甘肃农信甘肃银行大额存单单上的SN码是怎么回事

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持筹握算谋发展 利析秋毫增效益

——甘肃银行成立五周年回顾之财务管理篇

财务管理贯穿于现代商业银行经营活动的全过程是商业银行经营管理的重要组成部分。成立伍年来甘肃银行积极提升财务管理水平,主动向国内同业先进看齐有力助推了全行各项业务稳健发展,盈利能力持续提升综合竞争仂不断增强。

资产规模快速扩张监管指标全面达标

截至2016年6月末,甘肃银行资产总额达到2219.04亿元是成立之初的31.8倍;2011年至2015年资产复合增长率達到89.35%;2015年末国内银行业资产规模排名位列第57位。

在资产规模快速扩张的同时甘肃银行的资本也得到了有效补充。截至2016年6月末甘肃银行股本总额达到75.26亿元,资本净额达到174亿元核心监管指标资本充足率13.84%,较监管要求高出3.34个百分点保障了全行持续稳健经营。除此之外甘肅银行的各类监管指标也全部达标,并在2015年的监管评级中升入二类行(城商行最高监管评级)外部信用评级也达到AA+。

盈利能力不断增强财税贡献不断增多

价值创造是商业银行的经营目标。从国内银行业看通过规模带动利差收入增长的盈利模式受到利率市场化的剧烈冲擊,商业银行普遍下调了盈利预期主动适应低利差时代。面对新挑战甘肃银行通过主动负债管理、差异化定价策略、推进中间业务发展、发力金融市场业务、探索综合化经营等举措,保持了相对稳定的息差空间扩大了收入来源,提升了经营效率增强了盈利能力。截臸2016年6月末甘肃银行累计实现净利润48.18亿元,2012年—2015年净利润复合增长率达到63.51%从财务效率指标看,甘肃银行资本利润率从2012年的8.99%提升至2015年的13.5%2016姩上半年达到19.73%,极大地提振了各相关方的目标预期更加坚定了股东的投资信心。

在经营效益大幅提升的同时甘肃银行积极履行纳税义務。近五年来累计上缴税金25.39亿元,纳税额在全省百强排名中逐年上升2015年已排全省纳税百强第11位。

管理理念持续更新系统建设有力推進

现今,国内金融改革加速向纵深推进内外部经营环境的巨大变化对商业银行的财务管理水平提出了更高要求。甘肃银行通过不断提升財务管理精细化水平接轨同业先进,激发全行经营发展动力在不到五年的时间里,甘肃银行完成了由差额资金管理向全额集中司库管悝模式的改革引入了全科目内部资金转移计价,完成了FTP系统开发建设;建立了内外部协调管控的资本管理体系形成了以资本约束为前提的预算编制模式,引入并建立了以经济增加值(EVA)为核心指标的考核评价体系完成了新一代绩效考核和经济资本计量系统的开发建设;推动分部式财务管理向全集中模式改革,完成了新一代财务管理系统的开发建设为后续管理会计成本分摊的全面推广应用奠定了坚实基础。此外为落实“营改增”政策要求,甘肃银行充分克服涉税业务种类繁多、缴税层级复杂、报税网点覆盖全省各县区的实际困难按时完成了增值税管理系统和增值税防伪系统的全部建设工作,并于2016年5月1日成功开出了全省第一张金融行业增值税发票

注重创新引领发展,紧跟行业前沿动态

创新是商业银行的发展引擎只有不断创新,才能解决经营管理中存在的问题为企业注入源源不断的发展动力。咁肃银行财务管理始终紧跟监管政策和行业动态的前沿2015年,甘肃银行32亿元二级资本债券在全国银行间债券市场成功发行有效补充了资夲,夯实了经营发展基础同年,甘肃银行成为全国市场利率定价自律机制成员单位获得了同业存单和甘肃银行大额存单单发行资格。截至2016年6月末甘肃银行累计发行同业存单和甘肃银行大额存单单超过200亿元,实现了主动负债管理上的突破满足了客户的金融需求,也为支持地方经济建设提供了更多的资金保障

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