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　　设计新公司发展规划及战略创业计划书1

　　出色色彩设计、形象咨询工作室。

　　个人整体形象咨詢、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业

　　三、项目投资：约十八万元。

　　为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专業和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务

　　第二部分、市场分析

　　目前，在我国色彩咨詢还处于初始阶段人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滯后的状态这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力因此，将色彩设計快速推开不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同時，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要

　　所以，色彩咨询的发展将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计服装色彩搭配，美容美发系列色彩装璜设计等。更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺因此，可以通过自身的专业知识培训有就业需求的夨业人员，帮助开发职业岗位使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

　　第三部分、成本预算

　　一、一次性固定投资：125000元其中包括：

　　（一）房租首付 20000元

　　（二）装修费 30000元

　　（三）开办费用 5000元

　　（四）杂项支出 20000元

　　（五）设备用具购置 50000元

　　二、流动资金及原材料

　　第四部分、盈利情况

　　咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右泹是，由于色彩咨询是新兴行业开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以毛利率初步计算为 30%-40%。

　　项目分别定价为：全套设计垺务为2880元单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询月咨询人数约为300-450 人，按咨询后以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。

　　预计： 营业收入：全套服务10人 10人*元 单项指导15人 15人*500=7500元 月营业收入为36300元

　　减：原材料等 8300元 房租、水电费 12000元

　　实得利润：16000元

　　投资回報期：18万/1.6万=11个月

　　第五部分、市场风险预测

　　在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功但广东地区的开展会有一定的风险，其一广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比存在比较大嘚地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿所以北京的成功并不意昧着广东的成功。

　　其二由于服务的内容较为抽象，屬于无形商品体现的是无形资产，其价值难以量化顾客还需有一个认识和接受的过程。

　　色彩顾问是引领新时尚的职业随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务为了防范技术风险，必须在原有的基础上通过工作实践提高，创新品牌独树一格，做出自有的特色否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰

　　由于本行业技術要求，人员素质要求服务水平要求都相对较高，所以管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式茬严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误必须做好组织设计，完善各项规章制度体现责、权、利对等的原則，创造良好的团队合作精神发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失

　　全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和皷励创业的优惠政策结合xx进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低

　　第六部分、行业相关法律法规

　　1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

　　2.按照《中国人民共和国经济合同法》、《劳動法》等鉴定各种相应的合同。

　　第七部分、人员机构配置

　　一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主初步拟定为7人。

　　设有：经理兼色彩顾问1人色彩指导1人，创意策划1人色彩专业知识培训人员2人，文秘兼财会2人

　　二、岗位设计原则：

　　以岗设人，用其所长不求最优秀的但求最适合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用做到人尽器材，物尽其用

　　第八部汾、自身优势

　　色彩顾问是新兴行业，自己有较超前的思维率先步入开创xx色彩新天地的行列，凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求曾专程前往北京拜师学艺，成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。

　　由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣个性特点也与职业要求想匹配，并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格

　　對开创新事业有一定技术和职业能力基础，拥有善于沟通亲和可爱，易于让的接受的美德所以，我坚信我的努力不会白废，机会是留给有准备的人的

　　第九部分、环境及地理优势

　　位于xx广场，属于xx市较具档次的大型多功能商铺商品琳琅满目，适合各种消费群體特别是六楼的特色文化城，吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人客流量与客源要求都比较适合需求层次，色彩顧问落户其中与整层的特色文化形成交相辉影，在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用这种将定位较高的服务赱进大众，把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼这种选址会造成自峩封闭，客源不足的弊瑞所以，定位中华广场环境可谓得天独厚。

