去到一个工厂上班做事产量不达标就扣钱,扣全勤50一天咋办?还要继续做下去吗?我连续几天不达标

试用期工作总结范文(15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的试用期工作总结范文,希望能够帮助到大家。

  两个月试用期已经过去,我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉,也能胜任这项工作 。以前在会计师事务所做业务助理工作时,对出纳的工作情况比较了解。而且在这两个月里,我在公司*总和*会计的领导下,在公司同仁的帮助下,在新的岗位中,我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。现对本职工作总结如下:

  一、一个人面对新的城市、新的工作,一切都将是新开始,都有一个从生疏到熟悉及精通的过程,万事开头难,一个良好的心态――虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。刚开始的几天是关键,于是我努力把自己的心态调整到最佳,以适应新的环境、应对新的工作挑战。

  二、在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作。

  1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。

  2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

  3、及时登记现金、银行存款日记帐,月末编制出纳报告单。

  4、填写税务申报表。

  5、完成财务负责人交待的工作。

  经过两个月的试用期,我在工作也取得了一些成效。出纳工作看似简单,做起来却难,以前的工作经验对我从事新的工作有一定的帮助,但很多事情还需要重新认识和体会,学习和实践相互融合才能产出成果,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,离不开公司同仁的关心和支持。

  三、要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

  1.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

  2.学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。

  3.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。

  4.很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。当然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四点外,我还要不断的努力学习国家出台的新的财经法律法规和先进的企业管理制度,以适应不断变化的社会环境和今后公司开展的工作。

  以上是我对本人两个月工作的一些体会和总结。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,与时俱进,做好本职工作,与公司的发展同步。同时,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

  加入贵公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。

  两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

  这两个月的工作总结主要有以下几项:

  1、专业知识、工作能力和具体工作。

  公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

  在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

  (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

  (2)工作区域的卫生管理及执行;

  (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

  (4)公司车辆的违章及用车情况的管理;

  (5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

  (6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

  (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

  (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

  (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

  加入贵公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。

  两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

  这两个月的工作总结主要有以下几项:

  1、专业知识、工作能力和具体工作。

  公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

  在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

  (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

  (2)工作区域的卫生管理及执行;

  (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

  (4)公司车辆的违章及用车情况的管理;

  (5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

  (6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

  (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

  (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

  (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

  我于20xx年1月25日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

  在岗试用期间,我在业务部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

  这是我的第X份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  试用期转正工作总结范文第一步:对公司的认识

  ****是从事****、**、****经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居**省第一。

  ****以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。

  本人于20xx年x月x日加入x大家庭,x个多月以来,在学习及工作实践中不断成长。

  学习方面:学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向,对x项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“x流程及操作要点”、“上报xx操作要点”等,同时结合x工作需要,研发了“xx工具”,工具已经过多次调试与试用,可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。

  工作方面:本人自20xx年x月中旬开始正式接管xx、xx项目工作,x月中旬开始全面负责xx项目,并着手协助xx项目工作。同时,x月份开始协助xx工作。经过一个多月的项目历练,已基本了解相关x总体项目运营情况,具有初步管控x项目运作的意识和思路。从确定相关x项目计划进度表中,更清晰了解各个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中,加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的x管理工作,如各项政策确认、xx准备各项工作、开具各类证明、xx办理等,增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说,在组内外同事的指导和帮助下,本人已逐渐步入工作正轨,初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足:

  1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结经验教训;

  2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。

  1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容、淡定;

  2)对x、x等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好地做好相关x项目运营工作;

  3)与x项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通,不利于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;

  4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐碎事务占用过多时间与精力。 改进计划及工作规划:

  1)加强自身修养,提高自身抗压能力;

  2)加强对基础工作的学习与了解,进一步熟悉业务;

  3)抓住问题的关键节点,充分做好前期工作,把问题消灭在摇篮里;

  4)加强与项目其他相关工作人员的沟通,全面了解项目运营状况,更好做好项目管理工作。

  下一阶段重点工作主要有:

  1)完成相关x项目运营报告,并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解,总结项目现存问题与不足;

  2)完成项目实施方案修订及确认,梳理并优化相关x项目运作流程,重点完成x信息流管理流程优化及xx流程优化,使项目运行更顺畅;

  3)加强与内外部团队的协作配合,与xx建立互信关系,与内部团队进一步互助协作;

  4)加强对一线工作岗位的支持力度,完善知识库重点内容,减少工单数量。

  2.对x企业文化的理解:

  x是一个追求卓越的服务性组织,外部对xx,内部对同事,都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平;x是一个致力于持续健康发展的团队,在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面;x是一个包容性很强的集体,这里有和谐的员工关系,这里允许个性的合理存在;x是一个有人性化关怀的家庭,生日有集体的祝福,节假日有组织的问候;x是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校,在这里,只要你愿意,你就有前进的可能。

  2xx年3月20日,我怀着对未来的憧憬,对梦想的执著追求,作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备,踏入了*********有限公司。她将在*******的领域被承认是做得最好的! 正如*******的目标一样,我相信我也将会成为这个团队中做得最好的!

  一、初入*****:适应

  一个半月的时光,在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事,以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整,和不懈努力的学习,使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是*****这个相互帮助、相互学习、相互理解,团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里,通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼!

  二、学习和提高:良好开端

  由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验,进入*****担任现场QA,是我结合以往经验,进一步学习和提高的一个更大的舞台,也将是我在*****职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中,我获得了很多同事的帮助,以及上级领导的指导,学到了很多宝贵的知识,一点一点的进步和提高表明,这是一个良好的开端,我将会为之坚持不懈!

  三、工作体会:专注

  现场QA主要负责生产过程各个环节的监控,成品、半成品的取样,以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前,倘若没有洗手

  消毒,就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好,就很可能导致头发掉进产品里;投料前,对原辅料进行称量,若未经双人复核,一个小小的疏忽,就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准,直接影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油,掉进产品造成的危害,就会加大下一环节的工作量,增大产品的质量风险;拣丸的工作人员,必须练就一副“火眼金睛”,一粒异形丸的漏拣,即是对*****产品形象的损坏;生产结束清场不彻底,很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经历告诉我,现场QA要做的就是专注于每一个细小的环节,将风险降到最低,将危害消灭于无形!

  四、****文化:态度和使命

  在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉。”这就是****人做事的态度,既为*****的一员,我亦将牢记在心,勤恳于行。还有这么一句话:“We strive for perfection!”这一句英文,印在墙壁的挂板上,每当从旁边走过,心中默默读来总是那么地掷地有声,原来是它表明了******人对待产品品质的决心!身为工厂的品质管理人员,我深深地感受到了肩上的重大责任和*****赋予我的伟大使命!

  尊敬的各位领导、各位同事、各位居民朋友们,下午好,不知不觉我已经来到经一路社区工作三个月了,在这三个月的工作中,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又感觉到了身为一名社区专职工作人员的责任与使命。下面,我将这段时间来的思想、工作、学习等方面的情况进行如下总结:

  一、不断学习,努力提高思想认识

  年月,我光荣的走上了社区工作岗位,恰逢渭滨区组织全区开展“纪律整风”运动。通过参加社区举办的多种形式的学习,熟悉了市委改进工作作风的“十不准”精神及社区工作人员主要职责。 同时,在平日里不断的加强理论学习,增强政治理论水平和思想道德素质。虚心向同事学习,认真记录在社区工作的点滴收获。正是如此年 月我代表社区专职人员参加了“首次社区专职工作人员示范培训班”。对于我们这些毕业不久的大学生来说多的是心浮气躁、专横跋扈,少的是心如止水,波澜不惊。

  通过学习,去除了我心中的浮躁。非淡泊无以明德,非宁静无以致远,保持一颗平常心就是乐于学习者的精确阐述,既然选择了社区工作,就不能受时间与空间的的限制,服务于基层,服务于群众是我们的使命与职责,通过学习拨开了我心中的迷雾,要弄清楚是什么,知道了为什么,然后才会去想怎么做,才会在繁杂的工作中游刃有余,让自己的业务素质在学习中得以加强。

  二、通过实践 积累经验

  初到社区工作时,我对业务一无所知,甚至有些害怕面对自己将要从事的工作,随后在社区领导和同事们的关怀与帮助下,虚心请教、认真学习,逐渐进入了工作角色。一开始通过从简单的工作入手,做一些数据统计、草拟信息、文件归档等工作,我对社区工作的职能和主要业务有了初步了解,形成了一定的感性认识。

