浏阳创意长沙卓越房地产开发有限公司城置业顾问电话？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-06-11 02:52 标签： 长沙卓越房地产开发有限公司
各单位：现将《浏阳市自来水公司2022年工作要点》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。浏阳市自来水公司2022年2月21日浏阳市自来水公司2022年工作要点2022年是党的二十大召开之年，也是落实十四五规划关键的一年，谋划好2022年公司工作意义重大、责任重大。2022年公司工作总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，按照省第十四次党代会和长沙市、浏阳市党代会部署要求，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以“管理提质增效年”为抓手，全面深化改革转型，为浏阳城市建设发展提供坚强的供水保障，在推动“三高四新”战略、助推“强省会”目标实现中彰显供水新作为，以优异成绩向党的二十大献礼。2022年公司预期目标：生产总值增长4.5%；售水量增长3.5%；管网漏损率控制在9%以内（修正后）；水费回收率达99%以上；供水水质符合国家生活饮用水卫生标准；确保全年无大小安全责任事故。2022年公司十项重点工作：1.完成浏阳市第四水厂项目建设；2.按上级要求完成经营类事业单位改革任务；3.推动“管理提质增效年”工作落实；4.启动表务管理系统；5.新建和改造城区供水管网10公里以上；6.持续开展管网漏损控制，降低产销差率；7.推进“智慧水务”建设；8.开展历史欠费催缴专项行动；9.优化营商环境再升级；10.完成职工代表和工会换届工作。为实现上述目标，公司2022年需着力抓好以下几个方面的工作：一、坚持党建引领，坚定正确的发展方向坚持党建领航公司发展，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦主责主业，务求实干实效，继续发挥党的组织优势，激发和动员公司各级党组织和全体党员，以更好的状态、更实的作风、更严的要求，投入供水生产运营，确保党建工作与公司生产经营同频共振。1.坚持把政治建设摆在首位。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，将党建与业务工作“同谋划、同部署、同落实、同检查、同考评”要求，压实主体责任。通过经常性学习教育，引领基层党组织、党员干部职工坚决捍卫“两个确立”，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。提高站位，认清形势，贯彻落实上级政策要求，积极对接协调，树立底线思维，确保经营性事业单位改革工作平稳有序完成。2.加强党委领导班子自身建设。严肃党内政治生活，坚持党委中心组学习制度，继续深入开展党史学习教育。完善党委工作规则和党委会议事规则，落实党委前置讨论程序，规范决策行为，防范决策风险，推动“三重一大”事项集体决策制度落实。充分发挥“职代会”作用，发扬民主、集中民智，对涉及公司改革和发展的重大事项，让干部职工广泛知情。严格程序，完成职工代表和工会换届选举。3.加强人才队伍建设。加强党对人才工作的宏观管理，努力为各类人才干事创业提供坚强的组织保证。崇尚实干，抓好市委《激励广大干部新时代新担当新作为的十条措施》落实落地，旗帜鲜明为实干者鼓劲、为担当者担当，让“老实人”“实干者”不吃亏。摸清专业技术人员底数，紧盯重点岗位，加快人才引进、强化内部培养、优化激励措施，逐步解决给水排水、工程造价、管线测量、财务管理等专业人才缺失的问题。4.驰而不息纠“四风”。严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”工作要求，压实全面从严治党主体责任。扎实做好“清廉国企建设”专项整治“后半篇文章”，压实整改责任，确保问题整改落实到位。常态化开展警示教育，用“身边事”教育“身边人”。加强对权力运行的监督制约，在供水材料采购、工程项目招投标等方面，加强监管，建立内部评标体系，坚持公开透明阳光操作，有效防范廉政风险。强化正风肃纪，严格落实中央八项规定及实施细则精神，加强作风纪律督查，严肃查处顶风违纪行为和“四风”隐形变异问题。二、加速项目建设，积蓄强劲的发展动能5.加速推动第四水厂项目建设。集中精锐力量、严格工程质量管理，挂图作战、倒排工期，奋力推进第四水厂项目建设。完成反冲洗滤池、排水排泥池等11个主要构筑物的装饰装修施工。年底前完成设备调试，做好启动公司搬迁、通水运行前期工作，尽早实现“双水源”“双向供水”模式，从根本上解决道吾片区、西北环线等供水末端水压水量不足的问题，积蓄城区供水动能。6.加强城区供水管网建设。紧盯城市道路配套建设进度，配合做好市政管网云顶外线、予倩路（胡家路-浏阳大道）、泰安路、博德路、菊花石路、丰木路等主干道路供水管线的敷设工作。加强对接、主动服务，做好湾田和悦家园、碧桂园万锦堂湾、高力万汇城、创意卓越城等大型小区接水工程。全年新建和改造城区供水管网10公里以上，为浏阳城市建设添砖加瓦。7.继续推进城区老旧管网、阀门和老旧小区改造。深入贯彻落实住建部和国家发改委《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》精神，进一步加强供水管网漏损控制，提高水资源利用效率。