工程管理咨询询公司的发展前景好不好？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-12-05 13:48 标签： 工程管理咨询

IT咨询又称“企业信息化咨询”，是指以先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，提高企业的核心竞争力。IT咨询的具体内容包括：企业管理提升、企业业务流程优化、企业信息化规划、企业信息化实施与持续改善等。
作为IT发展应用的伴生产业，IT咨询业的发展与IT技术的发展应用息息相关。中国IT技术发展应用几十年，经历了从萌芽到发展再到今天普及应用的阶段，随着IT技术应用不断深入，中国IT咨询服务的重要性日益体现出来。近年来随着大数据、云计算、人工智能技术的快速发展，企业的经营管理决策进一步发生变化，管理大数据成为企业管理决策的重要数据支撑。IT咨询管理咨询业务模式向管理大数据咨询为核心，结合“互联网+”、云计算、人工智能的多技术平台的融合模式方向发展，实现管理大数据、研发、咨询、培训互相融合、互为支撑。中国企业数字化转型加速，政企加速云化进程，大数据应用于企业管理经营决策，中国IT咨询市场迎来快速增长期。2022年上半年，中国IT服务市场整体规模达到176.6亿美元，同比增长略低于前期预测数据，实际为4.5%。其中，项目服务市场增长4.5%，管理服务市场增长6.8%，支持服务市场增长1.9%。
IT咨询市场的行业划分特点非常显著，各行业在整个IT咨询市场所占比重相差很大。金融、电信、政府和制造业占整体IT咨询市场70%左右市场份额，为IT咨询市场的重点行业。随着中国信息化产业快速发展，国内诞生了大批本土IT咨询企业，同时传统IT产品提供商和系统集成商也开始向IT咨询业务扩展，合并管理咨询公司或者与咨询公司合作成为他们进人IT咨询市场的主要途径。
产业研究院发布的《2024-2029年中国IT咨询业前景预测及投资研究报告》共七章。首先介绍了IT咨询的相关概念等，接着分析了IT咨询业的发展环境及IT服务业的整体概况，然后对中国IT咨询业的发展现状做了重点分析。随后，报告具体介绍了IT咨询业著名企业的发展，并对IT咨询业做了投资分析，最后分析了IT咨询行业的未来前景及发展趋势。
本研究报告数据主要来自于国家统计局、海关总署、商务部、财政部、产业研究院、产业研究院市场调查中心以及国内外重点刊物等渠道，数据权威、详实、丰富，同时通过专业的分析预测模型，对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对IT咨询市场有个系统的了解或者想投资IT咨询相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
第一章　IT咨询业相关概述
第一节、IT服务业的概述
一、IT服务的定义
二、IT服务的内容
三、IT服务的形式
四、IT服务与TCO
第二节、IT咨询业概念的阐释
一、IT咨询的定义
二、IT咨询的具体内容
三、IT咨询业与传统咨询业的不同
四、IT咨询与管理咨询的区别与联系
第三节、IT咨询业的发展特征
一、IT咨询位于IT服务价值链最高端
二、网络社会化触发IT咨询产业的发展
三、IT咨询服务利润诱人
四、IT咨询与企业信息化同步发展
第二章　中国IT咨询业的发展环境分析
第一节、宏观经济环境
一、经济运行综况
二、固定资产投资
三、宏观经济走势
第二节、行业发展环境
一、全球IT咨询市场迅速成长
二、中国IT咨询服务的重要性日益体现
三、国家政策扶持IT服务业发展
四、拓展IT咨询业务已成为系统集成商大势所趋
第三章　2021-2023年中国IT服务业的概况
第一节、2021-2023年中国IT服务业的发展现状分析
