如何可以让员工不做小聪明?

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1、之素质教育篇之素质教育篇 思考:思考: 怎么样才算优秀员工呢?怎么样才算优秀员工呢? 一、优秀员工的自画像一、优秀员工的自画像 1 1、优秀员工,从建立卓越的愿景开始、优秀员工,从建立卓越的愿景开始 一个人要想取得成功,首先要有一种追求成功的欲望,然一个人要想取得成功,首先要有一种追求成功的欲望,然 后设定目标,朝着标杆迈进。优秀的人是因为他拥有一个引后设定目标,朝着标杆迈进。优秀的人是因为他拥有一个引 导他的人生愿景导他的人生愿景“自画像自画像”, 即员工所持有的即员工所持有的“我想我想 要成为什么?要成为什么?”的图像。当这种自画像契合了员工内心真正的图像。当这种自画像契合了员工内心真正

2、的愿望时,就会成为员工一种执著的追求和内心一种强烈的的愿望时,就会成为员工一种执著的追求和内心一种强烈的 信念,从而产生出一种强大的驱动力、激发出一种勇气,成信念,从而产生出一种强大的驱动力、激发出一种勇气,成 为员工动力和创造力的源泉。为员工动力和创造力的源泉。 2 2、优秀员工、优秀员工, ,不单为薪水工作不单为薪水工作 人总要以一定的组织形式存在,要参与到各种各样的组织当中。当人总要以一定的组织形式存在,要参与到各种各样的组织当中。当 你处于一个组织当中的时候,你在自身生命之外,又被赋予了你处于一个组织当中的时候,你在自身生命之外,又被赋予了 一种组织的生命,你就有了为所在组织工作的意义

3、,并从赢得一种组织的生命,你就有了为所在组织工作的意义,并从赢得 的荣誉中使生命获得升华,从为他人、为组织、为社会的奉献的荣誉中使生命获得升华,从为他人、为组织、为社会的奉献 中找到生命的意义。此外,工作是学习和进步的需要。从生命中找到生命的意义。此外,工作是学习和进步的需要。从生命 的本质来说,工作不是我们为了获取薪水谋生才去做的事,而的本质来说,工作不是我们为了获取薪水谋生才去做的事,而 是我们用生命去做的事。所以,工作有着远比薪水多得多的内是我们用生命去做的事。所以,工作有着远比薪水多得多的内 容。薪水是我们工作价值的一种反映,是对我们工作的一种回容。薪水是我们工作价值的一种反映,是对我

4、们工作的一种回 报。我们需要薪水,用以满足我们基本的物质生活和精神生活报。我们需要薪水,用以满足我们基本的物质生活和精神生活 的需求。避谈金钱是一种虚伪,只谈金钱是一种浅薄。的需求。避谈金钱是一种虚伪,只谈金钱是一种浅薄。 3 3、优秀员工,所做超过领导的期望、优秀员工,所做超过领导的期望 什么叫自动自发什么叫自动自发? ? 自动自发就是没有人要求你、强迫你,而你却能自觉而且出自动自发就是没有人要求你、强迫你,而你却能自觉而且出 色地做好自己的事情。这也是团队最需要的一种精神,一种色地做好自己的事情。这也是团队最需要的一种精神,一种 态度。态度。 在这个世界上,有两种人永远都得不到提升:第一种

5、人不肯在这个世界上,有两种人永远都得不到提升:第一种人不肯 听命行事;另外一种人只肯听命行事。听命行事;另外一种人只肯听命行事。 成功的机会总是属于那些能够主动去做事的人,可是很多人成功的机会总是属于那些能够主动去做事的人,可是很多人 根本就没有意识到这一点,他们早已养成了拖延懒惰的习惯。根本就没有意识到这一点,他们早已养成了拖延懒惰的习惯。 只有当你主动、真诚地提供真正有用的服务时,成功才会伴只有当你主动、真诚地提供真正有用的服务时,成功才会伴 随而来。随而来。 4 4、优秀员工的特征、优秀员工的特征 一是自暴自弃型。一是自暴自弃型。 这种人在企业中占了大多数,他们的心理状态是:这种人在企业

6、中占了大多数,他们的心理状态是: 反正我跟老板没有特殊关系,好的职位轮不到我反正我跟老板没有特殊关系,好的职位轮不到我 ,只要在工作上能应付过去就行了。于是便不再,只要在工作上能应付过去就行了。于是便不再 求上进,完全抱着混资格的观念,混上几年,没求上进,完全抱着混资格的观念,混上几年,没 有功劳也有苦劳。有功劳也有苦劳。 第二种是恃才傲物型第二种是恃才傲物型 这种人多半都有点小聪明,脑筋也够灵活,但却不这种人多半都有点小聪明,脑筋也够灵活,但却不 务实际,本来只有一成的本事,却自认为比谁都务实际,本来只有一成的本事,却自认为比谁都 行。久而久之,便养成一股傲气,看着谁都不顺行。久而久之,便养

7、成一股傲气,看着谁都不顺 眼。然而很不幸的是,老板对这种人大都不太欣眼。然而很不幸的是,老板对这种人大都不太欣 赏,经过一段时间考验后,那些脚踏实地、埋头赏,经过一段时间考验后,那些脚踏实地、埋头 苦干的人,都有了升迁机会,惟有这些自以为聪苦干的人,都有了升迁机会,惟有这些自以为聪 明的人,却始终没有被重用。明的人,却始终没有被重用。 第三种类型是默默工作型。第三种类型是默默工作型。 这是企业中的主干人物,他们很少有意见,对工作这是企业中的主干人物,他们很少有意见,对工作 也从来不马虎,凡是该他们做的工作,一定会尽也从来不马虎,凡是该他们做的工作,一定会尽 力做好。这种类型的人,没什么野心,平

