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唐山
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大专
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唐山
1-3年
大专
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4、办公地点为世博互联网科技中心写字楼，唐山中心CBD，交通方便四通发达！技能解析专有技能
服务工程
文字水平
功能需求
SQL语句
项目经理
存储过程
售后服务
项目工作
客户问题
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开发经验
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有较强的文字
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客户需求
处理问题的能力
相同技能
项目实施
团队合作
数据来自CSL职业科学研究室技能解析专有技能
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互联网医疗市场现状篇1
近期，财新健康点与埃森哲联合报告对目前中国市场上医疗信息化公司进行了基本梳理和重点解读，旨在探究在分级诊疗模式推动下中国医疗信息化公司的发展现状。
中国医疗信息化产业运行环境分析
截至2016年4月，中的医疗机构总数为98.8万家，2016年全国诊疗人数6.6亿人次。中国的医疗机构每天都有大量的有关疾病、医疗、药品临床试验和健康等数据产生、存储和流动。目前，中国一般的医疗机构每年大约产生1TB～20TB的相关医疗数据，一些大型医疗机构每年产生的数据量甚至达到了300TB～1PB。美国俄勒冈州健康科技大学医疗大数据和生物样本大数据学者陈遵秋和陈漪伊在他们的文章中曾提到，2011年美国医疗健康系统数据量就达到150EB。到2013年，医疗机构累积的数据量比2011年增长了85%。可以预测，随着中国医疗机构医疗信息化的普及和电子病历的推广，以及更多医用级别可穿戴智能设备的问世，届时中国每年产生的医疗数据将暴增。
国家新医改政策对医疗卫生信息化在整个医疗改革中的战略地位予以确认，这为整个行业的发展提供了重要的政策基础保障。《关于促进健康服务业发展的若干意见》、《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》和《关于加快推进人口健康信息化建设的指导意见》等一系列政策均支持和鼓励通过信息技术提高医疗服务水平和质量，提高医院管理水平和进行医疗服务模式创新，为信息技术在整个健康服务产业的应用创造了良好的政策环境。
尽管有政策层面的大力支持和巨大的潜在市场，但因为在具体执行中的一些技术、政策、医疗伦理以及市场方面的因素，这些数据中的大部分还是被存储起来，等待挖掘、分析和应用。但是换个角度看，这些被冷藏的医疗数据也说明还有相当大的商业机会等待释放。
中国医疗健康行业数据
服务公司总体现状
医疗信息化指的是将信息技术运用到医院与公共卫生的管理系统和各项业务功能系统中，对医院、公共卫生系统进行流程化管理，实现特定的业务功能，提高医疗卫生机构的工作效率和医疗服务质量。广义的医疗信息化还包括在此基础上衍生的远程医疗、云医院、移动医疗等。
（一）中国医疗健康数据公司市场现状
一般情况下，医疗健康数据公司的主要产品和服务是医疗数据服务和医疗软件产品。因此，它们的市场也是围绕这两个方面。
1.医疗数据市场庞大
医疗大数据的主要来源是医院，而医院医疗大数据的汇集主要依赖于院内信息化建设的程度。我国的医疗信息化建设始于上世纪90年代，在新医改背景下，国家出台了大量关于医疗信息化建设总体要求的政策，对医疗卫生领域信息化建设的投入不断扩大，目前在医院信息管理系统、临床信息管理系统建设已初具规模，各类产品和服务市场正在快速成长。根据IDC统计，2014年我国医疗信息化总花费规模为223.12亿元，2015年增长至243.60亿元，预计2020年我国医疗信息化总花费规模将达到430.01亿元，其间复合增长率为11.1%；2014年我国临床信息化解决方案的市场规模约为20.64亿元，2015年达到24.48亿元，预计2020年将增长至52.17亿元，其间年复合增长率达到16.71%2.
