可以夸领导躬身入局是谁说的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-07-22 13:10 标签： 躬身入局是谁说的
（原标题：雅迪集团钱静红：领导者要有“躬身入局、挺膺负责”的精神）雅迪集团控股创始人董经贵、联合创始人钱静红非常欣赏这三种精神：敏感性、团队性、不屈不挠性。“其一，领导者要有敏感性，能极快地捕捉到客户的需求，能敏锐预判十年、二十年后科学技术的方向在哪儿。这就是对市场的敏感、对客户需求的敏感、对新技术的敏感。其二、企业发展，必须是团队作战。这个世界单打独斗是不会成功的。其三，要有不屈不挠，拼死拼活也要做成这件事的精神。雅迪就是要做好企业发展、行业发展的探路者、开路者和带路者。”雅迪集团控股有限公司董事局主席董经贵手机里有这样一张图，让他深有感触：（雅迪集团控股有限公司董事局主席董经贵手机里的“头狼”图片）画面描述的是：白雪皑皑的荒原中，有一群狼踏着厚厚的积雪走过，在这个狼群里，有一匹头狼在前面费力开路，它身后的一匹匹狼按顺序跟随着。雪地里，留下了一条深深的被头狼开拓过的路，让后面的狼走得特别顺畅。“作为行业的龙头企业，我在沉思：作为企业领导者，到底需要具备什么样的能力属性呢？”这是近年来，尤其是新冠疫情后，董经贵跟雅迪集团联合创始人钱静红经常探讨的问题。雅迪董经贵说，企业家必须具备“三能”。首先是能探路。这是企业家能力的第一属性，必须是能探路——没路的地方，你第一个走过就成了路；所谓开拓者，就是不走寻常路。有远见，有方向，懂探路才是成为领导者的首要条件。2013年，电动两轮车行业迎来爆发式增长，年产量达到3600多万辆。雅迪虽然已经开始主攻品牌建设，但行业竞争激烈，“价格战”为主流，低端产品盛行，雅迪身处其中，别无选择，只能应战。但因长期应对低价之战，雅迪利润连年下降。“若继续下去，雅迪将无力研发新品和开展技术创新，也无法持续提高产品质量。此时，雅迪是继续坚持品质路线，还是跟随对手低价路线？” 董经贵曾这样公开叙述彼时雅迪及其自身所面临的困惑。雅迪集团控股有限公司董事局主席 董经贵雅迪坚定地选择了前者。2014年，雅迪率先从混乱的行业竞争中抽身出来，聚焦更高端战略，提高高端产品生产和出货量，淘汰落后产能。变革源于疼痛，亦伴随疼痛，雅迪成为电动自行车市场高端化战略的探路者。为了与高端化的产品相匹配，雅迪大刀阔斧地对终端门店进行改造，打造智美终端店，率先导入汽车级4S级服务标准，一场自下而上的改革开始全面铺开。雅迪乘风破浪之势为这场改革交出了漂亮答卷：2015年，在电动车行业销量整体下滑，大量电动车品牌被迫退出的形势下，雅迪中高端车型的销量同比大增80%。2019年，雅迪销量突破609万台，实现营收119.68亿元，成为行业第一个也是唯一一个营业收入超过百亿的品牌。2020年11月，雅迪在行业内率先达成年销售量超1000万台……雅迪年销量率先突破1000万台，连续四年全球销量第一领导者的第二个能力就是能开路。探好了路，领导者就要带领员工开路。再难的路，只要方向是对的，必须义无反顾冲在最前面，杀出“血”路来。领导者是企业的核心和灵魂所在。他们必须坚持开路、开路、再开路。在这条路上，拼的不仅是聪明才智，更是打不垮的意志力。自创建雅迪以来，董经贵、钱静红就“以消费者为中心”、“技术立企”为信条。即使面对诸多困难，也不曾动摇。正是这样的不畏艰险的开路精神，雅迪屡创行业奇迹，引领行业发展。雅迪董经贵、钱静红总结的领导者能力的第三个属性就是能带路。领导者要“躬身入局，率先垂范”，要有“挺膺负责”的精神。作为领导者、管理者，要用行动去感召下属、感召同事，工作最困难的时候要和他们在一起，遇到问题的时候一同竭力去解决。为下属的进步欢呼，更要为下属的困难寻找解决办法。领导者的这三种能力属性，雅迪集团董经贵、钱静红一直在践行着，他们努力探路、顽强开路、躬身带路，带领企业、引领行业，走出了一条宽阔的商界“天路”。
