上海石化退休工资待遇为什么要给退休职工发工资

近年来,上海石化不断完善职工各项福利待遇制度,通过集体协商、职代会提案等渠道去满足职工诉求,为进一步促进企业和谐劳动关系起到了积极作用。因集体合同即将到期,为进一步了解广大职工对公司现有福利待遇制度的意见和建议,上海石化工会联合各基层工会组成课题小组,通过问卷调查、座谈、向兄弟单位学习等方式,对公司职工生活福利待遇的现状进行调研。

作为国有大型企业,上海石化始终坚持服务社会、造福员工的和谐理念,在发展企业、履行好社会责任的同时,更为造福职工尽心尽责。近年来,公司不断完善公平公正地与绩效挂钩的薪酬管理制度,进一步加大了日常分配的力度,增强了广大职工的获得感,同时对生产运转岗位中夜班费标准适度调整,激励广大运转班职工积极投身改革;持续加强对收入分配工作的监督抽查,建立及时警示提醒机制,减少自主分配中的“大锅饭”现象;为职工缴纳基本医疗保险、养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等“五险一金”,并建立激励性年金和补充公积金制度;公司在保证正常生产经营的条件下,确保职工享受符合国家法律法规规定的法定节假、年休假、公休假、探亲假、婚丧假、各类计划生育假等以及公司制度和集体合同约定的各类公假、病事假。职工除享受年休假外,还享有相配套的疗养补贴。

在保障职工基本权益的同时,上海石化为解决职工因病致困、因病致贫问题,明确提出“绝不让任何一个上海石化的职工因承担不起医药费而放弃治疗”,建立和形成了四重补充医疗保障:第一重是全方位、全覆盖的职工补充医疗保险,由公司为每一位在职职工和退休职工投保;第二重是职工自愿参加的上海市职工互助保障计划,工会进行费用补贴;第三重是互助互济的公司职工帮扶互助基金,费用由职工、工会、行政三方共担;第四重是工会会员专享基本保障,由工会进行专享保障金补贴。近年来,上海石化在构建四重补充医疗保障体系上不断加大对职工服务力度,与中国人寿保险公司沟通,为职工推出了微信线上理赔服务,减少了职工申报理赔的奔波之苦;同时,上海石化职工帮扶互助基金在加大对困难职工的帮扶力度,落实“真困难真帮助”的基础上,也调研如何为职工提供“一站式”服务。应该说上海石化四重补充医疗保障的建立,在相当程度上缓解了职工因治疗大病、重病而发生的“经济危机”,最大限度地减轻了职工基本医疗等方面的负担,同时理赔过程更加便捷高效。

此外,根据上海市总工会关于印发《上海基层工会经费收支管理实施办法》的通知(沪工总财〔2018〕96号文)的有关规定,上海石化工会在公司集体合同约定的职工结婚生育祝贺、职工退休欢送、职工生病住院、本人与直系亲属去世等慰问的基础上加大普惠力度,让职工更有幸福感、获得感。特别是在职工退休欢送上,公司工会出台了《关于进一步做好上海石化到龄退休职工关心关爱工作的通知》,为到龄退休职工切实做到 “四个一”:开一场欢送座谈会、制作一张具有纪念意义的纪念册、赠送一份纪念品、每月在公开场所张榜公布退休职工名单和照片,让退休职工感受到企业的关心和温暖,同时也增强了在职职工对企业的归属感。

近年来,在相关各职能处室的共同努力下,上海石化职工的生活福利待遇在不断提升,较好地发挥了员工福利对职工生活的保障作用,得到广大职工的认可。为了更好掌握职工对公司现有福利待遇的意见和建议,课题组通过下发问卷调查方式进行了调研,共回收有效问卷276张,以下是职工中反映较集中的问题并对此提出的对策建议:

问题:按《中华人民共和国劳动法》规定:休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资200%的工资报酬。公司现有操作是:二级单位安排加班的,给予补休,补休有效期为三个月。从法律风险角度来看,如果职工因工作原因,单位没能安排其补休的,超过三个月补休过期,但公司未能支付加班工资,存在法律风险。

建议:一是公司应严格规范员工考勤管理,对职工加班申请进行严格管控;二是对职工一个月内到期的补休时间予以提醒,以便职工合理安排进行补休;三是对于特殊原因确实无法安排补休应支付相应的加班工资。

