日期：2023-03-13 11:26:50 人气：1
国有企业单位领导干部退休后能否担任同类企业或公司的总经理
不能，国有企业中的“党员领导干部”，包括大型、特大型国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)中层以上领导人员，中型以下国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)领导班子，以及上述企业中其他相当于县处级以上层次的中共党员是公务员。
公务员辞职辞退规定中，“第十五条 公务员辞去公职的，原系领导成员的公务员在离职三年内，其他公务员在离职两年内，不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职，不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。”
扩展资料：
公务员法规定：“本法所称公务员，是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。”按照上述规定，是否属于公务员，必须符合三个条件：
1、是依法履行公职
即依法从事公务活动的人员，他不是为自己工作，也不是为某个私人的企业或者组织工作或者服务。这里所依的“法”，是广义的“法”，包括宪法、法律、行政法规、地方性法规等。
宪法确定了中国共产党和国家政治生活和社会生活中的领导地位,中国共产党是执政党，各民主党派是参政党。因此，政党机关及其工作人员以不同方式参与对国家政治、经济和社会事务的决策及实施的活动也是一种履行公职行为。
2、是纳入国家行政编制
仅以履行公职为标准，还不能作出明确的界定。有一些在国家举办的事业单位中工作的人员，他们从事的也是公务活动，但并未纳入国家的行政编制序列，因而不能认定为公务员。
必须是纳入国家行政编制序列、履行公职的人员。对于“编制”一词，实践中有多种用法，除使用行政编制外，还有政法编制、国家编制、机关编制等。这里的“编制”系指各种纳入国家编制管理机关管理的机构序列及人员，不仅限于行政机关编制。
3、是由国家财政负担工资福利
也就是由国家为他们提供工资、退休和福利等保障。公务员属于国家财政供养的人员，但并不是财政供养的人员都是公务员。财政供养人员的很大一部分，如公立学校的老师、科研院所的科研人员等，虽然由国家负担其工资福利，但不属于公务员，因为他们不具备另外两个条件。
参考资料来源：百度百科--公务员
公务员辞职辞退规定中，“第十五条 公务员辞去公职的，原系领导成员的公务员在离职三年内，其他公务员在离职两年内，不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职，不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。” 这只是针对公务员，而且是辞职辞退来讲的。没有听说过对企业退休的领导人员有过如此的规定，在《中央企业领导人员管理暂行规定》中，也没有发现此类规定。
2017-04-06 14:49:23
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技术性职务倒是可以，但是管理岗位就不行了。退休之后身份变了，不在其位不谋其政，责权利也无法对等了。
2019-06-06 15:50:45
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兄弟，还是要挺你，别小看央企这个副科级。我看很多评论都说央企副科级不算什么?我举个简单的例子，如果是国家电网的县级公司，中国移动，中国联通，中国电信的县级公司，副科级就是副总经理吧。我相信这个副总经理在县城里还是有一点地位的。大多数的基层员工还是非常羡慕，特别是县城里基层的员工，还是非常羡慕成为这个领导干部的，所以建议你不要乱想，好好珍惜自己目前的状态。
都只看到副科没看到副总吗？通信商，电网，银行的县级公司副总在当地已经是个人物了
这个级别，在体制内你还是个领导，出了体制外你就变成雇工或初级创业者。首先要自我评估一下自身的市场生存适应能力和抗风险能力。个人能力的展现离不开平台资源。
哥们，权欲有点重啊！央企一般都是副部级单位，至少是正厅级机构，央企下属的正科级单位基本上是四五级的分公司，相当于过去的门市部，一个门市部的副经理，说好听点是副总经理，牌面能大到哪里去，能有多少选择的余地？
再说，国企已经去行政化，所谓的级别是比照行政机关自设的企业级别，没有编制，也不能享受行政待遇，如果不是走到厅处级以上领导职务，不能调到行政事业单位任职，国企所谓的副科、正科出了大门毛用，没人会甩你。你把一个小小的副科含在嘴里怕化了，捧在手里怕掉了，看得如此重要，好像是很大官似的，说实话有点本末倒置了。
在国企生存，想走得更远，一般靠两样东西：一是技术，也就是专业水平，在专业上能够吃得开，拿得起，比如搞建筑的会设计，搞工程的懂施工，搞施工的搞得定全过程管理，在国企不仅可以拿到高薪，还有很大的上升空间；二是人脉，技术、能力不足，用人脉和资源来弥补，可以帮单位搞定业务，能够得到上层领导的重视，一样有前途。反而做行政或后勤工作，在国企最不吃香。工资相对较低不说，还很难提拔，以后出去再就业选择的面也有限。你是不是这种类型？
