大家好我是十一月半SQ，今天分享一些微信读书容易被忽略的小功能，它们还比较实用哦。1、通过自己的读书二维码，实现书友互关微信读书基于微信生态，拥有较强的社交属性，连它的slogan都是“让读书不再孤单”。那么，如果不是微信好友，如何让别人关注自己为书友呢？要知道，微信读书虽然有社交属性，但是不具备搜索用户的功能。之所以不设计这个功能，我觉得出发点是避免营销号的大量引流，恶意搜索关注，伤害用户实际体验。但有的人有需要关注来点赞或者查看别人书单，除了在某本书查看书评或想法后关注外，微信读书用户都有自己个人账号的二维码，我们可以在其他平台让别人扫码实现微信读书的互关。经常使用微信读书的话，应该知道每周日它会发布你一周的读书时长报告，你也可以查看一个月的读书总结。注意了，如果点“分享本周时长”，生成的报告页面的最下面就是你的二维码，保存下来即可。2、打开替身书架，让自己不被“视奸”既然微信读书有社交属性，自然有人不喜欢被别人关注在看什么书，可能他会觉得读书也比较私密，但又觉得无限卡好用书籍资源也不错。微信读书也退出了这一项功能，叫做“替身书架”，作用是打开后别人只能看到你在替身书架展示的书籍和书单。设置方式为“我”——“设置”（右上角两道杠）——“隐私”——“替身书架”，当然你也可以把加入书架书籍自动设为私密打开。当然如果你还觉得自己隐私暴露，特别是关注的人里有长辈领导之类的，还有进一步的操作。即使打开替身书架，你的书评或者想法还是会在“看一看”中出现。因此，我们可以将微信读书卸载重装（风险提示:万一书籍因版权下架，卸载后没有缓存就会显示待上架哦，譬如村上春树作品、《金字塔原理》都已下架），重装后不要再点“我——关注——微信朋友”。同时在微信中关掉微信读书的授权，“我”——“设置”——“隐私”——“授权管理”将微信读书移除，微信读书里面就不会再显示微信好友，当然已经关注你的还在哦。在微信中移除3、微信读书组队、点赞链接怎么在其他应用中发布微信读书组队链接修改过多次，现在已经无法在朋友圈中分享，以小程序的形式更别说往其他的平台发送了，所以组队就受限于微信。那么如何将你的组队小程序发送给其他人呢？其实很简单，在微信上搜索“转码机器人”，然后将你的微信读书小程序组队信息发送给机器人，它会将小程序链接转为二维码，你保存后就可以在QQ或者微博上发布组队信息，成功率会大大提高。希望以上的三个小技巧能对你有所帮助，我是十一月半SQ，微信读书的深度用户，同时也在运营微信读书群。如果你有任何关于微信读书使用的问题或技巧，都可以找我探讨或分享。

我个人是微信读书的忠实的用户，我非常喜欢这个APP，我不希望这个净土被骗子嚯嚯!所以我来写帖子啦!这件事情发生在十月份，我当时没想到写知乎，现在突然反应过来了希望不算晚，举报力度还不够大，我要用各种途径揭穿骗子，我已经在微信读书app的一个圈子发了，也提醒到了一些人真的好开心!最开始:这就是微信读书聊的接着微信随便聊了几句，在微信读书聊的时候感觉就有点不舒服，感觉到是骗子，就也算是好奇心害死猫吧，加上就后悔了，朋友圈一看就是就不太对劲，都是啥“成功人士”“阶级”“鸡汤文”啥的，我还觉得他头像是网图，于是过了两三天大概，骗子和我说股票。我个人还是对微信读书百分百信任，没想到就碰到骗子，搜了知乎发现微信读书各种骗子都有，还好我读过几本书脑子还是拎得清没有被骗，立马感觉到不太对劲就拉黑举报了，微信也很快就处理了，现在再去搜账号是显示异常搜不到的，一般账号能到这种程度就是被举报太多次或者频繁换地方登录，总之正常人的微信能搜不出来？在聊天过程就很不舒服，骗子还问我，我和富人的差距在哪里(见图三），我本来就是富人，每个人对富有的认识本来就是不一样的，在他眼里只代表金钱，但在我眼里我身体健康每天快乐难道不是我最大的财富吗？还在话语中PUA(图四），问我，我要一直啃我爸妈吗，我爸妈才是最有资格说我到底啃没啃的人，这个话还轮不到外人来说，并且大学这么多学生都是父母供着的，那就是所有上大学的都是啃老族吗？