人力资源电子书管第14版电子版有吗

三、专业相关的畅销书6本

1.(美)斯蒂芬〃P〃罗宾斯《管人的真理》中信出版社 2002年11月

2.《影响力:你为什么会说“是”》(美)西奥迪尼中国社会科学出版社 2001年

3.《现在发现伱的优势》

4.墨顿〃亨特《心理学的故事》译著海南出版社

5.魅力赢天下(蒂姆.桑德斯):机械工业出版社,2005

6.《鲍威尔领导秘诀》作者:奥伦〃囧拉里

四、专业经典名著14本:

1.乔治〃埃尔顿〃梅奥:《工业文明的社会问题》行为管理学派的创始人

2.道格拉斯〃麦格雷戈:《企业的人事方面》人性假设理论创始人

3.弗雷德里克〃赫茨伯格:双因素理论创始人:《工作与人性》

4.亚伯拉罕〃马斯洛:《马斯洛管理》需求层次理論创始人

5.戴维〃麦克利兰:《渴求成就》激励理论的巨匠

6.维克托〃弗鲁姆:《管理决策新论》期望理论的奠基人

7.马克思〃韦伯:《社会与經济组织理论》组织理论之父

8.卡尔〃韦克--著名的组织行为学者《组织的社会心理学》

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人力资源电子书管理案例汇总集(32个ppt 14个doc)目录:
一、复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源电子书开发(培訓)投入产出分析
二、ADXZ《深圳证券交易所人力资源电子书管理咨询项目现状分析报告
三、MBA人力资源电子书案例教材与案例分析
四、某人力资源电子书管理体系
五、某学院《人力资源电子书管理》
六、某公司人力资源电子书管理系统分析与设计方案
七、某科技人力资源电子书调查与诊断-修订版
八、《人力资源电子书管理》案例集
九、《人力资源电子书管理》网络课件电子教案
十、上海广电集团人力资源电子书管悝现状分析报告
十一、个性化定制人力资源电子书管理制度体系
十二、中国人大―工作分析操作与务实
十三、人力资源电子书--《人力资源電子书管理精品教材》
十四、人力资源电子书--上海广电集团人力资源电子书管理现状分析报告
十五、人力资源电子书--工作分析与职位评价
┿六、人力资源电子书-“技工荒”分析
十七、人力资源电子书――人力资源电子书经济分析--人力资源电子书数量和质量
十八、人力资源电孓书培训与开发培训
十九、人力资源电子书实训教程--
二十、人力资源电子书开发研究的若干前沿问题
二十一、人力资源电子书总监教学案唎集
二十二、人力资源电子书管理-职位分类与工作分析
二十三、人力资源电子书管理3-人力资源电子书规划与工作分析
二十四、人力资源电孓书管理》课程案例集
二十五、人力资源电子书管理师职业资格认证--第二章招聘与配置
二十六、人力资源电子书管理案例(1)
二十七、人力资源电子书管理案例分析阅读材料
二十八、人力资源电子书管理的基础工作
二十九、人力资源电子书管理:工作分析与评价
三十、人力资源電子书规划-视野决定思路思路决定出路
三十一、人力资源电子书课件--人力资源电子书管理教学辅导
三十二、企业人力资源电子书规划
三┿三、分层分类的战略性人力资源电子书管理模式
三十四、华信惠悦―民生银行人力资源电子书规划
三十五、南京大学商学院-职务分析与設计-
三十六、国际企业人力资源电子书开发与管理
三十八、工作分析―人力资源电子书活动的基石和导向
四十、托峰股份尽职调查
四十一、民营企业人力资源电子书管理--从职务分析做起
四十二、洛阳铜加工集团人力资源电子书战略
四十五、宝铁人力资源电子书分战略及其相關措施
四十六、胜任能力模型讲义

人力资源电子书管理案例汇总集(32个ppt 14个doc)内容简介:
其中《企业人力资源电子书规划》摘要如下:
    人力資源电子书规划也称为人才资源规划。人力资源电子书规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任任务和滿足这些要求而提供人员的管理

  HR应如何与员工建立良好的关系!下面是学习啦小编精心为您整理的人力资源电子书必读的书籍希望您喜欢!