给你两个建议：
第一，好好在单位待着，虽然是在N级的分公司，好歹是个副总，干好了以后有机会扶正走上更高层面。能进国企不容易，在没有足够实力跳槽、创业之前，稳扎稳打是比较正确的选择。
第二，注重加强业务素质和能力的锻炼，努力提高业务水平，拓展人脉资源才是正道。别把所谓的副科看得太重，这在央企不值一提，努力走上更高层面，你才有更大的选择余地和谈判空间。
如果是县里的正科级企业领导属于县管干部，可以交流到乡镇或县局里担任公务员
我们公司就有两个副科级副总经理辞职了，一个混得风生水起，一个混得一地鸡毛。央企的正科级单位的副科级职位，已经不这样称呼行政职务了，都改为了市场化的职位+职务了——基层管理副职。
我们分公司下面的子公司属于正科级单位，两位副总经理都属于副科级吧，至少内部还是称呼他们分别为林科、李科。林科是业务部副总经理，李科是综合部副总经理。两个人喝酒开车被查了，体系内的处分是非常严厉的，给予免职、察看24个月的处分。两个人待不下去了，要跳槽到竞争对手的公司。
业务部副总的林科其实是一位业务高手，立即被竞争对手的公司挖走了，提职加薪，开始也混得如鱼得水。综合部的副总经理，其实就是办公室副主任，也就是会吃吃喝喝、搞搞接待、写写公文，人家竞争对手根本不要他，最后他只能到处去打工了。林科呢，也没有风光两年，竞争对手业绩下滑，首先就把他给裁员了，不知道他现在去哪里打工了。
所以，央企正科级单位的副科级转型做什么比较有竞争力？应该说，对于大多数人来说，都没有啥竞争力，微观到具体个人，就要看此人的“市场变现”实力了，而不能错把平台当实力。主要有几点分析：
第一点：央企副科级干部千差万别，不能一概而论。
央企实行去行政化改革，已经没有局、处、科这样的称呼了，但是，在内部，还是称呼为局、处、科的，内部人都懂的。同样是副科级，有的人是实权在握，有的人就是勤杂工；有的人是业务专家，有的人就是端茶倒水，真的不能一概而论。
比如，在我们单位，一小部分副科级人员的专业技术能力很强，在全国都比较有名气，有些私企都盯着他们，想把他们高薪挖走。但是，大多数副科级人员就是一个稍微大一点的“萝卜头”，在体系内还算一个小小的管理人员，走出体系内，就是一个普通打工者，没有什么竞争力的。
第二点，央企的副科级能转行到公务体系内吗？
央企的副科级，虽然在企业内部是这么称呼的，但是，与公务体系里的副科级，一般是不等同的，基本上不存在转型的情况。央企的基层单位的副科级转到当地的公务员体系里，在二十年前有，现在是几乎不可能的了。
央企与地方公务员的互相转型，基本局限在正局级以上的领导人员。央企的总部部门负责人和二级单位的班子正职，属于正局级，相当于地方政府的地市级，基本等同于市长级别。比如，某石化央企的部门负责人去某省任工业厅厅长。某省政府的部门副主任到央企二级单位任班子副职。
在央企高管层面，与地方公务员交流就比较多了。比如，某建筑董事长任山东省省长；某石油央企的副总经理调任深圳市的市长；某新区工委主任任某石化央企董事长；这位董事长刚调任中国科协负责人。
但是，在处级、科级两个层级，互相交流得比较少。在地方国企与当地政府之间的层面，两者之间是偶尔有交流的，总体上看，数量不大，基本局限于国企的领导人员。
在央企总部与国家有关部门、单位之间，央企的处级（部门的中层）、科级（部门的业务主管层级）人员还是有机会交流的。经常通过借调、帮忙、参与专项任务等形式进行交流，也有一些人员就留在了有关单位和部门。总体来看，愿意留下的并不多，因为大家都知道央企总部的薪酬待遇要明显好于有关单位和部门。
还有一个特殊情况：央企的处级或科级人员到对口的扶贫县进行交流挂职的情况比较多，每年都有很多“援藏、援疆、扶贫、挂职”的名额，基本的模式是正科级或业务主管去挂职副县长，两年挂职结束后回来，可以解决副处级的职级。
第三点，央企的副科级人员转行进入私企，基本没有什么竞争力。
央企属于体制内。体制内就像一座围城，里面的人想出去，外面的人想进来。其实，两种人都做不到。首先，想进来的人，基本是不可能通过社招等途径进入央企的。其次，想出去的人，基本上也都是嘴皮上喊一喊，真正迈出辞职这一步的人也是极少的。
为什么央企员工跳槽去私企的比较少呢？主要有四个原因：
一是央企的薪酬福利待遇普遍优于民企和私企。私企不给出三倍以上的薪酬水平，央企员工不值得跳槽到私企。关于央企与民企、私企之间的薪酬对比和图表，可以参考这篇回答。《央企的薪酬待遇》
二是央企负责的领域往往都是专业性比较强的领域，在市场上并没有那么多的就业空间。比如，航天、核、电、石油等领域，央企有很多专家型人才，但是，私企和民企的市场需求量并不大。简单来说，你在央企搞专业，跳槽到市场上，没有多大的空间。
三是央企的规模普遍巨大，体系化、系统化的程度比较高，每一位员工只是一个庞大机器上的螺丝钉，工作的局限性很强。有的人一辈子只干一件简单的业务，所以，央企员工的技能面比较狭窄，跳槽到私企，就业面也比较狭窄。私企员工锻炼得比较全面，一个人能顶几个人用，央企员工跳槽出去后，大多数人都很不适应。
