3年花10万算多吗?

【养个孩子要花多少钱?】 从某种角度来看,孩子的成长是父母的血汗钱“堆起来的”。你觉得呢? 常言道,父母养育之恩,儿女无以回报。 韩国《朝鲜日报》4日报道了韩国父母把一个孩子从出生养育到大学毕业的费用:154.6万元人民币。《都市快报》检索有关报道,整理出数个较有代表性国家的养育费。为方便阅读,费用均按4日汇率折算成人民币。 诚然,父母含辛茹苦的养育,无法用钱来衡量。不过,如果真拿金钱来衡量,可能还是会把你吓一跳。也许,你看完这些看似冷冰冰的巨大数字后深有感触,会更关爱父母,会教育子女要更孝顺。
孩子出生→大学毕业 韩**健社会研究院资深研究员金承权(音译),调查了韩国9075户有子女的家庭,近日发表报告《韩国人养育子女的责任极限和养育费支出现状》。 报告以2009年的有关费用标准计算,韩国父母供孩子到大学毕业的平均养育费是154.6万元(已折算成人民币,下同),其中包括: 婴儿期(1-3岁): 14.5万元 幼儿期(4-6岁): 17.3万元 小学期(7-12岁): 37.2万元 初中期(13-16岁):20.9万元 高中期(17-19岁):24.5万元 大学期(20-23岁):40.2万元 上述费用未考虑休学、重读和语言研修等情况。 报告指出,养育费一方面随着孩子的年龄增长而增加,另一方面随着物价上涨呈逐年增长趋势。调查显示,49.6%韩国父母认为子女大学毕业前有养育责任,23.1%父母认为子女结婚才算“结束养育”,5%父母则认为终生对孩子有养育责任。 报告认为,高昂的养育费用,已成为韩国低生育率的主要原因。 编者注:韩国2009年人均GDP约20万元。
孩子出生→17岁 美国农业部2010年6月发布的报告说,按照2009年费用标准,美国中产阶级家庭的父母(年收入在37.6万元-64.7万元,已折算成人民币,下同),把孩子培养至17岁,平均需要花146.8万元。其中包括: 住房费: 45.5万元(占总花费31%) 保育和教育费:25万元(占总花费17%) 食物费: 23.5万元(占总花费16%) 交通费: 19.1万元(占总花费13%) 医疗费: 11.7万元(占总花费8%) 服装费: 8. 8万元(占总花费6%) 其他杂费: 13.2万元(占总花费9%) 报告认为,养育费正在“与时俱进”。比如,1960年前,美国不用考虑幼儿园费用,但目前是必需支出。 编者注:美国2009年人均GDP约30万元。
孩子出生→21岁 英国《卫报》去年2月刊登的一份最新报告显示,按照2009年费用标准,英国父母把孩子养至21岁,平均要花206.9万元(已折算成人民币,下同)。其中包括:

01 盲盒成为救命稻草

今年双11,泡泡玛特天猫旗舰店的最终销售额定格在1.42亿元,当天新品Bunny冬日系列和十周年系列均一抢而空,成为玩具类目中首位“亿元俱乐部”成员。去年双11,泡泡玛特天猫旗舰店交易额为8212万元,以295%的增速成为天猫双11整个玩具类目中增长最快的品牌。

除了电商平台,泡泡玛特线下售卖渠道同样“一娃难求”。“新品一上架经常会断货,尤其是爆款可以连续好几个月补不上货。”一位销售人员告诉《IT时报》记者。

此次赴港上市是泡泡玛特二度进军资本市场。在发力盲盒前,长期亏损是泡泡玛特的常态。据其财报显示,2014年至2016年,泡泡玛特的营收分别为1703.21万元、4537.53万元、8811.85万元;净利润分别为-277.29万元、-1598.04万元、-2889.05万元。

直到2017年,泡泡玛特才转变了业务重点,盲盒几乎以一己之力带动了营收。据其招股书显示,2017年至2019年,泡泡玛特分别实现营收1.58亿元、5.14亿元、16.83亿元,其中盲盒产品销售产生的收益分别为9140万元、3.59亿元、13.59亿元,占总收益的57.8%、69.9%、80.7%。

企查查数据显示,泡泡玛特经过八轮融资,投资方包括启赋资本、华强资本、黑蚁资本、华兴新经济基金等知名投资机构,最新一次的融资金额超1亿美元,远远超过2017年前的数额,这似乎暗示着资本市场对盲盒产业的青睐。

“生活就像巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。”盲盒的快感同样如此,在拆封前谁也不能确定盒子里藏的是哪一款,答案只有在打开的那一刻才揭晓。