其实想一下这个背后的逻辑就能知道他想让你搞副业赚钱，而他能刚好又有赚钱的渠道。微信阅读时常少的，私信加好友的，说什么读实体书多所以读书时长少，真的要警惕!!!不要因为是读书app就觉得没骗子，不过大多数人是好的，我发了帖子以后好多书友都非常礼貌的感谢我的分享，我真的没看错APP，微信读书还是有一定门槛的，浑水摸鱼不容易的，如果能给大家提醒到我这个帖子也就值得啦，祝大家每天开心哦～题外话:有认识这个头像的人嘛，是骗子的头像，我觉得是啥网图，总之要是真是网图或者啥博主，希望大家能艾特艾特，本人能看到最好啦!要是骗子长这样当我没说!编辑于 2022-05-24 13:46

一、体验环境体验时间：2022/4/29手机型号：iphone 13操作系统：IOS 15.4.1体验版本：微信读书 6.2.3二、产品概述slogan：微信读书—让阅读不再孤独从产品的 slogan 可以看出，微信读书的定位是以“阅读+社交”为核心的读书 APP产品描述：精心打磨的阅读体验EPUB的精致书籍排版，你还可以随心个性化你的专属阅读风格和好友发现优质好书帮你发现下一本适合你的好书。书海茫茫，不妨让微信好友来帮你完成筛选，快速找到优质好书。和好友讨论交流碰撞在阅读中与好友的想法邂逅，跟好友交流你的阅读感想，碰撞出更多火花。这一次，让阅读不再孤单。和好友比拼阅读时长严肃的阅读游戏，让你轻松了解自己的阅读时长，在阅读中不仅收获知识，更收获与好友比拼的成就感。（来源：AppStore）三、市场分析3.1市场概述我国网络文学产业市场规模稳步发展，在免费阅读模式和付费阅读并存的情况下，市场规模进一步提升，达到268.1亿。但整体来看，我姑而网络文学市场规模增速趋于平缓。且在用户量方面，根据CNNIC数据，我国网络文学用户规模为4.6亿，占中国网民规模(9.89亿)的46.5%。但近几年来，我国网络文学用户及手机网络文学用户规模自2018年来，增速甚微，用户市场区域饱和。且由于我国网络文学行业具备庞大的职业作家群体，完整的生产机制以及成熟的读者群体，在这一前提下，国内企业纷纷将目光放至海外的蓝海市场以谋求进一步发展。在网络文学市场作品方面，截至2020年底，我国网络文学市场作品累积规模存量达到近2800万，我国网络文学作品经过二十余年的发展，诞生了许多题材新颖、情节精彩、价值观优秀的作品，其中，已成功输出海外的优质内容超过10000部。3.2产品表现从过去一年微信读书在 ios 和安卓双端的应用市场上的排名来看，微信读书在在阅读类APP 中算是比较有竞争力的， 尤其是在ios 端，常年保持在前十；安卓端的话总体保持在前 30 名左右，偶尔会冲上前五。IOS 端安卓端（*数据来源：七麦数据*）从排行榜上的数据其实可以看到，排名比微信阅读高的读书大多数是专注于网文阅读的 app，也就是说其实在名著阅读领域，微信阅读的表现可以称之为头部软件。3.3用户评价从近 30 天的评论数据来看，整体上负面评价偏多，这个趋势是从 2021 年 6 月新版发布后开始的我们对评价的关键词进行提取可以发现，影响系数较高的关键词主要集中在付费会员、无限卡、以前现在等词语，初步分析后发现，在 2021 年 6 月版本后免费无限卡的权益在逐步收到限制，用户领取的书币的使用途径也在逐渐减少，因此印发大量负面反馈。从用户的具体评价开看，我们的推测也得到了印证总的来说结合过去与现在的使用体验拉看，2021 年 6 月版本算是微信读书迈出商业化的第一步。诚然，免费的软件很吸引人，但没有资金收入的支持，产品的生命是无法长久的，合理的进行商业化是产品迭代周期中必不可少的一环，可以理解，但显然初期被“免费无限卡”吸引来的顾客并不买账。 四、需求分析 4.1目标用户群画像从性别来看，男女 用户比例大致趋向于 1：1，用户大多数为 80、90、00 后，占比达90%，其中 1988-1997 年间出生的用户最多，占55.22%，1997 年之后出生的用户次之，占 25.39%。