中资企业’走出去”面临的机遇和困难有哪些？有哪些成功经验可以借鉴？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-05-23 09:08 标签： 中国企业走出去面临怎样的情况

永煤公司2016年“两会”精神学习要点问答

1、河南能源2016年工作总体要求是什么？

答：全面贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中、五中全会和中央、省委经济工作会议精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚定“拼上去、挺得住、活下来”的意志信念，强化“战危机、保生存、提质增效”的责任担当，牢牢把握短期解困与长期转型统筹结合，突出“调整、改革、实干、提升”，抓好严控风险、深化改革、加快调整、强力治亏、维护稳定五大中心任务，坚决打赢战危机保生存攻坚战，奋力实现全年各项既定目标，为推动集团公司新常态下持续平稳健康发展、实现“十三五”良好开局而奋斗。

2、河南能源今年改革的重点是什么？

答：一方面是抢抓国家供给侧结构性改革、国企改革等利好政策，推进重大问题解决；另一方面是加快推进内部改革，抓住放权激活、放开搞活、分流提效等方面，着力破解制约和影响企业效率、效益的突出问题，推动集团公司逆势而进、弯道超车。

3、河南能源2016年度体制机制改革的重点和目的是什么？

答：体制改革方面，重点是推进产业板块实施区域化管理、专业化经营，逐步做实各事业部，并赋予相应的权力和责任，加快把管理层级调整到三级以内。机制改革方面，要在遵循法律法规前提下，通过科学放权、合理授权，逐步下放人、财、物、产、供、销等环节的权力，确保权责利对等统一，最大限度激发和调动生产单位的自主经营活力。只要能够保证依法依规、激发活力、提质增效，集团公司都将在认真研究后，逐步改革到位。

4、今年河南能源对考核指标、考核方式有哪些优化调整，目的是什么？

答：对二级单位着重考核战略实施指标和经营业绩指标两大类，其他的作为经济运行监控分析指标；具体考核中将对价格变化影响、往年潜亏因素等进行具体考虑，目的是引导大家树立面向市场发展的经营导向，发挥考核的“鱼饵”作用。考核结果要充分运用到薪酬分配、干部调整中，真正体现业绩和效率效益导向，发挥考核的激励导向作用。

5、河南能源优化生产单位在岗员工结构的目标？

答：推动效率大幅提升，实现各生产经营单位管理人员占比控制在10%以内，同时，着力压缩生产性服务、后勤服务等非生产人员，实现集团公司在岗非生产人员总量在2015年

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