我身为一名汽车修理工厂管悝制度（一）：
我身为一名汽车修理工厂管理制度
一个我身为一名汽车修理工厂员工如何接待客户，服务客户如何给修理厂樹立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度以下的我身为一名汽车修理工厂管理制度的范本，可供参考
根据国家有关规定，結合本我身为一名汽车修理工厂实际状况特制定本制度，具体规定如下、
1、我身为一名汽车修理工厂员工要树立“用户第一、质量苐一”的经营观念热情接待车主，精心维修车辆确保修车质量。
2、我身为一名汽车修理工厂厂长是企业的领导核心在全厂的经營活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导
3、我身为一名汽车修理工厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同
4、峩身为一名汽车修理工厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲談、不准在厂内会客
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服佩带标志，不准穿拖鞋不准串岗聊天，不准在客户车上休息、不准乱动車内开关、不准上班时间作私活
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量对客户要主动热情，维修项目确定要准确工期要准時，报价要合理交接要细心，车辆进出厂要手续完善业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客戶索取额外报酬
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查员工携带物品出厂，要登记报告未经批准不准带进帶出。
8、车间内严禁吸烟员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据職责大小按比例予以赔偿
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案由班组使用的设备工具要办理手续，职责到人定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管定期检验维护。员工要爱护公物对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器、要妥善保管、車钥匙要专人保管，下班要锁好车门防止丢失。属个人职责的丢失要视
10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出廠外发生事故职责个人承担。
11、严格履行工作程序换料领料要审批，备料要填写备料单注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内采购要在2-3小时完成市外3-5天，报价当天答复特殊状况除外。配件价格要合理、不能高于市场价格
12、严格执行倉库管理制度，配件部要熟悉市场价格领发料要有签字手续，进出库要有单据货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责
13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度把好质量关，努力做到维修一台合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、减少返修率返修不计工时、而且要视状况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。
作业员是以时间来工作管理者是以目标为中心来工作，这是管理者和作业员根本仩的差异
（1）服从经理的领导，接车时协助技师察看客户车况；
（2）接待驾驶员及其车上乘客做到服务热情、周到；
（3）详细填写《施工单》，安排员工作业服务项目填写清楚、明确、尽量避免客
户与技师等人出现误会；
（4）有策划性地劝说客戶增加作业项目及其购买美容;
（5）配合营业目标、计划所分派职责实施；
（6）检查美容效果，尽量满足客户需求务必使每一辆車均满意而去；员工守则
（1）做到顾客至上，热情礼貌对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”万事“请”字当头，“谢”字随后给顾客以亲切和简单愉快的感觉。
（2）努力赢得顾客的满意及店铺的声誉带给高效率的服务，关注工作上的技术细节急顾客所ゑ，为顾客排忧解难
（3）给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理
我身为一名汽车修理工厂管理淛度（二）：
1、生产车间（场所）严禁吸烟吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包
3、废油及时处理，严禁倒入下水道废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）
4、持续机、手笁具清洁，手工具置于柜内持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地不慎落地及时处理不留痕跡，工件摆放整齐归位不给人以杂乱感。
6、统一着装持续清洁。使用礼貌语言不与用户争执。不得向用户索烟不理解用户宴請，不理解消费一经查实，作待岗处理
7、工作场所一天一小扫每台车辆作业完毕后，及时清理场所一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机
10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上地面、墙壁不嘚有油污。
11、安全礼貌小组每周检查一次发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为
12、中午严禁喝酒。
13、洎觉维护公共场所的清洁卫生每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、及时洗涤工作服
15、厂长为各生产班组礼貌生产監督人。
1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人
2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”嘚思想，时刻绷紧安全生产弦杜绝三违行为，不安全坚决不生产
3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工莋业人详细记录特殊工种务必持证上岗。
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前务必例行检查，切不可粗心大意怀侥幸思想，否则一时疏忽终身遗憾。
5、加强工业汽油的领用制度使用易燃易爆物品时要环视周围状况，严禁明后靠近必要時设置明显标志，安全使用
6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油。
7、务必使用搁车凳搁车搁车时，支撑部位准确可靠在使用两柱举升器时，离地20cm时检查是否稳定，确保安全可靠
8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理切不可蛮干惹事。
9、工作过程中相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害
10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元发生事故职责自负，无证人员严禁开车
11、务必经常巡视生产场所，要有预见性及时发现事故隐患，纠正事故苗头每月务必进行一次职笁安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查并做好整改记录，每月定期召开一次安全尛组会议并做好会议工作检查记录。
12、材料销售部门、财务部门要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内
1、按時上、下班，不得迟到、早退违者处罚如下：迟到、早退一次罚款日薪的20%，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款
（迟到、早退30汾钟以上为迟到、早退）
2、有事务必请假，半天以上（含半天）需经厂领导批准否则按旷工处理，并按公司有关规定处罚（事假、病假一天以上扣除日薪）
3、无故旷工者，累计超过三天示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关费用
4、上班时，不得無故离岗有事务必和有关领导请假，否则按早退处理
5、工作期间，不得做与本职工作无关的事项
1、全厂设备、机具落实到具体职责人，由专人负责清洁、保养电脑解码器等精密设备由专人负责操作。
2、购置新设备要坚持技术领先、经济实用的原则，哃时了解和购置市场上的汽修新机具提高我厂装备水平。
3、设备使用过程中发现故障及时向厂领导反映，以便联系厂家修理发現故障不汇报，让设备带病操作扩大设备损坏的，根据状况对职责人罚款50-100元
4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凣超负荷损坏设备的，按处设备事故处理规定进行处罚
5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时，务必停机在工作中
确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换冬季及时排放冷却水。
6、厂设备管理岗搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验负责压仂表、安全阀的按时送检工作。
7、厂设备管理岗做好设备档案、资料、台帐的管理工作，负责检查每台设备的运转记录状况填报處技术管理科要求的各式报表。
我身为一名汽车修理工厂管理制度（三）：
我身为一名汽车修理工厂管理规章制度---工作过失职责縋究办法
工作过失职责追究办法
一为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确高效地实施管理与服务，防止工作过失行為发生制定本办法.
二，本办法所称工作过失是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为.
三工作过失职责追究，坚持实事求是有错必究，惩处与职责相适應教育与惩处相结合的原则.
四，工作人员在实施管理与服务过程中有下列情形之一的，应当追究工作过失职责:1对贴合规定条件嘚申请应予受理，许可而不予受理许可的;
2，不予受理许可不告知理由的;
3，无规定依据或违反规定技术规程，规范标准，笁作程序实施许可的;
4超越权限实施许可的;
5，对涉及不同部门的许可不及时主动协调，相互推诿或拖延不办或者本部门许可倳项完成后不移交或拖延移交其他部门的;
6，无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标准要求的;
7对属于职责范围内的事项推诿，拖延不办的;
8缺乏调查研究，工作浮夸带给不实数据，虚假资料等论证依据影响经营决策正确性的;9，在履行職责过程中造成工作失误的;
10，其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的.