根据数据来看，微信读书的用户大多数是年轻人，是一款专注于年轻人的阅读社交 APP。 （*数据来源：移动观象台*）4.2用户场景分析场景一：A，男，20 岁，大学生。阅读爱好者，平时有阅读的习惯，看完书后喜欢写书评，和同一本书的读者交流阅读体验，在微信读书上看到很多其他读者的优质书评，因此时长在下面评论，讨论内容。场景二：B，男，21 岁，大学生。平时没有阅读习惯，但是看了网上推荐阅读的推文，暗自下定决心一个月看一本书，但不知道看什么书，下载了微信阅读后发现书籍商城中有针对各个类别书籍的排行榜，他发现排行榜上靠前的书籍都是大家公认的值得阅读的书，于是他根据排行榜的推荐开始看书。场景三：C，女，25 岁，职场员工。一直以来都有阅读习惯，过去经常用 kindle 看书，偶然以此机会接触到了微信读书，发现之前很多在亚马逊商城需要付费购买的书籍，在微信读书可以免费读，再加上系统体验相较于电纸书流畅许多，逐渐开始用平板使用微信阅读。场景四：D，男，20 岁，大学生。平时有阅读习惯，但不频繁，偶然以此下载了微信读书，发现微信读书可以显示每个人本周的阅读时长，并生成一个排行榜，顿时觉得很受鼓舞，希望在朋友圈建立一个良好的形象的他开始每日坚持看书，只为排行榜第一名的成就感。场景五：E，女，23 岁，职场新人。平时有阅读习惯，但因为性格比较内向，一直找不到志同道合的书友，下载了微信阅读以后，发现微信阅读可以像浏览朋友圈一样浏览微信好友的评论和书评，发现了身边的朋友中有好多爱看书的人，顿时觉得找到了队伍，往后也时不时回去观察朋友在看什么好书，如果看的书相同还能交流一下阅读体会。4.3用户需求优质书籍的推送用户由于平时没有阅读的习惯，缺少一个寻找优质读物的途径，而微信阅读的榜单系统可以很好满足这个需求。首先对于各个类别的书籍，可以按照热度、推荐值、阅读人数等多维的数据进行排序；此外，站内所有的书籍还会有一个阅读总榜，展示最受好评的书籍，而针对阅读深度用户，还有为最近新出版的书籍打造的飙升榜、潜力榜提供源源不断的优质书籍的展示。用户缺少持续看书的自驱力用户由于平时没有阅读的习惯，因此虽然想阅读却苦于没有阅读的自驱力，因此需要一定的外部约束，去促使他们达到自己多阅读、多思考的目的。微信阅读打通了微信好友列表，建立了一个社区形式的阅读圈子，用户在发现页可以像在微信看朋友圈一样浏览微信好友的想法和书评，并进行评论；其次，微信读书会记录每一个人本周的阅读数据并进行排名，每个人的个人页都会有一个类似于微信步数的排行榜，这一个功能有助于鼓励用户多看书，多刷阅读时长，对外也能够给自己建立一个喜爱阅读的形象；最后，个人主页的阅读信息展示会使得用户有一种被关注的错觉，很容易因为假象中的外界驱动力致使自己进行阅读的行为，进而养成习惯，培养用户的阅读自驱力。用户需要阅读交流的途径用户希望将自己深思熟虑的观点和想法分享出来，被别人看到点赞以实现用户马斯洛需求中被尊重和自我实现的高级需求，更能通过评论与其他书友碰撞想法，逐渐丰富自己的理解；此外，微信阅读中一本书的每一句话都可以被批注并发布想法，用户开启了“想法”功能后就可以看到其他读者对于谋一句话的评论，具有较强的互动精准性，不再局限于对一整本书进行交流，可以精确到书中的某一个观点甚至某一个词进行。五、产品分析 5.1功能结构图5.2核心功能微信读书主要以“阅读+社交”为核心功能：阅读：采用EPUB格式更精致的书籍排版，个性化的定制界面，使读者可以自由选择阅读页面的背景、格式以满足差异化、个性化的用户需求，但是都属于阅读类产品固有的属性。社交：相比阅读，社交是微信读书的特色，贯穿了整个产品，从脑图红色部分就可以看书社交所在的比重，而且用户在使用阅读类产品经历如下流程，而微信读书“社交”很自然的匹配了相应的功能。从找书到看书再到在最后的分享，每一个环节都包含社交的功能，好友推荐、好友在看、好友阅读时长、好友分享等等。