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印象贵州网讯 在贵州乌蒙山区，威宁的田间地头，总能看见一群人，他们早出晚归，匆匆忙忙；无论天晴下雨，每天依然如故，用矫健的步伐，丈量着这片土地；“5+2”“白+黑”是他们的工作常态；在这里他们用心血和汗水浇灌着一垄垄土地，用实际行动和辛勤耕耘带动当地老百姓发家致富；他们是贵阳农投集团扶贫工作的先驱者，在这里他们把农投集团的担当和社会责任诠释得淋漓尽致，集团党委书记、董事长唐樾亲切地称呼他们为：“高原特战队”。
“贫困不除、愧对历史，群众不富、寝食难安，小康不达、誓不罢休”这是贵州省省委书记、省人大主任孙志刚在2017年贵州省深度贫困地区脱贫攻坚工作推进大会上的讲话。一直以来这种精神激烈着全省的广大党员干部、各行各业积极投身全省脱贫攻坚战役中，走前列、作表率、当先锋，为全省深度贫困地区脱贫致富立下了汗马功劳。在贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司就有一支这样的队伍，他们放弃周末，放弃假期，放弃安逸舒适的办公环境，带着集团的使命和集团领导的嘱托，毅然奔赴扶贫一线，用产业帮助当地老百姓走上致富的康庄大道。
吴太君，集团党委委员、副总经理，贵州省扶贫攻坚先进个人，也是这支队伍的领头人。2020年3月，为贯彻落实省、市主要领导调研时重要指示精神，按照市委、市政府工作安排，贵阳市农投集团到威宁县建设5万亩标准化蔬菜基地，切实解决市民的“菜篮子”和当地农民的“钱袋子”。这个重任就落到了吴太君所分管的扶贫公司。二话不说，他欣然领命，扛着大旗带着30多名临时从各公司抽调组建的扶贫工作队伍浩浩荡荡开赴威宁。而威宁自治县是贵州海拔最高的贫困县，这里山高路远，没有规模化产业，素有贵州西北“贫困”的代名词。
到了威宁，他们并没有被这种恶虐的环境吓到，加之新冠疫情的影响，许多老百姓无法出门打工，生活难以为继，为了在疫情结束之前打场漂亮的翻身仗，让当地老百姓有工可做，有饭可食，时间就是命令，必须不等不靠，在集团党委的领导下，在集团下属三联公司的大力支持下，抽调精干力量，在双龙、麻乍、草海、龙街基地设立4个工作站，现场开展各基地生产管理；并成立基地临时党支部，为基地建设提供坚强的组织保证。在“冲刺90天”挂牌督战的时日里，他有83天在基地，剩余7天在集团公司开会，开完会有时家都不回又匆忙赶回了基地，90多天里，他的行车记录仪清楚的记录了三万多公里的行驶里程。
秦天彪，贵阳三联乳业龙岗牧场场长，2020年3月临危受命，借调至贵阳扶贫投资发展有限公司威宁县双龙园区负责整个园区的生产管理，至今已有五个月，在这五个月的时间里，没日没夜的努力干着手中的事情，每天穿梭于田间地头，眼里只有项目、只有当地的老百姓、家人对他来说，只是一份牵挂和深深的愧疚。“记得今年三月份和吴董初到高山、高坡、凉山三个村谈项目合作时，各村的环境甚是忧虑，村民生活用水全是用拖拉机拉水，一车100元，一车约1.5吨左右，一吨约66元，水甚是宝贵，我们刚到高山村入住期间我们的用水简直是宝，洗脸水用来洗手，有时留下来洗脚，用过的水都舍不得倒掉，有时用来拖拖地，洗澡和洗衣服都是，实在受不了，才洗洗，要么得去威宁县城或黑石头镇去洗，去县城26公里左右，去黑石约10公里左右的路程”，秦天彪如是说。扶贫工作是一门较难的工作，双龙园区在开始种菜时，有300多当地工人在基地干活，基本都是女性，由于思想的落后，男性都不愿意过来这边干活，觉得种菜又脏又累工资又低，还不如在家玩，面对当地男劳动力的这种惰性思想，秦天彪又多了一项工作---对现有劳动力的培训，以此来提高他们的工作效率。而工人们通过培训上岗后不仅提高了劳动效率还增加了收入。