  在社区我主要负责综治工作,社区的治安综合治理工作,情系千家万户,是构建和谐社会的基础,是居民百姓寄以的期望。也是比较难开展的工作,三个月的工作,通过翻阅档案、询问和入户走访,特别是“低保审核入户”那次让我从细节上感觉到社区综治工作是一项既繁杂又能感觉到非常有成就感的工作。想要成为一名优秀的社区综治专干,不光要有敏锐的洞察力,在处理问题时脑子还要灵,任何事只要在脑子闪过,就要立刻给出处理的方法和步骤。一名优秀的社区综治专干就是一张该社区的活地图。辖区内大到小区、企业、商场,学校……小到巷弄,门牌……;哪些地方住着哪些特殊的人(帮教对象、邪教分子、传销窝点等等……),都应熟记于心。接到问题报告时,要毫不犹豫的在第一时间赶往现场。首先向领导及时汇报,能自行处理的当场处理,处理不了的要通知相应部门相应的人员协助处理,并做好记录工作。做到小事不出社区,大事不出街道。

  三、 端正工作态度 提高交流技巧

  我在社区工作的三个月时间里,在领导和同事的帮助下共查处了2处传销窝点、处理了2起矛盾纠纷、1起建筑安全施工隐患以及诸多的其他综治工作。通过实际操作使我明白想要做好社区综治工作,少不了与人打交道。比如说,我所在的社区要与辖区内的一家建筑工地签定治安防范责任书,再比如说与辖区内的火锅城协商,使其使用的煤气罐改换为电磁炉。怎样去说服负责人,这又是一门艺术,所以还应该掌握基本的公共关系和社交礼仪。在工作过程中合理的工作方法与睿智的交流技巧取得的工作效果截然不同,想要做好社区综治工作还必须和人民群众打成一片,必须依靠人民群众。一个人的力量毕竟有限,工作总有疏漏之处,发动群众参与进来,人脉广了,工作也就方便许多……。

  当然在平常的工作中有时也会遇到群众的误解与批评,我们应当时刻保持谦逊的态度,认真学习、虚心请教,把群众的误解与批评视

  作自己人生成长的加速器,端正自己的工作态度、提高自己的交流技巧,在思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作中不断求精。

  亚里士多德曾说“气度宽宏的人无论遭遇命运为善为恶,皆能适度以应之。成功不以为喜,失败不以为悲,外界的毁誉褒贬,概不介怀,只是为所当为,为所可为而已。”这是给自己去从取舍的一个高标准。遇事能够学着用“君子”的观点去看事情,这不但是一种伟大的作风,还会给自己带来许多舒缓与安静。

  三个月的社区工作只是为我打开了一扇窗,窥视了社区工作的大体轮廓,但作为一名新人来说,未来能否让群众满意、能否不愧于社区专职工作者的称号,完全取决于自己未来怎么做。我会把这次审核评议当做自己未来工作的出发点和转折点,牢牢树立大局意识、协作精神、牺牲精神和服务精神,时刻铭记自己代表的是一个社区一届政府在基层群众中形象,工作中严格要求自己,热心帮助他人。努力成为一名让群众满意,领导放心的合格的社区专职工作者。

  时间过的真快,到海龙it事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员,在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西:

  1、学会了专业知识,对维修方面的知识有了一定的了解

  在每天早晚的会议中,由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障,使我对专业知识有了一定的了解。

  2、学会了与人沟通的重要性

  我所负责的工作是前台接待,在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通,在这个环节如果做的好了,就会提高客户的满意度,从而也提高了部门的利润,为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好,老客户也会变成陌生人。

  3、学会了与同事之间和平相处

  我喜欢这个部门里所有的同事,因为他们都很随和,当看到我在某些地方做的不对时,会主动跟我提出,并告诉我应该怎么去做,使我在工作中很愉快。

  4、学会了责任的重要性,懂得了诚信

  给我印象最深的一名话是给客户的承诺必须做到!给了客户的承诺如果做不到,就不应该给客户承诺,给了就应该做到!要为自己的言行负责,可能因为自己的一句话,整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。

  时光飞逝,入职公司已有半年时间,回顾这半年来的工作期间,我严格遵守公司各项规章制度学习企业文化,并在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将试用期工作情况总结如下:

  1。 财务部作为公司关键部门之一,首当其冲是要迅速熟悉公司各项规章制度

  及财务制度,掌握ERP系统及财务软件操作,了解各部门业务流程,具体落实工作内容。

  2。 对内部工作,细心认真的完成每一项工作,根据原始单据核查SRM系统

  并审核登账,各部门报销单据严格按照公司预算费用要求审核签字,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,每季度根据SRM系统销售回款统计对销售部业务员销售提成进行核查,及时发现各部门业务操作过程出现的问题并提出财务意见,同时虚心接受他人意见学习更好的工作方法。

  3。 对外部工作,认真按照《会计法》要求规范记账凭证的编制及原始凭证的

  合理性,强化会计档案的管理,在报税合理期限及时出具会计报表并申报,正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款,及时了解并积极配合税务部门新的税收申报要求。

  4。 每周财务部工作会议,总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,

  会中可就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法,也可就最新的税务制度、会计政策一起学习分享学习心得。

  5。 来公司没多久就和部门同事一起参加了广州长隆欢乐游,

  织的惠州两日游,平时还有定期的羽毛球活动,公司不仅要打造一个业务全面,工作热情高涨的部门团队,紧张的工作之余也注重员工的娱乐生活及身心放松,这让我认识公司的企业文化和团队建设。

  新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,作为一名财务工作者,我也认识到自己是一名基层管理者,更是一名执行者。在今后的工作中除了要加强自身学习提业务能力,将具体的工作及业务落到实处细处,做好每周每月财务工作计划,充分发挥一名员工的主观能动性及工作积极性,更要以细为起点将财务工作做到精细化管理,例如确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等等这些精细化管理目标,对各部门的每一项具体的业务能提出正确的财务意见,完善相应的财务制度,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,发挥财务的监督职能,拓展财务管理与服务职能,挖掘财务的潜在价值,为公司的经济发展贡献自己该贡献的力量。

  在紧张、充实的工作氛围下,时间总是过得很快,自己来到公司已经整整半年了。这半年中,在公司领导的亲切关怀和英明指导下;在公司各部门和同事的热情帮助、积极支持下;在驻地网行业竞争白热化、规则残酷化的背景下;我们克服了工作中的种种不利因素,使我们的驻地网业务在三公司范围内遍地开花、实现小区驻地网平均普及率达8%的喜人局面,并以领先其他两个分公司的绝对优势,取得了驻地网绩效的满分:3分。回顾这半年的工作及思想变化,现做总结如下:

  1、思想认识的过程

  在通讯行业这个行业已经3年有余,做过短信,做过WAP,做过IVR,因为担心落后,彩信、彩铃、KJAVA等新业务也未敢不去了解。在没有进入公司之前,基本上都是以合作伙伴的身份在做一些相关的数据业务。在这段时间里,做过业务、做过产品,也亲自跑过市场,更多的是做一些渠道关系的维护与管理,因为工作需要,还学习了一些相应的技术原理。本着对通讯行业未来前景的信心和热爱,我在5月份的时候,有幸来到了公司。也算是自己工作三年后,一个较大的转折。虽然一直处在试用期,我同样严格要求自己,多向同事学习了取经。

  同时角色的转换,更加强了我对通讯行业的关注。人来人往,花开花落,变化了的东西已经很多,唯一没变的是,对这个行业的痴情和渴盼。痴情于她作为一个朝阳产业的魅力,渴盼于她即将到来的另一个辉煌时期。在这半年来,通过不断的培训和学习使自己的思路更加的清晰起来,由原先简单的工作经验的积累,上升到了现在工作思路的确定,工作方法的创新,以及管理能力体系的初步建立。

  并更加深刻的体会了公司深厚的企业文化。微观的说,我们利用这个行业,为公司以后的可持续发展做出自己的贡献,并实现自己的价值,宏观的来说,我们正致力于一项为国人提供真正数字时代,迅捷、及时服务的事业,一项推动行业发展、促进时代进步的宏伟工程。

  2、培训学习的过程

  在进入公司之前也参加过一些小型的培训,基本上都是基于产品功能及营销技巧方面。来到公司之后,先后参加了《3G时代数据业务营销展望》及《基层管理者三项修炼综合培训》,使自己不仅丰富了专业知识,更提升了自身的综合素质与管理水平。更重要的是,在不断的培训过程中,使自己养成了一种不断学习的习惯。

  3、具体工作的过程(得失之间)

  刚刚进入公司便接触了到一个全新的业务:驻地网,在这一阶段公司领导和各位同仁给我了很大的帮助,使我很快从一个初学者成长成为一个合格的管理者。并在今年的7、8、9三个月间,引领代理商销售团队,完成了一次又一次的挑战,并最终全取3分。

  在工作的具体过程中,我主要结合了自己以往的工作经验,并充分调动了自己的工作热情。以前我就是作渠道管理工作的,在进入公司后,又正好是负责驻地网业务,所以感觉也便如鱼得水,使自己的能力得到了全面的发挥。在实习一个月后,就大胆的调整了代理商的营销管理模式,变原来的层层外包为现在的移动公司直接管理营销团队的模式,并打破了原有的利益分配模式,将利益最大化到渠道,具体到每一个一线人员身上,极大的调动了业务人员的工作积极性,使我们在7、8月份的酷暑之下,业绩非但没有下滑,反而每月都有大踏步前进,为最终完成年度考核提供了最有力的保障。同时也使代理商获得了合理的回报。

试用期工作总结范文10

  我于20xx年X月XX日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

  一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

  二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;

  并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

  三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

  四、建立库存明细账。

  在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

  五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

  六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

  七、接手运费的登记工作。

  由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

  八、热心回答同事询问的问题。

  由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,思想汇报专题我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。员工转正申请书尊敬的领导:我于20xx年7月9日成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

试用期工作总结范文11

  三个月里,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己,为公司贡献出自己的一份力!