5.3功能分析从微信阅读的地步导航栏可以看出，产品整体的功能被分为四个板块，分别是：阅读、书架、发现和我，有趣的是微信读书的底部栏不论是样式还是 ui 风格都和微信的底部导航栏十分契合，无形之中统一了企业的产品生态，给用户一致的体验。一下会从这四个模块入手对产品功能框架进行详细分析。1.阅读模块1.1 瀑布流功能目的：帮助用户找书、围绕在读的书目进行社交功能解析：阅读模块的瀑布流一般会包含三种类别的书籍微信读书团队推荐朋友在读朋友评价过的书籍（包含好评和差评）微信团队的推荐是基于用户过往阅读书籍的类型，从中筛选出一些评价较好但却没有被用户发现的书进行推送，有利于迎合用户的喜好，达成千人千面的界面效果。朋友在读与朋友评价是微信阅读社交圈很重要的一环，用户在瀑布首页可以很直观的看到好友在阅读哪些书，并且微信团队根据在读书这个行为单独设立了一个互动页面，用户可以在其中通过点赞与评论的形式与好友进行互动。1.2 顶部模块功能目的：区分维度展示书籍、帮助用户找书功能解析：顶部模块一共有五个按钮分类书籍分类根据书籍内容分为不同大类，点击每一个大类可以查看这个分类的书籍库，并可以根据用户的需求以不同的排序方式展示榜单榜单功能会生成多个排行榜总榜可以帮助人用户找到站内收到好评最多的书飙升榜和新书榜可以帮助老用户找到值得一看的新书神作榜是在总榜的基础上，取其中拥有一定评价基础，且推荐率极高的作品，根据内容类型分别展示，用户可以很容易找到某一领域的“神作”书单每日书单每日书单会以天为单位，每天更新一个主题书单，用户如果遇到感兴趣的主题可以整单收藏书单分类正如书籍有分类，书单的主题也有分类，具体分类模式和书籍的分类类似，不再过多赘述，但值得一提的是，分类书单中新增了一项主题书单，主题书单中的主题是用户自定义的，也就是说在原先的分类上拓展出了一个“x”分类，使得用户发布书单时可以不拘泥于已有的分类，而是自创分类。会员与免费这两个板块专注于推送会员书籍与免费书籍，而会员板块还展示了会员权益下可以免费阅读的书籍的数量，能够较为直观的展示增值服务呃权益与价值，有利于用户付费。 1.3 搜索栏模块功能目的：方便用户精准搜索书籍功能解析：搜索栏模块包含搜索栏和书城两个部分搜索栏搜索历史显示最近的搜索词条，超过可显示的最大值后新词条会替换掉旧词条热门搜索显示当前一段时间内软件内搜索偏好较为集中的词条猜你喜欢根据读者的于都与搜索偏好推荐书籍书城摇一摇用户通过摇一摇可以随机获得一本书猜你喜欢通过用户喜好进行新书推荐新书速递会显示当月出版的新书一周阅读趋势阅读趋势显示的是本周所有微信读书用户的阅读其实，而非个人，其中有推荐人数最多、评论人数最多、搜索人数最多等多个维度。1.4 模块功能流程图从阅读模块中的各个板块的功能来看，产品给了用户多条路径通往阅读，用户可以选择适合自己的路径跳转到阅读界面，其中从功能点来看，最短的路径是通过好友在读找书，这也侧面强调了微信阅读的社交属性，具体流程图如下2.书架模块2.1 书架功能目的：管理和上传用户的书籍功能解析：书架以传统的九宫格形式展现，宫格样式是电子书架的传统样式，一屏能展示得更多书籍及信息，顶部是搜索栏和编辑书架功能，向下滑动可以直接进入书城，从使用层面来说，预览和操作逻辑比较遵循用户的习惯。从页面的功能和UI来说，功能做的很细致，可以从不同维度去排列和收纳书籍，UI也较为简约高级，上传书籍的功能放置在右上角，离书籍很近，用户可以直接上传本地书籍，用户也可以查看书架整体书籍阅读进度。2.2 书单功能目的：管理和创建用户的书单功能解析：书单部分肩负着管理和创建书单的功能，用户能够在 2 步以内跳转到创建和添加书单的界面，新建书单的部分用户可以选择是否将将书单同步到个人主页，优质的书单可以作为主页的点缀，也是对微信阅读社交属性的加强，使得每一个书单都可以成为用户的名片。值得一提的是，每一个书单都有独立的交流和点赞的空间，使得互动与社交无处不在。