2.医疗机构信息化覆盖程度参差不齐
由于中国医疗机构的信息化发展时间较短，从总体上看信息化覆盖程度不够，三级医院和三级以下医院、经济发达地区和经济欠发达地区还具有一定差别，特别是高集中度、高共享度的医疗信息化解决方案覆盖还不够。中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）的2015～2016年度中国医院信息化状况调研报告统计报告显示，在342家三级医院、194家三级以下医院样本医院中，医院管理信息系统整体已实施比例低于80%，其中实施比例较高的有门急诊划价收费系统，已实施比例占75%以上；住院药房管理系统、药库管理系统、门急诊药房管理系统、门急诊挂号系统已实施比例在70%～75%之间；有些系统实施比例则很低，如客户关系管理系统仅占12.13%。
在医院临床信息系统总体实施现状中，住院护士工作站系统实施比例最高达到75.26%，其次是住院医生工作站实施比例为74.21%，电子病历系统（EMR）实施比例为71.05%。已实施比例最低的是区域卫生信息系统，仅为8.77%。
从数据看，医院管理信息系统和医院临床信息系统中有些细分领域已实施比例比较高，但是我们应该注意到在样本医院中，三级医院的数量超过60%，而我国公立医疗机构中，三级医院不论是在硬件设施还是优质医疗人才方面，都占有了绝大多数优质资源。因此，从全国范围看，实际的覆盖率要远低于CHIMA的统计数据，同时说明医疗软件市场远未饱和。
3.临床数据成为未来发展重点
另外，从CHIMA历年的统计数据看，医院管理信息系统市场经过二三十年的发展，市场已经趋于平稳，而医院临床信息系统建设的比例正在逐年增高，这一市场份额也在逐年扩大。临床医疗数据是医疗大数据的核心价值，因此这一市场也是未来的发展重点，比如临床数据中心（CDR）。
临床数据中心（CDR）是以患者为中心、在医院范围内制作的终生纵向多媒体记录，包含患者所有重要的临床数据，可集成院内各科室级临床信息系统（如医嘱、病历、检验、心电、超声、病理等），实现所有临床诊疗数据的整合与集中展现，并为决策提供支持信息。
在国内，北京大学人民医院最早进行了临床数据中心建设的探索。该院建立了临床数据中心CDR，目前医院集成平台上一共有31个厂商的53个系统，其中有23个系统已经接入了CDR中，CDR中已有410万个患者，9.5亿条临床数据，每天通过集成平台交互的消息有26万条，每个月增长1600万条临床数据。
不过CDR上线会涉及到医院海量数据的历史迁移，不仅耗时长、操作步骤繁琐复杂，还涉及到与HIS、EMPI等平台的交接对应。北大人民医院CDR平台的上线共迁移了1287万条就诊数据、2763万条用药数据，以及1.35亿条诊疗申请数据。
我们统计了中国采购招标网上公示的全国医院临床数据中心信息管理系统设备中标公示，发现建设CDR中心的医院不仅有三级医院，大量的二级医院甚至社区卫生中心也有招标。单体建设金额在230万至2000万元不等。
（二）医疗健康数据公司总体现状
1. 企业数量、体量及主营业务
我们根据手头资料，统计了目前在国内医疗健康数据行业参与经营的320家公司，其中既有国内的上市公司，也有跨国医疗数据公司，还包括大量的创业公司。根据公司的主营业务，我们大致把公司分为四类：医疗信息化公司、专科医疗信息化公司、科研类大数据公司、药事服务和医保数据公司。其中医疗信息化公司大约有177家，这类公司的比重最大，上市公司/大公司多集中在这一领域，同时还聚集了大量创业公司。专科医疗信息化公司大约有48家，这个领域以创业公司为主。科研类医疗大数据公司大约有17家，其中包括专科类医疗大数据，如有思派网络、新屿科技等四家肿瘤大数据公司，也有太美医疗这样专门向药企、器械企业提供临床试验软件和数据的公司。药事服务和医保数据公司大约有23家，在这个领域创业公司占了绝大多数，但影响力最大的是上市企业海虹控股，海虹控股从2009年就启动了PBM业务。另外还有一些在地方医保数据领域占有一席之地的创业公司，如金豆医疗与武汉医保部门的合作。
2.公司分布地域