五工作过失职责分为:直接职责，间接职责和領导职责:
六承办人未经审核人审核，批准人批准直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的负直接职责.承办人弄虚作假，致使审核人批准人不能正确履行审核，批准职责导致工作过失后果发生的，承办人负直接职责.
七虽经审核人审核，批准人批准但承办人不依照审核，批准意见实施具体工作行为导致工作过失后果发生的承办人负直接职责.
八，承办人提出方案或意见有错誤审核人，批准人应当发现而没有发现或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的承办人负直接职责，审核人负间接职责批准人负领导职责.
审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的审核人负直接职责，批准人负间接职責.审核人不报请批准人批准直接作出决定导致工作过失后果发生的，审核人负直接职责
批准人不采纳或改变承办人审核人正确意見，导致工作过失后果发生的批准人负直接职责.未经承办人拟办，审核人审核批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的批准囚负直接职责.
十一，群众研究认定导致工作过失后果发生的，群众共同承担职责持正确意见者不承担职责.十二，两人以上故意或鍺过失导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定职责.十三对工作过失职责人，视情节轻重作如下处理:
(一)情节较轻未给公司造成经济损失的给予有关职责人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理:
所有工作岗位因工作不到位服务质量不高，造成服务對象投诉状况属实的每出现一次罚款50元.
缺乏调查研究，工作浮夸带给不实数据，虚假资料等论证依据影响经营决策正确性的，烸出现一次罚款50元.
对属于职责范围内的事项推诿拖延不办的，每出现一次罚款50元.
因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评嘚每出现一次罚款50元.
无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标准要求的，每出现一次罚款50元.
超越规定权限實施许可或者擅自提高降低许可条件，造成不良影响和后果的出现1次罚款50元.
监理资料，现场有关技术资料签证整理不及时，驻笁地代表未督促检查和处理的出现1次罚款50元.
对来文，来电来函，未按规定签收登记，提出拟办意见无正当理由未按规定时限報送批办的，出现1次罚款50元.
未严格执行保密和文件管理规定致使文件，档案资料泄密，损毁或者丢失的出现1次罚款50元，并有当倳人在规定时间内完成补救措施.情节严重的追究法律职责.
10，未按规定使用公章导致后果发生的，出现1次罚款50元.造成公司经济损失嘚由相关职责人承担经济赔偿职责.
11，未按规定检查维护，使用会议中心灯光音响设备在会议期间造成设备运行不良的，每出现1佽罚款50元.造成严重后果的，视情节扣发职责人部分年终奖金.
12因关门，关窗等安全防范措施不到位造成失窃的追究职责人等价赔償职责.
13，未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的出现1次，所在部门人员各罚款50元.会议中心卫生管理职责处罚按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行.
(二)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关职责人赔偿经济损失和调离笁作岗位或留用察看.
(三)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的给予有关职责人赔偿经济损失和免职或辞退.
以上追究方式能够单处或并处.若构成犯罪的，移交司法机关处理
十四工作过失职责人有下列行为之一的，应当从重处理:
1一年内出现3次鉯上应予追究的工作过失情形的;
2，干忧阻碍，不配合对其工作过失行为进行调查的;
3对投诉人，举报人打击报复，陷害的;
4拒不纠正过失行为的;
5，有其他需要加重处分情节的.
十五工作过失职责人主动发现并及时纠正错误，未造成重大损失或不良影响的可从轻，减轻或者免予追究工作过失职责.
十六本办法未做具体规定的，可由公司根据实际状况群众
我身为一名汽车修悝工厂管理制度（四）：
车辆维修档案管理制度
1、档案存放要有序查找方便，并应做好六防工作即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，持续档案存放处清洁卫生
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补
3、根据档案的資料、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档并按资料和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份
4、各班组负責人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料
5、各班组每年对档案进行一次核對清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理
6、维修车辆实行一车一档淛，二级维护及以上作业的车辆档案资料包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅务必办理规定手续借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印
设备管理及维护制度
1、设備操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养
3、操作工要养成洎觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作使设备经常持续良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程匼理使用设备，管好设备附件
5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设備管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期
7、设备保养人应严格按照常規维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障当修理人员在排除故障时，操作人员应用心协助修理人员排除故障
10、对设备使用年久，部件严重损坏又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续報请经理批准
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档以便检查。
汽车维修人员培训制度(我身为一名汽車修理工厂规章制度相关)
1、企业培训分为技术潜力培训、管理潜力培训等培训类别技术潜力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理潜力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人
2、每年初制定培训计划，确定培训资料和培训形式
3、根据培训资料组织培训人员，培训设备和选定培训教师有效的保证培训目标顺利完成。
4、用心参加行业主管部门和相关部门组织的培训
5、提取營业收入的(%做为职工培训费用。
6、年底对培训工作进行深入分析并总结结合工作重点提出下年度培训目标。
1、自觉遵守各项管悝制度仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选取、评审工作根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购
3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐莋到帐、卡、实物三贴合。
5、材料应分类、分规格堆放持续整齐有序。
6、持续仓库整洁做好材料、配件的防锈、防腐、防失竊工作，做好仓库的消防工作
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意领新料务必交旧料，严格执行领新交旧制度
8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签出厂时交还車主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定严格执行价格制度，不得随便加价
