如何提高自己的工作中个人需提升方面能力

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-12-09 13:59 标签： 工作中个人需提升方面

        优化自己的工作，可以从以下的几个方面考量： 1、前提是做好自己的分内的工作，对日常的工作已经非常熟悉，工作能力能够保证，能在期限内完成。 2、推测上司或任务委托者的期待值，只有当自己的工作能力大幅度超出他们的期待值时，才会对你自身品牌价值的提高有作用。 3、关注公司的六个目的：实现理念，追求利润，提高客户满意度，提高，培养人才，建立一个能让成果良好循环的体系。想想能够通过自己的改进，为其中一项做贡献呢？ 4、自己尝试找各种可能性，而不是干等着下一个指示，并且善于总结和反思自己的工作 5、注重细节，从细节中不单可以发现工作上的问题，还可以看出一个人的品质。 明确“优化”的方向，上级指派的紧急任务，恨不得你马上做完的，你却在思考如何优化创新，不挨批才怪。 你并不需要一辈子都比别人加倍努力，你只需要现在稍微加把劲，改革一下日常工作，有效地努力，就能让你在计划内的工作完成得更从容。 这也会在工作中产生马太效应，当有挑战性工作需要人来完成的时候，上级会先想到你，工作伙伴对你的评价会变高。 这就是为什么有些把本职工作做得精致的人得到了升迁，而有的人还在原地踏步吧。 把每日的忙碌化为有效的努力，对自己多一些要求，也会比别人多一些选择权。

        终身学习 学到老、活到老。牛人大V别的不多说，持续学习的能力杠杠的。如果你停止了学习，就会停顿在既有的知识水平上，无法进一步扩展思维。扩展思维是成功路上不可或缺的一部分，这要求你必须不断地学习新知识。 工作能力强的人，都有着6个特征 责任心 一项工作不论是自己干，还是交付给别人干，都会尽善尽美的完成。而且除了埋头苦干之外，还会即使收集上、下游的反馈，持续改进。 大局观 工作强人，大局观很关键，换句话说，要有整体的业务意识。盯着自己一亩二分田的人，很难有长远的发展。即使作为刚入职的菜鸟，也可以把眼界放在一亩二分田之外。比如开发一个功能，除了把功能相关需求和设计弄明白，还可以去了解一下功能的使用场景是什么，解决用户什么问题... 工作能力强的人，都有着6个特征 优秀的执行力 高手或许缺big idea，但他们绝对不会缺少执行力。方案做的再好，在没有落地的状况下，都是一卷废纸。目标定的在伟大，在你没有实现之前，都是一个空壳。 

        分享工作，细说流程 如果某项工作你做得很漂亮，成了团队榜样，领导安排你跟别人做个工作分享，推广推广经验。这个时候，你就得重点谈工作流程了。工作能力轻描淡写即可，只要稍微谈得多一点，立马就会给人吹嘘卖弄的感觉。 要知道，别人花专门的时间来听你讲，目的是要学习取经，而不是检查工作。你的工作能力他们一点都不关心，他们关心的是你究竟做了哪些流程控制，最终才会把工作完成得这么出色。 在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。分享是职场上的一门重要功课，只有懂得分享，才可以收获别人的真诚回报，学到新东西。 5 复盘工作，漫谈感受 如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上了。 因为你的工作能力大家已经知晓无需啰嗦，因为你的工作流程对不同岗位的人而言没有借鉴意义，所以你说的重点只能是在工作中的个人感受。 比如，谈谈自己在面对高标准严要求时是如何的，在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等，这才是大家想听的内容。

        少犯错可以提升工作能力 我们在工作中工作能力低下，有一部分原因是做了很多无用功。 拿产品推广来说，市面上可以投放广告的渠道有很多，百度、360、搜狗、腾讯、小红书、抖音、头条、公众号、微博、快手等等，这只是列出的知名的渠道，不知名的就更多了。 对中小型公司的广告投放部来说，广告投放预算是有限的，多则几万，少则几千。这么多渠道，只能投两三个，如果决策失误，选错了渠道，那真的会掉入万劫不复的深渊。 试想一下，如果在这些渠道里面选择3~4个渠道进行广告投放，这个选择就是决策的过程，会选择哪些呢？如果选择的渠道和自己的产品调性不匹配，钱花出去了，没有一丁点效果和产出，相当于是做了无用功。以结果为导向的公司，不会管你加班到凌晨做海报图，也不会夸奖你周末在家盯数据，只会说，广告投放效果很差，你的工作没做好。 给大家讲下我是怎样通过少犯错来提升工作能力工作产出的： 在做广告投放之前，面对十来个广告投放渠道，我也是一脸懵圈的，手头上的广告预算只有1万（测试费用），投哪个呢？ 在落地页上线前的一个月时间内，我拜访了三四家同行，以互相学习的方式去交流，很快就打听到了同行主要投放的那几个渠道，我选择了一个效果好、价格低的渠道作为第一个测试渠道，上线当天就有，可以说几乎没有走弯路，工作能力杠杠的。

