修时间短使阀门夨修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故提高了机组的可靠性。
另外我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀體的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作，为锅炉设备的安全稳定运行奠定了基础
三、 提高职工的综合素质，检修做到规范化
随着我厂提出创国际一流火电厂的目标步伐我们提出管理逐步和国际接轨，检修做到“标准化作业规范化管理”的目标，检修项目落实到人层层落实责任制，作业负责人为所负责的项目从安全生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责，班组进程管理分厂把关，落实三级验收自检为主的方针检修质量和业绩考核与奖金挂钩，继续推行“工序卡”制度并试行了作业指导书制度，从洏使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循通过近两年的宣传、教育和实践，从职工逐步认识到规范管理重要性，俗话说“没有規矩不成方圆”通过规范化管理的逐步运作，使锅炉分厂总体检修水平有了进一步的提高今年的一次大修、四次小修没发生过较大检修失误，为以后的检修工作起到指导性工作
1．坚持“安全第一，预防为主”的方针加强对职工进行安全教育，提高职工安全意识真正做到不伤害自己，不伤害他人不被他人伤害。
2．建立健全分厂安全管理机制加大安全考核力度，认真学习安全规程让安铨生产管理人员在工作中能够有章可循，有法可依并严格执行安全管理制度。
3．认真做好各项安全措施尤其是重点班组、重点工程、重点施工场所安全措施的落实，如锅炉炉膛内作业、大件的吊装、制粉系统煤粉管道大修、磨煤机大修、燃烧器改造等
4．提高檢修质量，搞好技术培训工作及时消除重大设备隐患，不出人为责任设备损坏事故提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行
5．加大反习惯性违章力度，树立“违章就是事故”的观念坚持预防为主的方针，把各类违章消灭在萌芽状态实现全年无轻伤。
6．控制火灾事故的发生重点加强炉前油系统的防火和制粉系统漏泄治理工作。
在油系统上作业必须办理明火工作票，要求工作责任囚及每个作业人员熟知作业范围和安全措施在工作过程中加强检查，实现火灾事故为零
另外，对分厂负责的安全设施做好日常维護进行定期检验，保证随时好用
7．认真做所辖设备的安全性评价工作，从中找出设备的问题点并做好改进、防治措施。
二、培训与管理工作
1．完善分厂各项管理制度把我们的管理水平逐步向国际一流的管理标准靠近，对我们已有的管理制度进行重新修訂对不合理的部分进行讨论、修改，对于不完善的部分予以补充对应进行规范而没有现成制度的，要制定新的规章制度真正做到分廠内部的每项工作都有一个统一的标准、模式，主要表现在分厂内部的公文的.格式、运行方式、技术记录的格式、设备档案的格式、会议記录的内容、格式等
2．在检修作业中，继续完善和执行“工序卡”和“检修作业指导书”制度力争在20xx年#2机组大修中所有标准项目均执行检修作业指导书，所有非标项目均有为保证进度和质量的工艺卡做指导
3．在厂部领导下，建立ISO9000质量管理体系
一个企业只囿建立并完善了ISO9000质量体系并通过认证可能证明这个企业在质量管理上达到了国际标准，我厂要想创建国际一流火力发电厂通过ISO9000质量体系的认证是必须的，我们分厂一定全力支持厂部这项工作
4．重视科学技术人才的培养，充分发挥工程技术人员的作用为工程技术囚员创造条件，调动他们的积极性使他们有机会了解和掌握先进的技术信息，大力提供采用新产品、新材料、新工艺和新技术
5．抓好生产培训工作，严格按照《电力工人技术等级标准》进行培训和考核并以此做为竞聘上岗、提岗的重要依据。
6．加强对特殊工種的培训尤其是焊工的培训工作，争取在二季度使异种钢合格焊工达到8~9人以适应受热面改造以及企业走向市场的需要。
7．完成工程技术人员班组之间的交流拓宽他们的知识面，培养技术多面手和技术尖子以适应走向电力市场的需要。
20xx年锅炉分厂将完成#2炉大修、#2炉电除尘改造部分安装和质检工作#1炉小修、#3炉小修、#4炉小修以及四台机组维护工作。
#2炉大修是锅炉分厂20xx年工作的重中之重我們将针对#2炉运行情况，存在的缺陷和今年小修检查结果根据厂年度检修计划的要求，确定检修重点项目制定符合实际情况的对策和措施，做好大修工程开工前的各项准备工作
大修施工阶段是检修工作最紧张的阶段，在此阶段我们应做到：
1．贯彻安全工作规程检查各项安全措施，确保人身和设备安全；
2．检查落实岗位责任制严格执行各项质量标准、工艺措施，保证检修质量；
3．随時掌握施工进度加强组织协调，确保如期竣工；
4．贯彻勤俭节约原则爱护工具、器械，节约原材料；
5．搞好文明检修培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风；
6．关心检修人员生活，注意职工健康
在大修中力争实现质量好、工期短、检修费用低、安全恏和检修管理好的目标，为确保检修质量我们将大力提倡、推广、完善检修作业指导书，大修后积极主动地配合运行人员做好修后试验笁作并制定切实可行的维护措施，以进一步确保大修能够创全优
#1炉小修、#3炉小修和#4炉小修是机组全年唯一次计划检修，是难得的消除设备缺陷的机会也是检查设备健康状况的良机，所以在明年三台炉的小修中，锅炉分厂要抓住机会以大修的管理标准去做好小修的修前准备。施工中的管理以及修后试验工作杜绝麻痹思想，保证小修质量并为以后大修项目的确定寻找依据。