四是央企员工在“温室”里长大，，温水煮青蛙之后，腿脚都软了，怎么敢真跳槽？很多人都错把平台当能力、错把资源当水平、错把权力当竞争力，高估了自己的市场变现能力，真的跳槽之后，才发现自己啥也不是。
举一个例子：我们单位的那位综合部的副总经理，其实就是一个基层单位的办公室副主任。因为单位的平台很大，掌握的资源很丰富，很多私企老板都围着总经理转，都巴结这位办公室副主任，让他产生了一种错觉：他的协调能力很强，很轻松地协调很多私企老板，如果他跳槽去私企，老板肯定给他一个年薪百万的职位。其实，他辞职之后，失去了平台的加持，啥也不是。
兄弟，央企正科级这个级别，基本上是可以忽略不计的。虽然俗话说，别拿村长不当干部，但是，还真别拿央企的正科级领导当领导。
为啥这么说呢？因为在央企和地方国企，除非你当了地方国企（省属国企）的主要领导，或者当了央企总部部门负责人和下属二级企业的主要领导，你才有资格谈级别，因为这个级别的领导，基本上才会被组织部门纳入厅局级领导的级别来管理，也才有机会交流到地方党政机关去任职。
至于央企和地方国企内部所谓的正科级和正处级，主要在于方便内部管理而已，也就是说，这样的级别，纯属央企和地方国企内部的职级管理，并非真正意义上党政机关单位的正科级领导和正处级领导，这两者基本上八竿子打不着，差距很远、差别很大。
举个例子，地方政府的正科级领导，最常见的有乡镇党委书记和县里面各局的局长，这些正科级的领导，属于实打实的领导，有自己的地盘，有人事权和一定的财权，甚至还有重大项目和行政事务的审批权。
但是，央企里面的正科级，其权力范围一般仅限于内部设置的科室日常工作的内部管理而已。甚至我见过很多央企和地方国企所谓的处长，见了地方党政机关的正科级领导，都得毕恭毕敬小心伺候，为何？
因为人家的正科级是真正的正科级，而央企的“正处级”，却未必是真正的正处级！
副科，好大的“官”！一个市属局、委、办的副科都能用“一大把”来形容，一个县就更加是“多如牛毛”了，真心没什么特别的。更何况，国企的所谓“副科”，出了单位大门，根本没人认……敢问，班干部算什么级别？
改革之后的国企早已“去行政化”
改革开放之前，政企合一是常态。可是，在改革开放之后，经过多年的国企改革，政企早已分开，就连最后一个政企合一的单位——铁道部的企业部分都已经改为中国铁路总公司了。目前，国企除了管理层之外，已经没有什么行政级别了。所谓“副科”，不过就是内部的一种“对应”而已。就比如公立医院的专业技术岗八级主治医师，说是大致对应正科，但仅仅是“对应”而已，主治医师并不是正科级、更加不是正科职，也不能直接调往行政部门担任正科职或一级、二级主任科员。
目前，公立医院通常只有院长、书记才拥有相应行政级别，就连许多副院长、副书记都没有行政级别。国企亦然，除了董事长、总经理和少量副职之外，基本上都没有行政级别。提问者所说的所谓“副科”，只是一种内部“对应”而已，并不具备实际意义。或者换一种说法，提问者的这个所谓“副科”是不能直接调任行政系统的副科职或三级、四级主任科员的！根据相关规定，事业单位、国企只有处级以上人员经省级以上组织部门批准、才能直接调任行政职务。
央企的所谓“副科”有多大
目前，我国的央企大多为副部或正厅建制。按照这个级别去“对应”，提问者的这个所谓“副科副总经理”，充其量也就是个“分公司的分公司”之类。再说白一些，恐怕也就是个“门市部”罢了……一口一个“副科”，不知道的还真以为是多大“官”！俺们家的“大当家”三级主任科员、正儿八经的副科，还不是天天骑着个破电驴子、风里来雨里去地去上班……
更重要的是，提问者的这个所谓“副科”出了单位大门根本不算数……既不能调往行政部门任职、也不能调往事业单位任职。如果转行，除非自己辞职，否则哪里也去不了。而且，一旦离开现在的单位，这个所谓“副科”也就不复存在了……或者换一种说法，机关里的某位副科职即便是调到其他单位担任非领导职务、只是三级主任科员，但他依然还是副科。可提问者这个“副科”，离开了原来的单位，什么也不是！
真不明白有些人是怎么想的，拿着鸡毛就当令箭……按照这逻辑，那以后医院主治医师以上医生出去岂不是都可以跟人家介绍自己是什么“正处”“副处”“正科”？
我觉得你戏有点多了，副科级还要用这么长的字前强调一下，副科级级别不高，就不用特别强调自己的领导职务了。
做什么比较有竞争力，这个别人很难给你答案吧。
看你自己哪方面比较突出，有什么技能，有什么特长，这是你的竞争力。
如果你只是一个小领导，从这个职务出发，想问问建议。
只能说比较尴尬了，说领导你也不是领导，管理能力应该也不强，想直接出来干私企领导，也比较难吧。
所以想直接干管理岗，我觉得不太现实。
干技术岗，已经副科了，应该也有些年头不干活不搞技术了，再去搞技术应该也很难了。
创业的话太苦，在央企过惯了好日子，只怕吃不了那份苦。
还是好好干自己的副科把。
你好，央企正科级单位的副总经理通常指的是央企县级公司的副职领导。
目前，在省市县三级都设有下属公司的央企不算太多，常见的只有烟草、电网、邮政、两桶油、三大运营商、四大国有银行这些。
事实上，能在这些央企县级公司担任副职领导，在县里已经是挺不错了，底下管着不少人，手里掌握大量的资源，社会地位也不低，不知道你为何升起想要转行的念头？