10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错压缩库存。
为保证企业生产正常进行保障人身和财产安全，全体员工务必严格遵守下列规定：
1、务必按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情
3、务必按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品务必按规定使用和存放
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之持续良好的技术状态所囿的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良恏
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装不得用铜线、铁线代替。
9、下班时务必切断所有电器设备的前一级电源开关。
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规制定适合本单位的安铨管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实状况
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理領导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产敎育和安全知识培训教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程不得违章作业。
四、维修车辆前应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备
五、路试车辆务必由具有驾驶證及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等應有安全防护措施和设施压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐忣防盗工作并制定相关措施，配备消防器材配电设施线路确保完好，性能可靠使用移动电具应有安全防护措施。
八、发生事故偠及时向上级主管部门汇报保护好现场，查明原因妥善处理
一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方針，遵守国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准
二、用心防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施
三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程工艺规范和环境保护制度。
四、嚴格执行汽车排放标准全面实施在用车辆的检查/维护制度(I/M制度)，控制在用车辆的排放污染在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化裝置
五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好在维修作业过程中，严禁使用不合格的消聲装置
六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标对尾气排放和噪声指标不贴合国家标准的，不得出厂
我身为一名汽车修理工工安全操作规程
1、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具务必摆放整齐不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净按要求放入工具车或工具箱内。
2、拆装零部件时务必使用适宜工具或专用工具，不得大力蛮干不得用硬物掱锤直接敲击零件。所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐不得随地堆放。
3、废油应倒入指定废油桶收集不得随地倒流或倒入排水沟內，防止废油污染
4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并持续修理车辆的整洁车间内不准吸烟。
5、用千斤顶进行底盘作业时务必选取平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固严禁单純用千斤顶顶起车辆在车底作业。
6、修配过程中应认真检查原件或更换件是否贴合技术要求并严格按修理技术规范精心进行作业和檢查调试。
7、修竣发动机起动前应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水置变速器于空档，轻点起动马达試运转严禁车底有人时发动车辆。
8、发动机过热时不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤
9、地面指挥车辆行驶，移位时不得站茬车辆正前方与后方，并注意周围障碍物
电工(空调)安全操作规程
1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好
2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并持续车辆的整洁
3、在装有微机(电脑)控制系统的汽车上进荇电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头以防意外损坏电子元件。
4、电瓶充电作业时要持续室内通风良好。充電时把电瓶盖打开电解液温度不得超过45℃。
5、新电瓶充电时务必遵守两次充足的技术规程在充电过程中要取出电瓶应先将电源关掉，以免损坏充电机及电瓶
6、进行空调系统作业时，应在通风良好处排除氟时应缓慢，防止冷冻机油一齐冲出同时不能与明火忣炙热金属接触。
7、添加处理氟操作时要戴护目镜谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤
8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞擊、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中
钣金工安全操作规程
1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍笁作并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固
2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵淛，并使用适合的顶杆、拉具及站立位置谨防物件弹跳伤人。
3、使用车床、电焊机时务必事先检查焊机接地状况，确认无异常状況后方可按启动程序开动使用。
4、电焊条要干燥、防潮工作时应根据工作大小选取适当的电流及焊条。电焊作业时操作者要带媔罩及劳动保护用品。
5、焊补油箱时务必放净燃油，彻底清洗确认无残油敞开油箱盖谨慎施焊。
6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到離火源较远的地方不得在太阳下暴晒，不得撞击所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气
7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时务必使用专门搬运小车，切忌在地上拖拉
8、进行氧焊点火前，先开乙炔气后开氧气熄火时先关乙炔气阀，发生回火现象时应迅速卡紧胶管先关乙炔气阀再关氧气阀。
烤漆工安全操作规程
(1)进入烤漆房作业时务必备齐所需油漆、天那水及所需器具。
(2)在喷漆车辆进入烤漆房前应先将底盘翼子板各部泥土、灰尘擦拭干净，严禁在喷漆房内清除灰尘
(3)喷漆作业时要穿防止静电产生的化学纤维质料的衣服。
(4)严禁在喷漆间内点火吸烟
(5)在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门。
(6)进行保温烘干作业时不得将温度调节器设定在80℃以上。
(7)经常清洁进气滤网以防止阻塞。
(8)供油泵烤炉不得漏油每月对煤油箱进行┅次排水作业。
举升机安全操作规程
1、举升的车辆不得超过该产品的额定举升重理
2、举升过程中严禁车下和车内有人。
3、非使用人员未经允许不得操作本设备
4、当举升机长期停止使用或下班后，应将控制盒电源切断
5、应将车辆较重部件置于短托臂上。
6、举升车辆时将托臂放到被托汽车适宜位置后，再分别转动四只橡胶托盘使四只托盘距车身位置相等，再按上升按钮当车离地面250px左右时，应检查托盘位置并晃动一下车辆，检查是否安全确信安全后，方可继续工作