从地域看，这些医疗健康数据公司多集中在长三角和珠三角地区。这或许和这些地域原本互联网IT公司众多有关。从这些公司的所在地看，北京是全国医疗健康数据公司发展的重镇，聚集的医疗健康数据公司最多，有59家；其次是上海，有26家；深圳位居第三，有25家公司。另外，杭州、广州、成都、南京的医疗健康数据公司数量也都多于10家。
（三）行业竞争状况
1.行业竞争格局分析
医疗大数据的商业价值巨大，获取其商业运营权需要满足两个条件：1. 通过医改把现有医疗行业的利益链条打破，使医院有动力共享数据；2. 通过医院、医保的信息化建设获取医疗大数据，并将其标准化。
而抛开政策之外的因素，针对地方政府、医院和医保的各方诉求，医疗大数据公司只有不断推出相应产品和服务满足政府、医院、医保等诉求，并有更多的成功案例，才能有机会获取医疗数据的运营权。而数据就是资本，掌握更多的数据资源，在大数据时代意味着更强的市场竞争力和话语权。
据CHIMA 2014～2015年度中国医院信息化状况调研报告统计，在335家三级医院、235家三级以下医院样本中，医院管理信息系统整体已实施比例低于85%，其中实施比例较高的有门急诊划价收费系统已实施比例占80.35%以上；住院药房管理系统、药库管理系统、门急诊药房管理系统、门急诊挂号系统实施比例在75%～80%之间；住院病人入出转管理系统、医疗统计系统、护理信息系统、药品会计系统、手术室排班/计费管理信息系统等的实施比例在70%～50%之间；医疗管理与质量监控系统、医学文献管理系统实施的比例则在30%左右。总体上，三级医院已实施的比例高于三级以下医院。而CHIMA 2015～2016年度报告统计中，在342家三级医院、194家三级以下医院样本医院中，医院管理信息系统整体已实施比例低于80%；其中实施比例较高的有门急诊划价收费系统已实施比例占75%以上；而住院药房管理系统、药库管理系统、门急诊药房管理系统、门急诊挂号系统实施比例在70%～75%之间；一些系统实施比例很低，如客户关系管理系统仅占12.13%。
在CHIMA 2014～2015年度调查报告中，在医院临床信息系统总体实施现状中，住院护士工作站系统实施比例最高达到75.26%，其次是住院医生工作站实施比例为74.21%，电子病历系统（EMR）实施比例为71.05%。已实施比例最低的是区域卫生信息系统，仅为8.77%。其中体检中心管理系统、医院传染/感染监测系统、手术麻醉信息系统的增长幅度比较大。在2015～2016年度调查报告中已实施比例最高的是：住院医生工作站系统三级医院是76.90%，三级以下医院是64.95%；住院护士工作站系统三级医院为76.61%，三级以下医院为64.45%；门急诊医生工作站系y三级医院为76.61%，三级以下医院为60.82%；电子病历系统三级医院为73.68%，三级以下医院为61.86%。接近一半的临床信息系统在我国医院的已实施比例较上一年度有不同程度的增长，涨幅最快的有：重症监护系统、临床知识库系统和放射信息系统。
大数据能产生效益在很大程度上取决于数据挖掘的水平。大数据技术实际上是对计算机科学、电机工程、通信、应用数学和认知科学发展的一个综合考量。有些技术条件在10年前才逐渐成熟，我们今天的大数据应用水平依然处在初级阶段。因此，能在大数据技术上胜出则具有先天性市场优势。医疗大数据和精准医疗领域不断拓展和深入，科研类医疗大数据公司因为还没有建立起合理的运营机制，所以从市场的角度看，医疗健康大数据的应用系统仍然处于摸索中。
CHIAM 2015年调查报告显示，医院在选择软件供应商时着重考虑的因素有本地化服务、厂家实力和品牌、成功案例等。其中，有71.75%（409家）家医院首先会考虑该供应商是否拥有本地化服务的机构；其次是厂家的实力和规模，这个比例占到61.23%（349家）；最后是供应商是否有大量成功案例，这个比例为55.79%（318家）。
2.主要竞争企业市场份额
从12家上市公司医疗健康数据产品线以及市场份额比较来看，各公司都有自己的优势领域。基于提供医疗软件服务未来市场将形成区域马太效应，获得运营区域医疗大数据后，再落地推进区域医疗服务。