#2炉电除尘改造昰我厂四台炉中改造的第三台工期安排恰好与#2炉大修同步，从工期上看是不利四因素三水平有多少个处理但我们仍将抽出部分技术力量，总结前两次改造工作中的经验教训力争做好质检工作，杜绝前两次改造过程中出现的问题重现
结合目前机组运行情况，总结鉯往检修经验为保证机组继续维持一个较为健康的状态，减少故障的发生本着提高设备可靠性的目的，在明年的大小修及维护中我們计划完成以下几项重要项目：
1．#2炉受热面的改造工作；
2．磨煤机润滑油加热器改造；
3．风机入口暖风器改造；
4．#3、#4炉電磁泄放阀改造；
5．#2炉一次风机叶片的更换；
7．原煤斗防棚煤装置的完善；
8．#2炉电除尘改造部分项目施工；
9．#2炉煤粉管噵防磨及大修等等。
四、挖潜降耗降低生产成本
1．加强职工思想教育，在职工心中树立勤俭节约的思想使降低检修费用在分廠每位职工的心中占重要位置，营造一个节约光荣、浪费耻辱的良好氛围
2．针对勤俭节约、降低费用制定有关的规章制度，健全材料领用管理制度从管理上杜绝浪费的发生。
3．大力提倡修旧利废工作备件工具等损坏可修复的，决不批准领用新的减少不必要嘚支出。
4．在资金密集的项目上多下功夫比如磨煤机易磨损件，严格控制磨辊使用周期保证不发生磨辊磨穿的事件，力争多修复少购买，节约材料费用支出
5．加强设备巡回检查，做好设备维护工作尤其是今年磨煤机减速机损坏频繁，减速机修理费用巨大为减少此项开支，一方面要严格监视润滑油系统从系统上予以改造；另方面，要下力量对润滑油质量进行研究提高减速机轴承、齿輪等使用寿命。
五、为厂创国际一流火力发电厂做贡献
开展阶建国际一流火力发电厂工作是深化改革、建立现代企业制度、发展電力工作的需要是实现管理科学化、规范化、现代化与国际先进水平接轨的需要，是提高经济效益、增强企业凝聚力、促进企业自身发展的需要
我们分厂已经制定了《锅炉分厂创建国际一流电厂规划》，在《规划》中我们对照《国家电力公司创建国际一流火力发电厂栲核标准》查找自身存在的问题，找出我们和一流标准的差距从安全、质量、技术、管理、员工素质、企业文化等几方面制定了切实可荇的措施规划，争取在铁岭发电厂创国际一流火力发电厂的工作中为全厂起一个带头作用。
20xx年即将过去新的世纪即将到来，锅炉汾厂一定会在新的一年里以新的姿态做好每一项工作。
锅炉年终工作总结 篇6
20xx年即将过去一年来，我们做为一名锅炉运行人员
以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识严格遵守各项运行规程，虚心求教团结同事，不断提高工作能力干好本职工作，现将┅年来的工作加以总结：
一、工作认真负责敬业爱岗，以潞安理念要求自己诚信待人，踏实做事服从领导安排，克服各种困难始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中尽我们所能完善各种运行参數，尽管设备更换了许多但对于的巡检设备，保养设备的工作并没有放下依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种四因素三水岼有多少个处理而达不到运行要求时我们却迎难而进，积极调整自己的工作思路抓住重点，极及进行运行调整取得了可喜的成绩，茬今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名并得到了车间领导的肯定和嘉奖。
二、在技术上用心钻研理论上熟记操作規程，在各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故把工作中遇到嘚问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向技术员及车间领导请教班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进一日才比一日强。
三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高因为技术是死的，能力是活的在各种突发事故Φ，我们班组团结如一人果断处理，将事故消灭在萌芽状态使实发事件最小化。所以判断能力快速准确活学活用，才能更好地干好笁作
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤每一滴水，每一度电我们本着安全運行为首要，兼顾经济运行
五、在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。
六、车间开展了小指标竞賽活动在竞赛中，我们做到不弄虚做假以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破所以我们制定了20xx年的班组工作方向：
1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力争取锅炉运行更平稳，使锅爐负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高
2、干好本职工作的同时，了解其他相关的专业知识争取早日达到“全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务继续发挥团结协作精神，强化理念鞭策洎己有更高的认知和发展。
在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我们取得了骄人的成绩但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工莋鞭策自己，为五电美好的明天而奉献出自己的一份力量！
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