前言:我为什么会想创作公众号,朋友们反映现在关注了太多的公众号,这个领域已经成了红海,很难吸引读者的注意力了.

回答:年前年后读了两本书:九边的,周岭的,这两本书有一个共同的观点,读书学习后产生的想法是气体,写下就是液体,做输出才是线性固体.

这些年读了不少书,听了不少道理,但是没有得到质的改变,最主要因为没有把触动深刻记录在心里,并且把触动点变成行动.行动后让自己改变.

教是最好的学,用是最好的学,输出倒逼输入,请用作品说话.

(这两本书推荐给大家读,确实改变了我的心智模式)

尽管公众号是红海,但这是一个很好自检和反思,输出的载体,并且我深刻的明白世界是多维的,而我只有一双眼睛,每次的观察,表达和行动,都只是多维世界的一个维度而已.

所以,存在很多的偏见和不完整性.我希望自己时刻做好向上升级,向下兼容的准备.也希望自己在多维的角度中,提供一个视角,咱们一起探讨.

今天想探讨的话题00后进入职场后,为什么HR说他们”整顿职场”第一批“00后”大学毕业生步入职场。有人说，这批“00后”正在“整顿职场”。作为90后的这一批,我深受触动,到底是什么原因,让他们有个能力呢?

今年1月份，有一个在企业微信实习的“00后”应届毕业生怒怼管理层加班。这名实习生说，“没有恶意，就想单纯地想问问领导们，内测延期一天，企业微信是不是马上就会倒闭？是不是非得让开发人员加这20多个小时的班，才能让这个版本满你们的意？你们做任务排期的时候，到底有没有考虑过手下人的死活？”

最后，这位实习生还向公司提出了三点优化方案，包括及时做好规划、合理安排工作时间、明确评价导向。

事情发生后,企业微信的领导层写了长文反思,腾讯官方回应了八个字“认真反思，尽快整改”，网上不少人评论说，“00后干得漂亮””00后就是有战斗力”

金九银三的招聘季节,不少HR在感叹，“00后”不但在挑战加班文化，甚至正在改写招聘规则。据“半熟财经”报道，有HR面试一个“00后”女生，女生一进门，把包往桌子上一丢，淡定地说：“不好意思，来晚了，我们可以开始了。”

面试官没说两句，女孩又主动提示对方说，“我对薪资待遇和工作时长最关心，建议你重点可以从这两方面入手。”当面试官告诉她，需要大小周轮换工作，女孩皱皱眉头说，“大小周我可能不是很满意，今天就这样吧，还有两家等着去面试。”临走，女孩把简历要了回去，以防个人信息泄露。一套动作下来，搞得面试官目瞪口呆。

还有，“00后”在应聘时，不是被动接受用人单位的背景调查，而是反过来，大张旗鼓地通过各种渠道，对用人单位发起反向调。

不少面试官表示，面对不按常理出牌的“00后”，原来的“招聘面试宝典”该迭代了。对企业管理者来说，“00后”对职场文化带来的挑战，不是一个避之不及的“麻烦”，而是一个发起变革的契机.

“00后”这些行为的背后是什么支撑他们这些行为呢?回想一下70后80后,为了一份工作,启动整个家族的人脉关系去寻求一份工作,是因为那个年代工作岗位需求太少,有一份铁饭碗,"铁饭碗"一直为人们所羡慕和追求，若捧得此碗，从此便可衣食无忧，生活幸福。捧不得此碗，便意味着颠沛流离，生活困苦，一生不得安宁了。"所以珍惜的程度可想而知.

90后出生于时代变迁，国家经济转型，"90后"的父母们当他们刚刚成家立业,就遇到了和从小早已习惯的生活模式大相径庭的体制改革--多年沿袭的"铁饭碗"被打破了，一大批90后的父母成为下岗工人，他们需要重新选择职业，需要靠自己奋斗，许多人被卷入了下海的大潮，”8090后”的生活水平是逐渐优越的,他们从小耳濡目染生活和工作的不易,在意识里面是就比较珍惜工作,

而00后的父母大部分都是75后和85年之间的.”00后”生于中国改革开放已有显著成效后的物质丰富时代,前几代人的努力为他们创造出了良好的物质条件，所以00后一代的成长生活水平较前人更高.