互联网医疗时代对相关行业的影响
大数据、云计算、物联网、移动互联网等技术推动着医疗产业不断革新，远程医疗、养老、健康管理和医疗控费等大健康机构开始对信息技术在医院管理和健康管理方面的应用付诸实践。其中，以线下医疗机构资源为依托、利用互联网技术的互联网医院，成为2016年引人注目的新生事物。据统计，从2014年第一家互联网医院诞生到2016年11月，全国互联网医院约36家。其中，已经实现落地运营（已提供PC端或者APP端服务入口）的共有25家，其他11家在2016年已经公开宣布签约在建。而IDC 2017年2月的“2017年中国医疗IT十大预测”中，预计2017年将会发展到上百家。互联网医疗业务模式也会逐步落地，预计2016年互联网医疗的门诊量将达到370万，后续几年中继续维持高速增长，到2020年问诊量会达到2.96亿，占到全部就医问诊量的近4%。
广东互联网医院、徐汇云医院、乌镇互联网医院是几家运营较早、知名度比较高的互联网医院。上海徐汇云医院是复旦大学附属中山医院徐汇医院推出的国内首家云医院。医生通过网络视频与病人面对面交流，通过询问、观察和医疗仪器检测上传的信号数据、影像图片等对病人实施诊断的智慧医疗平台。公开资料显示，自2015年12月16日推出至今，注册用户6万余人，共为30万余人次提供医疗及健康咨询服务，服务范围已达8个省、600余家机构。通过“1+1+1”3级医疗机构及职业医护，为病患提供视频看病服务以及多种形式的健康管理及随访；将医疗服务及健康管理融合延伸至机关单位、社会药房、养老机构、社区街道、居委会、家庭、个人，辐射包括边远地区。
1.广东省网络医院
广东省网络医院是广东省第二人民医院于2014年10月成立的，截止到2016年6月，已在全省21市58个县设置网络就诊点4800余个，提供专职网络医生57名、兼职医生553名，为全省100多万群众提网络诊疗服务或咨询服务，开具电子处方50余万张。
2.乌镇互联网医院
乌镇互联网医院是桐乡市人民政府与微医（挂号网）于2015年12月打造的“全国互联网分级诊疗创新平台”。公开资料显示，目前乌镇互联网医院已在全国17个省市落地，并且在四川率先突破性进行在线医保支付，实现了由国家为百姓购买服务，带领互联网医疗行业商业模式的落地。2016年，乌镇互联网医院实名注册用户超过1.5亿，日接诊量超过5万人次，相当于几家大型三甲医院的接诊量。
目前，互联网医院已接入桐乡医疗机构号源，居民通过微医APP不仅可预约当地医院，还可预约全国的专家号。2016年，互联网医院营收近1亿元，成为行业内唯一实现大规模营收的盈利公司。
总结
医疗IT基础完成 数据与AI应用将成竞争热点
通过市场和公司资料调查，以及比较CHIMA两个年度报告数据变化，我们发现：
1. 医疗信息化经过二十多年的发展，已经初步建成HIS、EMR、PACS等信息系统，主要集中结算收费药品进销存等财务计费为核心的医疗软件市场已经趋于平稳饱和，多数公司能提供HIS类产品和服务；但是这些系统在支持检查、诊断、护理等核心\疗流程方面是分散的，其保障医疗质量和提高诊疗水平的潜力略显不足。
2. 医院临床信息系统（CIS）建设正在向更细化、服务于流程控制的方向演进，以病人管理为核心、提高医疗服务质量和患者安全、基于电子病历的临床信息系统成为市场的热点。
3. 由于医院越来越重视医疗数据的价值，为了打破院内的数据孤岛，实现院内数据共享，投资建设院内集成（开放）平台目前处于高速增长期。
4. 在分级诊疗推动下，优质医疗资源下沉，大医院有面向基层的动力。通过对核心诊疗流程的管控来支持远程医疗、互联网医疗等新兴医疗模式，保证融合院内外的医疗流程，合力提升诊疗水平并保障医疗质量。实现区域医疗资源的优化配置，区域医疗大数据互通互联，未来区域医疗卫生信息平台建设将会处于高速增长期。互联网医疗市场现状篇2
公认的移动互联的最后一座金矿是互联网医疗。跟医、药沾不沾边的都进来做互联网医疗，观摩的、看热闹的、下注的？？，互联网+医疗也好，医疗+互联网也罢，创业投资者满腔热情、跃跃欲试，除此之外的人驻足打听或冷眼旁观。许多先期尝试者不得不承认，虽然做互联网医疗很多，但能做的领域还非常少。甚至许多投资者并不看好互联网医疗的前景，只是为了在这个浪潮中“分一杯羹”。