一、中国IT服务业已进入快速发展期
二、中国IT服务业的主要商业模式
三、中国IT服务市场的发展回顾
四、中国IT服务市场的发展现状
五、中国IT服务市场动态分析
第二节、2021-2023年部分区域IT服务业的发展
一、北京IT服务业发展战略分析
二、江苏IT服务发展势头强劲
三、佛山与富士通开展IT服务等领域合作
四、大连以产业升级提升城市IT服务业质量
第三节、2021-2023年中国IT服务外包的发展分析
一、中国IT外包的发展形势相对较好
二、中国IT外包市场已形成两军对垒
三、中国IT外包企业的欧美长征
四、中国IT外包发展状况
五、中印IT外包优劣势对比
第四节、中国IT服务业的问题及对策分析
一、中国IT服务产业面临的挑战
二、软件业结构不良影响我国IT服务业优势发挥及对策
三、中国发展IT服务业的对策分析
四、中国IT服务商要走出国门必须提高综合能力
第四章　2021-2023年中国IT咨询业的发展
第一节、2021-2023年中国IT咨询行业的发展概况
一、中国IT咨询业的发展现状综述
二、中国IT咨询业迅速崛起日渐兴旺
三、中国IT咨询的工业化运作初露端倪
四、中国IT咨询业发展到重要转折点
五、中国IT咨询业发展呈现的特点
第二节、2021-2023年中国IT咨询市场的发展
一、中国IT咨询市场发展回顾
二、中国IT咨询市场发展分析
三、中国IT咨询市场发展动态
第三节、IT咨询与企业创新的关系分析
一、改变企业未来的力量
二、现代企业的迫切需求
三、企业创新面临的选择
四、IT咨询的创新方案
第四节、中国IT咨询业的问题及对策分析
一、中国IT咨询业存在的主要问题
二、中国IT咨询业发展的软肋
三、中国IT咨询企业发展的束缚因素
四、外企实施合围战术及国内IT咨询服务商的对策
第五章　著名IT咨询业企业分析
第一节、GARTNER
一、公司简介
二、Gartner公司以独立第三方的IT研究著称
三、Gartner公司IT研究咨询的发展优势
四、Gartner公司IT咨询的数据来源途径
第二节、IDC
一、公司简介
二、IDC公司IT研究和咨询的特点及优势
三、IDC公司IT咨询的数据来源途径
四、IDC公司业务在中国的发展
第三节、ACCENTURE
一、公司简介
二、Accenture公司的业务服务范围
三、Accenture公司的知识管理实践
四、Accenture公司对国内咨询业的启示
第四节、IBM　GBS
一、公司简介
二、IBM GBS是全球IT咨询行业中的巨人
三、IBM GBS的企业咨询服务案例
四、IBM GBS的IT治理和风险管理之道
第六章　IT咨询业的投资参考
第一节、IT咨询业的行业特性
一、IT咨询业属于稳定高收益的行业
二、IT咨询行业资本投入低利润回报高
三、巨大利润空间催动中国IT咨询市场
四、加快以客户需求为中心的战略转型
第二节、IT咨询业的进入
一、IT咨询业的三种进入方式
二、IT咨询行业的进入企业的类型
三、资本联姻是IT厂商进入的现实选择
四、IT企业进入咨询服务领域的障碍及策略
第三节、IT咨询行业不同类型进入企业的发展态势
一、软件企业面临鱼与熊掌的艰难选择
二、硬件公司凭借行业经验抢占先机
三、中间服务市场厂商群雄纷争
四、非IT行业企业不断渗透
第四节、投资IT咨询市场的风险及建议
一、IT咨询实施费用回收困难
二、市场孕育需要一定时间积累
三、专注细分市场应是国内IT咨询公司生存之道
第七章　中国IT咨询市场的前景趋势分析
第一节、 IT服务市场的发展前景及趋势
一、未来中国IT服务业发展前景乐观
二、未来几年中国IT服务市场仍将保持增长态势
三、2024-2029年中国IT服务市场规模预测
第二节、IT咨询市场的发展前景分析
一、全球IT咨询市场的未来发展展望
二、中国IT咨询业发展前景光明