而且00后一代多是计划生育的421家庭，即四个老人，一对夫妇，一个孩子，孩子因此从小备受宠爱。从小对物质没有匮乏感,加之家人给予的满足感.所以在挑选工作的时候也是随着自己的喜好而来,就算暂时失业,也没有太大的压力,他们的父母基本上都有物质基础,直白说就是有车有房有存款.

作为一名企业的管理者,了解到”00后”的现状之后,我要怎么去相处并且工作呢?这个是要思考的问题.我总结了几点:

一:制定全面而系统的职场规则,包括合理的赏罚制度,竞争和协作同时进行.00后是嘴上要躺平,其实私下很想赢,有人性化的竞争秩序,可以让他们私下努力.

二:提供适合成长的环境,平等,开放,自由的沟通,入职新员工由公司老员工带领,引导他们发起更专业的职业精神.”管”字接近时效,未来一定是理,理顺你我之间的关系.在工作中达到共振.

三:提供头脑风暴的机会,打开00后的思路和想法,相互激发,相互碰撞.

四:多鼓励,认可尊重.尤其尊重他们的小众爱好,并且释放他们潜力和激情.

最后,祝愿00后能快速融入职场,在企业中披荆斩棘,崭露头角.

　　导语：人们都需要赚钱养家，很多时候在工作方面会遇到很多的事情，有一些时候太过于不公平，或者是太过于劳累。总会让人们产生一些想要离职的想法。而有一些人们迫于家庭的经济压力，面对工作上的不公平，也只能选择容忍如今工作岗位竞争又比较激烈，导致很多人们不敢轻举妄动。

　　00后辞职信走红，离职报告内容太嚣张，说出无数打工人的心声。

　　曾经别人口中的00后，如今也已经20岁左右，慢慢的职场又注入了新的人才。而相比以前的人们，老实不敢轻举妄动，00后的人们更勇敢做自己，遇到不公平就会大胆的提出来，实在不行就会选择辞职。每一个年代的打工人们都有每一代的特点，像70后就比较专一。

　　一般选择那么一个职业之后，可能一干就是一辈子，而80后呢会选择自己喜欢的职业，越往后面来说人们看得越遥远。为什么00后会如此的随心所欲呢？大部分是因为00后身处的环境比较优越，物质条件好，所受教育也比较丰富，本身也拥有一些专业的知识和技能。

　　所以对于他们来说，他们有资本去跟老板对抗。特别是像有一些小公司，为了留住这一些人才，对于00后的毕业生们，他们都会选择尊重他们给他们更好的条件，想尽办法留下他们。

　　现在的00后都是追逐自由，具有一定的独特性的，如果上级领导们的作为让他感到很不开心了，那么他们就会选择辞职。

　　一、过着令自己满意的生活，而他们辞职方式有的时候让人们难以想到

　　有一些00后，他们就是比较直爽。我们可以通过他们的辞职报告上就可以看出来，他们写到的信息都是非常直接的。想一些离职的理由是一般人都不会有写到的，比如冬天太冷，起不来等等这一类型的辞职理由。确实比较任性也很率真。

　　如今的新时代的青年们都很喜欢发表情包，可以表示他们内心此时的心境，而且如今的00后是非常热爱使用表情包的。像有一些后再辞职的时候，辞职报告上面也会通过一些表情包来表示他们内心的感情，看到这样的辞职报告，领导们是哭笑不得。

　　对于第1种直截了当的辞职的手法，大家可能觉得00后还不太成熟。

　　但也有一些比较聪明的人类后面才能个性独特，用的方式比较委婉，既委婉了又直戳重点。比如跟老板说：您这点钱我很难给您办事呀，等等，每一次的反问都会让老板有一些为难。

　　虽然说如今的00后的条件比较优越，但是并不能长久的保障他们的生活，如果总是变换工作，很容易导致他们没有稳定的生活和优质的生活品质。

　　二、所以给00后们提几点意见，能够让他们在各个行业拥有出色的表现。

　　对于00后们来说，如今的资质还是比较浅薄的，在工作和面试的经验方面不足，所以关于一些职场的规则，需要在提前就要掌握好，以防在面试的时候难以应付面试官们的提问。

　　比如通过一些语言方面的改变来提升面试官们对自己的看法，会让面试官们觉得自己的价值更大，他们就更容易录取。

　　作为职场新人来说，最重要的就是少说话多做事，话说的多了就很容易出错，引来不必要的麻烦，只有积累到了一定的经验，那么给他人带来的说服力就会更强，所以要善于观察，多了解周边的事情，再发表自己的言论，当我们的言论具有一定说服力的时候，那么信任我们的人也才会越来越多。