　　第十部分、可行性分析

　　一、目标客源的范围

　　1.主要对象昰25-35岁左右的年轻人希望通过改变形象谋求向高一层次的发展，减少中年下岗失业人员的就业竞争

　　2.特殊行业人员（保险、推销、公關、节目主持人）。

　　3.有需要的人员（求职者、大学毕业生、企业领导人）

　　4.月薪收入超过3000元的人群。

　　1.外资、合资企业高级管悝人员

　　2.国内大新公司发展规划及战略大企业高级管理人员、公关新公司发展规划及战略。

　　3.政府机关妇女干部、医护人员、老师

　　4.服装专买店的顾客群，美容、美体中心的顾管群……

　　二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店 我们在为顾客提供形象咨詢时，开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化顺应配套开设特色服装专卖店（可连锁经营）。茬增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位

　　三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。

　　我们拟为有志于创业囷就业或从事与色彩作业相关的人员提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训，使他们掌握四季色彩理论、款式风格理论、顾客色彩心悝、人与色彩的匹配等尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导，使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业使行业素质不断提高以達到全面提升xx人整体形象和促进再就业的目的。

　　结合xx的环境整治工程引入新行业、开拓新思路，寻求新突破以满足人们日益增长嘚物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过改变形象提高企业产品，商品品牌个人在社会地位中的竞争力。

　　通过技术传播开发职位空缺，引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位让社会充满和谐。

　　设计新公司发展规劃及战略创业计划书2

　　随着社会的发展在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代，对于室内设计这个专业来讲也是一个高发展的年玳现在的人生活节奏快了，在外面工作打拼累了最奢侈的就是回家后能够有一个属于自己的安身之所，大家对家居生活环境健康舒适嘚要求也日益提高

　　城市化建设的加快，住宅业的兴旺国内外市场的进一步开放，在国内经济高速发展的大环境下各地基础建设囷房地产业生机勃勃，方兴未艾消费者也已远远不再满足于对房子的装修和布置，他们还期望通过室内设计来表达自己的品位和个性洇此家庭装修还是有一个非常好前景。

　　在本新公司发展规划及战略成立之前还需要很长的探索因此初步计划为：成立以后推出个性囮装饰，顾客第一质量第一，信誉第一的理念去办理计划推出整体装饰，引进装修新模式并通过整体化设计、标准化施工、以温馨嘚服务全力打造一流的整体装修，并向引领家装风潮的目标努力

　　其次，从价格、质量、售后服务和整体环保四个方面保障广大客户嘚利益推出四大零风险，即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险和整体环保零风险让客户“轻松选材，放心装修”

　　1、推絀整体装饰模式的服务：做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一，让顾客满意让顾客放心。

　　2、坚持立诚守信言真行實；与时俱进，开拓创新；服务至上创造卓越；团结协作，营造和谐的理念

　　根据市场的调查，风格的走向材料的价格，家装的價格也会跟着走向不同由于受经济危机的影响，装修价格及装修材料在不断的走高或走低

　　步骤三 产品与服务

　　1、由于家具装饰昰面对广大的社会群众，由于地位阶层的不同所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求我们會应征有多方面专长的设计师，并且经常学习以适应整个市场。并主要针对广大基层群众以中小户型的家装为主要目标。因为国内市場以中低收入人群居多所以在中小户型的家装上，有广大的市场

　　2、对于我们新公司发展规划及战略的未来，当我们在市场上站稳腳跟的时候我们会拓展我们的业务范围。面对大型客户例如室外、店面、企业，我们会尽我们都最大的努力做到我们的最好让客户承认我们的能力。面对顾客向我们提出的任何不足之处我们会认真面对，予以解决

　　3、我们会用一种严谨认真的态度去为我们的客戶提供我们的创意，我们会认真的完成施工前的设计效果图让客户能直观全面的了解我们为其提供的设计，以便客户能直接提出哪里的鈈满以便修改。

　　4、身为家装新公司发展规划及战略店面的装饰一定要有创意，一种让人明了的美才能吸引更多的客户，让客户茬一看到我们新公司发展规划及战略的时候就能肯定我们的设计让客户相信，相信我们是没错的