8、时不懂力做好。这种类型的人,没什么野心,平时不懂 得思考,不懂得积累,在企业中即使干了很多年得思考,不懂得积累,在企业中即使干了很多年 ,也不会被老板发现。,也不会被老板发现。 第四种是奋发进取型。第四种是奋发进取型。 这种人天生是干工作的料,他们有学习研究精神,工这种人天生是干工作的料,他们有学习研究精神,工 作上常有创意。他们不同于恃才傲物型,不喜欢耍作上常有创意。他们不同于恃才傲物型,不喜欢耍 小聪明,而是以真才实学求表现,只要遇到好主管小聪明,而是以真才实学求表现,只要遇到好主管 ,很快就会出人头地,成为企业的中坚分子,扶摇,很快就会出人头地,成为企业的中坚分子,扶摇 直上。直上。 优

9、秀员工共同特点优秀员工共同特点: : 一、总是乐于承担更多的责任。一、总是乐于承担更多的责任。 二、热爱工作,追求卓越。二、热爱工作,追求卓越。 三、把敬业当成一种习惯。三、把敬业当成一种习惯。 四、有着积极、主动的态度。四、有着积极、主动的态度。 五、时刻牢记单位、部门的利益。五、时刻牢记单位、部门的利益。 六、为工作设定目标,并全力以赴地去达成。六、为工作设定目标,并全力以赴地去达成。 七、注重细节、追求完美。七、注重细节、追求完美。 八、遵守准则,用心做事。八、遵守准则,用心做事。 九、为团体着想。九、为团体着想。 十、注重个人形象,维护单位声誉。十、注重个人形象,维护单位声誉。 如何成

10、为一名优秀的员工?如何成为一名优秀的员工? 一、模仿是实现一、模仿是实现“愿景愿景”的有效方法的有效方法 要成为要成为“优秀员工优秀员工”,最好的办法就是在自己的,最好的办法就是在自己的 心中确立一个模仿的对象。换句话说,对于培养这心中确立一个模仿的对象。换句话说,对于培养这 些优秀员工来说,关键问题不是让他们学习什么,些优秀员工来说,关键问题不是让他们学习什么, 而是让他们向谁学习。而是让他们向谁学习。 模仿的步骤是:模仿的步骤是: 1 1寻找模仿的楷模:楷模要适当,特别要适合自己的特寻找模仿的楷模:楷模要适当,特别要适合自己的特 点。点。 2 2明确差距:比较自己与楷模在工作行为、做事的方

11、式明确差距:比较自己与楷模在工作行为、做事的方式 的差距。的差距。 3 3制定目标:目标要按照制定目标:目标要按照“SMART”SMART”原则,具体、量化原则,具体、量化 ,同时要与企业组织的目标要一致。,同时要与企业组织的目标要一致。 4 4想法赶超:采用想法赶超:采用“逆推法逆推法”,把目标量化分解为具体,把目标量化分解为具体 的行动计划,再根据时限,由将来逆推至现在,明确的行动计划,再根据时限,由将来逆推至现在,明确 自己现在应该做什么,找方法实现。自己现在应该做什么,找方法实现。 二、懂得掌握自己手里的命运二、懂得掌握自己手里的命运 不少人也曾立下过目标,但真正能实行自己的计划、达成

12、不少人也曾立下过目标,但真正能实行自己的计划、达成 发展期望并获致成功的,根据发展期望并获致成功的,根据年美国政府的一个研究报年美国政府的一个研究报 告显示,只有告显示,只有5%5%左右而已。这个比率实在令人心惊,这是为左右而已。这个比率实在令人心惊,这是为 什么呢?缘于他们的思维方式和观念。什么呢?缘于他们的思维方式和观念。 马斯洛说过:马斯洛说过:“心若改变,你的态度跟着改变;态度改变心若改变,你的态度跟着改变;态度改变 ,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格 改变,你的人生跟着改变。改变,你的人生跟着改变。

13、”命运掌握在自己的手里。命运掌握在自己的手里。 四、用态度决定行动四、用态度决定行动 态度是一种处事的信念、价值理念和行为准则,态度是一种处事的信念、价值理念和行为准则, 它是人们判断是非、行为选择的根基和动力。有什么它是人们判断是非、行为选择的根基和动力。有什么 样的态度就有什么样的行为,有什么样的行为就会有样的态度就有什么样的行为,有什么样的行为就会有 什么样的结果。什么样的结果。 影响员工的贡献的态度表现在三个方面:能不能影响员工的贡献的态度表现在三个方面:能不能 做好、该不该做好、想不想做好。做好、该不该做好、想不想做好。 五、给自己良好的心态五、给自己良好的心态 要成为一个优秀的员工

14、必须要有一定能做好的要成为一个优秀的员工必须要有一定能做好的 信心,一定要做好的责任心,一定要积极地去做信心,一定要做好的责任心,一定要积极地去做 好的主动性。好的主动性。 1 1一定能做好一定能做好 2 2一定要做好一定要做好 3 3一定要积极地去做好一定要积极地去做好 六、自我素质训练六、自我素质训练 1 1、培养分析能力、培养分析能力 分析就是复杂问题简单想、分析就是复杂问题简单想、 简单问题不多想的过程。分析能简单问题不多想的过程。分析能 力就是把复杂事情简单化的思维力就是把复杂事情简单化的思维 能力。能力。 2 2、培养创造能力、培养创造能力 四个年轻人去各个寺庙推销公司生产的梳子,

15、并规定了时间。第一四个年轻人去各个寺庙推销公司生产的梳子,并规定了时间。第一 个年轻人回来给老总诉苦,说庙里的和尚根本就不需要梳子,他没个年轻人回来给老总诉苦,说庙里的和尚根本就不需要梳子,他没 有销售出去一把梳子。第二个年轻人回来,他推销出了十几把梳子有销售出去一把梳子。第二个年轻人回来,他推销出了十几把梳子 。老总请他讲如何推销。他说,我给庙里的主持、和尚们说,有一。老总请他讲如何推销。他说,我给庙里的主持、和尚们说,有一 样东西,对头皮止痒、活血化淤有好处。主持想看看,我就给他们样东西,对头皮止痒、活血化淤有好处。主持想看看,我就给他们 拿出咱们生产的梳子。大家试了试,觉得效果挺好,就订