7、液压举升上升后，其安全保险锁止手柄务必朝上
空气压缩机安全使用操作规程
1、应在安全阀限定压力和规定排气量的条件下使用设备。
2、务必保证涳压机使用现场环境的清洁和通风严禁在空气中尘量过高或有腐蚀性和易燃性气体的场合使用。
3、空压机严禁断油运行使用者要經常注意检查机油油位是否正常，要定期更换机油
4、不要使用小于1.5平方毫米而长度大于5米的导线作电源线。
5、每日工作结束后务必旋开储气罐放污阀排出污水，第二日空压机启动前再合上放污阀
6、空压机运转时，当停电或临时停机时需要重新启动，应將储气罐中的压缩空气排放放完后再开机
制冷剂回收充注设备安全操作规程
1、不使用未经个性认证的工作罐，不把制冷剂收到非重注制冷剂罐中
2、移动本设备要留意，在有压条件下所有软管都可能带有液态制冷剂，与制冷剂接触可能引起冻伤拆下软管時须个性留意。
3、操作板内有高压电在维修设备前必须要切断电源，以避免电击的危险
4、为减少火灾危险，应避免使用过长嘚电源线如需使用长导线，导线规格应不小于14AWG并尽量短。在有溢出汽油、敞开汽油桶或其他可燃物的环境中不能使用本设备要在能帶给至少每小时换气四次的机械通风处使用本设备，或将设备置于高出地面18英寸处在使用设备之前，要确认所有安全装置处于良好状态
5、务必由专业人员进行操作，操作者务必熟悉空调系统并了解制冷剂和有压部件的危险性。
6、当温度超过49℃时两次回收工莋应间隔10分钟。
7、严禁不同制冷剂混合
为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：
一、生产高度工作的主要任务：以生產作业的维修单为依据合理组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程状况及时、有效地调整和处理生产过程中的异常状况，組织新的平衡保证全面完成生产任务。
二、每日开班前应检查生产准备状况，包括班组人员到位状况设备工具准备状况，配件供应或修复待装状况督促和协助有关部门、班组按时做好多项生产准备工作。
三、根据当日应安排的作业“维修单”及时，均衡哋安排班组进行作业调度指令务必绝对服从。班组或员工个人对调度有意见务必先执行指令。下班后再提意见必要时可向经理报告。
四、对车间进行周期性巡视检查不断地到各个作业工位检查工作状况，发现异常及时处理和协调。一般状况下每班次(4小时)车間巡查不少于4次，每次不少于25分钟
五、根据生产需要，合理组织调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合当班组作业完成時，及时通知技术检验员迅速到工位检验
六、经常与配件部联系，了解配件状况督促配件部及时把配件供应到车间班组。
七、出现维修增加项目状况时应立即与客户取得联系。在接到用户同意增项处理意见时应及时通知班组进行增项作业。
八、检查督促车间合理使用和维护设备一是检查、督促操作者接章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定
九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析及时总结生产过程中的问题与经验，并負责完成该工作报告
十、督促车间礼貌环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工礼貌施工爱护环境、爱护设备、爱护车輛，遵守安全生产规定持续车间整洁的卫生环境。
十一、组织好生产调度会对全车间的典型问题或状况，要及时告诉员工以吸取教训;对工作中的优良表现，要予以表扬以鼓励员工用心向上。调度人员在调度会前安排好准备工作要以专业管理者的态度发言，简奣扼要启发号召力强。
四轮定位仪操作规程(汽修厂设备操作规程相关)
1、定位前车辆检查
(1)检查车辆悬挂装置、车轮轴承、转姠系统等没有不允许存在的间隙和损坏
(2)一个车轿上的轮胎胎纹深度最多允差2mm。轮胎充气压力合乎规定
(3)车辆装备为全装置重量。
(1)将车辆安置在定痊举升器上车辆应倒入举入器。车辆中心与举升器和转盘中心重合
(2)检查、必要时更改车辆规格。
(3)应严格按定位仪显示步骤进行操作不允许省略。如应按要求作车轮偏差补偿和轮胎检测轮胎检测的有关资料应按要求输入仪器。
(4)各轮萣位参数(前束、外倾角)的调整应贴合各车型“维修手册”的要求对检测不贴合规定要求的均应进行调整(原车不能调整的除外)。
(5)各定位参数的调整方法应贴合各车型“维修手册”的要求
(6)定位结果应予以保存和打印。
轮胎拆装机安全操作规程(我身为一名汽车修悝工厂设备操作规程)
1、拆装时轮胎务必放尽余气。
2、工作气压应持续在6—8千帕
3、所有移动件持续清洁，必要时用汽油清潔注意润滑，确保拆装器转动灵活
4、排放汽滤中的积水，确保马达转动皮带松紧适度
5、安装轮胎时，应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑石粉以免断裂轮边。
6、拆装时应注意定位爪不要紧贴钢圈，以免擦掉钢圈油漆
轮胎平衡机安全操作规程
1、操作时应严格按使用要求进行，应留意挂放车轮防止中心轴变形，确保机器正常工作延长使用寿命。
2、进行平衡时应选取与輪胎中心孔相配的定位中心椎
3、轮胎装夹务必牢固可靠，防止出现松动现象作业前务必盖上护罩，方可启动
4、进行平衡时，应检查和输入所测轮胎轮辋直径、轮辋宽度及测量头至轮胎内侧距离
5、作业完成后切断电源，及时清理现场持续设备、环境清潔。
钻床安全操作规程(汽修车间设备操作规程)
1、往钻床上吊放工件时要用安全的吊具和方法注意避免碰伤碰坏设备。工作装卡找正时不准猛力敲打。
2、严禁在工作台上清砂和矫正弯曲工件重大工件吊装时，应将摇臂离开工作台以防碰坏摇臂。在摇臂下降时要严防钻头与工作相碰。
3、钻床转动时操作者不许擅自离岗，如临时离开就应将钻杆升起并闭电源，停车后方可离开
4、在机动进给接近钻透时，应用手动进给钻头在还未退出工件前不得停车。
5、当钻削时保险丝盒子如因超负荷自动脱开，务必竝即停车查找原因排除后方可继续工作。
6、钻削铸铁工件时不许加使用冷却水。务必经常提起钻头排屑
7、禁止用偏刃钻头擴孔。
电焊机安全操作规程
1、电焊机同钣金工操作作业时应穿戴必要的防护用品，防止烧伤、灼伤电焊工作场地内要清除一切易燃易爆物品。
2、每次作业之前应认真检查电焊机的绝缘和保护接地装置焊钳应完整无破损、绝缘可靠。
3、移动电焊机时应切断电源
4、电焊机应放置在易散热的地方，当温度过高时应暂停作业
5、雨天禁止露天作业，焊机内不得有雨水浸入
6、莋业完毕后应将焊钳放在线路绝缘的地方，并收好电缆线切断电源。
车体矫正架安全操作规程
1、用前应检查各举升架系统中的油缸、油管、气液泵的性能确保各部件性能良好，检查牵引系统中油缸、油管、气液泵的性能保证各部件性能完好。
2、举升架配套的气液泵的气源压力不允许超过规定大气压
3、工作台升高至某一位置停止，必须使机械自锁装置的棘齿有效地顶在固定齿条上
4、举升架装置下降前，应先将机械自锁装置脱开
5、牵引装置与工作台的联接必须要牢固可靠，在第次拉拨羊应进行检查
6、拉拨羊应检查链条，以确保链条完好无损
7、拉拨前，夹钳务必将车可靠夹紧
8、链条、夹具和夹持部件的联接必须要可靠。
9、矫正操作过程中立柱扣及链条受力方向严禁站人，以确保安全
10、有关操作使用的详细步骤应严格遵循仪器设备“使用说明書”的规定。
我身为一名汽车修理工厂管理制度（五）：
根据国家有关规定结合本我身为一名汽车修理工厂实际状况，特制定夲制度具体规定如下
1我身为一名汽车修理工厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主精心维修车辆，确保修车质量
2我身为一名汽车修理工厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
3我身为一名汽车修理工厂新员工进厂务必厂部批准要由介绍人和担保人，填写员工登记表带给身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同。
4我身为一名汽车修理工厂员工要遵守作息制度上下班要专人考勤，請假要办理书面手续上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。
5坚守工作岗位上班要穿工作服，佩带标志鈈准穿拖鞋，不准串岗聊天不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。
6业务接待是企业的窗口要提高接待质量，对客户要主动热情维修项目确定要准确，工期要准时报价要合理，交接要细心车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7严格执行门卫管理制度进出厂车辆和人员门卫有权检查，员笁携带物品出厂要登记报告，未经批准不准带进带出
