在脉脉找工作靠谱吗好吗职场社区里面交到的人脉真的有用吗?

「创业最前线」特约总编辑|赵继成
本文系作者原创,转载请申请授权1如何玩转“职场社交”这个蓝海生意?易观智库发布的《中国职业社交市场专题研究报告》预测,2018年职场社交将正式结束十余年的探索、启动和高速发展期,正式进入职场社交的应用成熟期。这意味着职场社交的商业大幕才刚刚拉开。就脉脉而言,其一开始便没有将自己视为传统的找工作工具。脉脉将职场与社交紧密结合,目的是发挥商业人脉的巨大价值,尤其是挖掘“二度人脉”和撬动弱关系所蕴含的价值潜力;在人脉价值基础上,通过“实名制社交”实现平台用户职业成长的个性化职场人服务,包括个人商业人脉拓展、职业形象塑造、职业能力升级、职业机遇对接等;在企业用户层面,不仅包括传统的招聘、找人、企业宣传等,还包括商业合作、广告营销、雇主品牌建设等服务。在自身发展过程中,我认为脉脉至少有五个方面值得称道:(一)、给产品做减法。砍掉扫名片、线下聚会、找人办事等“鸡肋”功能,聚焦实名用户身份、人脉和feed流上。(二)、创造性提出“人脉共享”和“实名制职场社交”两大概念,打破职场人脉封闭现状,让职场人基于二度人脉构建商业人脉关系网络,在这两大概念基础上进行细致化运营。(三)、较早开启商业化探索,变现能力强。脉脉在2016年便实现盈亏平衡,目前通过广告、会员、招聘和知识付费等业务多元化变现。在此基础上,脉脉屡获资本市场认可,并在2017年11月完成7500万美金的C轮融资,并引入智联招聘作为战略投资方。(四)、在平台用户与企业用户两端形成了较完整的业务体系,一方面为职场用户提供包括职业形象塑造、人脉拓展、行业动态、求职招聘、职场培训等服务,另一方面为企业提供包括广告营销、招聘、雇主品牌建设等服务。(五)、方向明确,思路清晰,脉脉要做全方位地职场人的服务,志在成为中国职场的第一入口,让所有职场服务都可以从脉脉平台上导流。这是一个有更大想象空间的野心。实际上,在美国,职场中人已经习惯了人手一个Linkedin简历,作为自己的社会信用第二记录,供职场相关人士查询。而在中国,用户数数量超过领英一个数量级的脉脉,正在扮演着教育市场的角色。并且,脉脉还在把广大白领在自身平台上沉淀下来的信用数据,进行二次价值输出。与芝麻信用、滴滴合作,都属于这种输出的表现形式。经过五年的发展,脉脉凭借其“人脉共享”和“实名制职场社交”理念,在很大程度上影响了中国职场人的社交习惯,让职场社交内涵更为丰富,这不仅有巨大的商业价值,对中国职场生态发展也有较高的社会价值。2驱动未来的关键:“发现”被忽略的二度人脉意味着什么?用“发现”这个词,是因为二度人脉本来就是存在的,但其所蕴含的巨大价值和未来可想象空间,却可谓创新。“二度人脉”和其背后的职场机遇,以及可撬动的“弱关系”价值,正是脉脉“人脉共享”“实名制职场社交”两大核心概念下的一个重要支撑。美国社会学家马克·格拉诺维特认为,与一个人的工作和事业关系最密切的社会关系并不是强关系,而常常是弱关系。每个有职场经验的人对此应该有切身体会,在日常工作过程中,需要对接的往往不是最熟悉、关系最好的人,而是平时交集不多的相关各方,甚至根本就是陌生人。这也往往成为职场人进一步上升的一个瓶颈,商业人脉的价值因此被凸显。脉脉不同于以往的职场应用,正是源于其对二度人脉价值的挖掘。将一个熟悉了熟人社会的职场社交变成真正的合作、共享的人脉网络,引领商务人士开放、透明、具有充分信任的新型商业人脉圈层成型。“选择比勤奋更重要”,经过几十年市场经济的洗礼,这句话已经成为了中国职场白领的共识。而选择的本质其实就是人脉选择——接受谁的指点,得到谁的帮助,以及跟着谁干——人脉网络正确则跨越式成长,不正确则是碎片化成长。而脉脉所扮演的角色,就是帮助职场中人实现跨越式成长。脉脉帮助用户打破职场商务社交的人际关系断层和壁垒,将人们从熟人介绍变成靠算法就能连接目标人群,将共享经济应用到了社交之中。“可以连接到任何想认识的人”是脉脉所期待的中国职场商务社交的目标。从脉脉披露的数据看,2017年,脉脉月活增长达到了5.6倍,而在2018年,这个数据预计还将在现有基础上增长三倍,这意味着2018年之后脉脉能够直接连接一亿人群。这正是二度人脉所撬动的弱关系所达到的效果。而脉脉正在精细化运营上不断发力。7月28日,脉脉宣布在业内打造首个“职场解压日”,并发布《职场人别慌——中国职场生存压力详解2018》报告,其初衷就是期望能为所有职场人士提供一套完整的解压方案。而此活动背后,实际上体现的是脉脉在“职场社交、人与机遇连接”理念下,打造职业形象、经营人脉关系、助力职业成长的具体服务场景。脉脉还有着国际化和不久上市的野心,自身的护城河够不够深,竞争壁垒够不够高,能不能与全球化对手掰手腕,也考验着脉脉团队。在脉脉之外,还有钉钉、领英等同行,以及更多的互联网招聘平台。对脉脉而言,专注于自身的优势和特色,将“人脉共享”“实名制职场社交”“激活二度人脉”等核心特色做到极致,才是在竞争中获胜的核心要点。—End—