夸领导工作能力强的话如下：1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。6、张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。7、欣赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活；感谢有你的相知。8、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。展开阅读全部'); (window.slotbydup=window.slotbydup
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稿源：娄底日报社·娄底新闻网2022-04-10 10:11
　　曾国藩言：“天下事，在局外呐喊议论总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀。”是说做任何事，旁观与闲谈是不会有所作为的，凡事必挺身入局，脚踏实地去作为，才能达成目标。四月的娄底，面临着疫情考验，广大干群正以抗疫行动诠释着“躬身入局”。　　领导干部“躬身入局”，人民至上记心间　　市委、市政府在本轮疫情发生后，深刻践行习近平总书记关于以人民为中心重要论述，汇聚各方合力，凝聚娄底共识，不断调整防控措施，出台了一些严格的管控政策。坚持“人民至上，生命至上”，合力攻坚，以快制快，落实了“人、物、环境”全闭环管理，优化细化体制机制。市委书记、市长多次以“四不两直”方式到市中心城区督导疫情防控工作，市新冠肺炎疫情防控工作指挥部今年已经召开了20次会议。市委、市政府以最全面的管控、处置、决策统筹好全市疫情防控工作，“躬身入局”善作为，形成了全市“一盘棋”的防控格局。　　党员干部“躬身入局”，承接使命敢担当　　因疫情防控需要，G2190次列车紧急停靠娄底高铁南站，581名旅客就地分散隔离。7天后，首批316名旅客解除隔离陆续返程。伴随他们的返程，是各市州、县市区近千名核酸检测工作者的驰援到来。风雨同舟、守望相助，接力的是对生命的尊重。党员干部率先垂范，娄底中心城区火线成立465个核酸采样点临时党支部，一万余名党员深入网格，挨家挨户建立防疫台账，确保不落一人。正午热阳下支部“红马甲”汗如雨洗，夜晚下户时检测“大白”脚下如千钧。4月6日第一轮全市核酸检测采样59万余份，结果均为阴性。4月8日第二轮65万份核酸检测结果也均为阴性，检测工程量浩大，结果令人欣喜。党员干部不畏艰险、无私奉献，坚定站在疫情防控第一线当先锋做表率，“躬身入局”彰显担当，实力传递了战胜疫情的信心和底气。　　群众志愿者“躬身入局”，勠力同心筑堡垒　　防疫是为了发展，发展需依靠防疫。为保障人民群众身体健康和生命安全，娄底市新冠肺炎疫情防控工作指挥部决定关停相关文旅休闲场所，群众也因自觉防疫等待核酸检测结果而减少了出行消费。但近20家商户在自身受到影响的情况下仍加入“爱心送餐”队伍，将数千份食物通过志愿者送到一线抗疫工作人员手中，暖胃的同时也暖到了心。社会志愿者更是“一呼百应”，挺身而出响应志愿招募令，昼夜交替接力服务，当起宣传员、安全员、守门员，“躬身入局”不畏难，为疫情防控铸就了坚实堡垒，他们作出的巨大贡献，得到了群众的普遍肯定。　　“只有将小我融入大我，才会有海一样的胸怀，山一样的崇高”。疫情面前没有旁观者，没有局外人。“躬身入局”需我们投下身子参与抗疫行动。还要树牢“人人都是疫情防控第一责任人”的思想“挺膺负责”，挺起胸膛担负起该承担的责任，才能守好全民抗疫的每一道“关卡”。（谢幸）【作者：谢幸】 【编辑：邓美兰】关键词： >>我要举报

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