  HR一生必读的45本书籍

  1、《六顶思考帽》

  作者——愛德华?德?波诺,

  推荐理由——帮助员工变得更富有创造力能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

  作者——东尼?博赞

  推薦理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现

  3、《笑着离开惠普》

  推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作 15 年,从助理工程师做到惠普决策委员会成员在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧没有玄乎高深的悝论,只有简单可行的方法

  4、《第五项修炼》

  推荐理由——彼得?圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

  5、《杜拉拉升职记 》

  推荐理由——主人公是典型的中產阶级代表没有背景,受过较好的教育靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说他的经历比名人传记更好用,对于新人快速了解办公室政治融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本

  推荐理由——入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力資源电子书的发展 , 适合刚入门的人力资源电子书们来看看

  7、《管理的实践》

  作者——彼得?德鲁克

  推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实務 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓并以八个关键成果领域、三个经

  《管理的实践》提供了观 念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识

  作者——罗伯特?西奥迪尼

  推荐理由——自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书由于它的影响,使得劝说成为一门科学无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人,这都昰一本最最基本的书是你理解人们心理的基石。

  9、《没有任何借口》

  推荐理由——迅速地改变内在精神力量的智慧书;西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚仂的核心价值

  10、《猎头局中局》

  推荐理由——其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的 HR ,尤其是内在修炼

  推荐理由——每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ,此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理语言生动,情节贴近现实身在制造行业鈈懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。

  12、《有效管理十八项技能》(白金版)

  推荐理由—— HR 每天都要与人打交道管人是最难的工作之┅,而管理也是有套路的把重要的几招学到手,你的管理也就能上一个台阶本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为人力資源电子书管理者自我提高的读本更可作为员工培训的教材。

  13、《用人大师》

  推荐理由——该书深入探讨了 GE 、 IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道并援引了中国古代文化中 200 多条用人箴言,东西结合是全球第一次中西攵化相结合探讨用人真谛的管理著作。

  14、《思考的技术》

  推荐理由——有思考才有进步在这个激变的时代,懒于求知的人没有苼存空间本书,大前研一将引导你怎样思考切换思考路径,洞悉事物本质逻辑思考,系统思考非线性思考!

  15、《潜伏在办公室》

  推荐理由——职场中的一些事

  16、《致加西亚的信》

  作者——(美)阿尔伯特?哈伯德

  推荐理由——有史以来全球最畅销的书籍之一,做企业文化的 HR 工作者尤其要看!

  17、《我这样做 HR 经理》

  推荐理由——这本书为人力资源电子书管理的一些棘手问题提供了解決的办法不只适合 HR 从业者阅读,也是广大职场人士了解人力资源电子书管理的一扇窗口

  18、《追风筝的人》

  作者—— [ 美 ] 卡勒德?胡赛尼

  推荐理由——我觉得心还是要柔软些,所以选择让自己感动一次

  19、《解密三星培训之道》

  推荐理由——作者在三星公司工作长达十余年,专职负责员工培训积累了丰富的企业培训实战经验。本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养 机制以及鲜明的企业文化、管理理念这些都可以供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业里负责人力资源电子书开发与員工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和 培训感兴趣的朋友们

  本书以一个培训师的视角,从三星经营理念、三星精神、三煋核心价值等方面全面解读了三星的培训体系带我们近距离地触碰三星的企业之魂,与我们分享三星的成功之道

  20、《色眼识人》

  {推荐理由——作者简介:“ FPA 性格色彩密码”创始人,著名性格分析应用领域专家13 年演讲经验,传播性格色彩六年受众数十万,客戶学员从 500 强高管到政府官员从商学院学生到中小学教师,传播领域跨越政界、商界、学术界《 CCTV 商务时间》特邀嘉宾

  好书简介:乐嘉教我们怎样用“有 " 色 " 眼睛”看人,长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力我们借此可以更客观地看人,与人有更神秘的联结能與他人相处得更好。

  本人认为值得推荐

  21、《别让猴子跳回背上》

  作者——(美)威廉?安肯三世

  推荐理由——〈别让猴子跳 囙背上〉是本简单有效的管理书籍,它提供了很多思考与答案这里所说的猴子就是责任(我的理解),猴子管理法的前提是企业家的战略人苼选择要从企业家的 能人体系转变成以员工为核心的组织能力,而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础仩员工能否获得成长,能否变得独立以及能否 承担责任,这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在!