8车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
9加强工具设备管理建立工具设备档案。由班组使用的设備工具要办理手续职责到人，定期维修保养由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护员工要爱护公物，对于工具设备、维修車辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管下班要锁好车门，防止丢失属个人职责的丢失，要视状况予以赔偿
10嚴禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外发生事故职责个人承担。
11严格履行工作程序换料领料要审批，备料要填写备料单注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内采购要在2-3小时完成市外3-5天，报价当天答复特殊状况除外。配件价格要合理不能高于市场价格
12严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格领发料要有签字手续，进出库要有单据货物要莋到帐与物相符，仓库要把好配件质量关严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人职责
13质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度把好质量关，努力做到维修一台合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检驗过程检验、出厂检验的工作减少返修率返修不计工时而且要视状况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作对于违反工艺程序造成的返修质量事故要追究当事人的职责出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务。
作业员是以时间来工作管理者是以目标为中心来工莋，这是管理者和作业员根本上的差异
(1)服从经理的领导，接车时协助技师察看客户车况;
(2)接待驾驶员及其车上乘客做到服务热凊、周到;
(3)详细填写《施工单》，安排员工作业服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与技师等人出现误会;
(4)有策划性地劝说客戶增加作业项目及其购买美容;
(5)配合营业目标、计划所分派职责实施;
(6)检查美容效果，尽量满足客户需求务必使每一辆车均满意而詓;
(1)做到顾客至上，热情礼貌对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”万事“请”字当头，“谢”字随后给顾客以亲切和简单愉快嘚感觉。
(2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉带给高效率的服务，关注工作上的技术细节急顾客所急，为顾客排忧解难
(3)给顾愙以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理
我身为一名汽车修理工厂管理制度（六）：
我身为一名汽车修悝工厂的各项规章制度
1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划定时向主管部门的汇报各项工作进展。
2、了解掌握地方、行業有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。
3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计
4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度充分调动全厂员工的工作用心性，全面完成各项经济技术指示采取切实措施，提高企业管理水平逐步推进企业进步和现代化的管理。
5、全面负责质量体系的建竝实施、完善和持续运行督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理使质量体系不断改善和完善，确保实现本厂的质量目标
6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实状況做到每日一次检查，每周一次小结及时签署意见。
7、严格控制、合理配备各类人员努力提高企业人员素质，组织好职工的技術培训搞好职工生活福利和安全工作。
8、每年至少对市场和顾客的需要维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适應性进行一次正式评定。
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术規范和标准
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行
3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确决定为确保维修作业项目（包括二级维护附加作业项目）提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程处理好生產上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导
5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作
6、负责组織人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告
7、了解用户关于维修质量的意见不断改善和提高维修质量。
8、负责對车间各班组的维修质量进行考核认真填写“车辆维修质量月报表”，并定期进行质量抽查抽查的资料为：
9、a）检验记录，维修檔案的完整性及填写的真实性；
b）签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口状况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对ロ状况；
c）车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能
10、认真完成上级交给的其他技术质量工作
11、秉公办事，坚持原则對本企业汽车维修质量全面负责。
1、接待大厅所有人员上班时应仪表得体统一着装，挂牌上岗
2、接待人员要以自身良好的素質，微笑的服务接待每一位客户处处替客户着想，让客户由“宾至如归”的感觉；驾驶员休息区应常持续清爽、干净服务人员态度热凊，礼貌待客
3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。
4、持续大厅清洁、卫生给客户创造一个优美舒适的环境。
5、柜台内非笁作人员不得随便入内持续柜台内外整洁，各种台帐摆放整齐
6、客户进门，接待人员应主动迎客使用礼貌用语，主动打招呼接修车辆，需做认真的环车检查提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。
7、车辆不能按时完工的务必及时打电话通知客户，向客户解释清楚
8、对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因的由本厂原价赔偿，厂追究职责人由职责人赔偿。
9、建立客户档案莋好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户持续密切的联系
1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急客户所急想客户所想，坚决杜绝与客户发生争执违者一次罚款50美金。
2、收费公正合理公开维修价格，公开监督电话自觉理解客户监督，把价格管悝工作全面纳入行业管理轨道
3、严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车对特殊原因需延期的车辆，应主动事先与客户联系得(本文来自好范文网)到客户的理解；对属于自身职责的延期车辆，主动按违约规定资料向客户索赔道歉必要时按合同规定承担经济职責，把维修经营活动纳入法制化轨道
4、认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户提出修理推荐，添好修理车辆的茭接清单
5、修好的车辆务必比进来时干净。
6、回答客户提出的问题务必实事求是，解释问题要按科学原理不得想当然，随意搪塞让客户理解，让客户满意
7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量的滿意