3.发现模块发现模块的内容虽然比较多，但总体还是分为社交、运营和引流三个部分3.1 社交部分功能目的：共享阅读想法、书评、分享心情寻和找共鸣，和好友进行互动交流。功能解析：社交部分有两个 tag，朋友的想法和小圈子，虽然都属于社交属性，但是侧重点会不太一样。朋友的想法：设计和 UI 都类似微信的朋友圈，更偏向于熟人间的分享和互动小圈子：类似于论坛，社交场景偏向于公共领域，可以归类为陌生人社交小圈子的话题属性有两个维度，一个是帖子本身所属的小圈子，这个默认在哪发就属于哪个圈子，另一个则是手动添加的话题 tag，方便用户从多个角度去选择自己希望浏览的内容3.2 运营活动部分功能目的：促进日活与留存，增加付费率功能解析：运营部分主要分为三类付费会员专享：展示会员权益以及会员专属活动免费领书：赠送免费书籍，让用户有书可看福利场：收录近期和往期的运营活动链接虽然活动种类比较多，但是每一期活动的目的大体都是一致的，活动的奖励基本都是赠送免费无限卡与书币。4.“我”模块4.1 个人主页功能目的：展示个人阅读信息功能分析：个人主页展示的信息包括：阅读时长、点赞数、粉丝数、勋章、书架和书单。总的来说个人主页更类似于用户对外展示的名片。是用户在这个产品的一个最终社交体现，是用户社交中的名片。不管是用户想了解好友还是关注陌生好友，这是其给用户的第一印象用户在产品所做行为的最终价值呈现，用户在此得以自我实现。这里总结了用户的行为数据，发大了自己的成就，体现出用户使用产品的价值，就像玩游戏里面的“生涯成就”一样整个产品在此形成闭环。用户为了提高自己的行为数据，获得社交的主动权，用户会继续进入到找书，读书，写想法，社交的闭环中。用户在此得以自我实现，而且为了获得更大的自我实现用户会进行分享，让更多人知道自己取得的“成就”值得一提的是，用户在点击右上角的分享时，app 会根据用户的阅读数据自动换算成更直观的形式，让用户特别有想要分享的欲望4.2 排行榜与关注功能目的：围绕社交功能，促进用户阅读功能分析：用户可以自由选择开启排行榜与否，互相关注的用户可以出现在对方的排行榜上，每周的阅读时长都会显示在排行榜上，会呈现一个类似微信步数的排行榜，用户可以通过提高阅读时长来获得更高的排位以此获得社交成就感。此外，用户也可以自由选择是否开启排行榜，方便只专注于看书的用户使用软件以及保护隐私。4.3 历史记录功能目的：记录读者阅读信息功能分析：历史记录有三个部分勋章：类似于游戏成就，将用户的阅读数据从多个角度可视化，例如连续阅读天数、阅读时长等数据，并将之转化成精美的勋章，用户可以将勋章收藏到专门的页面（类似奖牌柜的形式），也可以将勋章佩戴在个人主页以供展示。笔记：收录过往的阅读笔记，阅读笔记主要以文本的形式，通过点击笔记可以快速定位到书籍的具体内容，方便用户复习与维护。阅读记录：普通的用户阅读记录，没什么亮点5.阅读界面模块功能目的：阅读功能分析：阅读界面分为“顶部模块”“内容模块”“想法模块”“底部模块”，对于阅读的基本功能到时没有过多值得赘述的地方，比较特别的点在于“多少人看过”“想法”两个功能。多少人看过用户在读书的时候，可以看到看这本书其他用户的个人资料，阅读进度，阅读时长，笔记，以此鼓励用户读书，写想法，交流想法，添加好友完善社交关系。想法，分为看想法和写想法用户在读书过程中可以看到其他用户对本页内某些内容的想法，激发自己的深度思考，增加自己写想法的动力，而且在前人的基础上用户的想法的质量也不会太差，这样的结果就是关于本书的想法和书评越来越多，质量也会越来越高，真正形成一个良性的UGC内容生态。扉页签名在读者买书后，书本内页会出现一个签名和购买日期，字体的真实度很高，就像自己的签名一样。不知道各位看到这个细节有没有感觉很惊喜，反正我是当时的反应就一个字“哇”，这就是惊喜的力量，超出用户体验的设计，感觉非常亲切，拉近用户和产品的距离 六、运营分析微信读书的运营活动比较多，但基本上的目的和奖励是一样的，那就是促进日活、提高使用时长，而奖励也是围绕着书币和免费无限卡展开的，下面我会介绍其中比较典型的几个活动。