  时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

  在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。

  记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

  到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。

  在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。

  认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。

  在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

  2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

试用期工作总结范文12

  我于20xx年1月17日加入xx公司这个大家庭,成为一名试用员工,在公司系统软件开发部担任Java软件工程师一职,至今已近两个月了,目前负责项目应用功能模块的开发。通过这两个月的工作与学习,我对公司的部门结构、协同合作方式、工作环境、项目框架、开发方式等已轻驾就熟。

  刚来公司时,我的主要任务是页面的`自新,由于工作中用到我所不熟悉的技术,使得在工作中遇到点小挫折,最后在部门经理协助下问题得以解决,非常感谢部门经理对我的耐心指导及帮助,让我学习和了解了新的技术并运用到项目中来。漂亮美观的界面是留住客户的第一步,所以上级领导对我们项目的界面美化一直非常的重视,我们项目的界面采用的是xx公司结合自己的项目技术阐述xx公司,在前期的工作中,使我认识到:语言只是做软件的一种工具,更好的软件是站在客户的立场上用心的设计,让用户使用更方便、更快捷。后期,我的主要任务是应用模块的编码,在后期的开发中使我认识到:利用技术实现软件的功能只是软件的表面,认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。不论是做事还是做程序,一定要有清晰的思路,要认真仔细的去做,要有耐心和信心。

  从进入公司那天起就感受到了公司积极、进取的工作氛围和团结向上的企业文化,能够在这样的氛围下工作我很开心。本人在工作中,能够严格要求自己,工作细心,认真完成领导分配的任务,不懂的问题虚心向部门领导及同事学习请教,不断的充实自己。

  自从融入xx公司这个大家庭后,我在工作能力、敬业精神、业务素质、团队协作上都得到了很大的进步与提高,也激励我在日后的工作中不断前进与完善。感谢公司的上级和同事们给予我的关心和帮助,我知道xx公司的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,xx公司的明天会更加辉煌。

  在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,为我们公司,我们团队尽自己的一份力量,恳请领导予以批准。工作转正之后,我会更加努力工作,以实际的工作业绩来回报公司领导对我的厚爱和培养。

试用期工作总结范文13

  转眼间,一年过去了,即将迎来新学年的开始。但它给予我的是更多的深思!在过去的一年里,我从一个刚毕业的学生逐渐成长为一个成熟稳重的幼儿教师,成长的里程在她人看来也许是微不足道,拥有的仅仅是普通、平凡。幼儿教育事业是一份需要用爱去耕耘的事业。在全社会呼唤师德的形势下,我有一份这样以爱为主题的工作,我快乐,我爱我的事业。回顾过去的一年,忙碌而愉快的工作在我班三位老师的团结协作下,取得了较好的成绩。一年里,我认真做好各项工作,积极完成学校布置的各项任务。下面我把一年来的工作总结如下。

  热爱祖国,热爱人民,坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,忠诚党的教育事业,教书育人,为人师表。按时参加政治学习,坚持理论联系实际,认真听讲,认真做好笔记,努力改造自己的人生观。

  我是音乐专业毕业的学生,能够胜任中小学各年级的音乐教学工作,但我仍积极报名参加本科函授学习,坚持把自己的学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加学校组织的各种学习,又广泛地开展自学,积极参加进修校组织的新教师培训,工作上服从领导的安排,认真负责、踏实肯干,凡事积极主动,迎难而上,不怕苦,不怕累。在众多前辈毫无保留的指导和帮助下,我教学能力增强了,在教学中克服了紧张感,能够进行教态自然亲切的有个人风格的教学活动,并能达到一定的教学效果。我着力于培养大班幼儿敢于表现自己的能力,所以在活动时注意营造活泼自然的氛围,认真在活动中贯彻《纲要》的要求,多给孩子表现的机会,多多给予孩子鼓励和表扬,帮助孩子从小树立自信,很多家长都反映:原本内向的孩子活泼、开朗多了。

  严格遵守学校的各种规章制度,积极参加政治业务学习,教研活动、校、年级活动,各种会议及其他集体活动都是按时参加,服从学校安排,本年度出全勤。

  一份耕耘,一份收获,我在这一年的教育教学活动中,按照学校领导的要求,结合学校、学生实际,坚持教学“六认真”,深钻教材,认真上好每一堂课,取得了令人满意的成绩,深受教师、家长、学生和社会的好评。

  五、存在的问题和今后的打算

  当然在取得成绩的同时也存在着很多不足的地方,在工作中,我热爱了这一行,每天面对一群叽叽喳喳的可爱孩子们,使我爱上了这一行,不仅仅是他们的可爱,还参杂着浓浓的人情味!在还没有踏入幼儿园之前,我的脑海里的幼儿园,就是老师带领着小孩一起做做游戏,打打闹闹,学习简单的知识可当我真正踏入这工作当中实践时,我对它有了进一步的了解。除了做游戏、学习知识以外,还要实施保育与教育相结合的原则等等。特别是在进行保育教育这方面我还做得很不够,在做幼儿进行思想教育时耐心不够等。今后一定要多向老教师学习,认真学习幼儿教育方面的知识,以《幼儿园工作规程》和《纲要》所提出的各领域目标为指导,结合我班的实际情况。力争成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。

试用期工作总结范文14

  为了让自己的暑假过的更有意义,并且锻炼一下自己各方面的能力,暑假刚到来不久,我就与好朋友一起寻找实习的机会。幸运的是,我们同时被商丘市隆兴汽车销售有限公司录取,成为该公司的销售助理。

  在将近一个月的实习中,我学到了很多东西。相信它们会让我受益终生。

  关于工作和态度:作为大学生,我以前一直有着一种优越感,觉得自己以后肯定能过很容易的找到一份比别人好的工作并且能过做的很好,可是实习的第一天我就感到了自己的眼高手低。虽说是销售助理,可是我们会时不时的被派去洗车,擦车,刚开始的时候觉得挺有意思,做到后来我们就一直在抱怨,认为他们是大材小用。后来老员工陈哥的一句话让我们觉得羞愧无比,他说:“要想卖好车,就必须先学会擦车,基础的工作虽然辛苦,却也最能看出一个人的毅力和耐性。”常听人说,听君一句话,胜读十年书,我觉得这也许就是我真正应该学习的东西。所以到了后来,面对每一辆车,我们都会耐心细致的把它擦干净,虽然很累,但是看着闪闪发光的车,也是很有成就感。擦车还了我另一个意想不到的收获:锻炼了身体。

  关于交流和学习:我生来就是一个比较腼腆的女孩,在跟着销售员学习一些销售技巧,与顾客沟通的时候,虽然与顾客接触了,但总怕说错什么话,记得有一次,有一位顾客让我给他讲一下一款车的性能,光听他所说的驾龄就比我的年纪大,当时我都有点傻了,不知道从哪里说起,也怕说错什么让人家笑话,也感觉他是不是故意在戏弄我,看我是新来的,幸亏当时带我们的陈哥帮我解了围。事后陈哥语重心长的对我说:“不要怕出错,害羞是做不了销售的,你应该给自己表现的机会。”

  所以为了能够克服自己害怕犯错,容易害羞的毛病,我会经常跟那些资历老的销售员“套近乎”,从他们身上取经,并且在他们接待顾客的时候从旁记录学习。到了后来,陈哥竟然让我去试试接待顾客,虽然还是有点害怕,不过完成的总算顺利,还得到了大家的肯定。经过将近一个月的学习,我发现我在与各种人的交流沟通中少了很多的害怕和害羞,这让我对自己的未来更加充满了希望。

  关于生活和其他:这将近一个月的实习,不仅让我学到了以上宝贵的东西,还让我明白了父母赚钱的辛苦,懂的要戒奢以俭;让我对企业的经营模式有了大致的了解,能够把理论知识运用于实践;让我更加懂的要学会约束自己的行为,学会守时;让我能够更好的明白团队精神,学会与他人合作;同时也让我了解了汽车的世界,开阔了眼界。

  我知道我要学习的东西,这短短的实习只是一个开始,我要以此为契机,加倍努力的去提升,完善自己各方面的综合素质,成为合格的大学生,成为有益于社会的人。

试用期工作总结范文15

  尊敬的各位领导!您们好!

