公司领导制造给下属传递负能量的领导以为着公司怎么

中天齐公司主要依靠领导本身对员工进行激励,但我们知道,还有领导本身不能直接控制的、对团队成员造成影响的因素,这种因素() - 希律网问答
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A.工作本身B.薪水和工作条件C.企业文化D.政策和程序
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第1题初创公司的领导可以运用其奖赏权对员工进行激励,这种权利属于“权力性影响力”。()点击查看答案第2题柔性领导,是指依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。根据上述定义,下列属于柔性领导的是()。A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像C.部门经理提出部门内部竞争激励制度D.公司的元老级员工老张说话很有分量点击查看答案第3题传统的激励方式往往只注重()等外在因素,而双因素理论将这些因素归为保健因素,并对此做了解释,强调管理者要从工作本身对员工进行激励。A.工作价值B.奖金C.工作条件D.工资点击查看答案第4题企业安全文化具有激励员工的作用,主要依靠的策略是:()。A.管理策略B.培训策略C.技术策略D.奖惩策略点击查看答案第5题领导是激励的艺术,主要体现在()。A.领导者的品格本身具备激励作用B.领导者是希望的化身C.领导者是信念的化身D.领导者通过成功来激励人E.成长价值链战略点击查看答案第6题:赫兹伯格的双因素理论区分了两大类影响人们工作的因素,一类是与工作环境和条件相关的保健因素,这些因素处理不好,员工就会感到不满,即使解决了也只是没有不满而已;一类是与工作本身有关的激励因素,表现为工作的性质、实际的责任、个人成长和获得认可的机会以及成就感等,这些因素具备了,就可以对员工产生激励。下列属于激励因素的是()。A.人际关系B.技术监督系统C.公司的政策与行政管理D.上级对个人工作的认同点击查看答案第7题四、逻辑推理。每道题给出一段陈述,这段陈述被假设是正确的,不容置疑的。要求你根 据这段陈述,选择A.A.该公司应该提高员工的薪酬福利待遇B.B.该公司的这两项举措难以同时进行C.C.如果员工的薪酬福利待遇降低了,就不能降低公司的运营成本D.D.该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本点击查看答案第8题公司激励薪酬是对部分员工群体进行的薪酬激励,包括收益分享、部门激励、团队或小组激励等薪酬形式。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案第9题根据赫兹伯格的双因素理论,事件很可能激励员工()A.在员工休息室添置一台咖啡机B.团队领导确信团队成员都有明确的工作目标C.经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展D.公司规定员工在上班时间必须穿正装E.团队领导确信团队成员都有明确的工作目标点击查看答案第10题产品的质量问题大部分原因是由于()。A.员工粗心大意 B. 缺乏对员工的激励 C. 高层管理者不重视 D. 标准或型号规格本身错误点击查看答案第11题领导特别嘉奖由公司总经理直接对员工进行嘉奖。()点击查看答案
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