6.1阅读时长兑换奖励运营目的：促活、增加用户阅读时长、通过用户看广告营收运营分析：自我认知：每天有一个量化的数据统计阅读时长对自己的读书状态有个了解，如果自己阅读时长太短自己都觉得不好意思排名：每天实时更新阅读时长排名排行榜，让用户可以知道自己的名次，距离上一名差多少时长，提高用户的阅读积极性为竞争免费提供筹码：在竞争的同时可以获得书币，书币可以买书，降低大家物质上的竞争门槛，大家的竞争转变时间的竞争 以阅读时长为跳板，提高用户打开率，提高了产品活跃度，用户在平台上的停留时长会更长，在已经是存量市场的阅读类 app领域，竞争的本质便是争夺用户时间，而这一运营活动也是为此设计的。活动流程：笔者用微信读书的时间应该算比较久了，在我的印象中阅读时长兑换奖励的活动应该是从一开始就存在了，但是在过去很长的一段时间里，领取奖励是不需要额外充值会员或是观看广告的，但是在最近的几个版本中，微信阅读团队应该是处于商业角度的考虑，给兑换奖励加上了一些限制。笔者作为一个用户的角度，是不太能够接受这种行为的，30s 的广告内容与软件本身会很割裂，也会破坏很多用户使用软件时的体验，所以在目前免费无限卡几乎可以不间断获取的前提下，观看一次广告换取一天的无限卡显然没有足够的吸引力，反而会让用户觉得原有的权利受到损害。6.2每日一答运营目的：促活、增加用户阅读时长、通过用户分享裂变运营分析：答题闯关：通过闯关模式，给用户以类似游戏的体验，连续答对一定数量的题目就可以瓜分大奖，而且活动的期数是以日为单位的，用户每天都可以参加，起到打卡促活的作用。资源回收：玩家答题失败后需要使用续命卡复活，以继续答题，但是续命卡需要玩家使用书币或是积分复活，变相回收玩家手中的资源。分享裂变：玩家可以通过邀请好友一起答题以获得更多奖励或是更多机会，而新用户来到界面需要注册微信阅读账号才可以进行游玩，起到拉新的作用活动流程：这个活动算是微信阅读诸多活动中流程比较长、费事比较久的活动了，但是从活动奖励来看确实不太行，略微估算一下，10 分钟左右完成答题的流程大概能获得 1 天左右的无限卡，相比分享获得两天性价比不高，此外问答 pk 每一场胜利大概能获得 5 点积分，邀请好友能额外获得 5 点，共计 10 点，但是积分商城中兑换 1 天无限卡需要 700 积分，兑换一张道具卡需要 300-400点积分，可以说奖励太少了，如果抛去游戏本身的趣味性，活动是不具备吸引力的。6.3邀请好友得无限卡运营目的：促进玩家拉新运营分析：活动形式：整体上看算是一个每个软件都有的拉新活动，值得一提的是玩家拉取新用户时的分享文案会展示用户的阅读时长，可以给分享人带来成就感。活动奖励：每拉一个新用户奖励 3 天付费无限卡，奖励太少，如同鸡肋七、商业模式分析 7.1卖书微信读书商业模式核心还是卖书，而据我对比，微信图书上的书要比市场上同类阅读类产品价格要低，而且热门书籍大部分都能找到，由于在现阶段急需打开市场，需要这种爆品思维，后期为了提高产品GMV，根据“销售额=流量x转化x客单价”，那么如何提高流量，提高转化率及客单价将是不错的思路。7.2增值服务微信读书的增值服务设定和同类应用有所不同，在普通用户和付费会员之间还有一个免费无限卡会员，这一级别的会员目的是为了保证玩家的日活和上线率，只要玩家多少线几天，每周就能获得七天以上的免费无限卡。并且，在 2021 年 5 月 3 日版本之前，免费无限卡依然能够浏览绝大多数的资源，不能浏览的资源以网文类的小说为主，但真正看网文的人一般不用微信阅读，因此在这个时间点之前微信读书免费无限卡是能够满足绝大大部分读者需求的，但该版本之后免费无限卡所包括的书籍在渐渐减少，也因此产生了一些负面评价。7.3广告对接腾讯广点通，加入广告业务，由于微信读书体验很好，为了不破坏整个用户体验和调性，广告需要符合以下要求:广告调性要与微信读书符合。