　　3、在岗位上要懂得坚持

　　如今我们的00后们有的时候太过于任性。但是我们得要知道，在岗位上我们得坚持，虽然很多时候都会出现一些不如意的事情，但是我们不能通过辞职来逃避这些问题。

　　因为这是在每一个地方都有可能会发生的事。与其总是奔波在找工作的路上，不如稳稳当当的在同一个岗位上坚持慢慢的做下去，你会发现自己还是挺喜欢这份工作的。

　　00后如此优越的生活条件都是由上一辈人们努力换来的，所以我们想要我们的下一代变得更加幸福的话，那么我们也要更加的努力。只有这样才能给他们更好的生活条件。

　　总是冲动的辞职不能给我们带来稳定的生活保障。而且我们最好要找自己对口专业的工作，这样工作起来更加得心应手，更好的发挥自己的价值。

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    90后创业，互联网品牌，拿了两次投资，产品是安全套，一年只做一款产品，宣称要在杜蕾斯嘴边抢饭―当所有这些热词贴在大象创始人刘克楠身上时，媒体就已经不可能漏掉他的创业故事。

    因为，热闹终究会过去，互联网的每一个风口都有一堆逐风人。对于整个互联网创业群体而言，不变的真理是后浪推前浪，年轻人的创造力就是未来的生产力。在90后刚开始踏上创业，亿邦动力网关心的是，同样是在互联网上做消费品品牌，90后的做法与70后和80后究竟有什么不一样?

    这些不一样，不一定全对，也不一定适合每一个人，但足够令人耳目一新，并且还可以是70后和80后更新和点醒自己的催化剂。

    互联网出新品牌已经不是新闻，比如服装领域的韩都衣舍、裂帛和茵曼前几年红透了天，还比如化妆品领域的御泥坊、阿芙也早为人们所熟知。在电商发展的十年，互联网品牌几乎散布在N多品类。

    一是因为安全套领域大牌林立，TOP3的品牌几乎占领了中国将近60%～70%的市场。二是市场能容下的安全套品牌数量有限，好比超市货架上的牙膏牙刷，品牌不外乎那么几种。三是安全套在传统眼光来看算是标准化产品，可玩的花样少。刘克楠与亿邦动力网交流时分析。

    亿邦动力网了解到，大象的两位创始人，之前一个在卖小米手机，一个在卖私人飞机。刘克楠告诉亿邦动力网，之所以跨界创业，初衷其实很简单。“一个哥们好不容易约上了自己的女友，但最后却因为黑夜里傻傻分不清安全套的正反面而搞砸了，最后他因此抑郁得想结束自己的生命，所以我们就想干脆自己做一款与众不同的安全套。”

    和大叔们创业之前就分析市场形势有所不同的是，刘克楠和搭档当时并不知道杜蕾斯和冈本的市场占有率，也不知道一盒安全套的生产成本和销售毛利有多高。仅仅是画了几张图纸就找到了投资人，表达想做一款可以“单手打开”和“秒分正反”的安全套。

    事后刘克楠说这是无知者无畏，只有想法，没有资源，也没有PPT，居然也能打动投资人。大象的第一位投资人对媒体这样解释，他们也不懂90后创业者，也不管大象做什么样的产品，但是认为刘克楠他们不一样的想法足够令人兴奋，未来中国年轻人的消费更注重High点，所以当场就决定投资了。

    有了钱之后，刘克楠开始跑世界上最好的工厂，原以为杜蕾斯等大牌的OEM工厂也可以给大象生产，但最后刘克楠发现他们根本满足不了大象的需求。最后在日本和马来西亚找到了生产工厂，甚至还自己投资建了部分产线。“他们不理解，你一个中国人做产品干嘛做这么好呢?你就做普通的东西不就得了吗?你设计干嘛要这么独特呢?你跟他们一样不就得了吗?”刘克楠说，费了一番周折后，一款特立独行的安全套就面世了。

    而在刘克楠看来，00后也14岁了，敢用安全套是懂得保护自己。“大象最小用户就是16岁的女生，她自己买了两盒，一盒给自己，一盒给男友。传统的观点都认为，这么小，用这个东西是不太好。但是我觉得这是一个非常勇敢的行为，也是一个非常好的事情。她在这么小的时候，已经懂得了去保护自己，这是90后、00后和之前的人非常不一样的地方，她甚至愿意跟她的好同学和好朋友去分享这个。”