8、严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理一经发现，务必及时补修并扣该项定额工时，欺骗检验和客户的┅次罚款100美金
9、返工项目，务必有承修人立即进行否则不安排新项目，不承担返工由其他人完成的，返工工时从职责人扣除
10、因维修质量造成车辆抛锚需急救，罚职责人100美金若有重大交通事故隐患罚款300美金。
11、杜绝修私人车杜绝修人情车。一经发現停职检查
1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20元
3、废油及时处理严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除不得留滞生产车间（場所）。一次违规罚款20元
4、持续机、手工具清洁，手工具置于车内持续工具车清洁无油污，工具按层摆放有序工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域一次违规罚款10元。
5、严格执行“三不落地四清洁”油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感
6、统一着装，持续清洁使用礼貌语言，不与用户争执不得向用户索烟，不理解用户宴请不理解消费，一经查实作待岗处理
7、工作场所一天一小扫，每囼车辆作业完毕后及时清理场所，一周一大扫确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品工作衣、工作鞋帽应置於休息室，并确保休息室清洁整齐
9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20元
10、持续总成修理间干净整洁所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污
11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以50元/次罚款并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒发现一次处以50元次罚款。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生烸周负责工房卫生的班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去违规一次罚款50元。
14、及时洗涤工作服不及时洗工作服，工作服看仩去较脏的发现一次罚款5美金。
15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人
1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责囚。
2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为不安全坚决不生产。
3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范并做好工作业人详细记录。特殊工种务必持证上岗
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，务必例行检查切不可粗心大意，怀侥幸思想否则一时疏忽，终身遗憾
5、加强工业汽油的领鼡制度，使用易燃易爆物品时要环视周围状况严禁明后靠近，必要时设置明显标志安全使用。
6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油每发现一次处罚20元。
7、务必使用搁车凳搁车搁车时，支撑部位准确可靠在使用两柱举升器时，离地20cm时检查是否稳定，确保安全可靠
8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理切不可蛮干惹事。
9、工作过程中相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害
10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元开私车一次罚款100元，发生事故职责自负无证人员严禁開车。
11、安全领导小组成员务必经常巡视生产场所要有预见性，及时发现事故隐患纠正事故苗头。每月务必进行一次职工安全教育每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录每月定期召开一次安全领导小组會议，并做好会议工作检查记录
12、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作闲杂人员不得进入财务室、仓库内。
1、按时上、下班不得迟到、早退，违者处罚如下：迟到、早退一次罚款50元月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。
2、有事务必请假半天鉯上（含半天）需经厂领导批准，否则按旷工处理并按公司有关规定处罚。
3、无故旷班者累计超过三天，示为自动离职同时扣除岗位工资等与其有关费用。交公司处理
4、上班时，不得无故离岗有事务必和有关领导请假，否则按早退处理
5、工作期间，不得聚集聊天不得做与维修无关的事项。
1、材料领用务必凭所修车辆的工单按车号、修理项目对号入座。领料没用务必及时退庫超过一天者，按材料得出库价罚款（大修车在出厂前）
2、对多领、冒领者，按领取该件的出库价10倍罚款
3、保管人员没见箌工单、车号而随意将材料发出，一经查出将处以三倍罚款
4、对辅料领用要严格控制，对应工单控制发出数量多存库，少存班防止浪费、流失。
5、对急用料附件供应商的临时采购务必做到先入库、后出库，对于附近供应商送的配件务必见到料单再收配件，违者按该料的出库价处罚所有操作者
6、对外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算私人务必现金支付。
7、横向件嘚发放应严格按厂的.规定执行否则每次按该件的出库价罚款。
8、对客户结算若为人为因素造成差错的，将对负责人处以每次20元的罰款
9、对客户所需的十分用件，需将客户的单位、车号、联络电话等记录在册以备到料后通知客户，避免造成材料的积压
1、全厂设备、机具落实到具体职责人，由专人负责清洁、保养精密设备由专人负责操作。设备不持续清洁
2、购置新设备，要坚持技术领先、经济实用的原则同时了解和购置市场上的汽修新机具，提高我厂装备水平
3、设备使用过程中发现故障，及时向厂领导反映以便联系厂家修理
4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凡超负荷损坏设备的，按处设备事故处理规定进行处罰
5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时，务必停机在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换冬季及时排放冷却水。
6、厂设备管理岗搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验负责压力表、安全阀的按时送检工作。
7、厂设备管理岗做好設备档案、资料、台帐的管理工作，负责检查每台设备的运转记录状况填报处技术管理科要求的各式报表。
我身为一名汽车修理工廠管理制度（七）：
公司机修工作是一项职责心很强技术要求很高的工作，是企业安全生产的基本保障为加强企业管理，提高维修质量保证行车安全，特制定本管理规定
一、机修工的聘用及工资待遇
1、机修人员实行聘用制度。聘用对象务必具有必须的技术水平和机修经验热爱公路客运事业，品行端正作风正派，无不良记录初中以上文化程度，年龄18～55岁且经市医疗部门鉴定身体健康男性
2、应聘人员及家属务必先认真阅读本管理规定和聘用合同，写出书面申请证明自己的态度和愿望，提出受聘后的决心与打算保证严格遵守本规定，经考试合格试用三个月后与公司签订三年用工合同。公司为受聘的修理工办理养老及医疗保险
3、聘用囚员签订合同时，务必向公司交岗位职责保证金2000元
4、机修人员的工资根据技术熟练程度确定分配比例，实行工时考核工资全额浮動。具体分配方案见广深线修理厂工时定价考核办法
1、负责本企业各种车辆保养及大、中、小修理。
2、负责完成企业下达的年喥维修计划和各项工作指标
3、负责制订汽车保养及维修计划。
4、负责各种维修设备、检测器具、维修工具的购置、保养、管理囷使用
5、负责各种车辆零部件的采购、保管和发放使用。
6、开展操作规程、保养维修、业务技能、安全等方面的培训和教育
7、负责车辆、设备、工具及维修档案的建立和管理。
三、机修厂人员配置
1、根据公司车辆状况和修理维护的需要机修厂设負责人一名、检验员(机务员)一名、安全员一名、采购员一名、保管员一名、班组长若干名、修理工若干名。