首先,你要理解脉脉里的人脉和正常我们所说的人脉还是有很大的差距的,我理解脉脉里的人脉更像是微信公众号里的粉丝。所以我觉得互相加好友更像是互粉的过程。脉脉的人脉机制是,你只可以向你的二度人脉申请好友,你发布的信息你的好友和你的二度人脉都会看到,而你看到的信息流也都是一度人脉和二度人脉发布的。如果你的好友有10000,那么二度人脉就有40万,你发布的一条信息就会有40万人看到,而且这40万人很有可能是高度垂直的,所以你的一些文章,广告就会有好多人看到。但是,这里面有一个问题,新用户一个好友都没有,如何添加二度人脉做好友呢,或者刚开始给你推荐10个同事,但是你都不想加他们为好友,那么你看到的信息流就会很少,你的脉脉就会很无趣。要知道新用户来到脉脉之后不会一开始就一直加加加加好友,用户是有惰性的,于是强行给你一堆好友,迅速建立你的二度人脉,这样新用户的二度人脉初始就会有相当大的一个数量。当然啦,我是逛匿名区的,不是很在意人脉这玩意。
领英中国曾于10月14日宣布对中国市场的产品及服务进行调整,当时在网络上引起轩然大波,网友纷纷质疑这要退出中国市场吗?时间来到12月15日,伴随着领英推出新版的应用“领英职场”,并不再提供发帖等功能,可以说领英已经变味了,变成了一个陌生的职场APP,不仅如此,领英职场将不再涵盖用户原创内容的发布与互动功能。职场社交本就是一个细分的赛道,是一个需要长期深耕的领域,因此,真正入局的玩家寥寥无几。如今,当领英摒弃了社交功能,专注于招聘时,职场社交领域真正具有实力的玩家仅剩脉脉一家。当然,这不仅源于脉脉更懂中国的职场环境,也因为脉脉基于中国职场人群需求的深度洞察,实现了多个板块与功能的快速完善与迭代。此前,脉脉创始人林凡就曾说,他认为无论是找工作还是建立人脉,甚至是匿名社交都可以定义成“信息的获取与交换”,本质是每个用户最终还是要在职场里成长,个人的成长才是最顶层的需求。脉脉平台不单纯是解决用户跳槽找工作的事情,更应该进一步满足他们日常的职场成长需求。而在某次媒体的采访中,林凡也曾表示过脉脉的价值主张是:普通职场人应该有平等连接的权利、平等表达的权利、平等选择职业和发展的权利。同时林凡也提到:现在所有的头部互联网公司,有80%的员工都活跃在脉脉。在“职言”板块, 不管是产品经理、运营或者开发人员,无论来自大厂、独角兽、上市公司,或者创业孵化团队,都可以平等的发表和交流专业意见。如今,随着领英的改版,也彻底与领英前中国总裁CEO沈博阳的发文背道而驰,此前,沈博阳曾称,中国的职场社交只有三个强需求:匿名社交、找工作、建立人脉。而此次改版后的领英,则是彻底放弃了社交与人脉功能,无论对产品本身还是市场来说都是损失,此外,对5400 万名用户来说,失去原有的社交平台与人脉,无疑更是个沉重的打击。针对这样的市场情况,脉脉作为1.1亿人都在用的职场社交平台,深知人脉对职场人的价值。于近期推出了“领英用户人脉补偿计划”,为领英的用户朋友提供搬家特权礼券。搬家特权包括一个月会员、无限人脉搜索、人脉推荐等权益,帮助用户来脉脉重建人脉网络。在国外市场,职业社交与非职业社交相对分离。它的核心功能是使用户在生活关系和身份之外,围绕职场需求建立起另一套社交关系和职业身份,并以此为基础帮助用户实现职场上的目标。但是在中国,“人脉”已经不单单是靠酒桌文化建立起来的了,网络的便捷让“人脉”可以顺利的出现在网络上,而更多的职场人也亟需一个平台彼此愿意卸下伪装,释放建立联系乃至信任的信号。脉脉的出现、发展不仅帮助职场人找到了线上可以释怀的地方,更可以真正满足中国职场人的多种需求,实现职场人职业成长的帮助,未来脉脉将和1.1亿用户继续共同探索,职场人社交平台的发展。 砍柴网26万获赞 13.1万粉丝国内知名新锐科技媒体砍柴网官方百家号

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