领导如何回答领导的辛苦了的话怎么回答

经常能够碰到领导对员工说:“辛苦了”。毫无疑问这是领导看到了员工的努力,对员工辛苦工作的认可与肯定。当领导对你说:“辛苦了”,千万不要想都没有想就开口乱回答,要根据所处的环境、领导的表情、肢体动作来进行回答。

领导说辛苦了三种潜台词

一、领导觉得你尽职尽责、忠心为公司,这句话是肯定你。

二、领导交给你办的事,可能超出你的工作量的范围,觉得你能够做到,就值得说“辛苦了”三个字。

三、“辛苦了”三个字,也是在考验你,根据你的回答,看看你是不是值得被提升(这三个字肯定有提升的意味)。

领导说辛苦了如何机智回复 

首先如果我是领导,我是不会在意员工如何言语回复的,只要他会心一笑就是给我的正常交流,何必非要说什么呢?

但是有的领导是很在乎的,他更在意表面、口头的,而不是内心的。对待这样的领导,你的回答可真需要注意。

我认为回答“不辛苦”是不行的,感觉怪怪的。就像军队阅兵式,首长向官兵说“同志们,辛苦了”,受阅官兵回答的是“为人民服务”,而不是“不辛苦”。

回答“没什么辛苦的,都是应该做的”,我认为比较合适,这样既回复了领导辛不辛苦的问题,又表达了自己的态度、立场和敢于奉献的精神,应该会是一种很好的答复。

教你高情商回答老板的赞美

一、你可以回答“多谢领导的肯定,这次事情办的有点小瑕疵,下次我努力办好”这既感谢了领导对自己的肯定,又谦虚了一把。不至于做出头鸟,说错话。

二、还可以说“多谢领导的肯定,还是领导领导有方,这事才办的顺利”领导肯定了自己,自己也肯定了领导,不明显的拍马屁就是双赢。

经常能够碰到领导对员工说:“辛苦了” 。毫无疑问这是领导看到了员工的努力,对员工辛苦工作的认可与肯定 。当领导对你说:“辛苦了”,千万不要想都没有想就开口乱回答,要根据所处的环境、领导的表情、肢体动作来进行回答 。

领导说辛苦了三种潜台词一、领导觉得你尽职尽责、忠心为公司,这句话是肯定你 。
二、领导交给你办的事,可能超出你的工作量的范围,觉得你能够做到,就值得说“辛苦了”三个字 。
三、“辛苦了”三个字,也是在考验你,根据你的回答,看看你是不是值得被提升(这三个字肯定有提升的意味) 。

领导说辛苦了如何机智回复 首先如果我是领导,我是不会在意员工如何言语回复的,只要他会心一笑就是给我的正常交流,何必非要说什么呢?
但是有的领导是很在乎的,他更在意表面、口头的,而不是内心的 。对待这样的领导,你的回答可真需要注意 。
我认为回答“不辛苦”是不行的,感觉怪怪的 。就像军队阅兵式,首长向官兵说“同志们,辛苦了”,受阅官兵回答的是“为人民服务”,而不是“不辛苦” 。
回答“没什么辛苦的,都是应该做的”,我认为比较合适,这样既回复了领导辛不辛苦的问题,又表达了自己的态度、立场和敢于奉献的精神,应该会是一种很好的答复 。

教你高情商回答老板的赞美一、你可以回答“多谢领导的肯定,这次事情办的有点小瑕疵,下次我努力办好”这既感谢了领导对自己的肯定,又谦虚了一把 。不至于做出头鸟,说错话 。
【领导说辛苦了如何机智回复 教你高情商回答老板的赞美】二、还可以说“多谢领导的肯定,还是领导领导有方,这事才办的顺利”领导肯定了自己,自己也肯定了领导,不明显的拍马屁就是双赢 。


领导说辛苦了,该怎么回?低情商才说不辛苦,高情商这么回

领导说“辛苦了”,你回“不辛苦”,你是想告诉你的领导这个事情很简单,还是你要让他尴尬?那如何回复才能避免职场低情商呢?

领导说“辛苦了”,我们需要根据实际的场景去做判断,不同的事情,不同的背景,不同的回复!

情景很多,这里跟大家分享4个重要的场景:

场景1:任务完成不错,但这是一个Team Mission!

这种情况下,切忌一个劲的去夸自己,更不要拾阶而上提涨工资,往往会适得其反。你除了正常的回复之外,可以在把团队的付出说一下,突出自己的团队意识。

可以这样回答:“领导,这是我们应该做的,这次任务的完成离不开领导的指导和团队的高效配合,我们会继续再接再厉”。

场景2:任务完成的一般,但过程很辛苦,领导跟你说“辛苦了”!

这种情况下,你一定要有自知自明,更多是对你的辛苦付出表示安慰,但这必不代表他就认可你的结果,你一定不要沾沾自喜。

通常他会紧接着跟你提出一些建议或指出一些问题,有提出你就虚心接受。如果他没有这么做,你可以顺着他这句话来主动分析自己过程中的问题。你可以这么回答:“这是我应该做的,也让领导费心了。在这个事情中,我在XX方面的沟通或细节还没有做好,我接下来会从以下几个方面来进行改进,争取在下次能够圆满完成任务”。

领导都喜欢自己下属是一个善于分析总结的人,是一个有自知的人。

场景3:接收文件时的礼貌性回复。

如果你跟领导很熟,大可随意一些,职场也没有那么的复杂,开开玩笑还是可以,比如回复“为人民服务”,不过这需要根据自己对领导了解拿捏好尺度。

但如果你恰好需要提醒一些事项就可顺势回复:“领导,这是我应该做的,另外,这是方案比较紧急,因在X号需上经办会,麻烦领导可否在X号前批复意见?”。

场景4:领导心情不好的时候,不管你的任务完成的好不好,都不要画蛇添足的去回复!

人都有理性脑和感性脑,当你的领导心情不好的时候,往往感性会战胜理性,变得不那么明事理,这种时候,你尽量不要去惹他。不要瞎回复,往往特别容易踩雷,成为出气筒。

心情不好的时候给你回复“辛苦啦”真的纯粹是礼貌用词,你就回答“应该的”就行了,甚至不回答!然后尽快去完成他交办的其他事情。

心情好的时候你怎么开玩笑,回复都不打紧。但心情不好的时候,人是非理性的,对于错误的容忍度会急剧缩小。你吹嘘团队,吹嘘功劳,他便会说你要戒骄戒躁;你谦虚找问题,他便会把你问题放大,出出气。

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