  我于xx年04月02日成为公司的试用员工,到07月02日为止3个月试用期已满,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中,兢兢业业的干好自己的本职工作,配合各部门负责人多次成功地完成临时而又紧急的任务,现将这三个月的工作情况总结

  一、专业知识、工作能力和职业道德方面。本人在平时的工作中非常注意向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的产品生产,较好的融入到了我们的这个团队中,在工作中善于思考,发现有的产品在制程上存在问题,便首先和同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考,使现场异常问题及时排除(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异常立即有临时对策并给予后续品质的保障),

  二、工作态度和勤奋敬业方面。全心全意热爱自己的本职岗位,能够正确认真对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。

  三.工作质量成绩、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作专业水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解,在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新的突破,其具体成绩有:产品规格:01-rs由04月21号18.6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7%产品规格:01-rs4由04月26号23.48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54%产品规格01-rs4由04月9号4.3%的不良下降到现在的(6月24号的)1.57%产品规格01-rs4由04月12号3.08%的不良下降到现在的(6月24号的)0.53%。在这段时间里面通过努力成功制作出用机器取代人工生产需要的透明套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力成功将(01-m3.5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产安排。在车间产线改善方面,我时刻按照以前所积累的ie手法知识对产线结合运用人因工程法,人机分析法,动作分析法等进行流水线节拍优化及产能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲劳程度降到最低)。

  但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况,我想提出个人看法及意见,以求在今后的工作上能达到更好的效果针对车间每天生产的产品中,都或多或少的存在一部分不良率的发生,本人多次追踪所发现,每天所发生的不良在很大程度上并不是因为设备,材质,工装夹具等方面引起的不良,而是因为员工在工作时不仔细而引起的后果,没有做到一件产品加工完后进行自检的心态,只求数量而忽视质量让其流入下道工序,致使在产品所有的工序做完后在后段全检时就暴露出很多的不良(返工或报废),从而使得公司在人力和材力资源上遭受经济损失,签于此种情况,希望公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参与到自我检验的品质中去!

  2.在二楼多批少量流水线上在制品数量少且杂,会产生一些整理、取放的动作,而这些动作不产生任何价值,是无效劳动,不但不能提高效率反而会隐藏问题点,使效率无形中降低,我公司为线类产品,在制品过多易产生混乱,取线时免不了拉扯,容易产生质量问题。公司是否可以考虑采取单件产品分开生产方式生产,这样且可以使流水线显得整齐、顺畅,节奏感加强,从而提高效率

  3.所有流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业员提供方便,其实在某些时候前道工序一个简单的动作就会省去后道工序好几个动作,从而提高整条线的效率。比如在生产4224产品所一种扎线用的扎丝,其一面为平面,另一面为凸面,在扎线时要求扎丝上的平面与线接触,而这些裁切好的扎丝多程弓型,且平面在外,凸面在内,这使得在扎线之前必须先将扎丝的平面折过来后才能扎线。倘若在裁切时能使得扎丝的平面在内,则可直接进行扎线。

  4.自进公司以来,公司一直强调降本增效这一口号,大力提倡公司员工(特别是pe)尽量想办法工艺革新,但我发现公司所提倡的所谓工艺革新好像只是片面的追求工装夹具,设备等上面的革新,而对于现场的一些人因疲劳误工,人机配合,动作改善等方面根本没怎么重视,其实我觉得每个车间现场除了夹具,设备改善之外,在人因疲劳误工,人机配合,动作改善等方面是有很大的无形改善以此来提高产量达到降本增效这一目的。

  5.希望公司领导能重视ie工程这一科学行业,并深层的导入到车间主管与班组长的心中去,说实在的我个人发现公司对ie文化的认识与推行是很薄弱的!因为在以前仔细了解与观察过,在任何一家设立ie部门的公司,他所招聘的ie人员是非常要有各方面的ie实践经验的,这方面的经验实实在在的来自于ie人员在一线掌握到的资料,而我在公司上班发现公司并没有全方位的让以前所在的ie人员去规划与改善一个公司的整个布局与创新。而只是写写sop,做做产线平衡与标时之类的东西.这些工作都是非常之基础的工作,我相信每一个从事ie工作的人如果每天只是做做这些工作一定会厌烦,感觉工作的枯燥和乏味.这些都是工厂中运营的最最基础的东西,如果能有一套好的育人体系这些方法和理论很容易进行传递.当这些事情做到一定的程度的时候,它相应的运作体系也就形成了,后面的事情无非按部就班就可以做好它.对于做项目改善的人,我想他们都这样这样的困惑,当做了几个项目之后,就发现不知道如何去寻找就有改善价值的事情来做!

  6.希望公司能留住老员工,据我统计观察二楼车间所有将近200人员当中,正真有经验的老员工不超过15个,可想而知,这是多么大的人力资源流失浪费,企业在市场坚强的立足很大程度上靠的是公司内员工的团结凝聚力和员工所积累的经验与技术力量,所以公司内的技术队伍素质如何,人员是否稳定直接关系着整个企业的生存和发展,故此我认为有一句话说的非常好:"企业之间的竞争归根结底是人才的竞争!"在这短短三个月的工作时间里,我最大的收获莫过于不论在敬业精神和思想境界,还是在自身素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我深知企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。

  总结这几个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,我将认真学习和总结各项专业知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,在以后的工作中我将更加努力上进,严格要求自己,保持一颗积极的心态虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。希望上级领导批准转正!谢谢!

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奖励方案第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强公司凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。第二条 公司奖励评选由综合管理部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章奖项设置第一条 奖项设置年度奖励:年度全勤奖、年度安全奖、特别贡献奖、销售能手奖、优秀员工奖、优秀干部奖、员工进步奖、技术标兵奖第二条 奖项提名标准及最终获奖数:1、年度全勤奖(1)评选范围:公司全体员工(2)评选标准:a.入职6个月以上者;b.全年未出现迟到、早退或因个人原因请假的;(3)最终获奖人数:按实际人数为准;(4)获奖金额:2、年度安全奖(1)评选范围:公司全体驾驶员(2)评选标准:a.入职3月以上者;b.全年未出现交通违章记录及事故责任;c.用车期间车辆无刮碰损失和非正常磨损情况;(3)获奖人数:按实际人数为准;(4)获奖金额:3、特别贡献奖(1)评选范围:公司全体员工(2)评选标准:a.入职6个月以上者;b.根据公司年度经营计划,对确有重大贡献或者为公司创造了较高利益的个人,经综合管理部核实,报总经理批准的;c.大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者d.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳施行,成效卓着者;(3)奖励人数:(4)获奖金额:4、销售能手奖(1)评选范围

销售的业绩掌握在销售经理的把握,你可以提高返点率,然后召开会议,激励销售的工作动力就成。销售是压力很大的一个工作,无时无刻的注意他们精神状态才是关键,连领导都不着急的话,手下还能着急的起来吗?

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
(2)热心服务,有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。
(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一,予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

首先你要了解一下你单位的分配机制(即奖励机制),如果有成文的条款,你可以根据成文的条款,再套入自已的绩效计算.
如果没有,那么你根据你老总想给你的金额(如果没有这个数字,你应合理评估一个金额)展开,可分为几方面:
1.根据你被调的工作时间*补偿单价
2.根据你的成绩评估一个奖励
因为不了解你的实际情况,所以只能简单说这么一点了.

及“管理之星”评选方案
为更好的激发员工及管理干部工作积极性,稳定生产,努力完成化肥公司年度生产任务,对责任心强、工作认真负责、技能优秀、全力以赴工作的员工及干部给予经济和精神方面的激励,特制定本方案。
适用于化肥公司所有入职一年以上员工及管理干部。普通员工和管理干部分开评选,分公司领导不参与评选。此评选活动从2014年8月份开始实施,每月1次。
3、评选名额和奖励金额
全分公司普通员工“劳动之星”名额每月1到2名,每名奖励600元;管理干部“管理之星”每月1名,奖励800元,奖励金额直接补入当月本人效益工资中。
每月各车间由各工段推荐一名候选人,按分公司制定的评分表考核打分,打分由车间所有管理干部不记名打分,平均得分最高者为所在车间最终候选人,候选人由当班调度员复核,生产科审核同意后推荐到分公司,维修及机修人员须经设备科审核同意后推荐到分公司。分公司根据各车间推荐人员情况集体讨论,最终决定全分公司每月“劳动之星”获奖人员。推荐人员名单每月2号报分公司,过期视为自动放弃。
管理干部由分公司各科室负责人,分公司副经理、经理本方案解释权归化肥公司。

呵呵,我建议让他们提出来需要的奖品。在他们完成任务后,给他们完成心愿。奖品金额你自己设定范围了。

大多数人憧憬希望,但不会为希望去努力;大多数人讨厌拼命,但却会为攥在手里的东西,去拼命。

如果要做下面这个一个奖励方案,怎么设置公式?