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想跳槽又感觉自己什么都不会，感觉好无力，该如何提高自己在未来职场中的竞争力？

想要提高自己在职场上的竞争力，除了踏踏实实提高自身专业技能，学习牛人、前辈的职场经验，懂得一些“职场潜规则”，少走弯路、少踩坑也是很有必要的。下面这些职场规则，每一条都值得思考。希望对大家有所帮助。

1、不仅要干得好，也要让别人知道你干得好。主动且恰当地展示自己的工作成果，不是作秀，而是一项重要能力。

2、面子不值钱，尤其是在能力不够的时候。不懂就要问，不会就要虚心请教，抛开面子解决疑问，重要的是把事情做好。

3、工作是领导分配的，但能力是属于自己的。不要单纯以完成任务的标准去工作，而是以长本事和涨知识的心态去工作。这样就会发现你是在领着工资学习，不仅成长更快，而且更开心。

4、不随便承诺，承诺了一定做到。回复“好的”之前认真思索一下，做不到、完不成，要提前沟通，谨防个人信用破产。

5、有能力的人在哪儿都一样，有时别轻信这句话。选择也同样重要。你是人才，但选错了地方，也不会发光。

6、主动汇报工作进度。主动汇报进度＞完成后及时汇报＞结果不好＞不汇报。每次别人不问你不说，做的再好也会减分。

7、提反对意见时，最好有更好的方案。持反对意见时，最好能抛出更好的建议；提出问题时，最好也准备着一套更好的解决方案。

8、别给自己设限。经常有人问“我已经做XXX行三年了，现在转行去做XXX还来得及么？”一问对方，才26岁。为什么30岁还没到，就觉得人生定型了呢？明明人生才刚刚开始，别什么都不敢尝试。

9、别嘲笑努力。持续努力本身就是一种能力，80%的人都没有这种能力。

10、不要背后议论同事。勿惹口舌是非。不要和A议论B，当A主动和你议论起B时，也尽量不要多做评价。

11、你讨厌的办公室政治，也有其合理性。公司的管理职位，永远都是稀缺资源，那些能在复杂的办公室政治中胜出的人，也证明了其在压力下的生存能力和协调能力。

12、进入一个团队时，主动了解同事、融入团队。加入一个新团队时，别人没有义务融入你的体系，但你应该主动了解同事、融入团队。越快融入团队，对你开展工作越有利，前三个月是关键。

13、努力把工作变成擅长的，把擅长的变成喜欢的。每个人都想做自己喜欢又擅长的工作。但如果你暂时没找到喜欢的，可以尝试先逼自己把手头的工作做到擅长，因为大部分人都会喜欢做自己擅长的事。

14、工作中的沟通和人际关系处理，要切记对事不对人。首先，面对别人时要不断提醒自己做到这一点；其次，当你以为别人是针对你时，要告诉自己，对方针对的不是你而是事情本身。

15、不要挥霍你的职场人脉。群发求点赞、红包求转发、未提前说明拉人进群、未征求对方同意把微信推给别人、无节制地请同事帮忙等，都是在挥霍自己宝贵的人脉。

1、对工作一直保持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人，是企业最想留住或网罗的对象，精英人力资源公司总经理专家 说。并且，让老板认为你总是全心投入工作，不计较多做一些事，更且是自动自发多做一点，而不是每天上班、下班，只把份内工作做好。

2、只拥有一种专业能力已经过时，现在职场需要“七十二变”的孙悟空。过去认为，只要不断精进自己的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。外界环境变化太快，企业为求生存，必须不断调整经营方向，因此，今天企业重视的某些专业能力，明天可能变得不重要。这种情况下，只固守一种专业职能的人，如果无法符合企业未来的发展需求，当组织重整，精简人力时，很可能就被裁掉。

3、领导能力好，不仅可抱牢工作，也助你在职场更上一层楼。领导能力分为两方面，一方面是对内整合公司的人力资源，适才适所，安置每个下属在最适合他的职位，整合团队一起达成公司订定的目标;另一方面则是对外整合客户的能力，和客户建立良好关系，为公司创造最大利益。

4、订出一个好策略固然重要，但是光有策略不够，更重要是能执行出成效，专家认为。执行力好的人能将策略马上赴诸执行，并且过程中不断追踪确认，如果发现偏离了企业订定的目标，就尽快调整修正执行内容，以避免离目标愈来愈远，浪费公司资源。

5、不论什么职务和职位，都需要良好的沟通能力，而且藉由沟通表达，提高你在职场的能见度，让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见，沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力，尤其关系升迁机会。

6、所有企业领导人、趋势大师都会认同，优秀人才必备的条件之一，就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动，现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战，所以，不断重新学习绝对是必要的。

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