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在厦门马垅“爱心屋”，店长正在为顾客服务。

厦门日报记者 庄筱婧 文/图

在厦门，街边邻里有这样一座座小屋，成为残疾人自力更生、全社会奉献爱心的平台。作为“爱心厦门”的重点项目，“爱心屋”在精准助残的同时，把温暖通过残疾工作者的双手传递出去，形成爱的“链式反应”。

“爱心屋”建设是厦门市委市政府关怀残疾人的一项特殊惠民爱心举措，是“爱心助残”行动的重要载体，旨在帮助残疾人就业增收，促进残疾人自强自立。湖里区在爱心屋建设上，采取“政府搭台、部门监管、国企运作”的经营模式，在黄金地段设立爱心屋，体现了“授人以鱼，不如授人以渔”的理念。

湖里国投集团作为厦门第一家承办“爱心屋”的国企，第一时间安排下属商管公司承接。积极为“爱心屋”引入市场化运营机制，注入市场活力。

践行国企社会责任，湖里国投从不缺席。湖里国投深入贯彻落实“爱心厦门”建设工作部署，积极践行“五大行动”、深入落实“四项机制”、积极拓展“五大新领域”，广泛结合“近邻”党建要求，针对残疾人、困境儿童、孤寡老人等群体的需求，开展精准式扶危济困，让“爱心厦门”元素在湖里处处可见，让爱心持续赋能经济社会发展。

购一件商品，存一缕温情；做一次公益，献一份爱心。随着爱心屋不断发展壮大，湖里国投为残疾人朋友传递着体面又温暖的爱意，进一步推动残疾人自立自强。小小的爱心屋，将成为“爱心厦门”靓丽的风景线，湖里一座文明的新地标。

近日，记者走进湖里区的爱心屋，感受这里“一座爱心屋，温暖一座城”的动人故事。

厦门万达西侧“爱心屋”成为一道风景线。

助力16名残疾人和家属实现就业

来到湖里区马垅“爱心屋”——入口处设有台阶以及残疾人坡道，方便残疾人进出；爱心屋里的配置齐全，设计简明，初学者容易上手，方便残疾人学员就业；工作人员统一佩戴“爱心厦门”徽章，实行“1+1”管理模式……

“阿姨，这根冰棒多少钱？”“三块钱！”一位小客人举着冰棒站在“爱心屋”的窗前询价，店长小王（化名）将答案脱口而出，这里每一件商品的价钱她都牢记于心。

今年44岁的小王是一名全职残疾员工，然而在她身上感受不到“残疾”，除了戴着啤酒瓶底般的眼镜——她出生就弱视，近视超过两千度，只有戴眼镜才能和普通人的视力差不多。一路从兼职干到全职店长，小王靠的是不服输的精神。“‘爱心屋’给了我这个难得的就业机会，我就要把工作干到最好，回报公司和社会。”汗珠在脸上闪闪发光，如同小王眼睛里的光芒。

小王身上有一股劲，不论做什么工作，她都要搞清楚来龙去脉——之前做兼职的时候，她总“闲不住”，每一样商品、进出账目都要弄得一清二楚；当店长之后，她更是常常提前两个小时到店里打扫卫生、整理货架、清点商品，迎接新一天的客人。碰上顾客搬不动大米或油桶，小王主动骑着电动车送货上门；微信里都是社区里找她订货的客人，谁交代她留什么商品她都备注清楚，货到了第一时间通知。业余时间，小王还是社区的一名志愿者，帮忙清扫街道、垃圾分类，竭尽所能贡献自己的力量。

厦门江华“爱心屋”试点运行的“爱心蓄水池”。

厦门市湖里国投第一时间为郑州洪灾捐赠物资。

尽心尽力工作，用心用情服务，这也是万达西侧“爱心屋”店长小戴（化名）的工作态度。店里常备着烧水壶，买方便面的顾客可以就地用水泡面；店铺离公交车站近，路人来换钱她总是尽力帮忙；时不时有刚下车的客人晕车，她就专门从家里带来咸橄榄，予人方便。