16、购了十几拿出咱们生产的梳子。大家试了试,觉得效果挺好,就订购了十几 把。第三个小伙子回来后,给老总汇报说,他向寺庙推销了几十把把。第三个小伙子回来后,给老总汇报说,他向寺庙推销了几十把 梳子,因为他说服了主持在庙内放置些梳子,以方便许多女性游客梳子,因为他说服了主持在庙内放置些梳子,以方便许多女性游客 烧香叩头后整理自己的头发,从而增加游客的满意感。主持听了觉烧香叩头后整理自己的头发,从而增加游客的满意感。主持听了觉 得有道理,就定购了几十把梳子。老总听了点头赞许。得有道理,就定购了几十把梳子。老总听了点头赞许。 续:第四个小伙子续:第四个小伙子 第四个小伙子回来后,说他向庙里推销了上百把梳子

17、,老总有第四个小伙子回来后,说他向庙里推销了上百把梳子,老总有 些震惊,问如何取得这样的成绩。小伙子说,他给庙里的主持些震惊,问如何取得这样的成绩。小伙子说,他给庙里的主持 商量说,每天都有许多游客来庙里观光旅游,寺庙可以向一些商量说,每天都有许多游客来庙里观光旅游,寺庙可以向一些 游客赠送纪念品,一则提高游客的旅游感受,二可以扩大寺庙游客赠送纪念品,一则提高游客的旅游感受,二可以扩大寺庙 的名气。比如赠送印有该寺庙名称的梳子,游客可以作为在外的名气。比如赠送印有该寺庙名称的梳子,游客可以作为在外 旅游纪念品,也是生活必需用品,对寺庙一定有好处。主持听旅游纪念品,也是生活必需用品,对寺庙一定有

18、好处。主持听 了,觉得这个主意挺好,就订购了上百把梳子,作为纪念品赠了,觉得这个主意挺好,就订购了上百把梳子,作为纪念品赠 送一些游客。送一些游客。 3 3、培养解决问题的能力、培养解决问题的能力 1. 1. 解决问题的意识。解决问题的意识。“只要精神不滑坡,办法总比困难多只要精神不滑坡,办法总比困难多” 。解决问题就是要多出主意,多想点子,有更多技巧。解决问题就是要多出主意,多想点子,有更多技巧。 2. 2. 不埋怨别人。解决问题的过程常常是提高自己的过程。这不埋怨别人。解决问题的过程常常是提高自己的过程。这 样我们就不会责怪,为什么受苦的总是自己?样我们就不会责怪,为什么受苦的总是自己?

19、3. 3. 马上做。效率是生命。马上做。效率是生命。 4.4.求人不如求己。我们要提高自己能力,在力所能及的情况下求人不如求己。我们要提高自己能力,在力所能及的情况下 ,养成独立自主做事情的习惯。这样才能成为合格的员工,养成独立自主做事情的习惯。这样才能成为合格的员工 。 5. 5. 积极承担责任。人们常常不能表现自己的能力,不是缺乏积极承担责任。人们常常不能表现自己的能力,不是缺乏 能力,而是怕承担失败的责任。能力,而是怕承担失败的责任。 4 4、培养化解冲突能力、培养化解冲突能力 1. 1. 寻求双赢的解决之道。寻求双赢的解决之道。 2. 2. 多交流,多沟通。多交流,多沟通。 3. 3.

20、 互相配合。互相配合。 4. 4. 要多些理智,少些感情冲动。要多些理智,少些感情冲动。 5. 5. 坚持坚持“有理有理”、“有利有利”、“有节有节” 的冲突处理原则的冲突处理原则 5 5、培养自我控制能力、培养自我控制能力 自我控制能力,主要是对自己的自我控制能力,主要是对自己的 情绪、态度、习惯的进行认识情绪、态度、习惯的进行认识 、协调和自我提高能力。、协调和自我提高能力。 6 6、工作中学会驾驭压力、工作中学会驾驭压力 人生在世,要回答四道题目:学业、事业、婚姻人生在世,要回答四道题目:学业、事业、婚姻 、家庭。四道题目平均分高才能及格。所以我们不能、家庭。四道题目平均分高才能及格。所

21、以我们不能 花太多时间、精力在任何一道题目上。花太多时间、精力在任何一道题目上。 今天的员工要做许多事情,这些事情社会、公司今天的员工要做许多事情,这些事情社会、公司 、父母、同学都在用不同的标准给我们打分,结果人、父母、同学都在用不同的标准给我们打分,结果人 人都处在被人评价、压力重重的位置上,而且这种评人都处在被人评价、压力重重的位置上,而且这种评 价有点没完没了。价有点没完没了。 7 7、面对危机、应对挫折、面对危机、应对挫折 “ “煮豆燃豆萁,豆在釜中泣。本是同根生煮豆燃豆萁,豆在釜中泣。本是同根生 ,相煎何太急!,相煎何太急!”这是妇孺皆知的诗。这是妇孺皆知的诗。 这首诗是三国时期,

22、身居要位的哥哥曹丕这首诗是三国时期,身居要位的哥哥曹丕 命令弟弟曹植写出来的。曹丕命令弟弟要以兄命令弟弟曹植写出来的。曹丕命令弟弟要以兄 弟为题目,弟为题目,“应声而作应声而作”。能够做出来,就可。能够做出来,就可 以免除一死。做不出来,就要杀他。曹植出口以免除一死。做不出来,就要杀他。曹植出口 即成这首流传千古的诗篇。曹丕听了弟弟的诗即成这首流传千古的诗篇。曹丕听了弟弟的诗 ,将弟弟贬为安乡侯,免其一死,将弟弟贬为安乡侯,免其一死, 积极的态度就是竞争力 只为成功找方法 不为失败找理由 思考:思考: 您发现了身边的优秀员工吗?您发现了身边的优秀员工吗? 分享身边员工的优点分享身边员工的优点!