问题:目前公司年休假执行情况如下:5天(4个班),最多使用5次。10天(7个班),最多使用6次。15天(10个班),最多使用7次。随着公司人员的不断精简、运转班模式的改变、产品质量调整变动、设备老化检修、职工身体状况突发等原因,连续休假,有时候会影响正常的生产运行;有的职工因考虑班组情况,无法完成疗休养指标,造成累积;有的职工在年休假期间仍要回单位完成相应的本职工作,使职工利益受到侵害。

建议:一是调整年休假的使用次数,让职工在不影响工作的情况下,能够分段休假;二是做好组织引导,让职工合理安排休假,以利于运行班组人员的调配;三是参考赛科公司模式。目前大多数职工不愿意上半年把年休假休掉,主要是担心下半年生病或者家里有事却无假可请的情况发生,而年底又是公司各项工作总结收尾、下一年工作布置的关键时期,职工工作比较繁忙,导致职工无法休假的情况发生。所以,建议公司参考赛科模式,将职工当年度年休假最长延长至下一年3月底前休掉,这样既能解决职工的后顾之忧,又能保障职工的休假权利,同时也能符合相关法律规定的要求。

问题:走基层、访万家工作开展以来,得到了广大职工的认可和好评。但随着公司车改进程的不断推进,现在基层干部到职工家庭去走访、参加职工婚丧嫁娶为职工送上企业的关心和温暖时,交通却成了大难题。有的职工住在偏远农村,公交车辆无法到达;有的职工选择私车公用,又存在交通补贴及安全风险等问题。

建议:参照“上海石化差旅费管理细则”的有关规定,对走访慰问的人员给予相应的差旅报销。

问题:近年来,公司实施员工大健康管理,分步走地开展了生产性物业修缮,如就餐点修缮、大学生公寓修缮改造以及正在实施的生产区域厕所修缮等,让职工切实感受到了公司对员工身心健康的关心,感受到了工作和生活环境的改善,得到了职工的广泛认可,同时也希望公司在工作环境改善方面形成定期的长效机制。但职工对公司大健康管理工作的开展情况不清楚。具体表现在:一是老职工们普遍关心公司对其他职工宿舍是否有公寓化改造的意向;二是部分职工反映办公设施损坏更新的周期较长;三是部分职工反映装置外操室狭小、设施陈旧老化,一直未能改善。

建议:一是公司每年年初制定员工大健康管理实施计划,并通过厂务公开平台对职工进行公开,让职工及时了解今年的工作计划;二是要加强宣传引导,让职工明白公司每年的经费有限,对各种环境修缮工程必须统一策划、分步实施,不可能一蹴而就;三是希望公司以装置中控室集中改造为契机,对装置外操室进行合理规划及修缮,改善外操职工的工作环境;四是建立员工大健康管理的长效机制,比如五年工作规划等,让职工看到未来的愿景。

随着社会变化和工作生活节奏的加快,员工心理压力日益增大,一些职工会出现心理紧张、丧失信心、痛苦压抑等不良心理状态,这些心理状态不仅不利于职工的身体健康,也影响到职工工作的积极性和主动性,并且这些不良的心理状态还会影响到周围的职工,对公司的安全生产稳定造成一定的影响。2018年,共计有106位员工主动使用心理咨询服务,咨询问题主要为子女教育、家庭情感状态倾向等,由此可见,关心职工的心理健康对企业的健康发展是非常有必要的,所以希望公司进一步加强EAP(员工帮助计划)方面的工作。

建议:一是继续推进EAP(员工帮助计划)项目的实施。如开展团队建设中的心理学技术、情绪管理、芳香体验释放身心压力等课程,从而提高职工的心理调适能力。二是结合现有资源,在各二级单位建设EAP功能区,使职工能有场所较好地舒缓不良情绪,进入到工作状态中来。三是结合职工心检情况,对心理可能存在问题的职工予以关心,帮助他们走出心理困境;四是培养一批EAP骨干队伍,以便于及时发现职工心理问题,并能运用专业知识帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、处理同事/领导关系等。

文/中国石化上海石油化工股份有限公司工会(因版面关系文章略有删减)

我要回帖

更多关于 石化退休工资待遇 的文章

 

随机推荐