牛人专线靠谱么快招靠谱吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-12-27 02:30 标签： 招聘网站哪个靠谱

伟大的人，都是历史思维驱动 毛主席说：“读书的目的全部在于应用”。 王阳明说：“知行合一”。古今能做点事儿的人都强调“将学习转化为能力”的重要性。 一部《资治通鉴》，有人认为这部书是“谋略宝典”，有人认为是“封建糟粕”也有人认为这部书全部是是“阴谋诡计”，各有各的理解视角。 我的建议是，如能静心将《资治通鉴》精读一遍，什么“谋略宝典”“封建糟粕”“阴谋诡计”自然在心中荡然无存。 《资治通鉴》是贯通1362年的中华民族奋斗史，也是那些“英雄”“枭雄”“奸雄”们的奋斗史。 在1000多年时间，司马光以独到的眼光，精炼的裁剪，为后世人展示了“多智多谋”“不屈不挠”的人物性格和命运。 以大尺度去看这部书，既可以当作“兵法战策”阅读，也可以当作“人际关系”宝典阅读，可以当作“博弈论”阅读。 亦可以当作“自我反思，自我观察”的镜面阅读，也可以用作“管理学”“组织学”“战略学”进行拆解阅读。
《资治通鉴》就是这样一部很多元化的经典书籍，怎么读都对，怎么读可能也不对，不要再阅读时囿于一种视角。 应该“广开生面”“包容海纳”去阅读，甚至结合西方学者的有益视角，审视这部伟大的经典。 也可以当作小说去阅读，取悦内心，也可以当作严谨的历史学，勘正古今。阅读方法千万，要看读者要从中得到什么？ 历史牛人，为啥都喜欢《通鉴》？ 例如，被称为“半个圣人”的曾国藩从年轻时就开始阅读《资治通鉴》，读了一辈子，没有因为读了《资治通鉴》而人生顺畅。 每每遭遇重大人生考验，曾国藩都可以从《资治通鉴》汲取养分，提炼智慧，应对当下的事儿。曾国藩评价：“窃以为先哲经世之书，莫善于司马文正公《资治通鉴》，其论古皆折衷至当，开拓心胸，又好详名公巨卿所以兴家败家之故，使士大夫怵然知戒。实六经以外不刊之典也。” 在曾国藩看来，读《资治通鉴》不仅可以开拓心胸，还可以当做人生的奋斗指南。在例如：清朝著名历史学家王鸣盛对《资治通鉴》也高度评价，他说：“此天地间必不可无之书，亦学者必不可不读之书也。” 当代顶级小说家金庸先生，常在洗手间内放置一套《资治通鉴》，随时方便随时享受阅读时光，金庸说：“我写作的功底，正是来自读《资治通鉴》，也令我更了解历史规律。 其实，还有太多的历史精英们，都从《资治通鉴》里获取智慧。左宗棠在阅读历史时，总结了自己的读书方法论。左宗棠说：“读书时，须细看古人处一事，接一物，是如何思量？如何气象？自己处事接物时，又细心将古人比拟。设如古人当此，其措置之法，当时如何？我自己任性为之，又当如何？然后自己过错始见，古人道理始出。断不可以古人之书，与自己处事接物为两事。”近人，毛泽东主席评价《资治通鉴》时，说这部史书，也说：“叙事有法，历代兴衰治乱本末毕具”，可“借以熟悉历史事件，从中汲取经验教训”。毛主席也高度称赞这《资治通鉴》“写得好”。牛人管理，就学这一招够了！ 如果切换阅读视角，从管理维度，如何应用《资治通鉴》的智慧？《资治通鉴》原文 齐威王召即墨大夫，语之曰：“自子之居即墨也，毁言日至。然吾使人视即墨，田野辟，人民给，官无事，东方以宁。是子不事吾左右以求助也。”封之万家。召阿大夫，语之曰：“自子守阿，誉言日至。吾使人视阿，田野不辟，人民贫馁。昔日赵攻鄄，子不救；卫取薛陵，子不知。是子厚币事吾左右以求誉也。”是日，烹阿大夫及左右尝誉者。于是群臣耸惧，莫敢饰诈，务尽其情，齐国大治，强于天下。（《资治通鉴卷一》，威烈王六年，辛亥，公元前三七零年）白话翻译，还原历史现场洪槿翻译： 齐威王下令，让地方一把手，将即墨大夫（掌管地方治理的官职）回到公司总部，见到了即墨大夫后，对他说：“自从我让你管理即墨这个区域以后，我总是听到很多人在我面前，说你的坏话。 不过呢，我暗中派人去你管理的区域认真的审计了一下，发现你的区域田地平整，老百姓过的很富有，那些儿小官都很尽责，整个即墨都平安无事。