23、 ! 感悟分享感悟分享-我相信我自己我相信我自己 坚强的自信坚强的自信,是成功的源泉,是成功的源泉。 自信是成为优秀员工的资本自信是成为优秀员工的资本 我相信我自己我相信我自己 1、一切常规的勇气、一切常规的勇气 2、一切皆有可能的信念、一切皆有可能的信念 3、保持永续进步的决心、保持永续进步的决心 4、发掘内在力量的渴望、发掘内在力量的渴望 5、要做自己国王的雄心、要做自己国王的雄心 6、笑对生活逆境的坦然、笑对生活逆境的坦然 7、每天进步一点的习惯、每天进步一点的习惯 8、力求自我完善的境界、力求自我完善的境界 9、培养对人微笑的仪态、培养对人微笑的仪态 10、造就永不放弃的意志、造就永不

24、放弃的意志 11、敢于切断退路的决心、敢于切断退路的决心 12、走出神经过敏的误区、走出神经过敏的误区 工作一定要有热情工作一定要有热情 热情对于一个优秀的员工来说就如同生命一样重要热情对于一个优秀的员工来说就如同生命一样重要 一、用对待恋人的热情去对待工作一、用对待恋人的热情去对待工作 二、学会培养工作热情二、学会培养工作热情 三、任何工作都值得做好三、任何工作都值得做好 四、把工作看作乐趣四、把工作看作乐趣 五、热情是优秀员工的生命五、热情是优秀员工的生命 六、把工作当作事业来看六、把工作当作事业来看 对待公司要有敬业的精神对待公司要有敬业的精神 敬业意识深植于我们脑海里,做起事来就会积极敬业意识深植于我们脑海里,做起事来就会积极 主动,并从中体会到快乐,从而获得更多的经验,主动,并从中体会到快乐,从而获得更多的经验, 取得更大的成就取得更大的成就 一、敬业是优秀员工的使命一、敬业是优秀员工的使命 二、敬业是优秀员工追求的目标二、敬业是优秀员工追求的目标 三、忠于职守地工作三、忠于职守地工作 四、敬业是成功之树的源泉四、敬业是成功

  《新的是怎样拉开的》是一本由[日]千田琢哉著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:36.00,页数:144,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(一):新员工的职场手册

  这是2018年读的第一本书。此书内容十分简洁易懂,读完整本书大约需要两个小时的时间。

  虽然书的内容很简洁,但在阅读过程中我有很多感触,尤其是结合自身一年多在第一家工作工作的经历,发现有很多都是前人总结好的经验,甚是觉得非常有用,能够帮助职场的新人,重新的避免一些坑,可以作为入职宝典。

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(二):缺少的往往不是理论,而是行动力

  市面上日本人写的企业管理书真是数不胜数,无意间展开这本小册子,谈不上有多大感想,但启发还是有的,中国的职场文化既不同于欧美,亦不同于日韩。特别是我所在的行业。不过有一些道理的确是通用的。往往不是理论看得少,而是实践行动力不够。反过来讲,这也就正给了愿意改变自己适应形势的人以机会。这本书比较适合有些工作经验的人来看。--2018年9月11日于北京某科技园书店

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(三):首先要有积极的工作态度

日本人写的书,真的是非常注重细节。从如何表现的谦虚而不谦卑,到关注上司和周围同事喜欢的音乐、影视剧和书籍,方方面面都站在别人的角度来思考。不过其实很多方面和自己的行为是相互验证的,自己在很多方面确实也是这样做。 这本书一共给出了45个建议,可以说是非常的大胆。因为有些是我自己领悟到的,但是不敢说出来,是作者把这些都表达了出来,比如说自己努力工作的目标就是让直属上司升值。这个可能会让有些人反感,但是这一说法是非常正确的。

SWOT是一个不错的方法,值得借鉴,可以参考啊。

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(四):老员工对这本书很认可

  第1次写书评,想试着从第1本书开始。 这一次没有做摘录。之所以想要写,是因为看了正在看另外一本书《快速阅读术》(我会在看完之后写下一个书评),很受启发,觉得只看不读,真的太容易忘记。用你一点点的时间写下书评,也权当是给自己的阅读过程一个交待。 其实我是一名老员工,但也是,刚刚跳槽到另外一家公司,偶然间看到这个标题感觉非常新奇,又在当当上查了它的评分挺高的。好奇心驱动,读完了这本书。 无可厚非,里面的很多观点挺赞的。对于初入职场的人来说,很是受用。作为一名老员工,觉得很多观点,还是值得牢记的。 下面写下我印象最深的几个点: 1.不管在职场有多久都要牢记初心。想想自己出来公司的目标,时不时的检讨一下。想一下当前的自己是不是刚入公司时想成为的那个自己。 2.牢记公司同事的名字,时刻不忘微笑。微笑是一股春风,可以化解很多尴尬与隔阂。对于那些对你冷漠的人,也不能因为对方的冷漠,而选择不理。依然要微笑。最后你会发现,没有不好相处的人。 3.要做工作计划,包括天计划,周计划,月计划和年计划。只有做计划,才能够保证自己每天的工作不至于偏离了方向。结束的时候,要检视自己的计划是否已达成。如未达成,应该想想差距在哪里。 4.不要迟到。在公司呆久了,难免会有惰性。我习惯踏着点或稍微晚一点进公司。其实不管你在公司呆多久,你的一举一动,所有的同事和领导都会看在眼里。提前到公司不仅避免了电梯的拥挤,而且还会给大家留成好印象。最主要的是你不会那么慌张,有时间给自己做计划。 5.要谦虚,但不要谦卑。 6.适当的时候要学会拒绝。 7.工作的时候不要玩手机,高效处理事情,避免打扰。 暂时能想到的就是这些了,如果有一天我的弟弟进入了职场。我想我会把这本书送给他