市场热度不减
2015年，关于互联网医疗的新闻让人目不暇接，各路英豪轮番上场，融资额数字屡屡被刷新，“第一家云医院”“第一家线下诊所”“第一家互联网医院”轮番抛出。看起来吓人，有业内人士却认为，实则换汤不换药，实质进展不大。
医疗资源分布不均、分级诊疗实施难、以药养医、医保支付压力大等问题始终如“眼中的沙子”，时刻提醒着中国医疗的疼痛。互联网以其攻无不克的精神，全方位解读着医疗，患者端、医生端、医院端、医药端、医保端，试图去与医疗更紧密，最终却发现依然难以触及核心，这也许是医疗和其他行业的不同之处。
“有一点是相对确定的就是，正是因为我们医疗的这些痛点，它是来自不同主体的，并分布在不同环节里，也因而直接激发了互联网医疗的诸多不同服务模式，也带来了互联网医疗的整个发展机遇。”互联网医疗中国会副秘书长王晶说。
在这个行业中，明眼人或许早就清楚，技术从来就不是真正的难题。
在互联网医疗格局里面，王晶表示，可以清晰地看到在院内的环节里，互联网是较少能够涉足的，毕竟院内环节具有极强的医疗属性和极强的线下属性，“这即是在医院院长看来，互联网医疗不是互联网为先，而是医疗为先的主要原因”。
很显然，企业家和投资人都注意到了这个情况。“今年许多资本仍然在进入互联网医疗市场，但是也有一些投资人在悄然退出，还有一些互联网医疗企业在某些方向上失败后见好就收，说明互联网医疗市场更趋于理性了。从另一个方面来说，有了先期探索的经验，互联网医疗市场投资的成功率可能会越来越高。”王晶说。
此外，这些并没有妨碍“互联网+”在医疗领域的强大攻势，以预约挂号为代表的各类掌上医院，以轻问诊为代表的春雨医生，以导诊著称的健康之路，以院中陪诊为代表的e陪诊，宣称“可快速落地的‘互联网+’”方案、以院中医生手机应用为核心的芯联达，以及院后慢性病管理的各类应用，APP数量多达3000多个，各个端口浸入如过江之鲫，不亦乐乎。
互联网思维又是灵活的，如遇死胡同也可以回头转路，像春雨医生、丁香园和挂号网纷纷办起线下诊所医院，好大夫从分诊延伸到随访，阿里健康医药电商业务受挫后转型云医院和在线医疗，有仁和药业十几亿医药O2O，有平安自雇医生专职做网络问诊，有滴滴打车推出医生上门？？，尽管起步滞后，但的确没有哪一个行业可以像医疗在如此短的时间内让“互联网+”全方位拥抱。
互联网医院引发讨论
2015年，从喧闹的年初到稍显平淡的年中，几乎就要走向清冷的年尾了，此时，一剂强心针令互联网人士兴奋不已，那就是乌镇互联网医院。
2015年12月7日，乌镇互联网医院启动营运。资料显示，乌镇互联网医院由桐乡市、乌镇两级政府联合我国规模最大的互联网移动医疗平台微医集团（挂号网）合作共建。
“在乌镇互联网医院，全国范围内的医生和医生、医生和患者无须面对面，通过网络视频即可完成诊疗过程。”乌镇互联网医院院长张群华说。乌镇互联网医院合建方、微医集团董事长廖杰远同时强调，乌镇互联网医院提供的是以复诊为核心的患者诊疗服务。
消息一出，人们迅速想起了之前的一些网络医院，比较知名的当属广东省第二人民医院开设的网络医院。有业内人士分析，不同的是，除了桐乡市政府的支持，微医集团在其中扮演了很重要的角色，也是移动医疗公司首次踏足实体医院。乌镇互联网医院的优势在于，一方面医生资源更加丰富，凡是有执业资格证的医生都可以在互联网医院进行多点执业，考虑到微医集团近两年积累5000余组专家医疗团队，医生资源并非是瓶颈。另一方面让电子处方和病历管理进一步开放，或可以打破传统医院禁止处方和病历流出的现状，其实也是利好医生的自由行医。
当然，乌镇互联网医院还只是个案，尤其是政策上的支持在其他地方很难复制，比如说医保系统的接入，就连传统医院发起的网络医院都未曾实现。互联网医院立足乌镇，但其影响力和价值则远超乌镇范围。有媒体分析，相关部委及地方政府为何在乌镇互联网“特区”开出这个口子，其背后显然有深意。在线诊疗、在线处方、处方药配送、多点执业、远程医疗服务定价、在线医保？？一家互联网医院模式要同时试行、突破一系列政策障碍。