不过，既然已经准备转行，个人建议，有以下几种途径可以选择：
第一，商而优则仕。
虽然你在括号中标注了副科级，但实际上央企已经去行政化了，所谓的副科级只是央企内部的标注，是为了方便交流自行设置的，并没有得到国家层面的认可。
所以，如果你看重这一身份的话，可以选择办理调任手续进入党政机关任职，成为一名正式的副科级领导干部。
不过，调任手续对个人的要求较高，除了年龄、学历、工作资历等要求外，还必须要得到地方党委领导的推荐，在党委常委会会议上表决通过才行。
总体而言，市级公司的副职领导可以参加选调考试，办理调任手续的概率更高一些。而县级公司的副职领导只能直接走调任程序，概率较低。
第二，去大型私企负责公共事务。
你在央企县级公司担任副职领导，技术这一块应该不算强项，更专注的应该是管理员工和协调各方资源，人脉也会比较广。
所以，你完全可以利用自身优势，去县里的大型私企任职，帮助企业与政府部门、事业单位、国有企业打交通，处理各项公共事务。
我相信，一些大型私企会需要这样的人才。
欢迎关注@瑛杰小猪，一起聊聊体制内的小知识。
央企已经去行政化了，以目前经历来看，除了做到总部一级的领导有可能到地方任用之外，似乎厅局级（现在应该叫一级正吧）以下的领导几乎不太可能到地方使用，如果不是在体制内使用，你的行政级别（现在已经谈不上行政级别了）到了外面没有任何意义。
目前央企中有正部级企业，多数是副部级甚至是厅局级，以某副部级企业为例，下属企业为厅局级，过去的厅局级现在叫一级正副职，过去的厂处级现在叫二级正副职，而过去的科级现在叫三级正副职，在往下就没有职级了，也就是说，过去的副科，就是现在的三级副，已经是央企中最低一级的领导了，说好听点是个领导，说不好听的，比普通员工强不了多少。
还有，按照部级作为一级法人，厅局级作为二级法人，厂处级是三级法人，过去有的单位下面还有科级单位也就是四级法人，而很多央企都在清理四级法人，也就是说严格限制四级法人单位的注册，有的也在陆续关停，可以说科级单位的所谓总经理基本上没什么太大的价值可言，当然也不排除有的四级法人单位规模也不小，但是如果你强调级别，我只能说国企的这个级别在体制内也许还能说一说，如果你想转行甚至离开体制，到了社会上一文不值，根本没人关心你过去是什么级别，人家只关心你能给他带来什么价值。
央企正科级单位，也就是县级公司的下属单位。一个副科级别的副总经理，真的不算什么领导。
但是，虽然你在职级序列中处于低级别，可是放在乡镇这种小地方，能当上一个管事的小领导，那也并不容易，而且因为本身所处环境区域面积不大，可是各方面还是都会打交道、有所交集的，因此在当地也算是有头有脸、有资源有朋友。
要说转行，因为不知道你所处的行业和你的年龄、能力等，所以并不好推荐。但根据前面的分析，你应该也有当地职能部门，以及在央企时关联乙方和服务客户的资源，因此想要转行，只要你在自己的能力特长范围之内，哪个方面的资源最丰富，有人能够帮助你为你提供方便，那就往哪个方向转。
想要赚钱，其实就是要打一个“信息差”。而你有央企的工作经历，了解内部工作流程，这就是你的资源和优势。要说副科级领导的竞争优势，其实能力上也未必见得有多突出。
想从央企副科级领导岗位“出走”，一定是因为赚钱不多，想要另谋出路赚大钱，这无可厚非，合理合法赚钱谁也拦不住。利用你的工作经验和人脉优势，在找准方向的情况下，相信你有能力赚得比央企多，当然需要你放下架子，付出辛苦。毕竟，央企是“养人”的，而独自打拼是要真刀真枪付出的。
祝你成功！
你看头条里把“副科”埋汰的。埋汰的好像一个央企看大门的都是副科级。
下回你说你是央企的副国级副总经理。
原创文章，作者：niubi，如若转载，请注明出处：http://www.jsgrain.com/11970.html

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
国企总经理任职表态发言篇一
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！很荣幸能作为先进集体的代表发言。2009年，在大队的正确领导下，在各科室、中队的大力支持下，我带领二中队上下一心，共同奋斗，加大力度治理辖区市容秩序，对市政路口、育英街路口、银座南门等摊点群进行了重点规范，对药厂路两侧的广告牌进行了全面整改，及时拆除了海通证券门口的铝合金门亭、吉祥路南段的洗车棚等乱搭乱建，从根本上解决了几年来市民投诉最多的南关桥和吉祥路北首摊点堵车问题。在文化路执勤时，与队员们一起当场抓获了入户盗窃的小偷，得到了周围群众的一致好评，树立了良好的城管形象。一年来，在中队全体队员的共同努力下，取得了一定的工作成绩，圆满的完成了领导交办的各项执法任务，使辖区的市容市貌有了较大程度的改观。在此，我向二中队的同志们表示衷心感谢！同时我代表二中队向一年来支持关心我们的领导和各科室中队的同志们表示衷心感谢！
成绩只能代表过去，看到成绩的同时，我也深知中队工作还有许多问题和不足，工作上还存在浮躁情绪，对于各中队科室之间、同事与同事之间的团结协作还有待于进一步加强。今天大队召开总结表彰大会，总结去年工作，部署今年任务，使我们更加明确了工作目标和努力方向，我们将按照大队的统一部署，认真贯彻落实会议精神，理清思路，明确责任，真抓实干，开拓进取，使执法工作再上一个新的台阶。