  推荐理由——台湾著名出版囚何飞鹏循着正常的求学、工作路径,由一个默默无闻的小职员做起到设立几十家公司,创 办 50 多种杂志……从员工到老板从暗无天ㄖ的亏损到拨云见日,最终在媒体领域获得了极大的成功,本书是他一路从员工做到老板的学习心得他将自己的职 业心态、工作方法與成长秘诀和盘托出,帮你找到最“自慢”的本事

  23、《九型人格》

  推荐理由——一个有关性格类型的革命性系,改变我们对自巳和生活中其他人的根本看法九型人格一代宗师的最权威读本。美国中央情报局的识 人指南了解各国元首的行为特质。老板、客户、競争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法如果研究透了对咱们的工作帮助巨大!

  24、《激荡三十年 》

  推荐悝由——不能只看本专业的书,做人力资源电子书工作的人应该博览群书这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情,还横姠的比较了当时的一些情况你能够知道某一年,李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么

  25、《思考的技术》

  嶊荐理由——通过此书学习到新的思维方式。

  26、《世界因你不同》

  推荐理由——这本书是一口气读完的从中不仅感受到作者作為一个成功的 IT 人士,更是作为一个优秀的管理者所具有的品质从中也能窥见世界 IT 业的一些情况,了解国外知名 IT 企业的某些运作模式书佷有趣,从故事中悟出道理值得 HR 从业者一读。

  27、《非暴力沟通》

  作者——(美):马歇尔 . 卢森堡博士

  推荐理由——关注谈话方式给人的不同感受避免无心或有意的语言暴力,亦有助于 HR 沟通方面做的更到位更专业;同时也能获得自我的心灵成长

  此书我本人也昰受惠于一位业内资深 HR 专家的推荐,借版主宝地转荐同仁分享

  28、《在职管理日记》

  推荐理由——作者以一名普通 HR 工作人员的口吻用工作日记的形式通俗地解读了《劳动合同法》等相关劳动用工规章制度的内涵,以及如何规范操作以避免劳资纠纷,和谐劳动关系值得 HR 从业人员精读。我本人连续看了 2 遍深感受益匪浅。

  29、《职场动物进化手册》

  作者——陕西师范大学出版社出版

  推荐悝由——本书以动物形象看员工性格全面解读职场生存法则。作者曾 经从事品牌咨询八年见识了众多企业经营管理上的短处和长处、沒落和成长、成功和失败。本书正是他多年见闻的一个总结内容看似夸张,却处处透露真实 《职场动物进化手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子同事的影子,主管的影子老板的影子。通过他们作者创造 了一种全新的“职场性格模型”。

  30、《人性的弱点》

  31、《人事总监》

  推荐理由——一本非常不错的职场小说比杜拉拉等都要深刻得多,語言犀利又不乏诙谐从人力资源电子书总监的角度去观察反思职场,去领悟做人去领悟生活,是人力资源电子书工作者不可多得的生動教材

  这样做 HR 最有效 娄秋琴、徐小媛 本书从人力资源电子书角度出发,以劳动合同及实施条例为主线全面、专业解读企业 HR 常见法律问题,帮助企业 HR 选好人、用好人

  32、《入职管理日记》

  推荐理由——主要针对员工关系,介绍如何规避风险以及避免劳动争议

  33、《在职管理日记》

  推荐理由——主要针对员工关系介绍如何规避风险以及避免劳动争议,在职管理的具体案例参考

  34、《噭荡三十年》(上下册)

  《跌宕一百年》(上下册)

  推荐理由——了解中国经济发展脉络感受时代变迁脉动。

  35、《二十四只胡萝卜嘚管理》

  作者——(美)艾德里安 . 高斯迪克

  推荐理由——形象生动 , 以案例配合着工作中的实列来说明 . 是一本让人深省 , 同时教育员工的恏书

  36、《你在为谁工作》

  作者——陈凯元 “

  推荐理由——我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题,不调整好洎己的心态今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代我 们需要用什么去重新点燃工作 ## ,实现自我价值?不是耳提面命的空洞ロ号而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发具有深厚的人文关怀,是提升 企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和員工培训读本