我分析了一下，这是因为你很正直，不会讨好我周围的人，他们所以不愿意帮你，在我面前说你的坏话。” 齐威王立即下令，赏了即墨大夫一万户人家作为税收奖励。 齐威王又叫另一个总部高管，将另一个一把手阿大夫召回公司总部，见到阿大夫，劈头盖脸的说：“自从我让你管理阿这个地盘儿，我老听到很多人，在我面前说你好话，赞美你，表扬你。不过，我安排人去审计了一下你治理的地盘，竟然，看到田地一片片的全部荒芜，老百姓没吃的，没喝的，没衣服穿。另外，赵国打鄄城之时，你竟然做“缩头乌龟”不去营救，卫国又出兵占领了我的薛陵，你竟然不知道。这是这什么呢？后来我知道了，这是因为你拿着金银财宝，贿赂我身边的人，他们在我面前“满嘴跑火车”，说你的好话。” 齐威王当天直接下令，直接把阿大夫和周围“满嘴跑火车”的人，全部清蒸了。 齐威王处理完这两件事以后，整个管理班底全部吓“傻逼”了，从此以后，都知道齐威王不好欺骗，再也不敢欺上瞒下了。 从此以后，齐管的理水平直线提高，没过多久，齐国称霸了天下。以管理学穿透历史案例，来真的！洪槿点评：
中国上下五千年，历史不断发生改变，人性，人性从没有太大的改变。 美国管理者大师，彼得德鲁克在他的经典名著《管理的实践》中强调：“管理不在于知，更在于行，一切管理结果不在企业内部，都在企业外部”。 齐威王的管理套路很简单，不过是“选人任命”“督察暗检”“奖罚分明”。内部发生管理机制，外部产生管理效果。 似乎这也没什么高明的，竟然在战国乱世，成为了当时的“称霸之国”。 我们要问：这点管理常识，难道我们不知道吗？没啥了不起的，值不得佩服！ 问题在于，道理看似很简单，如果一个高高在上的老大，被各类复杂的信息包围时，能够保持明辨是非的判断力，是非常艰难的。 另外，齐威王的做法，在今天看似平常简单，但是往往“知易行难”，管理学的知识没什么高深复杂，最难的在于管理者能不能“知行合一”“举一反三”“执行到位”。 仔细翻阅中国历史，不管是《史记》到最后的《清史稿》，一番改朝换代以后，最难的就是“国家治理”，其实也就是“公司管理”，如果新的老大当政，必然一番“雷厉风行”，如果能够持续坚持下去其实才是最大的挑战。 《资治通鉴》这部书，好就好在通过类似禅宗的“公案教学法”，让你在管理上“顿悟”。 又像哈佛商学院的“案例教学法”，直击问题核心，一个优秀的老大可以对《资治通鉴》那些具体事件，发生，发展，结束的过程，体会世道人心，培养管理常识。 公司大了以后，阳光便不能普照，如何管理好这样的庞大“生物”？ 齐威王大治强于天下的诀窍可以给我们点启发，齐威王管理的诀窍是用“审计监督法”。首先，让自己的“心腹管理”班底负责检查。然后，要求“心腹管理”班底，一五一十的反应实实在在的问题，了解实际情况。接下来，进行“头脑风暴”和“管理决策”，选出比较靠谱的决策方案，加以执行。最后，给所有的“贪官污吏”一次“敲山震虎”的震慑，培养良好的管理风气。分析案例后，要有具体招法？ 齐威王几个招法下去，收到了预定的管理目标，杀掉阿大夫，奖励了即墨大夫，确定了管理规矩，强化了管理制度，至少在短时间内改变了整个管理风气，收到了良好的管理效果。 综合古今，懂得管理的高手们，一般都有有三个杀手锏：1. 决策者要知道自己要什么管理结果？围绕管理结果，选定相信的人做好审计检查。做审计的人，脑子要活，不能傻了吧唧，还能抗拒可能性的“贿赂”，要能透过“慧眼”看到真相；2. 最高决策人在阅读审计报告时，要清醒，要冷静，要有见识，不要受情绪性影响，要看的清楚哪些是伪信息，哪些是真信息，至少不要给表象糊弄了；3. 最高决策者，根据管理报告，要快速进行判断分析，并能有效决断，这点要参考齐威王的做法，将那些“装孙子”的小人，还有“没皮没脸”的“鲨鱼”一网打尽，以儆效尤。如果这样读《资治通鉴》，一定可以提高管理水平。

我要回帖

更多关于 招聘网站哪个靠谱 的文章

 

随机推荐