2010年我们将重点抓好以下几项工作：
一是继续加强政治业务学习，提高中队每名队员解决问题、处理问题的能力，树立起高度的责任感和事业心，努力搞好团结，打造和谐的团队精神，求大同存小异，拧成一股绳，增强凝聚力和战斗力，确保各项工作顺利完成。
二是针对我中队辖区分散，商业街多，摊点群众多的特点，采取集中治理和分散治理相结合，定人定岗的模式进行有效管理，巩固去年治理成果，继续对吉祥路、通济街等重点路段、重点路口进行集中治理，对辖区内各路段，按照领导要求的标准治理到位。
三是采取专项治理的方式对活动广告牌、即时贴、条幅进行清理整顿，进一步提升辖区市容秩序。
四是树立人性化执法理念，加强与管理对象的沟通，在执法中，对一些不服从管理的经营户进行认真细致的说服教育，宣传相关法律法规，使其理解城管工作，主动配合管理。
五是不折不扣的完成好领导交办的各项工作任务，做到件件有回音、事事有落实。
在新的一年里，我决心在大队的正确领导下，以更加饱满的工作热情，团结带领队员们一起继续发扬和谐务实的团队精神，扎实工作，奋力拼搏，把辖区市容市貌治理的更好，努力争取更大的工作成绩。
最后，在春节来临之际给大家拜个早年，祝愿大家身体健康、家庭和睦、工作开心！谢谢！
国企总经理任职表态发言篇二
尊敬的局长、各位领导：
今天组织上任命我为**-*副局长。
首先，我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育，感谢对我的信任、支持和帮助。
任命我担任这个领导职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份希望和重托。
坦率地讲，担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始，因为局的领导层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心地学习，也敬请各位领导多予指点和帮助。
在今后的工作中，我坚决服从局党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。
有决心在局党委的领导下，在各位领导的帮助关怀下，坚决完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。
再次感谢各位领导。谢谢!
国企总经理任职表态发言篇三
各位领导、同志们：
组织任命我担任商务局局长，我坚决拥护、坚决服从，衷心感谢组织对我的信任和培养，同时我也深感责任重大，任务艰巨。从今天起，我将与商务局的同志们一起共事，恪尽职守，勤勉敬业，务实进取，尽心尽职尽责地做好各项工作。
一、坚定政治站位。我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神和十九届二中、三中、四中全会精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实加强对业务知识的学习，坚持理论实践相结合，不断提高运用党的基本理论分析和解决问题的能力，确保学以致用，指导实践，推动工作。
二、勇于担当作为。我将紧紧围绕市委、市政府中心工作，深入研究和把握新岗位工作的特点，尽快进入工作角色，积极适应新形势下的新要求，始终保持时不我待的紧迫感，奋勇争先的责任感，不进则退的危机感，抓重点，攻难点，用创新的意识，创新的作为，不断开创工作新局面。
三、维护发展大局。我将自觉维护领导班子的团结，发扬民主，当好班长，带好队伍，加强与其他班子成员的沟通交流，建立起相互尊重、理解、支持和关心的真挚感情，真正成为思想上志同道合的同志、工作上密切配合的伙伴，在风清气正的干事环境中，和谐互动，共同发展。
四、自觉廉洁从政。我将严格遵守中央、省委省政府和我市关于领导干部廉洁从政的各项规定，严以律己，洁身自好，明明白白做事，干干净净做人，主动接受各方监督。始终保持清醒头脑，不断改进工作作风，努力成为一名政治坚定、作风过硬、大家信赖的好干部，不辜负组织的重托。
我真诚地希望在座的各位领导和同事们能在今后的工作中给予我支持和帮助。我坚信，在市委、市政府的正确领导下，在原班子打下的坚实基础上，在局领导班子和同志们的共同努力下，一定能开创我局工作新局面。
谢谢大家。
国企总经理任职表态发言篇四
刚才，xx同志代表xx宣布了关于xxx委主要领导调整的决定，并就xx的工作提出了明确要求，我坚决拥护和服从xx的决定，衷心感谢组织的培养和信任。
我一定按照xx关于xx工作的布局和总体要求，和大家一道，把xx的各项工作做好，以工作的实绩回报xx对xx市工作的重视和期望，回报xx人民对我的包容和接纳。
能够到xx工作我感到特别荣幸，十分珍惜。xx是伟人故里，是国家历史文化名城，底蕴深厚，人杰地灵，是一个令人神往的地方。改革开放以来，历届市委、市政府带领xx人民勇立潮头、艰苦创业、筚路蓝缕，闯出了一条适合自身的发展路子，创造了世人瞩目的成绩，成为xx虎虎生威的“四猛虎”之一。特别是进入新时代，xx激流勇进、开拓创新，在新起点上实现新突破，四夺“xx杯”，五次获评全国文明城市，成功创建“国家森林城市”，获得“新时代中国全面建成小康社会范例城市”殊荣，xx人民以“敢为天下先”的精神铸就了新辉煌。