高逼格，简约广告内容最好和书有关或其周边广告广告位置不要太强势不影响用户主要体验。开屏广告，banner广告广告投放要精准符合用户的预期 八、竞品对比 8.1竞品选择（网易蜗牛读书）微信读书：微信读书是一款基于微信关系链的社交+阅读的移动端阅读应用，在为用户提供极致阅读体验的同时为用户推荐书籍，查看好友读书动态及与好友讨论在读书籍等。为了打造社交+阅读的阅读应用，信读书依托微信的社交关系链拓展至阅读，给用户社区化的读书体验。网易蜗牛读书：网易蜗牛读书则是为同样热爱阅读的用户构建由“领读人”荐书的全方位立体化的阅读社区，在满足不同阅读层次用户的阅读需求的同时提供沉浸、简洁的移动端阅读应用。此外网易蜗牛读书在培养用户阅读习惯和阅读深度上，采用了别出心裁的每天免费阅读一小时和购买读书时长的方式。相同点：目标用户相似：微信读书和网易蜗牛读书的目标用户，都是喜欢通过移动端阅读通识性出版书，对书籍质量要求较高，关注自我提升，乐意为知识付费的用户。差异点：二者都是社交+阅读的阅读应用，侧重点却不太一样。微信读书是依托微信的社交关系链拓展至阅读，而网易蜗牛读书则是先阅读再通过相同兴趣建立起社交关系。8.2用户分析微信读书：主要是微信用户通过微信的阅读时长或朋友圈分享进入app，对于深度阅读并非都有兴趣，更多处于社交目的。网易蜗牛读书：主要通过知乎等渠道等导入，对阅读有较大兴趣，愿意花时间在阅读上，愿意为知识付费。8.3功能卖点微信读书：看一看：微信读书的看一看包括朋友的想法、今日更新和朋友赞过。朋友的想法是微信读书中所有关注的好友的读书想法，用户可以知道好友在读的书和发表的想法，这也是微信读书对于基于好友关系链的社交+阅读模式的再次突出。入口比较明显，用户操作成本低。今日更新集合了微信听书推荐、公众号文章推荐、朋友看过的文章推荐、热门文章等，是微信发现看一看的图文重点加强版，改变了微信看一看的视频+图文形式，通过瀑布流形式展现，突出标题、头图，更加简洁舒适。缺点是显示的信息较少，用户选择成本增加。公众号是微信生态中的关键组件，也是微信读书的特色竞争点。朋友赞过复现了微信的看一看同样模块，与今日更新一样，简化的表现形式符合了用户使用阅读APP可接受较高选择成本的特点，也保持了微信读书整体的简洁风调性。网易蜗牛读书：领读：是网易蜗牛阅读的特色功能，旨在通过在读书领域有一定知名度的KOL，或者有一定基础阅读量，对某些书籍有独特看法的核心用户发表书评和推荐好书。一方面满足了专业领读人提高行业影响力和塑造个人品牌形象的需求，同时也满足了普通用户成为KOL以及获得更多特权的成就感；另一方面也为普通用户，提供了获取自身感兴趣领域书籍的有效途径，以及营造了良好的阅读社区氛围。在领读页面还包括了每日新书、书单、蜗牛领读人、文章专栏、活动、故事、书摘、爬书等栏目，采用瀑布流显示，满足了用户在读书时的不同需求，而且做到了几乎每一天或一周都有更新，源源不断有质量的内容也对用户产生了巨大的吸引力，在每个专栏下的评论互动也活跃了整个用户群体的读书氛围。8.4会员机制微信读书：付费无限会员：微信读书推出免费无限卡，用户刚开始使用APP时获得1个月的特权服务，促进拉新，提高激活和留存。会员权益：全场出版书免费读、全场有声内容免费听、阅读时长兑书币、书架书籍无上限、阅读器免广告、每月得百元纸书券、阅读器专属字体、阅读器专属背景、购书返还鼓励金、部分网络小说免费读、福利场领取活动特权、每日一答专属道具卡。微信读书的会员30元/月，连续续订19元/月。主要推广连续包月的19元/月会员，年卡用户的优惠折算下来也只是19元/月。网易蜗牛读书：网易蜗牛读书：turbo会员：专享书库、50人共读、可使用iPad版、水墨版、多设备登录、兑书8折。turbo会员时长划分更加细致。订购时间和价格平均下来每天价格相差无几，满足不同阅读兴趣的用户。 