小戴是一名重度残疾人的家属，之前在一家超市工作多年，为了照顾家人辞职，疫情后在街道残联和湖里国投的帮助下，她实现了再就业。“很感恩，真的很感恩”，小戴在采访中一直重复这句话。她说疫情后找一份工作不容易，找一份能照顾家人的工作更难——“爱心屋”不仅工作环境人性化，工作机制也相对灵活和弹性；假期，公司领导体谅她养家不易，还允许她把孩子带到店里照看。

“爱心屋”对这群残疾工作人员来说，更是融入社会和实现价值的机会。在万达西侧“爱心屋”，另一名员工小黄告诉记者，在“爱心屋”的工作让他变得更加乐观和开朗。小黄曾是职业援助中心的一名手工艺者，通过制作手工艺品换钱，但仍觉得自己的生活需要依靠别人的接济和补助。来“爱心屋”之后，他感受到自己作为一名普通劳动者在工作，用自己的劳动换取报酬、补贴家用，还认识了很多朋友、扩大了交友圈。“第一次感受到什么叫自食其力，这种感觉真好！”小黄这样说。

用爱回报爱，是这群员工的态度——他们说，努力做好工作，对社区的邻居“能帮就帮”，回报公司和社会给予的善意。

目前，湖里国投已为14名残疾人及2名重度残疾人家属解决就业问题。

一大早的厦门高林市集，人山人海。

积极参与对口帮扶，用心改造农贸市场

位于江华社区的“爱心屋”，货架有着合理的分区——“饮品售卖区”“帮扶产品展示区”“手工物件展示区”，对应销售数十种货品，琳琅满目的商品，让人目不暇接。其中，帮扶产品展示区更是令人眼前一亮。

相关负责人告诉记者，紧贴中心工作、服务建设大局始终是湖里国投努力的方向。在运营“爱心屋”之前，湖里国投集团已投身公益事业多年，关注民生问题，积极承担国企责任。

山海协作，对口帮扶。湖里国投在甘肃省临夏州东乡县成立了产业运营公司，在过去的三年里，每年派出员工到当地开展扶贫工作，助力建成扶贫车间，通过产业扶贫、消费扶贫，为打赢脱贫攻坚战贡献出一份力量。

今年，湖里国投积极参与宁夏闽宁镇帮扶工作，采购当地特色农副产品如滩羊、菌菇、枸杞等，引入厦门市场，以产业发展和消费带动当地经济发展，同时也丰富了厦门居民的“菜篮子”。

除了对口帮扶，农贸市场提升改造也是湖里国投的一项民生工程。2019年，湖里国投完成金尚农贸市场改造，该项目被列为“厦门市文明城市创建示范点”。今年，结合“我为群众办实事”实践活动，刚刚完成改造升级的高林市集，又让群众惊喜不已。

在高林-金林片区旧村整村改造过程中，原高林菜市场进行了搬迁。为了满足周边居民的需求，在湖里区委区政府领导下，湖里国投集团不仅保留了原菜市场的功能，还在此基础上进行了高品质提升。

走进高林市集——这里的农贸市场如同创意市集，摊位布置很有“设计感”，透出一股“极简风”，每个摊位都有自己的名字，头顶的灯箱也请人专门设计过，还设有美食档口、多功能活动区，逛、吃、玩一条龙。

“高林市集比以前的农贸市场干净、整洁、规范，我们的摊子搬到这里后，明显感觉到年轻的顾客多了——他们跟我说，市集在网上小有名气，出于好奇来这里看看，没想到这里的菜和菜市场一样新鲜实惠，以后菜都在这里买了！”摊主李先生告诉记者。