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(五):送给初入职场的我们

  一本看目录即可通晓全文得书籍,针对于新手而言,建议还是挺实用的。

  自我投资是回报率最高也是回报周期最长的工作,但这与我们的人生价值相关,也是最该兼顾的一项。

  注意:自我投资的确比储蓄更有意义,但生命有限,还是要学会投资的技巧,合理规划手中的钱。“平行世界,多元生活。”

  作为新人,更要主动打招呼,要把位置放低,记住他人的全名和称呼。

错别字并不仅仅是低级错误。还反映着一个人的工作态度,是临时抱佛脚的铁证。

  在擅长领域大展拳脚,比改正缺点更重要

加强优势业务,比补足短板更容易,得到的效益也更高。

  现在社会提倡全能型综合人才,但我认为各取所需吧,人才就是要相互合作的,提高自己的优势比补足短板更容易。要重视团队协作。

很多职场前辈都会反复强调汇报、跟进和告知的重要性。

  及时向领导汇报工作进度,既体现了对领导的尊重,又可以减少走弯路的可能性,为自己提供学习的机会。

没有阅读习惯的人,往往会困在自己仅有的经验之中,思考角度极为狭窄。

  学习是每时每刻在进行的工作,年轻就要多读书,读多种类型的书,逼读书这一过程更重要的是思考,只有经过思考才能把知识为自己所用。

  这些建议送给自己,须要时刻谨记。每个人都有闪光点,要看到他人的优点,并积极学习。

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(六):小白历险记

  小白,是网络语言,表面的意义是又小又白,如果用一个词语比喻职场,我想是大黑,小白与大黑的接触,最终是被漂白了还是被染黑了,应当就是这本书的主题。

  职场险恶,经历的人都会这么说,尤其是那些即将退休的人,都会怀念自己刚出道的那段时光,刀光剑影,鼓角铮鸣,多么可怕,多么无助,多么乏味,但是有一本书的出现,让你不再因为这些负面情绪而不由自主时,我想这是极好的,尽管世间的路成千上万条,但是真正你需要走的只有这一条,这一条道如何你选对了,你会少走弯路,如果你选错了,你会五马分尸。

  如何拉开差距,其实差距是一直有的,借用先哲的一句话,叫作世上没有两片相同的树叶,对,你的差距并不是从进入职场开始的,而是从你出生就出现的。男人总喜欢拼爹,女人总想嫁得好,孙悟空总想去掉金菇咒,猪悟能总想有个温柔乡,总之不管是人,还是神,都有了欲望,有了欲望最好的方式就是催发你的上进心。

  山山水水,你不可能一眼望穿的,需要你自己将脚步印上,正因为如此,新员工成为老员工,是一个自我摸索,自我完善,自我求证的过程,书只能告诉你道理,却不能代替你行动,你身边能教育你的绝不是这本黄色封面的书,而是你身边或多或少相处的人,这些人的观点,包括职场上你的直接领导、大领导、同事、属下都是这般,影响着和被影响着就是硬币的两个方面。

  书中,告诉你要知道自己的本色,但是自己是最难看清、理解自己的,尽管在生物学上你是独立的人,但是这种独立并不是你可以做什么的自由,而是你可以不做什么的自由,你要激发自己的努力和奋斗的意志,才能遇到命运的转机,当然,行动是必要的,看方向立目标也是重要的,你不可能只是嘿嘿看着别人灰头土脸而偷着笑,而是从别人的失败与痛苦中找到自己的定位。

  作为一个在职场行走多年的先行者,他的经验可以借鉴,他的教训可以规避,但是你是否在经验与教训中找寻到心灵的平衡,这种平衡实质上是安宁,你问心无愧之时,自然是工作顺利,人际关系和谐之时,但是你总是想凭自己的小聪明,在职场上屡屡获得运气,你就终有一天被唾弃,被抛弃,这种感觉不是一时就有,也不会一世就无!

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(七):晋升之路如何展开之《新员工的差距是怎样拉开的》

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  作者:Blue(来自豆瓣)

  职场之上,你做好准备了吗?相信 面对这个问题,不管是职场白领还是初入职场者只要有信心都会明确肯定的回答这个问题。但是在实际生活中我们会发现在职场上每天都会遇到一些新问题,不管是对于 职场新人 还是新跳槽的职场老手而言,想要 快速获得上司的赏识,能够快速适应角色,能够快速获得上升机会,是有很多需要注意的地方。

  由中信出版集团出版,日本次代创造馆负责人,企业创新顾问身份的千田琢哉在《新员工的差距是怎样拉开的》里面对职场新人和那些刚跳槽到一家新公司的新员工给出了其中肯的建议。

  日本的精益管理理念可以说已经得到了全世界的认可,在工作方面日本人的热情也是非常突出的。而在这本书中你会强烈地感受到日本人的那种认真努力的工作态度,对于国人而言却并没有沟通的障碍。相信拿到本书的读者在翻开本书的时候都会被书中扉页部分的文字所触动:

  “如果说,毕业后的第一家公司是为了让妈妈放心而选择的

  那么,第二家公司是为自己而选也是人生的第二起点”

  这短短的一句话可以说道出了无数人的心里话。只不过很多人在第一份工作中虽然不满意但是由于不愿意改变而一直处于失败的抱怨阴影之中,而少数人在权衡利弊之后勇敢的踏出了跳槽的第二步。这其中的少数人不管最后的结果怎样,从心理上说都已经算得上是领先一步了。只不过勇敢跳槽的人如果没能找到更好的工作往往会承受更大的压力和周围亲朋好友的不理解,很难找到志同道合的知己。