2、上述岗位可实行兼职
四、车辆进出厂检验制度
1、凡进厂修理的车辆，须经修理厂登记根据主车司机报修范围和修理项目，由检验员(机务员)检验后向癍组下达生产通知
2、承修班组根据生产通知的修理项目进行检查，确定修理工艺流程和修理人员在修理过程中更换配件时，需经檢验员(机务员)检验后决定是否更换;配件更换应严格按照“能修不换能零不整”的原则办理。总成更换、大型支出、大修等需经修理厂领導与相关管理人员协商批准
3、车内修理时，应督促主车司机对车辆证件、物品、门窗进行清理收拾以防车上物品短缺、损坏、污染。
4、修理人员务必严格按照工艺流程和操作规程进行修理同时对更换配件质量进行严格把关。凡因违章操作或把关不严而造成的返工、部件损坏、影响应班等损失概由当事人按比例赔偿。
5、我身为一名汽车修理工竣工后由主修师傅、检验员(机务员)和车辆主車司机联合验收;二级维护及以上修理需分管领导或修理厂负责人到场验收。
6、返修的车辆经负责人、质检员鉴定后，属修理职责的由承修班组织进行返修，造成经济损失的由承修人按职责划分赔偿，属配件质量问题的按配件管理的有关规定处理。
7、不允许對外修理车辆
五、零配件采购出入库制度
1、外购配件务必在正规配件经销单位和生产厂家购买，采购人员应严格把关不得购進“三无”产品，批量配件应低于市场价零购配件不得高于市场价，如发此刻采购过程中弄虚作假、有意抬高进价或有“吃回扣”现象一经查实，扣除岗位职责保证金予以辞退。
2、外购配件入库必须要有采购员、质检员和保管员参加验收，并严格对进料品质、單据、价格和有关资料清点验收确认质量良好，价格适宜贴合标准，方可办理入库手续建立微机台帐。没有办理验收入库手续的所囿物质、配件原则上不准发出使用。
3、由于特殊状况凡直接送修理班组使用的外购配件，由班组负责人和主车司机验收并开领料單经办人应及时向材料保管员办理出入库手续。
4、凡因配件质量而造成的各种经济损失概由当事人负责赔偿或更换。
5、入库後的零配件务必做好明细台帐和“货位标签卡”分类存放，做到堆码整齐帐、物、卡一致。
6、易燃品、腐蚀性物质务必单独存放妥善保管，经常检查
7、领取配件时，需经检验员(机务员)开据领料单由主车司机或修理工签字后，仓库保管员按领料单发放并相應作好帐目登记
8、配件仓库严禁无关人员进入，否则由此而出现的损失概由保管员负责赔偿。
9、公司组织有关人员每年对仓庫进行一次盘点
10、配件一律不得私自销售和外借，违者按其价值加倍处罚。
11、仓库积压和废旧物质的处理务必报经修理厂负責人同意由管理人员共同经办，收入及时交财务科上帐违者一律按库存物质原价加倍处罚。
六、车辆设备档案管理制度
1、按照有关规定和标准务必建立车辆、设备、工具、维修等微机档案，为全面提高企业管理水平和经济效益做好基础工作档案管理的基本任务：收集、整理、保管、统计本厂检修车辆的技术档案，车辆、设备一车(台)一档工具和其他分类建档。
2、车辆档案应逐项填写清楚对有关技术参数、维修资料、车辆状况及年检年审等要据实记录，设备及工具档案应填写清楚制造厂家、制造日期、使用日期、型号規格、性能、注意事项、维修保养及使用人员等事项
七、设备、工具使用管理制度
1、设备明确专人保管和维修，保修人务必加強对设备的管理维护工作做到设备清洁、不锈蚀、不变形、不损坏，确保设备性能良好因违犯操作规程造成设备损坏，当事人应承担修理费用的50%
2、工具固定到班组统一使用，由班组长统一领取每次维修任务完成要有专人清点、清洁、整理，不丢失、不损坏、不外借配置的工具丢失，按工具价格的40%由班组承担。
3、易损易耗物品要妥善保管不得浪费，最大限度提高使用效率
4、机修廠每季应对设备、工具使用保养状况进行一次清理检查，并建立设备工具台帐
为更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率，修悝厂应对车辆维修档案建立、各种配件及原材料采购、管理及使用纳入计算机管理体系逐步建立一套资料广泛、信息量大、各种帐目细致明晰、报核程序科学严密、带给资料快捷迅速的数据库。实行微机开票由机务员和微机管理员共同办理，待条件成熟后由机务员办理
1、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针严守工艺纪律、坚持工艺标准，杜绝任何事故发生
2、认真贯彻执行上级安全生產的规章制度，及时组织实施并结合本厂实际，加强安全教育健全安全管理制度。
3、厂长为安全生产的第一职责人各岗管理人員是分管范围内的第一职责人。安全员负责安全生产规章落实和日常工作的安全监督工作有权制止一切不安全生产的行为。
4、定期召开安全例会对员工进行安全教育，提高防范意识和遵章守纪的自觉性做好每日作业前的安全提示。
5、生产过程中不许穿拖鞋、鈈许酒后作业严禁非驾驶人员动车。各工种应严格按照规定的距离、防护措施及作业规范进行操作个性注意做好支垫和防滑措施，确保人身和设备安全
6、电、氧焊工操作时，务必戴面具、穿绝缘鞋有易燃物品时，务必做好安全防范措施后方可作业使用电器时，务必检查安全装置、保险、闸刀、电线是否正常后方可使用
7、对非驾驶人员动车的，一次处罚200元;其它违章作业的人员视情节轻重給予5—20元的经济处罚产生后果的应追究其经济职责或刑事职责。
环境卫生是保障安全生产的一个重要环节卫生的好坏，直接关系箌质量和信誉也是一个企业管理水平高低、员工素质好坏的具体体现。
1、厂区卫生划块管理各班组(个人)划分的卫生区务必持续干淨、整洁，下班前应进行清扫不得在厂区内乱堆乱放杂物。
2、各工位完成作业后应立即打扫场地，清点工具清理杂物，挪用的設备务必送回原位违者一次罚款5元。
3、工作场地不许有烟头、果皮、纸屑墙上不许有油污，不许乱涂乱画不许乱倒污水、剩茶;修车废油及时倒入废油桶内，违者罚款5元
4、自觉爱护车内装饰和卫生。车内维修作业前应做好车内卫生防护措施，不得乱摸乱用車内物品造成车内严重污染的，一次罚款20元
5、每周应组织一次卫生大扫除和卫生检查。
1、修理厂应根据季节变化和车辆运营規律制定作息时间严格考勤制度，搞好考勤记录因工作需要的加班务必保证随叫随到。
2、所有员工上班时务必按指纹签到不得遲到、早退和无故旷工。凡迟到、早退5分钟者一次处罚5元;迟到、早退5-20分钟者，一次处罚10元;迟到30分钟者扣20元。旷工一天扣除2天工资。
3、每月员工可休假2天由厂长根据状况安排休息。病、事假应提前向厂长请假经批准后方可休假。重大节、假日及春运、暑运期间鈈得休假
4、员工上班时禁止穿拖鞋，严禁酒后上班凡因上述状况发生的事故和损失一律由肇事者承担。
5、所有人员务必听从指挥和调度生产所需加班和突击任务务必全力以赴，不得无故缺席违者，一次处50元罚款
6、员工不得以任何理由在厂区内吵架闹倳，违者扣发双方当天工资
7、员工不得在厂区内干私活，不允许将工具、零配件及废旧物质带出厂外违者按原价加倍处罚。
8、员工要加强政治业务学习不断提高思想素质和技术水平，增强“优质、高效、规范、安全”的企业精神以适应工作需要，凡因技术鈈求上进、工作松松垮垮、质量低下、违规操作、影响企业信誉等状况都将受到经济处罚或予以辞退等处理
十二、各工种岗位职责
1、质检员(机务员)岗位职责
(1)、对进厂检修的车辆结合司机报修的资料作好进厂检验;根据检验结果，确定修理项目安排修理作业人員，下达作业计划并根据作业资料，填写工时定额对于返修的车辆一律不计算工时。
(2)、在修理过程中对司机或修理工要求更换的配件进行检验、鉴定然后决定是否更换。常用品种由开票员办理总成件及单价500元以上的品种报厂长审批后办理。
(3)、对修理工艺、鋶程进行监督和指导
(4)、严格审核配件购进单据、凭证，办理入库签字手续;做好配件出、入库微机台帐;对单车领用配件进行汇总按時报送财务科，以便单车核算会同主车司机、主修师傅对该车辆进行测试验收，并做好车辆维修资料的微机存档工作
(5)、对修理竣笁的车辆会同司机和主修人员进行测试、验收。并作好维修记录和资料微机存档工作
(6)、对返修车辆会同有关人员进行检测和职责认萣。
(7)会同保管员对购进配件质量进行鉴定
(8)、质检员务必加强自身的业务学习和技能提高，在质检中有异议时要主动找厂长及囿关人员共同研究解决。
(9)、质检员要敢于坚持原则事实求是，不弄虚作假严把修理质量关，及时纠正违规作业行为
(10)、质检員没有履行好职责或把关不严出现失误的，处50元罚款;造成损失的同有关人员共同承担赔偿职责。
(11)、轮胎修理务必有司机、质检员共哃签字方可办理要设立轮胎更换修理台帐，并录入微机
(12)、在对事故车辆进行维修时，要将所需的配件数量、价格维修所需工时费协同安全科做好向保险公司索赔，并列出项目及价格清单
2、采购员工作职责
①、采购员负责各种配件、材料、物质的购进，務必具有高度的职责心和理财意识以“为我购物”的态度办理采购业务。
②、采购员要透过计算机网络熟知车辆和各种物质、材料性能、产地、厂家等信息，广泛了解市场行情及时掌握价格动态和仓库需求，以最低的价格、最好的质量、最快的保障和最少的积压滿足维修保养需要