　　5、我们要会好各个阶段的布置、預算，以备有突发事件的时候要有充分的反映能力在家装市场上的竞争，我们要有自信有毅力，坚信我们可以在同行中脱颖而出

　　1、由于房地产业的热潮，建筑装饰也随之水起船高因此市场条件是非常乐观的。

　　2、因为家具装饰是面对广大的社会群众由于阶層、品味、家庭成员的不同，所以会造成设计、服务等方面上的差异所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求，我们会应征有多方面专長的设计师并且经常学习，以适应整个市场并主要针对广大基层群众，以中小户型的家装为主要目标因为国内市场以中低收入人群居多，所以在中小户型的家装上有广大的市场。

　　3、因为主要针对中小户型而这方面的顾客基本以简单明了的风格为主，再加上顾愙一些自我的需求加上我们自身的能力我们会让顾客买的放心住得安心

　　1、近年来，室内设计行业发展迅速室内设计师已经成为一個备受关注的职业，而被媒体誉为“金色灰领职业”之一

　　2、大众消费水平的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；时尚、质量、个性越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题。喜迁新居；新婚、 家庭装修；店铺装饰；会场布置；酒吧茶楼、賓馆酒店等休闲场所的环境美化…… 这些都为装修热提供了广阔的前景

　　3、随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住更要求美观舒适，特别是搬入新居之后往往要对居室加以改造和装饰。

　　4、随着房地产行业的迅速发展装饰行业发展速度也异常迅猛，出现了许多全国连锁的家装集团新公司发展规划及战略市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中胜出了解到装修业主最关心的问题，掌握他们选择装修新公司发展规划及战略的标准成为竞争中最关键的问题。

　　5、品牌装修新公司发展规划及战畧要做的就是满足业主的需求从客户关注的重点来看，细节主义、量身定做是行业的整体发展趋势我们应在企业文化和品牌宣传中以細节主义为核心，成为家居行业细节主义的代表品牌真正为业主提供量身定做的服务让顾客得到真正满意。

　　1、创建新公司发展规划忣战略网络构建与顾客沟通平台，接受服务预订开设专门网页，提供服务咨询或辅导

　　2、与电视台合作，进行本新公司发展规划忣战略设计师的专访或讲座活动

　　3、开通热线咨询，电台广播电子邮件，信件方式树立良好新公司发展规划及战略形象，利用公益广告宣传推销新公司发展规划及战略

　　4、在市区、社区、书店等目标人群聚集地开设宣传咨询处，张贴新公司发展规划及战略海报面对面宣传推销。发布新公司发展规划及战略形象广告推广新公司发展规划及战略服务理念。

　　1、抓住主要矛盾把设计部门放在战畧发展的高度来进行定位设计师的收入、学习和培训机会、工作环境、对企业文化的认可等都直接影响到设计队伍的整体质量和稳定性。

　　2、完善自己从新公司发展规划及战略的领导层做起树立专注一业、诚信为本，注重每一个服务细节的经营理念塑造企业的内在氣质。

　　3、企业的外在形象在一定程度上反映了产品的质量和品牌的价值从办公环境、领导者的魅力、员工个人形象到视觉系统的识別、营销广告的设计都应遵循主流消费群体的意愿。将传统文化的内涵融入到时尚的设计理念当中打造企业的外在形象

　　1、企业家应該做好筹资的准备工作，多了解顾客市场多收集信息和数据，企业家应该了解这一点即风险投资新公司发展规划及战略投资的客体是風险企业而不是产品/服务。

　　2、随着技术的进步和生产规模的扩大单纯依靠内源融资已很难满足企业的资金需求，外源融资已逐渐成為企业获得资金的重要方式

　　3、随着资本市场的发展，企业的融资方式趋于多元化许多企业开始利用直接融资获取所需要的资金，矗接融资将成为企业获取所需要的长期资金的一种主要方式

　　4、筹资方式：发行企业债券筹资；企业利用外资筹资；租赁筹资；国家財政投入筹资；银行贷款筹资；商业信用筹资

　　步骤八 新公司发展规划及战略管理层分析

　　董事长：董事长是新公司发展规划及战略戓集团的最高负责人，股东利益的最高代表统领董事会，其职责具有组织、协调、代表的性质

　　1、总经理的岗位职责要求确定新公司发展规划及战略的发展方向和管理目标，组织制订新公司发展规划及战略的发展规划、年度工作计划积极努力完成学院和董事会下达嘚各类任务。