销售档次的天数越多,每件销售奖励单价就越高。但是一旦销售所达成的销售档次发生变化,无

昆山逸医健康管理有限公司员工工资薪酬方案
  底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴
  (1)员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元
  (2)员工纪律管理考核:20元
  (3)工作表格管理考核:20元
  (4)店内卫生管理考核:20元
  (5)事务性工作管理考核:20元
  (6)服务项目与促销管理考核:20元
  (7)服务流程管理考核:20元
  (8)顾客投诉管理考核:20元
  (9)会议与培训管理考核:20元
  (10)设施、设备维护与维修管理考核:20元
 二、全店现金收入任务超额达成奖(超额奖金全数放入爱心基金里)
  (1)月度达成60万:奖励300元;季度达成200万:奖励500元;年度达成800万:奖励5000元
  (2)月度达成80万:奖励500元;季度达成300万:奖励800元;年度达成1000万:奖励8000元
  底薪1820元+全勤200元+岗位薪资3000元+绩效奖金+工龄工资+全店现金收入1%+全店销售任务达成奖+社保+房贴300元+津贴
  (1)顾客服务凭证与档案管理考核奖:100元
  (2)月度销售与服务计划管理考核奖:100元
 基本底薪  (  (

100-300元的奖励要求: (1)工作认真负责。(2)业绩较好。(3)为公司贡献力量(4)为人处事真诚(5)一贯忠于职守、认真负责出勤率达到95% (6)全年出满勤的 员工激励方案,是企业针对员工激励需求,由公司股东会同意,薪酬考核委员会、股权激励委员会等专设机构具体负责,拟定的员工激励计划。完整的员工激励方案,应包含总则、激励对象、激励方式、激励数量、考核制度、退出机制等内容。 新经济时代,企业竞争的实质是人才的竞争。拥有优秀的人才,是企业进行技术革新、商业模式创新、吸引资本投入的基础。时代前进,更多优秀的年轻员工,相比于上一辈人,有了更多元灵活的就业观。传统的绩效体系并不足以留住他们、激励他们。企业选择设计并推行员工激励方案,是因为做为一种长效激励制度,员工激励不仅满足了员工对物质回报的需求,更能满足他们对自我实现的需求,让员工真正将工作当成事业来奋斗。 按照马斯洛的需求层次理论,人的需求具有多个层次,不同的人具有不同的诉求。薛中行博士把员工激励分为薪酬激励、职业发展激励、股权激励、精神文化激励四个层级,只有全面的四层级激励动态融合使用,才能使员工常保工作激情,永驻工作热情。

员工奖励方案 员工奖励制度的制定应该考虑到哪些问题

有些时候公司的奖励方案得不到员工的认可,本来奖励员工是件好事,但是却没有起到应有的效果。这就是做员工奖励方案的时候没有考虑到员工的感受,举个例子,一个生产酱油的企业,给员工的奖励是单位生产的酱油。相信没有几个人会喜欢这样的奖励,本来是一件值得高兴的好事,但是这样的礼物却没有人喜欢。试想每天都面对的生产物品还拿来做为购物卡发放,则不会受到大家的喜欢。
为大家做员工奖励方案还应该考虑到企业的成本负担,毕竟企业发展好对所有的员工才有好处,如果让企业背负了过重的负担,那么则不利于企业的发展。一般来说,员工奖励方案的预算资金应该有一定的限制,在这个范围内为大家制定出合理的方案。在年初计划的员工奖励资金如果是五百万,那么在做员工奖励方案的时候最好不要超过这个数额,否则企业难以负担。
在制定员工奖励方案的时候我们还要想好奖励的形式,这直接影响到实施的效果。比如是采用直接发放现金的形式,还是打到工资卡中,还是发奖励,还是发放其他的物品,每种不同的形式都会带来不同的效果。虽然众口难调,但是应该做到让大部分的人满意。从历史经验来看,一般发放现金或者打到卡上是比较受欢迎的奖励方式,尤其是打到卡上,这样也比较正规,既做到了保密性,同时也可以让员工得到一份惊喜

如何给不同的员工类型进行奖励,设计一个方案

根据企业现有的资源,可以按照普通员工激励和骨干型员工进行不同的激励方案。

按照正常的格式对员工进行夸奖,对员工如何奖励写上。 1:开头标题写奖励通知。 2:写明这个员工是什么事迹或者什么行为的表现。 3:公司对员工的奖励内容,让其他员工如何学习。 4:企业奖励员工福利时,要让群众心服口服,让群众了解该项福利确确实实就是该人应当享有的。可以将享有特别福利的员工名单进行公示。 5:福利政策正确导向企业采取福利措施,目标是使员工行为与企业行为保持高度一致,有效地将广大员工团结在一起,群心群力,实现企业利润最大化。福利从本质上讲又是一种补充性报酬,既然是报酬,应当以员工支付合理劳动为对。

公司优秀员工有什么有比较创意新颖的奖励方案啊?

目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订此方案。
1,公平,公正,公开的原则
3,以生产一线员工为主的原则(不含管理人员和临时工)
二,星级员工的评定标准
1,能够严格执行作业流程,做到规范,完整。GMP执行标准率达到100%
2,能够严格执行生产操作流程,工作差率为零。
3,严格遵守公司的各项规章制度
4,能在各项工作中起到带头和表率作用
5,能够团结同事,同事内部好评度要超过70%
6,个人行为符合公司的员工标准规范。
2,三个月内受到记过处份的员工
3,不能积极参加公司组织的各项活动的
四,星级员工的评选办法
1,由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人,于次月5日前组织所有员工对候选人进行民主测评。
2,由车间主任,生产厂长和经理,对候选人进行最后评定。
3,原则上每月会产生一名星级员工。
五,星级员工的奖励办法
1,,凡被评为星级员工可在当月享受1天带薪假期。
2,公司会在内部大力表彰星级员工的事迹,每月将星级员工的照片,名字和先进事迹张贴在本公司的阳光板上。
3,星级员工每增加一星将获得20元的现金奖励
4,凡被评选为星级员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

每月评选优秀员工方案?

评选原则:(1)公平,公正,公开的原则;(2)择优录取。 优秀员工的评定标准:(1)能够严格执行作业流程,做到规范,完整;(2)能够严格执行生产操作流程,工作差率为零;(3)严格遵守公司的各项规章制度;(4)能在各项工作中起到带头和表率作用;(5)能够团结同事,同事内部好评度要超过70%;(6)个人行为符合公司的员工标准规范。 否决项:(1)当月非全勤的员工;(2)三个月内受到记过处份的员工;(3)不能积极参加公司组织的各项活动的员工。 优秀员工的评选办法:(1)由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人,于次月5日前组织所有员工对候选人进行民主测评;(2)由车间主任,生产厂长和经理,对候选人进行最后评定;(3)原则上每月会产生一名星级员工。 优秀员工的奖励办法:(1)凡被评为星级员工可在当月享受1天带薪假期;(2)公司会在内部大力表彰星级员工的事迹,每月将星级员工的照片,名字和先进事迹张贴在本公司的阳光板上;(3)凡被评选为星级员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

优秀员工奖惩情况怎么写

事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

优秀员工奖励申请怎样写?