  如果正在翻阅本书的你也是其中一员的话,相信你在看到本书的前言时就会深切认同作者的观点了。仅仅在前言部分你就能够感受到作者那种敢于挑战未知,对于跳槽肯定的正面态度。

  继而在本书接下来的正文五大部分中,你会看到作者从进入新公司之前到进入公司的三个月期间新人所需要注意和做的事情。在这里面,你看到的所有注意事项其实都是一件件小事,但是就是这一件件小事在我们平常的职场工作之中却很容易被忽视。例如书中提到的要时刻保持办公桌的整洁,相信很多人的办公桌上对方的杂物是数不胜数的,但是在本书中你会发现作者工作了八年的办公桌上却一直只有一件东西。

  想要在职场中崭露头角,想要快速获得上司 的 赏识,能够将本书中作者提到的这一件件小事,这些细节做好并坚持下去,那么你的职场之路无疑会平稳许多。

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(八):距离职场老手(油条)只差这本书

  日本的管理书、职业规划书都看了不少,很多东西还真的挺有用的。除此之外就是德国的管理经验。虽然感觉感情上并不能接受我们要学日本的东西,但是李鸿章不是说“师夷长技以制夷”嘛。所以这本书还是值得一读的。

  ……以上是废话……以下是正文……

  多年前在刚开始找工作的时候,盲目听信了导员老师说的“先就业,再择业”这样的屁话,完全抛弃了自己的职业规划,火速找了一个工作,与专业完全没有关系,累成狗不说,还没多少钱。所以在读这本之前一定要确定这份工作非常契合你的职业规划,以及专业知识。如果像我一样因为急于养活自己,而盲目就业,那这本书能够帮你的也很少。当你已经确认这份工作非常适合你,那赶紧阅读下一部分的内容。

2.谋定而后动,不打无备之战

  公司在二环,你找个燕郊的房子,显然不行。一天花四个小时上下班,还不如把这些时间花在更有用的事情上。比如读书,让自己变得更加有竞争力;比如花时间整理一下外表,让自己看起来更加职业一点。

  你应该给自己准备一段精心编排的开场白,谦虚固然非常好,但是在职场上,你绝不能承认自己无能。很多职场小白在第一次自我介绍的时候就说“我还什么都不懂,希望能跟大家好好学习”。这种典型的谦虚过度并不能给自己带来什么好处,要知道职场并不是学校,公司给你薪水也不是让你过来学习的,而是让给公司创造价值的。所以千万要摒弃那种满带学生气的自我介绍。

  谁都不希望自己成为千万个小某,小王、小李、小张。这样会淡化你的个体差异。如果你需要在人群中更出众,那就一定要让别人记住你的名字。如果你是做销售的,那更是如此,即便是别人又这个需求购买你的商品,但是当别人翻电话簿的时候,根本找不到你到底是哪个“小张”。

3.不要为跳槽而羞愧,你更应该羞愧的是压制自己的发展空间

  忠诚是单方面的,而我们的劳动合同却是对等的。你付出了劳动收获了薪水,这就是你真实的劳动交换。

  想过你为何不跳槽,家人让你稳定,老板让你忠诚,跳槽的风险难以承受等等。 但是如果因为犹豫而错过了合适的机会,那对自己和家人来讲都不算是一件好事。

  选择大于努力。经历大于守成。当一份工作超过五年没有达到想要的发展的时候,可能你真的需要换个环境看看了。

  毕业后希望大显身手的新员工,应该看这本书。让你尽快明白职场的猫腻。

  刚刚跳槽到新公司的老鸟,应该看这本书,用通行的方法自己迅速融入环境。

  老油条也应该看这本书,说不定你还可以再进一步呢?

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(九):新员工的全方位入职方案,你值得拥有

  版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。

  作者:汪星人爱星辰(来自豆瓣)

  新员工,指每个公司的新入职人员,它无关年龄,无关资历,只关乎入职时间长短。一般来说,前三个月我们一般会用新员工称呼新来的那拨人。

  如果你即将踏入社会,或正筹划着跳槽,想要让自己的新工作更加顺畅而有价值,那么花点时间看看千田琢哉的《新员工的差距是怎样拉开的》,显然是能够大有收获的。

  根据新员工的企业适应期,划分为入职前,入职当天,入职10天,入职3个月内,入职3个月后的阶段,将总共的45个入职经验划分到这几个阶段中,方便我们实际检验自己是否做得到位,也方便一项项对条改善和确认。这样阅读起来,好读性和实用性就有效提高。

  《新员工的差距是怎样拉开的》的内容,不是重在具体指导哪项工作应该如何进行,或教授某种具体的思考技能,它的重点在传递一种新员工的入职适应方案,如何更好在新岗位展示自己的全方位指南。其中一些平时我们不太注意的细节方面,是很宝贵的经验总结。

  入职前的准备期,要确保住到公司附近方便随时进入工作状态,也能有效节省耗时;要对新公司有足够的了解,包括公司文化和业务, 职场构成和名字;有效投资自己,做好大展拳脚的准备;特别注重自己的外貌形象和气味,这是第一印象的重要部分。

  入职第一天,就考验一个人的细致和贴心程度。比如将分配的杂事更有条理地完成,会议和工作提前到场准备,和同事主动打招呼和参与聚餐交际,态度要谦卑有礼,工作要眼前一亮。

  入职10天后,要保持办公桌的整洁和做事的条理性,这时期就靠着坚持的习惯和出色的工作细节让人接纳吧。正式工作后,要尽量多参与同事社交,也要注意了解同事的长处,适时展现自己的能力,全面提升自己的职场力。