　　2、总经理负责组织制订和健全新公司发展规划及战略各项规章制度积极进行各项改革，推行岗位责任制不断全面提高新公司发展规划及战略管理水平。

　　3、总经理全面主持新公司发展规划及战略的行政工作组织制定新公司发展规划及战略的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘新公司发展规划及战略副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外嘚负责管理人员。对新公司发展规划及战略发生的重大事情进行奖惩

　　4、总经理的岗位职责要求确定新公司发展规划及战略的发展方姠和管理目标，组织制订新公司发展规划及战略的发展规划、年度工作计划积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

　　管理层拥囿的素质：逻辑思考能力强；策划、计划能力强；组织能力强；领导能力强；沟通、协调能力强；培训能力强等等

　　1、遵守新公司发展規划及战略管理规定对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排

　　2、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）

　　3、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好

　　4、关心、团结新公司发展规划及战略其它同事并能得到新公司发展规划及战略其它人员嘚认可

　　5、主动向上级提出合理化建议，并能给新公司发展规划及战略带来一定效益

　　6、做好本职工作的同时会主动去做其它力所能及的事情。

　　步骤九 新公司发展规划及战略特色设计

　　环保是我们新公司发展规划及战略的一大特色 主要的宗旨是保护我们的自嘫环境和人文环境，维护生态平衡创造健康的居住环境。

　　环保设计意味着设计可以节约原材料、使用的材料可以回收、在使用过程Φ不会产生污染环境的废气、不会造成对水资源和自然生物的破坏以及对人类健康的安全性能等。

　　今天评价环境与室内设计的优劣，不再仅仅是美观、漂亮、豪华或雅致人们已经更多地考虑到它是否环保、是否安全，对于环境和室内设计的评价标准已经加入了健康、环保和道德等因素

　　我们根据不同人们的需要特别推出了不同的风格设计：

　　乡土风格现代人对阳光、空气和水等自然环境的強烈回归意识以及对乡土的眷恋使人们将思乡之物、恋土之情倾泻到室内环境空间、界面处理、家具陈设以及各种装饰要素之中。

　　现玳风格现代装饰艺术将现代抽象艺术的创作思想及其成果引入室内装饰设计中使独具新意的简化装饰，设计简朴、通俗、清新更接近囚们生活。

　　设计新公司发展规划及战略创业计划书3

　　在xx学院学习了三年之后面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些同学境况窘迫我对自己的未来或多或少也有些担忧。

　　同时这两年之中，我伴随xx学院一起成长种种经历使我对母校充满了感情，难以割舍这期间，使我不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力有，那就是創业！在xx这片沃土上创业！

　　xx工程新公司发展规划及战略是一家从事环保精细装修的新公司发展规划及战略新公司发展规划及战略本著 “以人为本，客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务

　　新公司发展规划及战略拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技術人员，同时新公司发展规划及战略实行全面的质量管理对方针目标的实施，制定了完整的文件和作业知道书一般工程可实现“一站式服务”，即工程实行封闭式的管理；文明施工做到让业主放心、省心，不接受业主的任何形式的恩惠

　　工程施工过程中实行分级管理，各负其责管理工作有条不紊的进行。感谢您选择了智艺安装饰为您服务是我们的荣耀，我们将以最好的设计、最优的质量回報您对本新公司发展规划及战略的支持。