工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧。 工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样。 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益。 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作。 工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧,工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高。 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信,对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

一、选择激励对象 1.分析公司的组织环境 2.通过问卷调查分析群体特征(需要结构、需要程度) 二、分析激励目标(具体) 三、选择激励理论并说明选择理由 四、策划激励方案(可操作性) 五、预测在激励过程中可能会遇到的障碍,并指出扫除障碍的方法具体要求:问卷调查一份 激励方案一份 同时需要有分析过程

******公司员工激励方案
员工是企业一切活动的核心,企业的发展离不开员工才能的发挥,而激励是员工努力工作的动力源泉。因此以效用为目标,以理论为指导,以公司历程阶段、现实基础为根本,进行科学应用。
  1、需求层次论:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现的需求。低层次需求满足后,才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。
  2、成就需要理论:成就需要、权力需要、亲和需要。
  3、公平理论:①员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人的所得、投入比率横向比较。②或与自我过去的所得、投入纵向比较。  4、期望理论:激励力=效价×期望。“效价”个人需要的价值,“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可行性。
  5、双因素理论:“保健因素” “激励因素”。“激励因素”主要涉及工作资料和工作本身带来的成就感、职责感和尊重感,这些方面具备了就能够产生“满意”
  6、鲶鱼理论:员工危机感
  1、物质激励与精神激励相结合。2、内激和外激相结合。
  3、正激与负激相结合。4、按需激励。 
5、公开公平公正原则。
  1、提升绩效管理水平。 要求综合部为“新员工入职、员工职业化、态度素养、职业规划”等方面培训负责,并根据年度培训排期表,进行培训组织及监督。

求有创意的员工激励方案

情感激励需要多多关心他们的 弄不好适得其反 要处理好每个人之间的微妙关系的

一个团队要想获得凝聚力 战斗力 团队领袖首先要为大家描绘一幅美好的未来画面 这未来画面里要有物质的 精神的 以及看起来是可执行 可实现的 这需要团队领袖有很好的演讲能力 个人魅力 等等 其个人魅力最重要 试想 刘备 曹操 等人没有个人魅力 关羽 张飞赵云等人会死心塌地的跟随到底吗?说到最后 重要的是领导者的个人魅力问题 一个好的领导 能不给工资还能让人跟着他一起吃苦 呵呵 这样的例子很多的 历史上俯拾皆是 所以 还是平常多注意沟通彼此间的感情 注意树立领导的威望 具体的方法太多了 不好一一道来

最简单有效的办法是 开会 让大家都参与进来 围绕一个主题展开讨论 也可以是争论 完了 大家为了证明自己见解的正确性 而不顾一切的努力工作了 呵呵 需要注意的是团结问题 其实员工间的不团结也是可以利用的 有时候比物资刺激还有效 呵呵呵

这话题太多了 我还没有三言两语就道破天机的境界

关于公司员工活动方案的方案

【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一:公司员工活动策划方案
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。

方案二:公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
08:00集合,从公司出发。
09:00--09:30集中进入拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09:45--10:00破冰训练(团队热身)。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态等等。

  《公司员工奖惩制度》
  第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
  第二条 适用范围:全体员工。
  第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
  第五条 本公司设立如下奖励方法,酌情使用:
  第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬:
  1. 品德端正,工作努力;
  2. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
  3. 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
  4. 有其他功绩,足为其他员工楷模。
  第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励
  1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
  2. 完成计划指标,经济效益良好;
  3. 向公司提出合理化建设,为公司采纳;
  4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
  5. 节约资金,节俭费用,事迹突出;
  6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;
   7. 其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
  第八条 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
  第九条 奖励程序如下:
  1. 员工推荐、本人自荐或单位提名;
  2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;
  3. 董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
  视情节轻重,分别给以以下处罚:
  第十一条 员工有以下行为给以警告处分
  1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
  2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
  3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;
  4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
  5. 无故不参加公司安排的培训课程;
  6. 初次不遵守主管人员指挥;
  7. 浪费公物情节轻微;
  8. 检查或监督人员未认真履行职责;
  9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
  10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
  11. 破坏环境卫生。

公司给予员工的奖励制度

  第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
  第二条 适用范围:全体员工。
  第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
  第五条 本公司设立如下奖励方法,酌情使用:
  第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬:
  1. 品德端正,工作努力;
  2. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
  3. 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
  4. 有其他功绩,足为其他员工楷模。
  第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励
  1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
  2. 完成计划指标,经济效益良好;
  3. 向公司提出合理化建设,为公司采纳;
  4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
  5. 节约资金,节俭费用,事迹突出;
  6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;
   7. 其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
  第八条 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
  第九条 奖励程序如下:
  1. 员工推荐、本人自荐或单位提名;
  2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;
  3. 董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
  视情节轻重,分别给以以下处罚:
  第十一条 员工有以下行为给以警告处分
  1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
  2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
  3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;
  4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
  5. 无故不参加公司安排的培训课程;
  6. 初次不遵守主管人员指挥;
  7. 浪费公物情节轻微;
  8. 检查或监督人员未认真履行职责;
  9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
  10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
  11. 破坏环境卫生。

如何做好一个团队的激励方案

大多数人憧憬希望,但不会为希望去努力;大多数人讨厌拼命,但却会为攥在手里的东西,去拼命。

风在云巅没有我蓝天再现团队活跃,本团创建团队八个月,本团在每日飙升榜排名第五。你不妨到本团,本团求贤若渴。望采纳。

方法一:机制激励——熟悉成功源于科学的游戏规则 准确理解激励的行为和着眼点 成事在公平,失事在偏私 赏不逾时,趁热打铁 建立有效的绩效考核机制 激励制度一定要精确、科学
方法二:目标激励——让员工每天都有奔头 以统一的目标引导员工同舟共济 将目标化为书面的“魔咒” 把公司目标分懈到个人 适度目标:让激励成效显著 目标可视化,天天看到“梦想板” 完美目标:跳起来够得着
方法三:发展激励——满足人的事业心 全力打通所有的晋升渠道 内部提升,激励卓有成效 晋升对公司认同者 把事情做在前面者获得晋升 别“捧杀”好“士兵”
方法四:奖励激励——“薪平”才能“企和” “面包”要适量发放 搭建合适的薪酬模式
把握好奖惩时机:该出手时就出手 奖励推陈出新,让员工不断得到满足感 运用合理的不公平让员工有压力 奖励不当,反受其乱
方法五:培训激励——比高额的薪水更具吸引力 搞清员工需要什么样的培训 外部培训,激发员工活力 内部培训,让普通员工更优秀 鼓励员工自我培切l 建立学习型企业文化 让培训产生效益
方法六:绩效激励——让员工腾飞的“翅膀”
设计科学的绩效管理体系 绩效测评激励需要技巧 让绩效管理成为绩效文化 绩效结果成裁员“大棒” 走出绩效管理的怪圈
方法七:竞争激励——有本事就拿出来 运用“鲶鱼效应”激活员工
利用同级的压力,让员工自己跑起来 适时为公司添加新鲜的血液引发竞争 数据激励更具可比性和说服力
方法八:参与激励——在员工充分参与中实现自我满足 让员工参与决策 以人名命名某项事物 征询意见,倾听对方的心声 让激情像“病毒”一样传染
方法八:授权激励——让员工感觉到被重视 大胆让下属去做 授权,信任是前提 大权独揽、小权分散 给员工更多的自主权 有效授权与合理控制相结合 在授予权利的同时明确责任 授权要人尽其用
方法十:赞美激励——好团队是夸出来的 好兵还需名将夸 经常赞美你的员工 ……
方法十一:煽情激励——感人心者莫先生关乎情 方法十二:危机激励——用危机引爆员工潜能 方法十三:“负激励”——把激励变成激素 方法十四;细节激励——不拘一格效果好 方法十五:个性化激励——特定个体的激励措施

企业如何对公司团队进行奖励

  团体激励计划的种类多种多样,但基本都是通过“有福同享,有难同当”的原则来达到激励效果的。
  例如,一个团队完成一份调查报告,其中有的成员作调查表的设计,有的成员进行调查并收集数据,有的成员分析调查结果并撰写调查报告,直到最后报告完成了,大家才能获得相应的奖金。如果只是完成其中的某个步骤而非完成团队目标,则团队中任何成员都拿不到奖金。
  此方案是通过提供给员工参与企业分享收益的权利来对团队员工进行激励的一类分配方式的总称。一般而言,员工合理化建议或其他方式给企业带来收益,而收益分享计划就在企业与员工之间分配这部分收益。
  此方案是当企业的利润目标达到时,企业拿出一部分利润作为奖金分配给员工。通常,它是针对公司全体员工的。
  上述三种激励计划都是站在分享成功、“有福同享“的角度,而风险收益计划则是从共同分担风险、“有难同当”的角度来激励员工,通过对基本工资的浮动性安排,将公司的风险部分转移到员工身上。
  例如,当公司业绩不好时,员工不能拿到全额的工资,一般拿85%;但经过大家齐心协力,公司业绩较好时,员工可以拿到原来工资的135%。
  在进行团体激励计划方案的选择中,要注意了解团体激励计划的优缺点,以便做出最佳的方案组合,真正达成激励的效用。

公司的奖罚制度怎么写?

公司的奖励制度怎么写? 急急急急急急急急急急!!!