  千田琢哉称这是一份有效的跳槽指南,其实大部分内容也适用于初踏上职场的青年,能够帮助他们尽快进入职业状态,从工作中有效提升自己。这是一份对初踏入社会的职场新人的有效指南,也是一份进入跳槽期的职场新员工的开场指南。

  新员工的差距是怎样拉开的,大概就是由细节的注意程度,工作的适应程度,能力的高低程度,社交的有效程度,这些实际的考验指标所决定的吧。

  哪怕已入职很久,我还是从中学习到很多。

  《新员工的差距是怎样拉开的》读后感(十):读书的时候要思考作者为什么这么写

  千田琢哉的《新员工的差距是怎样拉开的》,乍一看下来仿佛是写给职场新人的。然而翻开这本书,粗而黑的标题赫然在目;没跳过槽就白活了。方才知道,这本书其实是给那些在是否应该跳槽之间犹豫不决的人准备的。虽是如此,却并不意味着职场新人就不适合看这本书。

  关于跳槽,作者千田琢哉自己就有从大型保险公司跳槽到企业顾问咨询这个对于作者自己来说很陌生的领域。当然,让读者毫不意外的是,他的这一决定受到了周围人的质疑。质疑的理由不外乎:好不容易找到了一家稳定的大公司,为什么要跳槽到小企业呢?那个工作听都没听说过,能干得下去嘛?诸如此类。但在作者看来,跳槽这一行为无疑带给了自己重获新生的感觉,用作者自己的话说,他终于通过做出跳槽这个决定成为了自己人生的主角。从后续的事情发展看,千田琢哉创立了自己的公司,也完成了“最终的跳槽”充分说明跳槽对于千田琢哉本人来说是无比正确的决定。

  但我想说的是,希望大家清楚的认识到,这是一本由日本作家写出的书,其中所包含的社会背景也仅限于日本。也是碰巧,今天的网易新闻刚发表的数据显示,日本爆发了43年来最严重用工荒,在如此的社会现状之下,跳槽的难度自然没有想象的那么大。反观我国,则出现了更多的劳动力剩余的情况,明对这种完全不同的社会现状,跳槽未必不好,但做出跳槽这个决定所要付出的代价相比日本来说要高很多,这是显而易见的。

  说了这么多,我想表达的只有一点,阅读如《新员工的差距是怎样拉开的》这种实用性非常强的书的时候,一定要考虑到诸如社会背景,文化背景等多种因素。说的通俗点,我们读书,不只是要看书中写了什么,还可以花更多的心思去琢磨一下作者为什么要这么写。如《非暴力沟通》一书,看起来可操作性极强,但如果你完全按照书中所说的沟通方法,那么至少在中国,你几乎没法好好说话了。因为对于言语表达上的不当之处,中国人往往有比外国人更强的包容力(个别玻璃心除外)出现这样的差异,完全是因为中美两国之间的文化背景不同。再举个例子,去年2月在中国上映的电影《爱乐之城》微博上太多人说看完这部电影之后泪流满面,如何如何感动云云,但身为中国人的我们 ,在面对《爱乐之城》这样的故事情节的时候其实是没有什么特别的感觉的。原因无他,我们日常面对的压力要比电影中角色面对的大很多。然而所有的一切归根结底,也就是中国与外国的国情不同,所以相同的问题给不同人的感受也就不同。

  《新员工的差异是怎样拉开的》这本书除了跳槽给人的感受让人不敢苟同以外,其他部分的阐述还是非常精到的,适用对象也绝非只是跳槽员工而已,比如:自我介绍时不要说我还什么都不懂这样的话。看到别人要主动打招呼等等这些也是非常适用于刚加入工作的职场新人。与其他同类书相比,本书在篇幅上显得十分短小,我特意留意了一下大概只有8.5万字。然而这8.5万字被作者分成了五章共四十五个小节,大致被分为进入新公司之前的准备工作,跳槽第一天要注意的事,入职前十天要注意的是等等诸如此类的几章,每一章下面又对应着若干小节。每一个小节都对应着各种各样具体而细致的问题,或许为了增加这本书的厚重感,在正文格式上还特意加大了字号及行距,相比这样做是为了避免让这本书成为薄薄的手册一样的不太能引起别人重视的那类出版物。不得不说,中信在这种细节问题的处理上是十分用心的。

  同样因为篇幅短小,阅读这本书的时候,时间成本的投入并不很大,但其中论述的问题都颇为具体。读完这本书,相信大家在面对各种职场问题时有更强的自信心,更强的处理具体问题的能力,更大的被上司欣赏以及提拔的机会。面对这样一本从始至终将实用主义贯彻到底的书,你还在等什么呢?

职场中你是否有过这样的疑惑:自己明明很努力了,每天起早贪黑,第一个到公司,最后一个离开,老板说加班就加班,每天围着老板转,但是日复一日,工资没涨,职位没变,年龄倒是一年比一年大。假若真的如你所说你在公司勤奋刻苦,努力上进,那么我想你应该是“不会做人,不会拍马屁,不懂心机” 要知道老板也是人,老板更喜欢那些听自己话的傻人,你个人的能力固然是你升职加薪的必要支撑之一,但是当今社会大多数人还是靠“做人”才争取到更多的机会吧?小编分析下老板喜欢什么样的员工和如何让老板给你升职加薪。

老板喜欢什么样的员工?如何让老板给你升职加薪?

建议你收藏和学习和懂得下面这些职场技巧:

一定要记住,老板就是你的上帝,不要逞一时之气,也不要在老板面前卖弄小聪明,该出力的时候出力,该表达观点的时候表达,但是日常生活的小事切记遵循老板第一的原则。在不违背原则与公司收益的情况下,老板说的一切都是对的,万不可看多了心灵鸡汤自以为给上司提各种无关紧要的小意见能让老板把你当成明镜,这可不是古代的“以铜为镜,可以正衣冠,以人为镜,可以明得失”的问题了,回想一下,别人给你提各种无关紧要的小缺点的时候你什么心态?