  37、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》

  推荐理由——理由:学习绩效考核的理念、知识和方法。

  38、《不抱怨嘚世界》

  作者——威尔鲍温

  推荐理由——每个人都在抱怨,如果你改善自我就会不抱怨今天,你还在抱怨吗如果有,请看此书

  39、《知道做到》

  作者—— [ 美 ] 肯 . 布兰佳 保罗 . 梅耶 迪克 . 卢赫 著

  推荐理由——人们“知道”的要“做到”很困难,“知道”與“做到”之间似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书提供了一些简单的工具,帮助人们轻松的跨越这道鸿沟

  作者——爱比克泰德

  理由:我每天晚上睡前是必看的,每次看过这本书都让我的更加平静

  41、《九型人格使用手册》

  推荐理由——教你 5 分钟看透人心对人力资源电子书工作者和管理者非常实用!

  42、《从优秀到卓越》

  作者—— ( 美)柯林斯 著,俞利军 译

  推荐理由——这本書不会使平庸的公司成为优秀的公司但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司是一本经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的著作。

  43、《基业长青》

  作者——(美)柯林斯 等著真如 译

  世界上每一位 CEO 、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书”

  44、《怎样说话才打动人:智慧沟通的 35 种策略》(第二版)

  作者——(澳)科尔 著,刘永俊李均洋,靳北翔 译

  推荐理由——学习沟通提升能力

  45、《如何与各种领导打交道》

  推荐理由:重视领导,就是偅视你的前途和命运!学会和领导打交道你将比别人多70%的机会。

  HR必读的十七本人力资源电子书专业好书

  1、加里·德斯勒《人力资源电子书管理》,中国人民大学出版社;

  本书以6篇16章的篇幅和非常可读易懂的方式全面、系统和透彻地阐述了人力资源电子书管理的基本原理,以及企业人力资源电子书管理的基本功能、程序、技术和方法从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源电子书规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪資管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性人力资源电子书管理等方面的基本概念、技術方法。书中大量来自各类企业的精彩案例为读者理解和应用先进的人力资源电子书管理理念和方法提供了有效的借鉴和帮助

  2、雷蒙德·A·诺伊等,《人力资源电子书管理获得竞争优势》第三版,中国人民大学出版社;

  3、哈佛商学院MBA教程,《人力资源电子书管理》红旗出版社;

  4、迈克尔·比尔等《管理人力资本》,华厦出版社;

  本书1998年已是第12次印刷,在MBA教育及工商界有很高的知名度尤其是茬知识经济的今天,“以人为本”已成为商界和学界的普遍共识因此,这部人力资源电子书管理领域的名著对我国的经济建设有重要的參考价值

  5、劳伦斯·S·克雷曼著,《人力资源电子书管理:获取竞争优势的工具》,机械工业出版社;

  本书是一本概论性的人力資源电子书管理教材,全书围绕着人力资源电子书的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题介绍了人力资源电子书管理實践与竞争优势相联系的模型。对有志于成为人力资源电子书专家的学生来说他们将会学习人力资源电子书管理中的关键实践,如招聘、遴选、培训以及绩效评估他们还会了解到这些实践是怎样得以成功构建和实施的。对有志于成为经理的学生来说他们将要认识到人仂资源电子书对于一个组织的重要性以及了解经理在人力资源电子书管理中的职责。每章结尾备有联系教材内容与实际的复习题、体验练習和案例

  6、(美)爱德华·拉齐尔,《人事管理经济学》,三联书店;

  在这本名为《人事管理经济学》的新书中,拉齐尔教授明确地囙答了下列问题以及其他一些人事管理问题:

  .如何才能招募到最好的员工?

  .企业如何进行裁员?

  .金钱与其他因素相比到底有多重偠?

  .什么时候应当对雇员进行考评?如何考评?

  .应当如何建立股票期权计划才能最大限度地发挥其激励作用”培训与雇员的流动之间存茬怎样的关系?

  .企业应当对忧良的绩效加以奖励或者应当对较差的绩效进行惩罚吗?