  为加强公司员工的守法性,规范员工行为,使管理能达到赏罚分明,激励员工优良情事,惩戒不当行为防止再犯,并维护公司各项规章制度的贯彻执行,特订定本办法。

  2 适用范围:所有在职员工

  4.1 奖励:奖励区分为嘉奖、小功、大功。

  4.2 惩处:惩处区分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。

  4.3 公共区域奖惩:生产车间以外之区域发生之奖惩事实。

  5 作业程序与权责:

  5.1 作业程序,如页号:7/7

  5.2 作业权责:

  5.2.1 人事单位:

  (1) 员工奖惩办法内容制定与修正

  (2) 员工奖惩提报单会签

  (3) 公告奖惩事项,执行奖惩内容

  (4) 奖惩资料建档

  5.2.2 行政单位:

  (1) 所有公共区域发现违规事件由行政单位专人负责提报

  (2) 奖惩内容及违规条款之核定

  (3) 部分奖惩事实了解与查证

  (1) 求员工遵循各项规章制度,评核日常配合执行状况。

  5.3 奖惩发生与提报

  5.3.1 各级主管或其它相关单位主管对公司员工符合于本办法奖惩事实者,应主动将其有关事实提报员工奖惩提报单。

  5.3.2 员工奖惩提报单中应注明奖惩事项之发生时间、地点、人物,事实具体行为描述,并签核至主管人员。

  5.3.3 员工奖惩提报单应于奖惩事实发生后及时提报至人事单位,以维持奖惩时效性。

  5.4.1 员工之奖励分为嘉奖、小功、大功。

  5.4.2 员工有下列情事之一者,得予嘉奖:

  (1) 品行优良、工作认真、克尽职责,能为从业人员楷模者;

  (2) 领导有方、技术超群、使业务推展有相当具体成效者;

  (3) 维护团体荣誉、热心公益服务、有具体事迹者;

  (4) 参予灾变救援工作、主动积极,并处置得宜者;

  (5) 获外界颁给荣誉,有助提高公司声誉者;

  (6) 其它与前列各款类似之具体事实者。

  5.4.3 员工有下列情事之一者,得予小功:

  (1) 对于主办业务有重大推展或改革绩效者;

  (2) 执行临时紧急任务能依期限完成,表现优异者;

  (3) 检举重大违规或损坏公司权益事项者;

  (4) 其它与前列各款类似之具体事实者。

  5.4.4 员工有下列情事之一者,得予大功:

  (1) 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采行后成效卓越者;

  (2) 对于重大舞弊或危害本公司权益情事,能事先举发防止,使公司避免重大损失者;

  (3) 遇非常事故灵机应变,措施得当或不顾自身危险,勇敢救护而保全人身及财产安全者;

  (4) 研究改善生产技术、作业方法、工程施工方法、提高产品品质、降低成本有显着功效者;

  (5) 其它与前列各款类似之具体事实者。

  5.5.1 员工之惩处分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。

  5.5.2 员工有下列情事之一者,得予警告,情节严重者加重处分:

  (1) 在园区内破坏卫生和自然环境者(包括:随地弃置垃圾、随地吐痰、践踏管制区内草坪等);

  (2) 违反公共区域员工行为规范者(包括:未佩戴证件、穿便鞋出入更衣室、违规停车、未按规定排队、浪费公司水电气等资源及其它有损社会善良风俗之行为);

  (3) 违反工作场所相关作业要求(包括:着装要求及环境卫生要求,如:未穿著规定之制服、工作鞋、未佩戴静电手环、5S不达标等),经劝导仍无改善者;

  (4) 在禁吃东西场所吃东西者;

  (5) 未到下班时间,提前于刷卡机前等待刷下班卡者;

  (6) 未按作业要求填写报表或工作记录者;

  (7) 在工作场所从事与工作无关之事,影响工作者(包括:聊天、嬉戏、接听私人电话等);

  (8) 违反教育训练规范(包括:讲习或受训无故缺席、不遵守上课纪律、考试作弊、代人签到等);

  (9) 因疏忽或失职导致工作错误,未影响正常工作秩序或未造成公司财产、名誉损失或人身伤害者;

  (10) 检查或督导人员未尽工作职责者;

  (11) 违反其它规定与前列各款类似之行为,情节尚属轻微者。

  5.5.3 员工有下列情事之一者,得予小过,情节严重者加重处分:

  (1) 故意破坏公共区域植物或公用设施(包括:树木、垃圾箱、站台、站牌、内务柜等);故意破坏园区内卫生和自然环境者;

  (2) 无乘车证乘坐厂车者;

  (3) 在工作场所故意妨碍他人工作者;

  (4) 在工作场所,利用公司资源从事与工作无关之事者;

  (5) 徒手乘货梯者;

  (6) 未经许可进入禁止进入之场所者;

  (7) 正常出勤,托人刷卡或代人刷卡者;

  (8) 上班时间擅自离开工作岗位,影响本职工作者;

  (9) 对上级的工作指示或交办的工作任务,未执行或未正确执行者;

  (10) 遇有意外状况而隐瞒真相,不向上级报告者;

  (11) 因疏忽或失职导致工作错误,影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害,情节轻微者;

  (12) 违反作业程序,影响生产效率或品质者;

  (13) 自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换电脑设备,未造成电脑或网络出现故障者;

  (14) 不配合公司因生产需要进行的工作安排或岗位调动,影响正常工作秩序者;

  (15) 检查或督导等人员未善尽工作职责,造成工作失误者;

  (16) 携带物品出入园区内各出入口(包括园区各大门和厂区各门)拒绝警卫人员查询检查者;

  (17) 妨碍被授权的工作人员执行公务者(包括拒绝配合、言语侮辱等);

  (18) 泄漏自己及探听他人薪资及考绩,未造成不良影响者;

  (19) 在园区内任意跨坐、攀爬建筑物或窗户等设施者;

  (20) 有违反警告各款行为之一,情节严重者;或经记警告处分后仍不知悔改并重犯错误者;

  (21) 违反其它规定,情节与上述记小过事相当者。

  5.5.4 员工有下列情事之一者,得予大过,情节严重者加重处分:

  (1) 在园区内,言行不检,使对方精神或感官受到伤害,构成侵犯对方人格权或名誉权者(适用于性骚扰行为);

  (2) 在园区内,擅自用火或从事可能引起火灾的行为者(包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等);

  (3) 园区外言行有损公司形象,使公司声誉受到损失者;

  (4) 借用他人证件(包括识别证、培训证、乘车证等由公司发放的有特殊功能的证件),或将自己证件借于他人使用者;

  (5) 无证驾车,未造成公司财产损失或人身伤害;

  (6) 捏造不实报告、记录、报表、口供等蒙蔽上级者;

  (7) 因疏忽或失职导致工作错误,影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害者;

  (8) 违反招募流程,私自干预招募活动者;

  (9) 冒领他人信件、个人电脑,或其它公司核发到部门或个人之物品者;

  (10) 未经公司许可,擅自拿取、翻阅、抄录、翻印公司机密或管制图纸、资料、文件、邮件;或私自将公司资料及软件携带出公司;

  (11) 盗用他人密码或帐号;泄露自己密码或帐号供他人使用者(包括:电话、网络密码和邮件帐号等);

  (12) 对公司同仁辱骂、攻讦、诽谤等具有言语侮辱之行为者;

  (13) 无正当理由,年度内旷职累计达两天者;

  (14) 有违反小过各款行为之一,情节严重者;或经记过处分后仍不知悔改且重犯错误者;

  (15) 违反其它规定,情节与上述记大过事相当者。

  5.5.5 员工在同一年度内累计被记大过两次的,得予降级降职。

  5.5.6 员工有下列情事之一者,得予违纪辞退,案情重大者,移送公安机关严办。

  (1) 在园区内聚众闹事、聚赌、酗酒、同事间争吵、打架、煽动罢工或怠工等,严重影响生活或工作秩序者;

  (2) 在园区内,擅自用火或从事可能引起火灾的行为 (包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等),造成人身财产损伤及公司财物损失者;

  (3) 未经许可在工作区(包括但不限于物管码头、办公区、生产线等区域)自行摄影、摄像或带人参观、摄影、摄像者;

  (4) 未经许可,私自带领非本公司人员进入园区者(未在园区出入口登记和换证);

  (5) 因疏忽或失职导致工作错误,影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害,情节严重者;

  (6) 涂改或伪造证件(包括识别证、培训证、乘车证等由公司发放的有特殊功能的证件);

  (7) 虚报加班时数;未上班托人刷卡或代人刷卡,伪造出勤记录者;

  (8) 于订立劳动合同时虚伪意思表示,使公司误信而有损害之虞者;

  (9) 申报、填写个人资料时有隐瞒不报或作假欺骗行为的;

  (10) 伪造或传播不实言论,煽动员工情绪,严重影响生产或工作秩序者;

  (11) 故意泄漏自己及探听他人薪资及考绩,影响其他员工工作情绪者;