结合老旧小区、二次供水设施和“一户一表”改造，对超过使用年限、材质落后及使用年限长的老旧水泥供水管进行更新改造。践行“我为群众办实事”承诺，对老百姓反映集中、意见大的老旧小区供水毛细血管，加大改造力度，疏通供水“堵点”，打通供水联系服务群众“最后一公里”，着力解决群众用水的“烦心事”。对城区菊花石路、工业品市场、罗家坝等区域老化锈蚀严重、关水不严的DN200口径以上阀门有计划进行更换，缩小特殊情况下停水范围。加大资金投入，有序衔接住保中心、浏发集团等部门，对2022年市政府明确的85个老旧小区实施改造。按市政府要求，完成恒大一期一户一表改造任务。三、全面挖潜增效，大力提升社会、经济“双效益”8.内部管理提质增效。加强内设机构改革，合并、调整部分科室职能，规范中层及班组长岗位设置。减少内卷，提升效益通过技术升级、低附加值岗位外包等形式，精减部分岗位人数，合理调剂人员，提前应对部分岗位人员退休“缺口”。广泛“开源节流”，走现代化企业管理之路，完善工威公司工程施工资质，积极参与市场工程业务招投标。依托水质检测站技术力量，主动承揽水质检测业务，谋求公司新的经济增长点。对小区消防用水情况进行再次核对，坚决纠正城区小区消防用水一部分收费、一部分不收费的不公平、不公正问题。摸清历史水费、工程费欠费底数，根据金额大小分批次依法依规进行催缴，通过法律途径维护公司合法利益。完善手续，探索水费缴纳列入个人征信体系，对“老赖式”欠费用户形成震慑。逐步将市政、环卫、绿化、消防等用水进行智能化改造，严格供水稽查，对已经改造的智能取水栓加强监管，坚决依法打击红色消防栓违规取水行为。加强机关管理，压缩非生产性支出，全面禁止铺张浪费。多措并举，依靠修旧利废、盘活存量物资，科学设置水厂供水调度参数、节能降耗，加强漏损控制等降低公司生产成本。9.做实绩效考核。以精细化管理理念为指导、以追求更高的整体效益和效率为目的，分门别类、因地制宜，细化、完善考核评价方式。注重结合工作态度、日常考勤、工作业绩等因素，综合评价干部职工表现，激活公司各组织细胞，充分调动人员积极性。适当增加科室长分配权限，优化分配体系，严格考核结果兑现，从上至下统一思想认识，坚决打破“做与不做一个样”“做的少与做的多一个样”甚至“待遇只能增不能减”的分配现状。从严划等，季度、年终考核过程中，拿开科室与科室、职工与职工之间待遇差距，通过绩效考核真正达到公司赢得管理与效益，职工赢得自我认识与发展的“双赢”效果。10.启动表务管理系统。加强表务管理系统（挂表制）内部调试，解决试运行过程中发现的问题。对接新开发楼盘，完善供用水合同，明确责任科室，适时启动表务管理系统，全面推行“挂表制”，节省水表投入经费，从根本上杜绝表后对接错误、水表“黑户”等问题的发生。要积极对接远传水表设备厂家和相关技术单位，维护好集抄平台，及时解决数据异常等问题，确保远传水表数据传输正常。加强网络运行安全管理，增强主要软件系统的容灾备份能力，完善网格安全事件应急预案，确保公司核心数据安全。11.推进“智慧水务”建设。加强二次供水管理，积极推动《二次供水管理制度》建立，探索建设二次供水软件管理平台。依托公司自身技术力量，加强GIS数据采集和管网数据探测，年内完成500处以上GIS探测点，逐步完善公司管网地理信息数据库。创新供水合同签订、存储、管理，增设软硬件投入，由以前纯纸质供用水合同改为电子合同，彻底解决纸质合同存在的数量大、查找难、保管难等问题。着眼绩效管理体系，广泛借鉴一线水司和移动、电信等企业先进做法，探索使用OA系统，让供水业务流程运转更加规范透明，提高流程流转效率。12.筑牢安全底线。继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“人民至上、生命至上”的发展理念，坚决遏制安全生产事故的发生，继续保持稳中向好的安全生产局面。认真贯彻安全生产“党政同责，一岗双责”责任制，每月至少召开一次安全生产工作例会，每季度至少召开一次党委会议，专题研判安全生产形势，解决突出问题，公司主要负责人和分管负责人每月至少带队检查一次安全生产工作。充分发挥“安全专管员”作用，压实责任，堵塞安全漏洞，严防各类事故。要确保正常优质供水。严格水厂设备机组巡查、检修制度，加强人员值班值守，确保水厂运行正常。加强源水和制水各环节管理，严格落实水质日常检测制度，确保水质安全。13.持续优化营商环境。对标市政府优化营商环境工作相关要求，在环节、时限、资料、费用等方面做减法，逐步建立大客户服务制度，为用户提供报装上门、企业外线审批代办服务，从用户申请到施工通水，逐步实现“零跑腿、零资料、零费用”的“三零”服务，实现“最多跑一次”“一次都不跑”。在渠道、服务、宣传等方面做加法，积极利用市级媒体、公司微信平台等媒体，普及供用水常识，公示水质信息，便捷用户用水服务体验。大力倡导抄表员及广大干部职工进社区和物业微信群，转发相关供用水宣传链接，收集用户意见、建议，畅通公司客服热线，提高文明服务水平，帮助用户解决实际问题。积极响应“便民服务”，营销科要及时将抄表员反映的偷水、漏水、私自开通、水表自转、水量异常、表后对接错误、井盖缺失等问题进行登记、汇总，并视轻重缓急情况交由相关科室处置，处理情况纳入季度和年终考核范畴。浏阳市自来水公司2022年2月21日相关文档：

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