第三节、未来中国IT咨询市场的发展趋势
一、IT咨询将由IT管理咨询向IT治理咨询发展
二、IT咨询的经营模式将从贵族式向大众式转变
三、项目管理将广泛应用于IT咨询全过程
四、IT咨询品牌将逐步形成并与国际IT咨询业融合
五、IT咨询用户从感性向理性认识转变
六、IT咨询业重组整合步伐加快
附录
附录一：国务院关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见
附录二：国务院办公厅关于积极推进“互联网+”行动的指导意见
图表目录：
图表：IT服务业的构成
图表：2018-2022年国内生产总值及其增长速度
图表：2018-2022年三次产业增加值占国内生产总值比重
图表：2022年居民消费价格月度涨跌幅
图表：2022年居民消费价格比上年涨跌幅度
图表：2022年我国财政收入情况
图表：2022年我国粮食产量情况
图表：2018-2022年全部工业增加值及其增长速度
图表：2022年主要工业产品产量及其增长速度
图表：2023年全国规模以上工业增加值同比增长速度
图表：2023年全国规模以上工业生产主要数据
图表：2022年三次产业投资占固定资产投资（不含农户）比重
图表：2022年分行业固定资产投资（不含农户）增长速度
图表：2022年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表：2023年三次产业投资占固定资产投资（不含农户）比重
图表：2023年分行业固定资产投资（不含农户）增长速度
图表：2023年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表：2022年我国社会消费品零售总额
图表：2022年货物进出口总额及其增长速度
图表：2022年各种运输方式完成货物运输量及其增长速度
图表：2022年我国城乡居民人民币储蓄存款余额
图表：2022年全国人口数及其构成情况
图表：2022年国内生产总值及其增长速度
图表：2022年居民消费价格涨跌幅度（月度同比）
图表：2022年居民消费价格涨跌幅度
图表：2022年70个大中城市房屋及新建商品住宅销售价格涨跌幅度（月度同比）
图表：2022年城镇新增就业人数
图表：2022年国家外汇储备及其增长速度
图表：中国IT服务市场规模及增长
图表：当前的产业政策不满足IT服务业的发展
图表：IT服务业范围的分析框架
图表：IT服务业研究的分析模型
图表：已有政策对IT服务业的支持
图表：IT服务业需要的政策
图表：行业壁垒与风险收益的关系
图表：IT产业生态链分解
图表：进入IT咨询行业的企业的类型
图表：IT厂商与咨询公司并购的动力机制
图表：IBM全球服务事业部与PWC对照返回搜狐，查看更多
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说到咨询，很多同学的第一反应是：高智商、头等舱、五星级。的确，清晰的职业发展路线，较好的发展前景。踏入咨询行业，仿佛就自带商业精英的光环。不仅是商科生，越来越多的文科、理工科的同学，也都把咨询当做了自己的dream job,而咨询给到给应届毕业生的Total Compensation,也的确对得起大家的期待。重点开始前，双手奉上新人福利【咨询公司2023校园招聘求职大礼包】一份前所未有，精心挑选，从网申、简历、笔试到面试，囊括校招的每一个环节。每一位正在准备春招的同学注意了，下面全是干货，可获得1次免费求职咨询机会噢 需要的戳▼▼觉得对自己有帮助的同学不要忘了给offer先生点个赞和关注@offer先生求职指导 ！一、名副其实的高薪高逼格行业应届生最低薪资可拿到14w，诸如麦肯锡、贝恩、波士顿咨询这类Tier1的公司，起薪更是惊人！一般情况下，在国内，麦肯锡起薪为年薪30万到35万。