  (12) 擅自携带管制品或危险品进入园区、生活区者(包括:枪炮、弹药、刀械、易燃易爆物、危险化学品等);

  (13) 破坏、盗取、伪造公司印章、各类专用章、印信或文件;仿效主管签字者;

  (14) 未经许可,泄漏公司经营、管理、技术、商业等机密者(包括对外泄露和泄漏给公司内部非管制内成员);

  (15) 接受或索取与公司有业务往来之供应商、厂商、客户的贿赂(包括:收受回扣、钱款、免费旅游、物业、汽车等货币或非货币形式的赠予、出借或事实上构成赠予性质的假借行为);

  (16) 与公司有业务往来之供应商、厂商、客户串通,故意损害公司利益者;

  (17) 在公司任职期间,擅自至其它单位任职或在外兼营同类或相关事业,影响本公司利益或从中谋取非份利益者;

  (18) 擅自利用公司名义对外发布信息或谋取非份利益者;

  (19) 偷窃公司或他人财物者;

  (20) 虚报请款、核销费用者;

  (21) 非法侵占、挪用、私赠、倒卖、收购公司财物者;

  (22) 利用公司资源谋取非份利益者;

  (23) 自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换电脑设备、导致电脑或网络出现故障者;

  (24) 违反作业操作规程或擅自更改作业方法,造成重大事故或使公司遭受重大损失者;

  (25) 故意破坏或损耗公司所有物者(包括:重要经管文书、设备、原料、物品或工具等);

  (26) 妨碍被授权的工作人员执行公务,对执行者有肢体侵犯者;

  (27) 对公司同仁实施威胁、恐吓、肢体侵犯等具有危害人身安全之行为者;

  (28) 违反政府法令、法规,妨害公共权益、参加非法集会;危害社会安全或被追究法律责任者;

  (29) 在同一年度累计被记大过三次者;

  (30) 无正当理由年度内旷职累计达三日者;

  (31) 违反其它规定,情节与上述事项相当者。

  5.6.1 小功、小过及以下之奖惩提报至厂长核决,总管理处提报至经(副)理级核决;大功、大过及以上之奖惩提报至总经理核决。

  5.6.2 公共区域之奖惩:由行政部提报后, 先送用人单位签核(小功、小过及以下提报至各厂厂长签核, 大功、大过及以上提报至总经理签核),再由人事单位送行政单位核决(小功、小过及以下提报至行政经(副)理核决,大功、大过及以上提报至总经理核决)。

  5.7人事单位公布执行:

  5.7.1 人事单位依核决之奖惩提报单内容执行奖惩事项,并于公布栏公告之。

  5.7.2 受奖励或被惩处之员工,应当按下列标准加(减)发当月份的奖金

  (1) 大功(大过)一次加(减)叁佰元;

  (2) 小功(小过)一次加(减)壹佰元;

  (3) 嘉奖(警告)一次加(减)叁拾元;

  (4) 扣款金额超过个人薪资20%,当月以20%计,未扣完之金额在下月薪资中扣除,扣完为止。

  5.8 奖惩之年度统计及相关事项之参考:

  5.8.1 人事单位将整年之奖惩记录汇总,于考核时送交各单位主管,作为考核评定之参考。

  5.8.2 根据5.5.6条列之规定,被公司违纪辞退(解除劳动合同)之员工应向公司支付离职日上一个月之固定全薪作为赔偿金,赔偿金支付方式依劳动合同书之规定为准。

  5.9 其它事项:

  5.9.1 对于弄虚作假,骗取奖励之员工,应按照情节之轻重,给予必要之处分。

  5.9.2 对于滥用职权,利用处分员工作为个人报复或对应处分之员工进行包庇的员工,应当从严予以处分,情节重大并追究其刑事责任。

  5.10 针对特定行为由公司不时发布之相关奖惩公告,视为本管理办法之附 件,与本管理办法具有同等效力。

公司奖励通知怎么写?(附范文)

公司奖励员工通告的范文
很多公司都会对一些品德优良的员工进行奖励的,当公司对员工进行奖励时就会发出奖励的通告。下面学习啦小编给大家带来奖励员工通告范文,供大家参考!
  奖励员工通告范文篇一各位员工:
年月日时分,我厂保卫科保安xxx同志在巡逻过程中,认真仔细。明察秋毫,及时发现我厂厨房严重漏水,及时向上级报告并参加了抢修工作,为我厂厨房避免了涝役之灾,减少了经济损失。
xxx同志这种高尚的职业和爱厂敬业的精神令人敬佩!为表彰先进,弘扬优良传统,经厂领导班子研究决定:给予xxx同志通报表彰,并奖励人民币50元。希望广大员工向xxx同志,学习他认真负责的工作态度,学习他敬岗爱业的精神,学习他爱厂如家的精神,为我厂经济建设又好又快发展做出应有的贡献!
  xxx厂宣传部(科)或厂办公室。
  奖励员工通告范文篇二于本月19日凌晨2点左右,保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。  

公司活动奖励方案-模板

  公司活动奖励方案你会写吗?下面是为大家整理的公司活动奖励方案,欢迎参考~
  篇一:公司活动奖励方案
  针对公司目前员工工作效率低下,员工心态不稳,士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。
  由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。
  此措施可能达成的效果:1属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
  对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。
  此措施可能达成的效果:1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。  四、员工生日问候  此措施可能达成的效果:让员工觉得领导对其工作是认可的,提高用心性。  第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感

公司的奖罚制度怎么写?


公司的奖罚制度书写: 第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 拓展资料 1、简介 奖惩制度,是国家行政机关对所属机关和公务人员依法进行奖励或惩罚,以强化人事行政的制度。包括实行奖惩的原则、条件、种类、方式、程序、手续,以及行使奖惩权限的机关等内容。 2、来源 为了使惩罚更加慎重、公正,许多国家都规定公务人员如受到不当处分,可向专门机关提出申诉,如英国设有文官"申诉委员会",美国设有"功绩制保护委员会"。中国1957年《关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》中的惩罚方式分为:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看、开除。对于违法失职、渎职人员可依法予以刑事处罚。

为了适应公司发展需要,配合公司的人才战略,提高人才引进工作的效率和质量,鼓励员工积极推荐合适人才,同时为规范人才推荐流程,特制定公司内部推荐奖励制度。
本制度适用于公司的全体正式员工(人力资源部员工除外)。
1、坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。
2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。
3、被推荐人的必备条件:
(1)满足招聘岗位任职条件;
(2)认同公司价值观和公司文化;
(3)具有良好的职业素养。
1、公司人力资源部职责:负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。
2、员工:根据公司招聘岗位需求,积极向公司推荐符合任职条件的人才,推荐到人力资源部,推荐成功后,可向被推荐人提供适当的引导和帮助。
3、总经理和副总:负责监督、检查本办法的实施情况。
五、推荐成功和奖励办法
职能部门或部门普通岗位人才|1000元|
专业技术人员或部门重要岗位人才|2000元|
中层管理人员、项目负责人|2000元|
副总经理、或公司经理级人员|3000元|
备注:|(1)对推荐人的推荐人与被推荐人为直接上下级关系(特殊情况下需报总经理审批);人力资源部部门员工。


请教大家,如何做内部推荐激励机制

公司内部员工人才推荐激励方案
为适应公司发展需要,及时满足各部门用人需求,充分利用一 切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘工作 的及时性和匹配度,特制定本方案。
一、适用范围 此方案适用于久屹和罗杉两家公司的全体员工。
1、不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
2、对被推荐人按公司招聘流程进行综合评估,择优录用;
3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况;
4、所有被录用的人员,在公司内部均平等对待。
1、人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行 公示。
2、员工如有合适人选,需将被推荐人简历和《内部推荐表》(表1) 递交人事行政部,由人事行政部初审后确定是否展开招聘流程。
3、推荐人不能提供被推荐人简历的,须告知人事行政部:被推荐人 姓名、应聘职位、联系方式等个人信息。
4、按照初试-复试的招聘流程进行面试,面试合格后由人事行政部通 知报到时间并办理入职手续。
5、对于重要岗位,人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。


为了满足各部门人员需求,开拓人员招聘渠道,鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐,推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。
1、要求:推荐新员工符合公司要求并录用入职,被推荐人在职工作满一个月,且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况,推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。
注:人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。
(1)有同行业经验一年以上;
(2)滨州市以外地区人员;
(3)年龄35周岁以下(有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下)。
符合上述所有标准者且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。
只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励400元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放200元。
只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条且被公司录用,奖励300元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放100元。
符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司录用,奖励1200元/人,分两次付清,入职满


急求员工推荐奖励制度(生产工人)

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
(2)热心服务,有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。
(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一,予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。


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