业务没办成你就没资格找借口,时时刻刻谨记:不为失败找借口,只为成功找方法。老板交代的东西你没完成就是你的错,什么生病了,堵车了,家里有事了,统统是借口,就算你说的再有理有据又如何?属于你的任务你没有在规定的时间内完成就是你的不对,你应该做的就是反思自己,防止下次再出现类似情况。并且主动承认错误,更不要跟老板逞口舌之强,把老板说的没面子了,你吃不了好果子,老板把你说赢了,你没好果子吃。切记时刻保持谦虚谨慎的态度对待自己的过失,要知道老板最反感的就是那种遇事就为自己开脱的人,不能承担一点责任,就算有时候吃点哑巴亏也无妨,你是什么人并不是一两件事就看得出来的。通过你的日常表现老板自然知道你是什么人。

身为公司员工,自我意识不能过于强盛,一个团队的核心是老板,太过自我的人往往容易过于显露自己,给人一种高傲放纵的感觉。身为团队一员,你只需要按照上司的命令做好自己的工作,不断创新,与其有精力表现自己,倒不如把更多的精力投入工作之中,把自己的任务做好。尤其是初入职场的小年轻,切记不能年少轻狂,眼高手低,当你和老板的意见不合时老板的正当观点就是正确的,你要做的就是服从命令。

无论什么时候主动学习都不会对你有害,不关你是在工作中,生活中亦或是校园之中,学习是一件需要我们永远坚持的事情,俗话说活到老学到老就是这个道理。无论你处于什么职位,薪资水平,每一个人都是你学习的对象,每一个人身上都有异于你的优点,时刻保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,虚心学习的态度对你的职场有百利而无一害。

稳定的心态不仅是指处理各种应急状况的发生,更多的是指当老板对你地工作提出批评或意见的时候,以及关于升职加薪问题冷落你的问题时,这个时候不管你是得到了重赏还是得到了处分,切记不可以大悲大喜。你需要保持的就是一种不以物喜不以己悲的心理状态。老板奖赏你是你付出努力应得的结果,老板惩罚你或是冷落你可能有老板的原因,但是更多的你要从自己身上找不足,埋怨没用,消极更没用。虚心接受指责才是明智之举。

6.不时暴露自己的不足

职场的竞争中难免促使人人争相示强与吹嘘,亦或是炫耀自己的业绩以便于老板能够注意到自己,吸引老板的目光不算错,但是长期给人一种我最强,我最牛的感觉只会给你带来诸多的不顺,例如同事的嫉妒。你要适机示弱,向谁示弱?向所有人示弱,示弱是一种智慧,也是一种谦虚的态度,在你向老板示弱的过程中老板认为你是一个知错就改的成熟的员工,因此在以后的工作中你便会得到更多的器重。向同事示弱,他们会发现你是一个随和的好相处的同事,便会时刻与你保持良好的友情。暴露自己的不足是一种智慧,俗话说大智若愚也正是这个道理。

老板最厌烦的一种人就是懒人。一个辛勤工作的老板自然不喜欢懒人,看到自己的下属工作没有积极性,处理问题慢慢悠悠,自然会没有好日子过。然而一个懒惰的老板也不会喜欢懒人,他自己都那么懒了,看到你也这么懒,工作谁去做?在工作中要注意时时刻刻让自己忙碌起来,可能你的工作提前做完了,这个时候偷偷溜走必然是一种愚蠢的做法,找点其他的事,看看书和报纸等学习了解一些东西也比无所事事强,面子活无论如何你也应该做出来。提前完工了以睡大觉的方式向老板炫耀自己提前完工妄图得到老板的赞扬绝对是一种不能更傻的方式。

你可以不聪明,但你不能不傻!职场上大家都是竞争对手,一个不小心说错一句话都可能会给自己带来不必要的麻烦,当大家发生争执时,不要轻易展现自己,这种自大的行为并不会为你带来多么好的效应,学会装傻,管牢你的嘴,比什么都重要,时刻谨记;逢人只说三分话,恶语伤人六月寒。不用担心装傻的样子很笨,在关键问题上装傻的人往往能躲过一劫,然而在重大抉择中站错队的人可就没这么幸运了。

在职场中要时刻站在对方的立场考虑问题,在和老板交谈中要以老板的态度看待问题,对待自己。当老板交给你一项任务时,你切不可傻乎乎的什么都去做,想想老板的真实意图,哪些应该做,那些不应该做。细心选择符合自己利益的事去做,不符合自身利益的学会委婉拒绝。

该说谎的时候不说你就是傻子了,但是也不可满嘴跑火车,缝纫就吹嘘拍马。十句话你说九句真的,这样当你说一句假的时别人才会相信你。职场上很棘手的一个难关就是说谎,如何做到说谎的时候脸不红,心不跳也是一项很重要的技能。有的人天生不会说谎,一说假话都不用别人拆穿,支支吾吾,面红耳赤。该说谎的时候一定要说,切不可死脑筋。不该说谎的时候也要时刻保持一个真诚的态度对待上司和同事,不可浑水摸鱼,没做好的事情硬说自己做好了,万一老板突击检查你一定是最难看的额哪一个,与其这样还不如老老实实交代自己的过失。

提到马后炮一般都会让人联想到小人。所以在职场之切记不要马后炮。在同事做事失利的时候你马后炮就等同于落井下石,在同事任务成功的时候你马后炮就是溜须拍马。如此不会做人有出力不讨好给人以坏印象的事情你在做之前还是要好好考虑一下。诸如:“你本应该......,我早就说了....听我的就不会这样了....”的话你还是放在心里为好。

不管是初入职场的你还是入职多年,时刻谨记小心驶得万年船,学会做人,学会做事,踏踏实实再结合以无关紧要的小的技巧必然会让你的职业生涯一帆风顺的。

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