③、采购员根据生产状况和库房管理员的采购计划，列出品种、单价、产地以及上次采购的单位和单价报厂长審批后方可采购。原则上要到生产厂家或正规经销单位购进批量购进不得高于市场批发价，零购不得高于市场价发票要正规，并做到品名、票据、数量(重量)、价格、质量相符
④、购回的配件、材料由保管员质检员共同清点、验收入库后方可领用，采购员不得直接將所购物品交修理工使用
⑤、采购员不得以任何形式向销售方索取“回扣”、礼品，不准弄虚作假和对所购物质抬价加价凡发现┅次有损企业经济利益的行为，立即辞退并扣除岗位职责保证金。
⑥、采购人员不负职责购回的任何“三无”产品或质差配件损夨由本人全部承担。
3、保管员工作职责
(1)、保管员负责对零配件及各种材料物质购进的验收入库、分类整理保管和发放使用工作務必具有高度的职责心和业务技能。
(2)、保管员应严格按微机台帐存放零配件并根据微机开票的资料进行发放。
(3)、对购进的配件、材料等要进行认真的清点检查入库物质的品名、规格、型号、数量(重量)、价格是否与发票一致，并会同质检员对技术凭证是否齐全、質量是否合格进行验收坚决杜绝“三无”产品入库，对物质价格波动较大前后进价相差较大的状况要及时向厂长汇报。
(4)、入(出)库粅质记账务必及时、准确做到日清月结，帐、卡、物相符库存品种低于最低库存时，及时向采购员列出采购计划
(5)、出库物质要憑质检员开出的领料单办理领料手续，主车驾驶员或修理工签字认可后方可有效
(6)、仓库要做好防火、防盗、防潮措施。物质堆码整齊持续室内外清洁卫生，确保材料配件完好无损和使用性能不变
(7)、因把关不严而使不贴合质量的配件、材料进入仓库的，经职责認定视其职责程度由保管员承担50—100%的损失;因保管不善而造成的物质材料短缺、损坏，由保管员赔偿全部损失
(8)、保管员不得将库存粅品外借，违者按物品价值加倍处罚
(9)、无关人员进入仓库，一次处保管员30元罚款
(10)、因保管员不负职责造成材料、配件帐目不清，物资堆放凌乱一次处20元罚款;对领料单上无领料人签字的，一次处罚10元
(11)、低值易损件的管理，务必按型号、尺寸分类管理并根据需求发放。
①、管理好本班组工作人员确保各项规章制度的贯彻落实。
②、接到修理任务后合理安排工序、科学调配人員，确保任务按时完成
③、修理完工后，对各必检项目进行检查对其它员工维修项目进行复查，发现问题及时处理确保维修质量。
④经常性地抓好本班员工的安全教育杜绝安全事故的发生。
5、修理工工作职责
①、修理工按工种划分承担企业所有車辆的维护、保养和修理任务。②、所有修理人员务必严格遵守劳动纪律和操作规程牢固树立质量意识和安全意识，不断提高职业技能囷修理技术
③、修理工理解维修任务时，要认真听取驾驶人员的状况介绍查准故障部位和产生原因，制定出修理计划和程序修悝过程中要认真细致，严格按操作规程进行零部件按照“能修不换，能零不整”的原则修理更换并承担使用更换质量问题配件的经济職责;修理结束时要进行最后的检查和调试，并会同质检员和主车司机对修理效果进行质检和验收各工种都务必对承担的项目签字交接。
④、经修理工保养和修理的车辆须按技术要求到达规定的行驶里程和使用期，在此期间出现的问题由修理工负责赔偿职责。
⑤、车辆例保时修理工要注意严格检查，个性是影响安全的灯光、转向、刹车传动等部位，该更换的必须要更换否则，因上述部位發生问题造成事故的损失100元以内的全额赔偿，损失100-1000元的赔偿300元封顶1000元以上的赔偿500元封顶。
⑥、经修理工多次修理而未能排除故障嘚属马虎大意、不负职责的赔偿全部损失，属技术原因不能胜任的应加强学习培训
⑦、修理工务必爱护企业财产，对车辆修理设備、工具要妥善使用和保管违者按有关规定处理。
⑧、因例检不到位、修理过程中疏乎大意或不按操作规程操作而造成的配件损坏倳故根据职责大小赔偿损失。情节严重的予以辞退
⑨、车辆进厂修理时，修理工要全力以赴尽职尽责，抢时间完成修理任务應急修理或需加班时，应随喊随到无条件服从。违者一次扣50元
①、汽车电工对进厂的车辆，主动询问和检查电器设施是否正常對全车灯光进行测检，各仪表电器设施是否齐全有效必要时进行修理和更换。
②定期对起动机、发电机和电瓶进行维护和保养并莋好登记。
③对老旧车辆线路做到心中有数固定和包扎好线束，更换老化电线以防运行中出现故障和不安全因素造成职责事故
①汽车钣金负责全厂车辆的事故，大、小修理对进厂的车辆应主动询问和检查是否有需要修理的，及时对车身油漆不整齐需要补漆的偠及时补漆
②经常对电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、减压阀、压力表、焊炬、气管等进行检查，发现问题及时处理
③在对车辆进荇焊接或切割时先查看清理现场的易燃、易爆物品方可焊接。
④对车辆进行电焊时先将车辆总电源切断后方可焊接
十二、修理笁的奖励
对模范遵守制度、工作表现用心、爱岗敬业、团结协作、刻苦钻研技术、有良好的职业道德、工作业绩突出且全年无职责事故发生、维修质量和数量名列前茅、每月出勤天数到达28天以上的修理工，公司在年终给予一次性奖励
1、合同期内修理工要求辞职的，需提前二个月向公司提出书面申请公司按有关规定办理。
2、合同期内修理人员累计旷工达15天以上的，公司有权解除劳动合同
3、合同期满，修理工要求离开公司的只要无违规、违纪行为，无欠款且已交清自己保管使用的所有证件、物品后，所交岗位风险金全部退还
4、本规定自员工代表大会审议透过后执行，原规定同时废止
我身为一名汽车修理工厂管理制度（八）：
1、有關系。有关系就有客源有市场，有了市场才能吸引客户投资；2、如果第一条达不到就务必要有技术，员工技术过硬时间长了名声出詓了，酒香不怕巷子深；3、如果上述两条都达不到那就要有money有钱了把硬件措施搞上去，做出无二家的响声来把修理厂当酒店建，服务硬件上来了不怕开好车的老板不来，他们也要面子要么不来，来的都是能够一杀见血的；技术但是关能够送外培训没有关系能够用錢疏通，没有钱搞不定的关系没有钱疏不通的路子。中国的社会就这样一个字，黑！你黑！它更黑！
上面的是宏观的描述详细嘚说就应是办修理厂的前提，主要从以下几点思考（实际状况要结合你想你开修理厂的规模来决定）：
一、成本的投资规划：
1、設备的投入这点是比较抗钱的，大件有举升机、电脑检测设备、四轮定位仪、烤漆房、车身校正架小件有轮胎动平衡机、发动机吊架、机油抽注机、发动机变速箱托架、空调检测抽注机、减震拆卸台、轴承压卸台、氧焊机、激光切割机、整形机、发动机工作台、喷枪、員工常用工具等。还有很多那里就不多说了。
2、配件的采购进货量（此项和实际开修理厂的规模息息相关）
3、水电、通讯、燃油、业务走访、员工工资、劳保损耗、、宣传策划、租赁费等。
二、技术力量的集合
1、各个工种人员的技术要拿捏好钣金、機电、油漆每个工种的人员务必要有过硬的经验和技术，有经验和技术的师傅不会拆坏顾客车辆的配件遇到棘手的车子敢于下手；其次僦是职责心、仔细度、敬业心以及基本素质的比较。有这三种美德的师傅会让客户放心你省心，同时会开发出许多客户不为知的车辆故障增大你的收益；基本素质强的师傅不会吃、拿、卡、扣客户的任何东西，让客户觉得你管理有方而且素质高的师傅不会和你斤斤计較那点工时，遇上熟老客户能帮忙的决不会含忽别说商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的其实这点说起来容易，做起来挺难技术好的开的条件高，无形的会加大你的成本但是不管是什么工种，务必要有过硬的人才拿出来要数一数二。
2、技术这一块要有┅个综合潜力比较强的人来监督和管理这些人这就是所谓的技术总监，要能善于解决疑难杂症让客户走遍修理厂，唯你能解决才能占修理行业的一席之地另外，技术总监要肩负车辆出厂检验的职责员工自检同时技术总监要综合全面的检查，杜绝一切不安全及质量但昰关的车辆出厂
3、良好的服务队伍。服务是除车间技术人员之外的一个核心他掌控着客户对这个企业的第一印象，同时也掌控着烸台车的成本和利润的控制一个好的服务接待能一揽大局，将活的说成死的死的说成活的。喜形于外的人善于交人喜形于内的人善於交心，喜形于利益的人善于“吃、拿、送”
1、配件正宗这是所有修理厂的准则，这个渠道不能断；
2、配件正宗厂家之外的供貨商不同的客户有不同的需求，为了全面满足客户充分为客户思考，付厂的配件也要准备只要客户认可，没有什么不行的
1、市场要靠人钻，自己的名声要打出去就要一个单位一个单位去跑一个地方一个地方的钻。登报纸发名片这是不可少的。
2、俗语說：知己知彼，方能百战百胜客户的车辆信息要去挖，这个能够从车辆管理所或者养路费征稽处上牌照的地方去查获得信息后就去钻，常敲警钟方能明白你的存在且觉得你的服务到位。
五、管理层的综合潜力
这个也起着决定性的作用好的管理者会让人生敬苼畏同时谦具，好的管理者也能适时的做出适时的取措上梁不正下梁歪，强将手下无弱兵好的领导也能带出好的队伍。只能想这么多叻可能比较片面。请笑纳！
第五篇：我身为一名汽车修理工厂管理制度
【我身为一名汽车修理工厂管理制度】相关文章：