今天，从xx同志手中接过推动xx发展的“接力棒”，我深感责任重大、使命光荣。习近平总书记殷切寄语xx把伟人故里建设得更加美丽；xx书记xx同志先后两次到xx调研指导，为xx把脉开方、加油鼓劲。我一定坚决贯彻落实习近平总书记对xx重要讲话和重要指示批示精神，按照xx、x政府“xx”工作部署，找准xx的切入点、结合点、发力点，把自己牢牢根植于xx这片热土、与xx同呼吸、共命运，用心用情融入xx、建设xx、造福xx。从今天开始，我就是一名光荣的xx人！
在这里，我郑重表态：
第一，以坚如磐石的信念，守初心、担使命。旗帜鲜明讲政治，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是对xx的殷切期望，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保新思想在xx落地生根、结出丰硕成果。坚决扛起全面从严治党政治责任，全面落实新时代党的建设总要求，组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，营造风清气正的政治生态。
第二，以开拓进取的精神，谋发展、破难题。把推动xx发展作为最大责任，深入贯彻新发展理念，紧紧扭住xx建设这个“纲”，按照xx赋予xx的“三个定位”，做好“东承”文章，强化“西接”功能，加快建设“五个xx”。传承xx发展的成功经验，发扬务实、创新、博爱、兼容的城市人文精神，推动传统优势产业转型升级，推进现代产业和现代城市发展，全力实现xx高质量崛起。重点问题亲自上，难点工作亲自干，我将始终与一线的同志在一起。
第三，以为民造福的情怀，办实事、惠民生。把造福xx百姓作为最大的追求，坚持以人民为中心的发展思想，以xx人民为师，向广大党员干部群众学习，察民情、听民意、汇民智、解民忧，用心用力、用智用情为群众办实事、办好事、解难事，让xx老百姓生活得更加幸福、更有尊严、更有奔头。坚持绿色发展，绝不以透支资源来换取一时的效益，绝不以牺牲环境来换取一时的繁荣，绝不以牺牲老百姓健康和子孙后代福祉来换取一时的政绩，让xx蓝天白云常在、青山绿水常留。
第四，以包容坦荡的胸襟，讲团结、聚合力。坚持把讲团结顾大局作为基本工作原则和基本政治责任，坚持民主集中制，大事讲原则、小事讲风格，始终做到胸怀坦荡、以诚待人，与班子成员多商量、多通气、多交心、多支持、多包容，努力营造心齐实干谋发展的工作氛围。紧紧团结市人大、市政府、市政协，紧紧团结全市各级党组织和广大党员干部群众，最大程度凝聚起众志成城、共谋发展的强大合力。
第五，以从严从实的作风，作表率、带队伍。坚持把廉洁自律作为最根本的工作底线，带头把纪律和规矩挺在前面，带头执行中央八项规定，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，树立良好家教家风，管好身边工作人员，做到自己清、家人清、亲属清、身边清。
在此，我向大家郑重承诺：绝不取法外之财，坚拒不义之利，努力做到无私忘我奉献。在xx绝不会有xx的“施工队”，绝不会有xx的“代理人”，绝不会有xx的“特殊朋友”。凡是有人打着我的旗号打招呼要工程、谋私利的，希望同志们特别是领导同志一律不信、不办、不帮。遇到情况严重的，可以直接向省纪委反映，这才是坚持原则和讲政治，这才是对我工作的支持和帮助，也才是对xx经济社会发展、对xx人民负责任。请大家和社会各界对我从严监督。
同志们，进入新的历史阶段，xx和很多其他城市一样，新老问题叠加，机遇风险交织。我们要把xx的工作推上一个新台阶，要看到既有很好的基础，但也面临巨大的困难和挑战。
对于未来，我们一定要充满信心，头脑冷静，团结实干：相信我们有习近平新时代中国特色社会主义思想的指导，有党中央的正确领导，有xx、省政府的直接领导和支持；有历届党委、政府打下的坚实基础，特别是雄厚的产业基础；有xx人敢为天下先的改革精神、开放包容的宽广胸怀、对标世界的不懈追求、与时俱进的创新意识、亲商扶商的重商理念、实干担当的务实作风；有xx正面临的建设粤港澳大湾区和深圳中国特色社会主义先行示范区的千载难逢机遇，xx是大湾区重要节点城市，有我们十年磨一剑的深中通道，决定了我们必然是珠江东西两岸融合发展的重要支撑点。
只要我们不忘初心、牢记使命，戮力同心、团结一致，闻鸡起舞、披荆斩棘，就一定能创造出无愧于伟大新时代的新业绩，xx的未来一定会更加美好！
国企总经理任职表态发言篇五
尊敬的x、各位领导、同志们：
新的使命，新的起点，新的征途。刚才，市委xx宣布了对我的任职决定，这次新的任职既是组织的信赖和厚爱，也是一份希望和重托，更是新的考验和挑战，我深感责任重大、任务艰巨、使命光荣。在此，我衷心感谢组织对我多年来的教育培养，衷心感谢各位领导一直以来的关心关爱。