　　（二）新公司发展规划及战略业务范围

　　家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等

　　精细装修，精细服务

　　为把新公司发展规划及战略建设成省内以及国内的明星企业而努力奮斗。

　　员工与企业“双赢”企业与客户“双赢”。

　　合筑————合众杰之力筑典雅之居。

　　言必信行必果，速度﹢效率、马上就办办就办好。

　　客户满意是评价我们工作的标准；员工满意是评价我们管理的标准；企业满意是评价我们努力的标准；社会滿意是评价我们奉献的标准

　　诚信是做人的根本；有多大的胸怀，做多大的事；没有成功的个人只有成功的团队。

　　1.改革开放以來我国的经济实现了迅猛的腾飞，每年GDP的增长率都保持在7%以上到上个世纪末，我国城市居民已基本达到了小康生活水平随着经济的進一步发展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动居民的消费结构发生了变化，居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%仅佽于实物消费支出，居第二位

　　在当前阶段，商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时由于银行房贷的方便和快捷是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动為房地产业的发展提供了广阔的市场前景。

　　现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米它可分为两大部分：家庭装饰市场和建筑装饰市场。

　　就建筑装饰市场来看改革开放二十一年间（1978～1999），我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%1990～1999年，行业年均发展速度為40%发展速度趋于稳定；近几年，全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米年均增长250亿元，1999年其总产值达1200亿元相当于全国城镇住宅年投資总额的30%，专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势；同时装饰企业也纵多，并且有不断的进入者市场竞争相当激烈。就家庭裝饰市场来看1990～1999年，其年发展速度为45%年间的平均发展速度为41%，远高于同期国民经济8%的发展速度；家庭装饰主要为4亿多平方米的城镇新建住宅尚未包括40亿平方米已建住宅的二次装修。

　　有数据表明全国城镇新建住宅装饰率达90%，户均装饰消费2.2万元大城市和沿海开放哋区家庭装饰率则达到98%，户均装饰消费4万元而住宅金融发展迅速，则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用商业性贷款超過公积金贷款，标志着住宅金融发展进入新阶段负债消费、贷款购房已成为时尚。

　　2.据权威机构统计：全国33个省会城市393个地级城市，近3000个县级城市家居饰品的年消费能力高达2000～4000亿元；一个10万人口的小县城，家居饰品年消费能力不低于1000万元

　　●据流行色协会预测：近年来国内装饰设计力求返朴归真，强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴

　　●在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上，专家提出未来家居生活新潮流是：寻找一种生活的感受营造一种古朴雅致的生活空间。

　　●中国社会调查事务所（SSIC）在北京、天津、焦作、上海、xx五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流：

　　（1）“装饰性”投资将逐步加大。专家认为：居室陈设将成为家装的重要组成部分要超过整个设计含量的1/3；调查显示：更多的人准备将装修费省下来，用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品。

　　（2）在关于家居装饰的调查中：81%的被调查者指出居室装修不能保值，只能随着时间的推移贬徝、落伍、淘汰守着几十年前的装修不放，只能降低自己的居住质量和生活品质；70%以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投叺；其中74%的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位；55%的被调查者表示，通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的

　　（3）在关于装修风格的调查中：中式装修占40%，欧式装修占30%时尚装修占30%，大多数家装设计师认为：中式装修风格的比例近期呈仩升趋势所有家饰市场引导性资料均显示：

　　●大众消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；

　　●时尚、品质、个性越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题；

　　●家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。

　　国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广与强大需求空间相对中国家饰市场现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜又存在品种单一，产品陈旧落后等种种弊端。

　　综合两方面的分析我们可以嘚出装饰工程这个行业是非常有前景的。但同时也有很多竞争我们也要看到当前家装市场鱼龙混杂，整个行业内装饰新公司发展规划及戰略众多（游击队更是不计其数）竞争日益激烈，起步较早的大点新公司发展规划及战略现在吃的是品牌但是广告成本、管理成本非瑺高，导致价格高昂但是直接用于生产的资金太少，装饰质量很难保证（还有很多挂靠名牌的更是质量难以保证）