贝恩咨询在国内，起薪却并不算最高，毕业生起薪大约为年薪25万到30万；但是贝恩公司的奖金却比麦肯锡和波士顿高很多，而且新入职员工的薪资涨幅也比麦肯锡要高！波士顿咨询的起薪和贝恩基本持平，也在25万到30万之间罗兰贝格的起薪不算高，除基本的五险一金外，罗兰贝格员工的年薪15-25w+！但是罗兰贝格每年涨薪20%-30%！也是非常夸张的了！所以不用怕起点稍低，论长期的成长性也是不虚MBB的！二、咨询顾问是做什么的？为什么咨询顾问的工资如此高？因为他们对企业很重要，咨询顾问就是帮助企业解决问题的！具体说的话，当企业碰到一个现有人力资源无法给出满意解决方案的问题时会请咨询公司，而咨询公司中的顾问，会把自己当成这个企业的一份子，运用自身的行业、专业知识，帮助这个企业解决那个特定的让企业头疼的问题。其实核心就是“解决问题”这四个字。企业提问的初衷决定了企业对待咨询公司的态度。问难题或新兴问题的，会把咨询公司看作所在行业的专家，希望借助咨询公司的行业积累了解国际领先的最佳实践，了解最先进的国际企业管理方法。比如IBM和华为、德勤和中海油、埃森哲和国家电网；外包给你的，纯粹把咨询公司看作自身人力资源的延伸，他们不觉得咨询顾问会比他们更了解所在的行业，他们会主动把握项目的方向，请咨询顾问的目的只是做一些繁琐复杂的具体工作而已。三、咨询公司的分类提到咨询公司，大家想的可能都是麦肯锡、波士顿、贝恩这类顶尖公司，他们不仅经常出现在文章里，也常常出现在影视作品里。但是看到上文的的薪资状况就知道，不论是基础薪资（base），还是全部起薪（Total Cash），MBB都没有排在第一。其实还有很多好的公司，不仅有着好的薪资，也有着好的未来，可以算得上是MBB之外不错的选择。第一类是传统的战略咨询公司。传统的战略咨询公司以战略相关的咨询服务见长，比如大家熟知的一线咨询公司：麦肯锡、BCG、贝恩，二线的战略咨询公司如科尔尼、LEK、罗兰贝格、以及被四大收购的几家公司等。第二类是一站式提供解决方案的咨询公司（One-StopShop）。他们不仅提供传统的战略咨询，还提供包括流程管理、组织架构管理、IT管理咨询在内的服务，帮助企业更好地完成任务。第三类是精品咨询公司。这些公司的业务可能跟前两者有所重合，但是更专注于某一行业，例如专注于供应链咨询的Alix Partners，专注于零售行业战略的OC&C，专注于医疗医药行业的ZS ，这些咨询公司的特点就是更专注，可能规模都不大，但是在业内的名声很好。比如：第四类是专注于某一个职能的咨询公司。比如专注于人力资源的美世、怡安翰威特、光辉合益、韬睿惠悦（人力资源四大）等。除此之外还有一些经济咨询公司，比如Cornerstone Research；专注财务和风险的公司，比如甫瀚；最后是房地产咨询公司，一般业内号称有“五大”：仲量联行， 世邦魏理士，高纬环球，第一太平戴维斯，高力国际。此外，还想告诉大家的是，咨询公司其实是一个高度制度化的地方。像MBB, Accenture，IBM这种全球化的大的咨询公司，之所以能把下属的成千上万的员工管理好，而且能在不同地域不同国家保持统一的风格，它一定有一套非常完善的管理制度和体系来保证运营管理的统一性，所以其实不难想象咨询公司的制度化有多高。因此如果大家在实习或找工作的时候感觉自己不适合在高度制度化的环境下工作，那么你或许不适合在咨询公司工作。如果你觉得你想在很成熟的环境里学习运营的方式，然后在项目上学习更多的行业经验，学习更多战略规划的方法论，那咨询公司可能是一个很适合你的地方。四、面试咨询行业，需要做什么准备？作为咨询顾问，最核心的软技能是沟通能力和逻辑能力。必须能明确客户的需求，有结构化的思维来分析客户的问题，还要有顺畅的表达，能够将solution 100% 的传递给客户。这些能力在面试时就能得到考察。