xx集团是一个优秀的国有企业。虽然没有在这里工作过，但在日常工作生活中，经常听到这里的消息，留意到集团的发展变化。特别是经过近几天的学习熟悉，我深切感受到，这里是一个人杰地灵、朝气蓬勃、干事创业的好地方。组建5年来，集团始终坚持以“市场化、专业化、资本化”为发展目标，通过全面优化配置、拓展开发、建设营运、品牌打造等方式，推动文化、旅游两大产业融合发展，形成了集景区运营、文化创意、酒店管理、项目建设等四大主业板块的文化旅游产业链，构建起了旅游发展的大格局，为提升xx城市形象和城市价值做出了巨大贡献，先后获得省、市荣誉称号x多项。
说心里话，从句容市来到集团履职，一方面倍感荣幸，另一方面深感责任重大，可以说是压力千钧、如履薄冰，唯恐自己经验不足、能力不强，延误了集团加快发展、高质量发展的有利时机。面对新岗位、新使命、新形势，我将全情投入，全力以赴，在市委、市政府的坚强领导下，以崭新的精神风貌和饱满的工作热情，尽心尽力完成好本职工作，以良好业绩，回报领导和大家的重托与期望。为此，我将努力做到以下几点：
一是从快抓好角色转换。时刻保持“赶考”心态，主动适应从一名基层领导向企业管理人员的角色转变，脚踏实地、真抓实干，维护好巩固好历任班子开创的良好发展局面;我将抓紧学习、抓紧调研、抓紧快干，切实增强经营管理本领、改革创新本领、高质量发展本领，尽快熟悉各方面情况，主动扛起肩负的责任，以最快速度、最好状态投身工作之中，调动好维护好一切积极因素，与大家共同打拼、共同奋斗，努力让企业不停顿、发展高质量。
二是从严抓好管党治党。认真履行党委书记党建第一责任人的职责，坚持把加强党的建设与企业创新发展结合起来，坚持服务生产经营不偏离，实现党建工作与企业高质量发展同频共振;把全面从严治党的要求落到实处，并重点突出加强政治建设，做好做实“不忘初心，牢记使命”主题教育后半篇文章，牢固树立“四个意识”坚决做到“两个维护”，发挥出政治优势、激发出党建活力，实现党建工作与生产经营深度融合，确保“双促进、双提升”。
三是从实抓好经营绩效。在市委、市政府的坚强领导下，紧密团结集团上下，全面贯彻落实新发展理念，以更大的力度、更实的措施抓好发展，把政府平台的有形之手和市场运营的无形之手融会贯通，紧紧围绕集团发展目标，以改革创新为支撑、以市场需求为导向，凝心聚力，科学化、规范化、精明化运营企业，积极探索经济新常态下文化和旅游产业高质量发展的新路子，努力让文旅幸福产业产生金山财富效应，让xx美得让人吃醋，更让xx游得令人爱恋!
四是从细抓好风险防控。牢固树立法治思维和底线意识，细化防控队伍管理、日常生产、经营服务、债务处置等各类风险的制度体系;坚决按照集团相关规定，坚持抓发展与强管理并重，把控好项目垫资和履约保证金缴纳，抓好成本管控，严禁在合作项目中出现亏损;全面加强分公司和项目部管理，杜绝以包代管，确保集团在平稳有序中安全运行。
五是从严抓好廉洁自律。始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行民主集中制，严格带头执行党风廉政建设的各项要求，踏踏实实干事，干干净净做人，风吹不迷、浪打不倒，带头营造风清气正的政治生态，决不让亲友染指单位事务和输送任何利益，树立好领导班子的良好形象并请大家给予严格监督。
同志们，从今天起，我就成为了xx文旅集团忠实的一员，我会把大家的信任化为动力，尽心尽职，全力以赴，以勤奋的工作和不懈的努力，为集团建设发展鞠躬尽瘁，同时，也期待大家在今后的工作中给予我更多帮助和支持!
谢谢大家!
国企总经理任职表态发言篇六
尊敬的x书记，各位领导，同事：
大家好！
我完全拥护、坚决服从组织安排，我衷心感谢**党委对我的信任！这是一份沉甸甸的责任和重托，在今后的工作中，我一定不辜负组织的期望和重托，在xxx党委的领导和在xxx领导班子和各位同事的支持、监督下，紧紧围绕公司“xxx型”建设目标，恪尽职守、勤勉工作、依法行政、廉洁自律。
在xx同志的带领下，从成立初期的6个人，一步步发展壮大；
全体干部员工践行“xxx”的使命，发挥“桥头堡”作用，团结拼搏、真抓实干，勇于迎接挑战，积极融入xx建设，取得了骄人的成绩。今天，我从xx同志手中接过xxx的接力棒，有信心、有决心接好这一棒。我将努力做到以下三点：
一、持续努力学习，不断提升履职能力。一是进一步认真学习及领会党中央、xx党组和xxx的决策部署。二是强化对xx相关政策的学习，力争尽快进入角色。三是强化对新岗位、新职责工作技能和技巧的学习，持续提升履职尽责能力。
二、发扬开拓进取精神，不断开创工作新局面。切实把精力和心思集中到干事创业上来，打破守旧思维，探索新思路、新方法。紧紧围绕xx的需求，充分发挥xx纽带作用，借助本部的先进技术及产品优势，有力支撑xxx建设。
三、严守廉洁自律红线，筑牢底线思维。自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力。以自己的诚实正直表现和勤奋工作实绩，让组织放心，让群众满意。
我将把今天作为一个新的起点，在今后的工作中，鼓足担当勇气、全身心地投入xxx各项工作，带领全体干部职工改革创新，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，努力推动xxx各项事业继续向前发展。
谢谢大家。
国企总经理任职表态发言篇七
亲爱的老师、同学们：
大家晚上好!