“盲盒的不确定性会给消费者产生持续的期待,正是这种上瘾的玩法造就了泡泡玛特的致富密码。”潮玩从业人员晨瀚认为。

2020年上半年,泡泡玛特注册会员的整体复购率为51%,这意味着,每2个购买泡泡玛特盲盒的消费者中,至少有1个人会接着买下一个。2020年6月,泡泡玛特的会员用户达到了360万。

集齐一个系列后,重度玩家的目标就是挖掘下一个系列,“新系列一套接一套地推出,遇到好看的就入手,根本停不下来。”3年内,琪琪花费了10万元抽盲盒,每个月都会有3000元的保底定额开销。如果按照平均59元的单价计算,琪琪一个月能收获50次“快感”。

隐藏款是盲盒小心机的设计,被设定成盲盒爱好者永远得不到的“白月光”。按照泡泡玛特的套路,144个普通款中才会出现一个隐藏款。经验丰富的老玩家在抽盲盒前,会挨个拿起纸盒,反复地摇晃几遍,有的还能依据声响预测抽到指定的款式,比如冬日系列隐藏款的手感会比较重,摇晃时会感觉盒子被塞满了。

如果要拿下隐藏款,“端盒”(一整套买下)会提高命中的概率,最好的情况能拿下一个隐藏款——这是盲盒圈屡试不爽的规律。但现实是,在琪琪数千次的抽盒经历中,抽到隐藏款的次数不超过5次。隐藏款通常能以高于市场价10倍的价格挂出,在盲盒出圈的2019年,即便是前一年的Molly潘神隐藏款也能炒到千元价位。“只追求收集隐藏款是更小众的圈层,长期处于有价无市的状态,并不是一个稳赚不赔的市场。”晨瀚表示。

买娃只是盲盒爱好者的第一步,盲盒收纳、二次加工也藏着乐趣,泡泡玛特官方售卖的收纳盒最低定价169元,这对忠实的买家和收藏者们来说,又意味着要供出一笔“安家费”。

李梦热衷于改装盲盒娃娃,这使得她手头不值钱的几十只娃娃正好能派上用场。在李梦的设计草图里,Molly能梳上脏辫,也能参加万圣节舞会,从“煮娃拆娃”到喷保护漆,盲盒改造要经过六七道工序,但是改装的成本要远远低于重新购入一款新盲盒,“很难一发抽中想要的盲盒,但是改造可以完全根据自己的审美完成”。

泡泡玛特中最受欢迎的形象当属Molly,出自香港设计师网天明之手,也是泡泡玛特最大的摇钱树。2016年推出的第一套Molly系列在天猫旗舰店仅用4秒就把200套预售产品销售一空。招股书显示,基于Molly形象开发的产品销售额分别占2017年、2018年及2019年总收益的25.9%、41.6%及27.1%。

但是Molly并不能成为泡泡玛特永远的底牌,过度依赖大IP是泡泡玛特不能忽视的风险。其招股书上写得很清楚:公司并无法确保Molly的受欢迎程度能否一直保持现有水平,如果Molly受损害或未能保持其目前对消费者的吸引力,则将面临没有替代品的困境。

曾经的热门爆款很容易沦为“明日黄花”,高价回收只针对稀少的隐藏款,三个盲盒99元包邮、25元低价抛出……大多数盲盒在二手交易平台上都只能以低于市场价售出,泡泡玛特“初代网红”Sonny Angel经常以10元包邮的白菜价抛售,盲盒互换群不断地更新玩家们急于转手的不再新鲜的盲盒。

“想把玩盲盒当作生意来做几乎是不可能了,只是赔多赔少的问题,普通款尽早脱手才能有好价格”。遇到不满意或者重复的款式,琪琪会坚决不拆袋,这样才能在二手平台不至于太掉价。

虽然Molly从未减缓迭代的速度,但是营收占比逐渐呈减少趋势,2020年上半年Molly的赚钱能力已经掉到IP家族第三。“入坑也Molly,出坑也是Molly。”琪琪的期待是泡泡玛特再次推出爆款系列盲盒,“我已经不喜欢Molly了,只有出了全员颜值在线的新系列后,我才会象征性地去买一个。”

泡泡玛特竞争对手同样擅长打造IP,52toys的策略是与热门影视剧合作,CANDYBOX系列陆续推出了原创IP“Kimmy&Miki”“招财宇航员”等,同时也与《罗小黑》《唐人街探案3》《如意芳霏》等推出多个产品系列。

沙利文报告显示,2019年,中国潮玩市场规模为207亿元,按零售价值计,前五大品牌分別占中国潮玩零售市场份额的8.5%、7.7%、3.3%、1.7%及1.6%。排名第一的泡泡玛特市场份额仅有8.5%,还未形成马太效应,随时存在被反超的风险,排在其后的酷乐潮玩、52toys、艾漫等强劲对手正在伺机进一步抢夺这一“蛋糕”。

(内容来源:IT时报公众号)

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