咨询公司的面试流程大致可以分为三个部分：·10-15分钟的Prior Experiences和Behavioral Question·20分钟的Case Interview·5-10分钟的Q&A和Your QuestionsBehavioral Question就是通过求职者讲述过往经历来表现合作能力、沟通能力、领导能力和抗压能力的高低。Case Interview的问题一般都是咨询顾问在工作中常遇到的问题，映射了真实的工作状态，因而可以用Case Interview的方法来检测面试者的反应水平和问题解决能力，来判断是否具备成为咨询顾问的资质和潜力。在这个环节，分析过程非常重要。无论你的结果是什么，一定要自圆其说。 另外，准备一份你可以问面试官的问题，不要仅仅只是准备关于个人福利方面的问题，更多的要去展现你对面试公司做过的调查。最后，给大家一个小建议：注重商业知识的积累。在激烈的竞争下，有这方面的积累绝对是脱颖而出的利器。不然你解决case的思路就太模板化，太死板。在面试时结合自己对于行业的了解言之有物绝对是个亮点。光说不练假把式，建议同学们还是要多加练习，用我们之前分享过的咨询面试题库就行，老话说得好：熟能生巧嘛。最后offer先生来放福利了，为助力同学们备战春招，精心为大家整理了8G+的【校招全资料合集】 这份干货合集里包括了些什么呢？从网申-内推-简历-笔试-面试为你整理了：最新2023春招时间表、内推表、实习网申表进入互联网、快消、金融、四大的真实简历备受500强HR青睐的简历模板包含腾讯、字节跳动、宝洁、中金、德勤、欧莱雅、LVMH等名企的笔试真题库涵盖AI面、行为面、专业面、case面、群面的300+面试小技巧6大行业校招薪酬汇总每一位正在准备春招的同学注意了，下面全是干货，可获得1次免费求职咨询机会噢 需要的戳▼▼觉得对自己有帮助的同学不要忘了给offer先生点个赞和关注@offer先生求职指导 !猜你还喜欢这些校招干货：2023春招VS2022秋招_哪个难度大？中国邮政面试倒计时，帮你突破邮政集团面试！2023春招国企offer招聘指南！拿好这份春招备战指南，赢在2022春招起跑线
谢邀。标题和描述似乎有些些角度的不同，我就先从行业宏观角度来说说自己的感受。所谓管理咨询，其核心是帮助企业解决问题。这个行业里，专业和口碑很重要。专业，依靠从业人员来体现，口碑看得是方案的落地。众所周知，咨询一直都是出奇的贵，想让客户买单，就得有成效。之前有位楼主已经说过，现在小企业既不相信“洋咨询”也不买单“土咨询”。虽然造成这种不信任的直接原因是没！效！果！可是其根本原因却复杂很多：1、水土不服，洋咨询的那一套往往曲高和寡，很多本土企业里的员工对这些方案无法透彻理解，导致没法落到实处；2、系统性障碍，很多咨询公司出来的方案都是头痛医头，脚痛医脚，但是一个组织却是一个系统，单一得去改变一个点是行不通的；3、老板退却了，很多时候刚开始大家对于改革是很有热情的，但是当发现困难重重，见效又不明显时，往往就不了了之了。4、本土咨询公司的问题就更集中，主要就是不专业。因为没有专业的分析问题的技术，以及良好的逻辑能力，对客户公司的现状了解不够清晰，而多数的方案又都是照本宣科，生搬硬套，整一些概念模型显得高大上，但是并不能解决实际问题。5、最后一个问题，就是客户。大部分的客户企业不够成熟理性，对管理咨询抱有过高的期待，认为一个咨询就能解决所有问题，一套方案就可以百试百灵。对自己的企业也不甚了解，雾里看花，给咨询的准确性造成很大影响。从个人发展的角度来看，总的来说还是很有空间的，毕竟企业越来越多，管理问题也越来越明显，对于专业性的要求也越来越高，市场肯定还是有的，关键在于如何调和以上的那些问题，让管理咨询变得有用起来。

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