“我们重点从对员工的种菜技术培训着手，对各组人员逐一进行培训，现大部分工人变成了蔬菜种植植保，采收装车的能手，为了提高工人的积极性，我们执行了计件制，实施多劳多得，计件执行后，工人的工作积极性得到了很大的提高，工人上班人数，从原来的每天三百多人，现增加到了六百多人，解决用工荒问题。工人的收入，也从原来的月薪2000千多增加到了元，同时也解决了留守儿童、老人在家无人照顾的问题，外出打工人员都陆续返乡加入了我们的蔬菜种植行业”。扶贫先扶智，这是秦天彪最大的感触。秦天彪还表示：“相信在贵阳农投党委和吴董的正确领导下，我们的双龙园区以后会做得越来越好，也会带动更多的农民增收，助力贫困农民脱贫。这是我感到很欣慰的事，故而我也希望能一如既往的干下去，为双龙人民造福而奋斗”。在他的言语中没有豪言壮语，只有苦干、实干、肯干的奉献精神。
今年35岁的曾乾，是草海园区负责人，该园区主要以种植青花菜为主。从进入威宁开始，曾乾就一头扎进园区，植根园区，在短短的三天时间里，通过实地考察，摸清了园区基本情况，并制定了相应的应对策略，先后和四个村委签订劳务输送合同，村委从中提取总费用3%的管理分红费，各村民组推选一名带工，带工下设20名工人一个班长，每班上工提前30分钟到场进行拍照、签字、按手印生成考勤表然后公示，根据生产需要确定用工人数。并通过自身的不断学习和积累，掌握了种栽主要以打窝窝丢肥料的方式，每班20人覆膜每天定量完成20亩，肥料丢放于窝窝可以有效提高肥料利用率，先窝窝后腹膜可以收集水源，栽苗2--3斤的定根水可以有效提高存活率等种栽技术。每当看到亲自负责种栽的青花菜一天一天的健康茁壮成长；心里满满的喜悦感！看到争先恐后的客户下订单；心里满满的成就感！看到一户又一户的贫困户脱贫；心里满满的幸福感！曾乾说“精细化的管理，不计得失的付出，一定会有意想不到的收获”。
像他们这样在基地一样努力的默默辛苦付出的还有很多，种植技术骨干李文彪，即使患有多年的高血压，从来没有说过一声苦，请过一天假；省蔬菜专班副班长张万萍教授，每天起早贪黑，足迹遍布威宁的每个基地。他们用实际行动推动着农投集团这艘航母阔步向前，正是因为有了他们的努力，才有了基地今天的成就。
截止8月27日，在威宁自治县草海、双龙、麻乍、黑石头、哈喇河、东风、金钟、板底、新发、雪山、龙街、兔街和迆那13个乡（镇）建设标准化蔬菜基地16个，完成种植面积5.75万亩，占计划任务的115%，已采收上市蔬菜14188.5吨。产品销往马来西亚、迪拜、四川、重庆、湖南、湖北、云南、广州和本省贵阳等地。
通过基地建设带动农民就业3108户4771人16118人（次），其中，建档立卡贫困人口504户855人28341人（次），实现农民务工分红1591万元，户均增收5119元，其中建档立卡贫困人口185.5万元，户均增收3680元；实现村集体经济增收42.3万元。
走进威宁双龙镇水潮村，一提到基地的每位工作人员，当地村民都会一一准确的叫出他们的名字，都会对他们赞不绝口：“小伙年轻能干，是个勤快人，嘴勤、腿勤、耳勤、脑勤和手勤”。是的，金杯银杯不如老百姓的口碑。
在威宁，他们把农投人吃苦耐劳的精神扎根在贫困的乌蒙山区，每天不是在基地就是在去基地的路上，没有周末，回家是一种奢望，不是不能回，而是肩上的责任重大，只有舍小家才能让更多的大家过上幸福的生活。而他们这里只是贵阳农投集团脱贫攻坚工作队的一个缩影；舍小家成就大家的精神，在乌蒙大地上开花结果；他们奋勇前行，在脱贫攻坚战中体现农投集团大企业的责任和担当，他们确实无愧于贫攻坚战中的“高原特战队”的称号。
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