很高兴今天能有幸站在这里进行组织部部长的就职演讲。请允许我先介绍一下我自己，我是来自xx，今天我站在这里，首先要感谢老师和学姐学长们对我的培养和信任，感谢同学们特别是在座各位组织部成员对我的支持和帮助，没有你们也就没有现在的我。
在过去的一年半时间里，大一最令我骄傲的就是成为了院学生会组织部的一名干事，在这里我学到了许许多多的东西，接受各位学长学姐们无私的指导。每次办活动我都能从中学到一些书本里学不到的东西，有人情世故，有知识技巧，这一年是我大学里最快乐的一年，大二是我最辛苦的半年，由于从一个干事到副部长身份的转变，我需要去付出更多，在这半年，我流过泪，有过退意，但是，我咬咬牙坚持了下来，所以我今天依然站在这里。我想说，所有的困难都是有办法解决的，当你这时再回过头来看时，你会发现，不过尔尔。今天我有幸站在这里，我认为作为组织部部长首先，要具有较强的组织能力和协调能力，尽量将组织部成员的积极性都调动起来，使每个成员扬长避短，互促互补。其次，应具有较强的应变能力，理智地处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，要能够为学生会的整体利益牺牲一己之私。最后，还必须在平时与大家相处融洽，搞好人际关系，在客观上减少工作阻力。以上几点我想我都能做到。所以，请老师和同学们相信我，我会证明给你们看。
据我在院学生会工作的一年半时间里，我认为，组织部是一个协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要行政部门，为了丰富学校党员，团员和学生的校园生活，要积极策划团组织生活风貌的主题团日;开展政治思想教育活动;举办各类演讲、辩论竞赛、进行学生干部的培训工作，所以针对这些，我为本学期做了一下计划：
一、整理处理遗留问题。在上学期结束时组织部仍有一些问题没有处理完毕，最大的遗留问题在于，第一次学生干部培训活动的收尾工作。所以，在本学期开始，组织部面对的首要工作是学生干部培训工作最后的资料整理以及结业证的发放问题。我们会将关于学生干部培训所有的考核项进行分类整理整合，将考核方法以及结果公布，并将根据成绩发放结业证。另外，我们会将学生干部培训作为组织部的特色活动一直将它发展下去。
二、对外联系。本学期组织部仍将继续上学期关于学生会与外部的沟通交流问题。在学生干部培训的收尾工作结束后，组织部将重点收集整理全院各系学生组织主要负责人的联系方式，以便学生会的对外联系。另外，组织部将实行一些措施，将学校的学生组织之间的联系织成一个网络，以加大整个学院学生组织的联系，方便同学们相互交流。这是一个艰巨的、长期的任务，需要我们能够持之以恒的做下去。
三、特色活动的举办。为了丰富大学生的课余文化生活，活跃校园文化氛围，培养当代大学生的团结、竞争、进取素质，体现当代大学生的精神面貌，组织部仍会以“一二九”“五四”为主题，进行一些爱国主义竞赛，例如演讲比赛、辩论赛等。以传播科学精神，关注社会问题，提高团队合作力。锻炼同学们的思维，加强表达能力。
四、密切联系各系团总支。加强与各系团总支的日常联系，及时做好反馈与沟通，不定期的给各系团总支主要负责人开交流会，帮助他们解决在日常工作中遇到的问题。让我们彼此的关系更加融洽。另外，注重团日活动的举行，与老师进行沟通，进行团日活动的评比工作。
五、加强部门内部交流。增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不断进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。
六、加强部门间的交流。在认真完成本部门工作的同时，积极配合其他部门工作，增强部门工作人员的人际交往能力，力争做到真诚，切实服务于学生会，服务于老师，服务于同学。
在接下来的工作中，希望大家可以努力相互配合。当然，我也深知自己能力有限，也存在一定的不足，但是我会倾我所有，尽我所能，为学生会的发展尽我的全部力量，我相信天道酬勤，有付出就一定有收获，只要坚持勤劳务实，勇于进取，敢于突破，工作就会有成效。
我将铭记今天我说的一切，并忠实履行我的诺言。一定会在新的岗位上不断进取，再创新高。我的就职演说完了，谢谢大家。
国企总经理任职表态发言篇八
尊敬的x书记，各位领导，同事：
大家好！
我完全拥护、坚决服从组织安排，我衷心感谢**党委对我的信任！这是一份沉甸甸的责任和重托，在今后的工作中，我一定不辜负组织的期望和重托，在xxx党委的领导和在xxx领导班子和各位同事的支持、监督下，紧紧围绕公司“xxx型”建设目标，恪尽职守、勤勉工作、依法行政、廉洁自律。
在xx同志的带领下，从成立初期的6个人，一步步发展壮大；全体干部员工践行“xxx”的使命，发挥“桥头堡”作用，团结拼搏、真抓实干，勇于迎接挑战，积极融入xx建设，取得了骄人的成绩。今天，我从xx同志手中接过xxx的接力棒，有信心、有决心接好这一棒。我将努力做到以下三点：
一、持续努力学习，不断提升履职能力。一是进一步认真学习及领会党中央、xx党组和xxx的决策部署。二是强化对xx相关政策的学习，力争尽快进入角色。三是强化对新岗位、新职责工作技能和技巧的学习，持续提升履职尽责能力。
二、发扬开拓进取精神，不断开创工作新局面。切实把精力和心思集中到干事创业上来，打破守旧思维，探索新思路、新方法。紧紧围绕xx的需求，充分发挥xx纽带作用，借助本部的先进技术及产品优势，有力支撑xxx建设。
三、严守廉洁自律红线，筑牢底线思维。自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力。以自己的诚实正直表现和勤奋工作实绩，让组织放心，让群众满意。
我将把今天作为一个新的起点，在今后的工作中，鼓足担当勇气、全身心地投入xxx各项工作，带领全体干部职工改革创新，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，努力推动xxx各项事业继续向前发展。