湖里国投始终秉持“服务区域民生”的理念，以“农贸市场+社区商业”为载体，为当地居民打造了拥有人情味、烟火味、有滋味的“15分钟近邻生活服务圈”，在农贸市场提升改造上又添一个经典案例。

“爱心屋”工作人员在窗口迎接顾客。

以爱心屋为阵地，构建起爱心商圈

如何让爱心力量持续壮大？湖里国投一直在思考并付诸实践。“爱可以是无条件的，但爱心事业并非空中楼阁，需要持续注入市场活力才能走得长远。”湖里国投商管公司负责人说道。

积极投身“爱心屋”建设，探索和创新调整业态，不断发展新型消费业态——这就是湖里国投在新零售板块的重大尝试。

如何打破地域限制，拓宽零售渠道？从供应链入手，湖里国投与天虹、中粮、中绿、夏商、象屿等知名企业进行战略合作，完善覆盖全国的供应链网络。在此基础上，他们还搭建线上购物平台“湖里区云上爱心屋”，由顺丰、京东进行配送。截至目前，强大的供应链已为“爱心屋”提供上千种优质产品，一键服务货品送上门。

不断创新业态，组织电商直播培训、直播带货。湖里国投商管公司和海西MCN产业基地共同组织“爱心屋”直播电商培训会，鼓励残疾员工参加直播培训、提升销售技能。去年11月，首场以“爱心屋”为IP组织的爱心直播带货，销售各类汽车超1200万元，迈出了赋能经济的有力步伐。

“这样的方式，不仅提高了我们对新媒体短视频平台的认识，更提高了我们的就业技能和创业本领，增强了我们工作的成就感和自信心。”员工小黄说道。

惠民实事暖人心，一座座“爱心屋”让湖里发展更有温度、幸福更有质感。以党建为引领，湖里国投集团党委积极参与基层社会治理，用实实在在的行动为居民群众构建一个又一个“15分钟近邻生活服务圈”。

伴随社区发展，以爱心屋为阵地，构建起爱心商圈。来到江华“爱心屋”，这里地处江头商圈，又与江头爱心公园毗邻。在这里，居民群众漫步近邻公园、感受商圈便利、爱心购物助残；打开手机，登录“云上爱心屋”，选购更多线上好物，还能实现“指尖爱心”，新技术新业态实现线上线下深度融合。

“爱心屋”让居民生活的便利化程度提升，智慧化水平提高，品质化生活稳步推进，不断活化15分钟近邻生活服务圈，共建共治共享，让这项爱心事业走得更长远。

开展公益活动，传递爱心与温暖

端午节，厦门一处“爱心屋”为环卫工人发放爱心粽。

用爱回报爱，更是湖里国投的理念，湖里国投集团党委下属商管公司党支部不断探索“党建+公益”的模式，发挥党员在服务业务工作、服务公益事业中的先锋模范作用，开展形式多样的公益志愿服务活动，包括近期为郑州洪灾捐赠物资、“粽情一厦，爱在湖里”为环卫工人发放爱心粽等活动。

不久前，湖里国投商管公司在江华“爱心屋”试点运行“爱心蓄水池”公益活动。来“爱心屋”购物的同时，爱心人士可以购买小商品放进蓄水池内，留给下一位有需要的人免费取用。据店员说，炎炎夏日，碰上饮料促销“买一送一”，有些好心的顾客会选择把赠品投入蓄水池，送给口渴的保洁人员或外卖小哥。

不仅如此，湖里国投商管公司还联合湖里区慈善会，共同举办“爱心献血餐”公益活动。在江头爱心公园的爱心“献血屋”，每位献血者都可以免费领取爱心餐领用券一张，持券可在江华“爱心屋”兑换价值15元的献血餐一份，用爱心回报爱心，用温暖传递温暖。

原标题为《党建引领精准助残 涓涓爱心汇聚成河 湖里国投用爱赋能经济社会发展，助力“15分钟近邻生活圈”建设》

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