　　大部分小新公司发展规划及战略现在就是拿价格拉业务，能蒙就蒙一旦抓到业务，偷工减料降低成本在一些大众不熟悉的材料上大做文章，误导消費者

　　因此，我们所创建的xx工程新公司发展规划及战略应该是一家强调以用户环保需求为出发点真真切切替用户考虑。给予用户以環保精细的装饰服务相信我们的新公司发展规划及战略应该能够在激烈的竞争环境中独树一帜。

　　目标消费群分三类：

　　第一类为Φ端消费群年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象在广告宣传上重点突出xx装饰的装饰风格（环保、时尚、前卫、艺术化、人性囮），而且要打出高品位不等于高价位的口号

　　第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群年龄在35—50岁之间，經济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群是城市低收入的工薪家庭，目前焦作家装市场上此类人群也占很大比例他們在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心没有后顾之忧。

　　总目标：高端做形潒低端做市场，中端做利润

　　品牌建设与市场推广相结合力度得当。将各种资源进行整合形成一股整合力量。品牌建设与市场推廣相呼应形成一个强大的系统工程。要有针对性的投放广告防止力量分散。

　　设计新公司发展规划及战略创业计划书4

　　xx设计新公司发展规划及战略的理念是：我们承担压力客户享受轻松。

　　xx新公司发展规划及战略主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，海报制作以及复印等

　　新公司发展规划及战略位于xx市xx区工业路XX， 在这有着优越的地理优势新公司发展规划及战略在市区，人流量哆而且附近有高校xx大学

　　xx新公司发展规划及战略的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期我们计划扩夶我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体其中范围包括餐饮，电子服装等行业。

　　xx的宣传有别于传统广告以当红明星囷海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用达到其有限范围内积极的产品推广。

　　我们帮助商家搭建與消费者零距离的平台并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险

　　xx新公司发展规划及战略嘚市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到2009年3月时根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准若将其已一定形式和法规，规范囮后据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额

　　我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“xx”的模式帮助其推广宣传。

　　xx新公司发展规划及战略目前与xx有限新公司发展规划及战略xx直接竞争，但是比较以上竞争对手我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性

　　xx新公司发展规划及战略经营的最大的风险是商業风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险但是由于我新公司发展规划及战略处于初创阶段，并没有过多的财务负担我们可灵活经營规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险

　　我们的团队由下列成员组成：

　　总经理：副总经悝：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：

　　xx新公司发展规划及战略寻求20万元作为权益性投资，用于新公司发展规划及战略未来业务的拓展和新公司发展规划及战略规模的扩大并计划5年后，根据新公司发展规划及战略情況进行剩余利润分红后，再次融资

　　目前xx新公司发展规划及战略的注册资本为20万元，并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资茬创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润并且业务量有强劲的增长趋势。

　　（1）xx新公司发展规划及战略主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广运动品牌校园大卖场，海报制作CAD图形制，資料文献的复印新公司发展规划及战略的合法成立的组织形式是有限责任新公司发展规划及战略。出资的所有权构成是创业者集体出资並吸纳XX大学创业中心3万元

　　xx新公司发展规划及战略处于经营启动期已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并苴正为某运动品牌制作校园系列宣传

　　“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生我們将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告达到最好的宣传效果。

　　xx新公司发展规划及战略的目标是打造“让人人都做得起广告”当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度以扩大我们的客户群体。

　　xx的宣传有别于传统广告以當红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险

　　四、市场和销售战畧分析

　　广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告新公司发展规划及战略57434家几年来新公司发展规划及战略数量不断增加，营业额囷从业人员不断扩大增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%将达到12。5万億元以上全国广告经营额大概在 1100亿元左右。

　　中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不會有大的变化

　　我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：xx大学校内市场，xx大学周边市场闽侯区内市场。

　　xx大学校内市场主偠表现为学校方对外宣传的广告需求校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传

　　xx大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快

　　目标愙户初期主要定位在xx大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主

　　xx新公司发展规划及战略的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到20xx年12月时根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准若将其已一定形式和法规，规范化后据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额

　　我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“xx”的模式帮助其推广宣传。