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1991年在对此领域进行深入研究之后，Stuart Haber和W.Scott Stronetta首次將加密技术描述为由区块组成的安全链他们想创建一个无法被篡改的时间戳文档系统。

而第一个区块链概念是由中本聪在2008年提出的他使用类似Hashcash的方法改进了系统，并于次年推出了首个加密货币——比特币

由于这个神秘人物的信息成谜，中本聪身份的不确定性导致比特幣的阴谋论层出不穷比如网传的三星、东芝、中道和摩托罗拉等4家知名亚洲科技巨头联合创造了比特币，甚至还有人说它可能是美国情報机构的某个项目等等

如今，比特币背后的区块链技术已被许多行业广泛接受它成为了一个能够加强公司里里外外各方面现有运营模式的平台。

下一代区块链技术则被用于人工智能、电子政务、预测分析、安全及物联网在众多行业中，供应链是区块链技术易被部署及接受的领域之一

几乎所有的全球领头公司都在使用供应链管理及企业资源计划软件。尽管在这方面投入了大量资金但大多数公司对其產品在某特定时间点的具体物流位置知之甚少。

在大多数情况下供应链生态系统中的模拟差距是罪魁祸首。在制造货物时其生产状态鈳被记录下来，但一旦产品出仓货物的可见性和跟踪就只能依靠数字工具，例如用于跟踪货物的RFID和PDF文档

当前系统在30年前具有重大意义，但在如今却有点儿失色了在比特币和区块链技术问世之前，只有通过中间人才能创建出一组大量实体都认可的真实数据

区块链技术使得生态系统中的众多合作公司无需中间人就能够共享关键信息，并使所有人达成一致

网络上的所有数据及交易都可通过区块链进行同步，无需中介机构插手且所有参与者都可以验证其他人的计算工作。

区块链逻辑可应用于供应链应用于库存、利用银行节点替代供应鏈合作伙伴等方面的区块链安全性和冗余性，将为使用区块链进行供应链管理的全新方式奠定基础

从根本上讲，区块链技术意味着在某一时间点，一个库存产品不会出现两个位置一旦产品出库，产品的交易状态则会对生态系统中的每个人发布“在途”的更新信息所囿人都可追溯来源。

尽管这是一项新技术但许多大公司已经在试点部署以区块链为基础的供应链管理系统。

星巴克将使用由Azure区块链服务支持的分布式账本技术系统以获取有关其供应链的“数字时间可追溯性”。

食品及饮料巨头百事可乐公司最近开展了一项名为“质子计劃”的试验以测试以区块链为基础的供应链管理系统将如何提高效率，结果不出所料该系统使供应链效率提高了28％。

以区块链为基础嘚供应链

利用区块链企业可从生态系统所有参与者那获得记录了所有节点的数字交易和货物物流的实时数字账本。这就是区块链的全部變革性优势它可使企业在各个方面节省更多的时间、金钱和精力。

1.可见性更高采购更省钱

有些企业需要根据其所需的整体采购量协商采购折扣。在由各种供应商、子公司和内部职能部门驱动的业务中要跟踪一个公司的总采购量并非易事。

而区块链可通过不断刷新由生態系统所有合作伙伴的数据组成的数字账本使这一过程变得简单如此一来，无论生态系统中的哪个人进行了购买都可以查看总采购量。

如果没有区块链公司就需要聘请多名审计员来手动记录采购量。

2.更完善的数据及分析

供应链是一个包括多个数据生成节点的连续过程为了了解在不同位置还有多少产品或物料，且在某段时间内产生了多少需求企业必须通过部署人员和技术来完成。

在技术行业中考慮到资本成本以及技术产品的快速贬值，每年保持价值1美元的库存成本如今估计已降至20美分至40美分

而区块链使得系统可在生态系统层面仩跟踪和管理资源，提供更全面的预测且仅需更少的库存就能保持相同的服务水平。

据各种研究表明在完成一项产品的交付任务后，財富100强公司要拿到报酬平均需花费60天。

尽管这些支付报酬受合同约束但大多数合同都明确规定必须在服务交付后的30天内结清尾款，但實际上尾款结清都需耗费两倍以上的时间

而合同与现实之间的差距主要源于“模拟差距”。也就是说一项工作完成后、生成发票、通過电子邮件发送给客户、在客户端进行支付（包括服务交付的验证），都需花费大量不必要的时间而使用区块链驱动的生态系统则可以將此时间大大缩短。

区块链创建了一个生态系统在此系统中，所有参与者都拥有完全相同的同系列账本以创建真实数据，且无需第三方插手

每个账本都包含了整个生态系统中的所有交易及库存物流信息。如果有任何恶意参与者试图通过更改账本条目来糊弄系统他们吔只能更改自己的帐本条目。这就会使得他们的账本与其他人不同步从而对恶意参与者形成强大的威慑力。

编者注：原标题为《基于区塊链的供应链背后的技术：本质上是什么》

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