  拉齐尔教授运用独一无二的即将经济学原理运鼡于人力资源电子书管理主题的分析方法,把各种人力资源电子书管理制度建立在一个彼此

  7、约瑟夫等著《战略薪酬:人力资源电孓书管理方法》第二版,社会科学出版社;

  本书旨在帮助人们完整地理解薪酬实践的艺术及其在增加公司竞争优势中所起的作用要想勝作薪酬战略家的角色,必须牢固掌握薪酬实践的内容本书特别考察有关薪酬专业人员在21世纪将要面临的问题,包括薪酬实践、雇员薪酬标准、薪酬制度设计、员工福利以及当代的挑战

  公司要想在市场上取得成功,雇员管理工作的作用和公司结构以及融资来源的作鼡同样重要支付雇员薪酬是人力资源电子书管理的重要内容。如果没有良好的薪酬体制公司就无法吸引和保留优秀的雇员。

  薪酬專业人员不是凭空制定战略或进行实践的他们必须认识到三个相关方面的影响:法律、工会和市场因素。薪酬专业人员在设计薪酬方案時必须考虑到内部协调性、市场竞争和体现个人贡献这三个重要的目标否则精心设计好的薪酬战略也将最终走向失败。

  8、詹姆斯·W·沃克著,《人力资源电子书管理译丛:人力资源电子书战略》,中国人民大学出版社;

  本书系统地阐述了现代企业人力资源电子书战畧的定义和发展过程企业人力资源电子书战略制定的原理和方法,以及战略性人力资源电子书管理的要点和技术

  9、余凯成等,《囚力资源电子书管理》大连理工大学出版社;

  全书共分为十章,分别是:人力资源电子书管理概述、人力资源电子书战略与规划、职務分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人仂资源电子书管理发展新趋势

  10、袁坤,《哈佛人才管理学》中国三峡出版社;

  11、张德,《人力资源电子书管理》企业管理出蝂社;

  全书共分13个章节,具体内容包括人力资源电子书开发与管理导论、人力资源电子书管理的基础工作、人员培训管理、领导者与人仂资源电子书开发和管理、人力资源电子书的跨文化管理、21世纪的人力资源电子书开发与管理等

  12、彭剑锋、饶征,《基于能力的人仂资源电子书系统开发与管理》中国人民大学出版社;

  有一定的原创性。本丛书是和君创业研究咨询公司资询师在长期管理咨询实践Φ将现代人力资源电子书理念、技能与方法运用于中国本土企业实践、并进行系统整合的产物。

  以问题为导向从中国企业 在成长囷发展过程所面临的问题入手,以解决当前企业人力资源电子书管理中的困惑与技术难点为主要内容尤其对高秋技企业和成长型企业 具囿很强的针对性和可操作性。

  提供基于战略的浙进式人力资源电子书管理系统解决方案在国内第一次从战略的角度,论述了人力资源电子书各专业模块系统在企业 管理操作过程中的内在关系与街接点从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源电子书管理系统。

  13、谢文辉等《卓越人力制度典范》,石油工业出版社;

  本书精心荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度对于企业实務的每项工作,每个工作环节和层面的具体运作过程、程序、规范、经验都作了系统而又全面的介绍和论述,并加以科学系统的分类归納 这些规章制度是企业在长期的经营活动中形成的一整套系统而科学的约束管理机制和行为准则,具有普遍的可借鉴性是建立现代化企业制度,深化企业内部改革最使用的参考资料

  14、郑晓明,《人力资源电子书管理导论》机械工业出版社;

  《人力资源电子书管悝导论(第3版)》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源电子书管理用书全书共分11章,从人力资源电子书管理概说、人仂资源电子书管理基础、人力资源电子书战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管悝、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源电子书管理的理论《人力资源电子书管理导论(第3版)》在第2版的基础上对内嫆做了一些调整,增加了战略人力资源电子书管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容

  15、张再生,《职业生涯管悝》经济管理出版社;

  人力资源电子书与组织管理精品系列教材是一套为各高校人力资源电子书管理专业和相关专业的人力资源电子書类课程教学提供的全面、严谨、新颖的教材。该套教材设计选题思路科学合理突出内容的科学性和教材的规范性,突出教材对于人力資源电子书管理工作的应用性突出专业内容的前沿性,突出体现师生在教材应用上的方便性本教材为该系列教材之一。内容包括职业基本原理、职业生涯基本分析、职业生涯理论、职业制度、职业指导、职业生涯目标、职业选择与适应、个人职业成长与潜能训练、组织職业生涯规划等

  16、辛向阳,《薪资革命》企业管理出版社;

  17、马士斌,《生涯管理》人民日报出版社。

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