九、想法与建议9.1如果我是 PM9.1.1 隐私模式需求分析：微信读书主打“读书+社交”模式固然能吸引很多希望能够阅读与社交并重的用户，但还是有很多用户希望可以像 kindle 一样有一个更私密的阅读环境，虽然微信读书中的设置可以根据用户的喜好开关排行榜和书架展示，但这不够便携也远远不够私密。功能设计：在用户板块添加一个私密模式，类似于抖音的私密账号，作用是不仅不参与好友排行榜和想法展示，而是将整个账号隐藏，使得好友无法通过微信通讯录获取到个人的账户信息，从而使用户获得一个完全私密的环境。9.1.2书单推荐需求分析：书单是一个介于工具与内容之间的功能点，起到链接“生产者”和“消费者/使用者”两端的作用。通过调研用户了解到，用户在两种场景下有书单的需求：1.书城中的书太多，从评分和书评的维度决定阅读一本书的成本太大，往往读了很多章节才意识到这本书并不符合自己的口味；2.想看一个特定领域的书，用户自身有很多维度区筛选，找到适合自己的书，但仅通过简介无法满足用户的需求。用户提到他们找书的途径会从知乎、豆瓣的书单渠道找到符合口味的书，笔者对用户从知乎、豆瓣找书的具体场景进行深入访谈后总结出书单应明确以下几点要素：1.书单的本质是具有某种特征的书的聚合推荐，可以为用户展现某些“分区”所不能展现的特质；2.书单是经过其他人挑选过的，能帮助节省寻找的成本，减少试错几率。功能设计：书单由用户生产并分享到书单广场，对书单有需求的用户可以通过生产者阅读时长、收到的赞和关注人数三个维度来衡量可信度。用户创建的书单包括标题、描述、推荐语、书籍跳转链接四个维度。通过个人主页的信息与书单的内容质量向有需求的用户建立书单的可信度。为了满足“生产者”的需求，书单内容消费者可通过“投币”的方式对书单创建者表示感谢（即将将书币打赏给作者），激励他们不断去维护和更新书单，提升书单的质量。同时还有点赞、评论功能起到提升成就感和互动的作用。9.2 如果我是 PO9.2.1拉新：微信读书通过多种无限卡活动已吸引大量新用户，但数据显示微信读书的次月转化率不高，通过用户访谈了解到轻度用户与重度用户在活动的参与度上存在差异。此外，在引导用户进行分享裂变的活动中，奖励太熟，3 天付费无限卡的奖励使得用户对于主动拉新意愿不高，对比其他竞品动辄一个月的奖励确实有点捉襟见肘。9.2.2社区建设：在社区内容生态建设上，通过人与人之间的情感共鸣来吸引用户是很好的优势，但身边的好友喜欢发表想法或书评的人不多，UGC内容少。需要通过适当的运营与引导，激励用户的表达欲，让更多的用户参与进来。十、总结 1.明确产品的战略定位，核心功能要围绕产品的定位进行展开微信读书的社交战略是具有差异化和区分度的，贯穿整个产品，真正呼应了“让阅读不再孤单的”定位。2.把握好产品节奏对于 2C 端的应用，由于市场行情和用户需求是常变的，因此需要有更敏锐的洞察力，微信读书的版本节奏为每个月一个子版本，迭代节奏较快，小步快跑，不断探索，不断对阅读和社交等核心功能的延展、优化、体验的提升，验证模式。3.产品商业化不能不做，但是一旦涉及商业的设计一定要慎之又慎微信读书从 2021 年 6 月的版本开始应该算是正式迈出了商业化的第一步，也正是这一步使得微信读书在各个平台上的口碑呈断崖式下跌，过于直接的商业化以及没有铺垫的改变容易触发用户的逆反心理，商业化更适合“温水煮青蛙”，“今日割五城，明日割十城”的方式。4.在产品生命周期中，需要有促成产品的“爆点”微信读书的时长兑书币，分享领书币，新用户送书币等功能促进产品数据的增长。给产品带来第一个爆发点，比如微信的第一个爆发点是“摇一摇”第二个爆发点是“抢红包”。5.社区及生态圈或将成为互联网产品的发展趋势我们可以看到不管是电商类、内容类、工具类产品都在极力打造自己的社区或社群，从微信读书来看社交的背后，反映的是微信读书围绕图书打造内容社区以及生态圈的战略。通过整体社区的氛围和一系列功能，引导用户自主输出产品高质量的内容，从而打造一个高质量，高活跃的图书社区。