还是蓝海吗？
乌镇互联网医院的出现并不偶然，除了广东省第二人民医院开设的网络医院，还有2015年3月上线运行的已开出电子处方数万张的宁波云医院，实现了院内数据集成基础上的三端（医生、患者和医院管理者的手机端）全流程移动应用的武汉市中心医院。
毋庸置疑，互联网医疗所在的挂号导诊、在线问诊、健康管理、慢性病管理、医生集团、医疗学术、互联网医院、PBM、处方电商、OTC电商等，所有这些重要细分的方方面面，都在不同程度地改善着患者的就医体验。
2015年，正如北京大学人民医院院长王杉与春雨医生创始人张锐在一场闻名业界的“互联网医疗”辩论之中提到的，互联网医疗对于医学真的是有巨大的促进。用于大数据实时采集健康人群、亚健康人群，乃至于患者群的各种数据，用于探索疾病的发生、发展和转规的规律，将来一定会得益于此。但是，王杉强调，任何新的技术改变不了医生看患者的模式。西医讲的是望触扣听，中医讲的是望闻问切，“到今天为止，信息色彩还原仍达不到要求，现在如果说通过某种技术就不用医生面对面看患者了，那受损的一定是医疗质量、患者安全”。
这一年中，行业内无数人在思考、讨论，甚至践行验证着一个问题：互联网能改变医疗的什么？也有人在反复强调：互联网医疗绝对不能改变的是什么？两个问题在对立中又不免统一，任何创新都会在长期实践中不断被摧毁、打磨至最终验证，一次次实践推动着医疗行业往前不断行进，这些要保证的前提只有一个，那就是群众能快捷、安全地就医。互联网医疗市场现状篇3
足不出户询医问诊、家庭医生24小时驻家服务……，随着科技技术的进步和市场成熟度的提升，在远程医疗基础上发展衍生出的移动医疗让人们美好的愿景有了落地的可能。移动医疗并不算是太新鲜的移动互联商业形态，春雨医生、丁香园与好大夫在线等平台早已奋斗多年，但随着新鲜感的淡化，各平台盈利模式不断受到质疑，病患也逐渐感到“小病不用去看，大病看不了”。移动医疗平台各种转型，甚至倒闭成为2015年下半年的主流趋势。为何躺在“万亿级市场”上的移动医疗平台飞不起来？
等风不如请风
借势而起是不错的状态，可没势可借时为何不自己造势呢？想要分享一个“万亿级市场”的成长红利，尤其是分享行业导入期的高增长红利，除了在风口上卡位以外，更需要移动医疗平台自身乃至整个市场的努力。而医患想要得到更高的医疗模式，也需要推动并适应整个医疗环境的改变……
商业模式的探索：小到挂号预约，大到综合医疗服务，移动医疗本身覆盖较广，各个从最初一拥而入的“轻问诊”到现在专精细分应用领域以及线上线下结合等新形态模式的探索，移动医疗平台在培育消费者的同时，也接受着市场的再教育。当然，成长本身是需要代价的，高红利的分享本身就需要付出较高的试错成本。对于众多医疗平台而言，尝试颠覆一个行业或者一个形态以前，首先要思考的是生存问题。
政策扶持的明确：借“互联网+”的大势，移动医疗爆发式发展，为医疗行业注入了新的活力。可互联网医疗仅可做健康咨询，不可诊治患者。风风火火的互联网医疗刚发展起来，就被局限在轻问诊未免失落。这本身和国内医疗市场状况有关，不过作为新兴行业，政策层面的引导和扶持，无疑能让移动医疗平台在正确的路上走得更好、更稳、更快一些。
消费者的信任：一个关乎健康的应用，更多时候需要的是用户的信任。因此，如何获得信任，是移动医疗必须解决的问题。互联网医疗市场现状篇4
那么问题来了，当互联网试图进入医疗行业的时候，眼望着患者和医生都怨声载道的庞大市场，相同的业务逻辑还能不能发挥作用呢？作为现在的医生家属，以及曾在宿迁医改时期对卫生经济学下过些功夫的小硕，认为这样原本很正常的市场化思路在极度扭曲的医疗体系中完全行不通，只能硬啃难题最核心的硬骨头。
当前医疗市场最大的扭曲行为，是本应成为医疗体系金字塔尖的公立三甲医院们，成了不管大病小病都可以直接蜂拥而入的基础医疗提供者。
如果我们把医疗这个产品分为价格、服务和水平三个维度，就可以发现三甲医院的高水平医疗服务，被人为扭曲为低价格、差服务。很难说清究竟低价格和差服务究竟谁是因谁是果，但可以肯定的是，按照当前中国三甲医院的医护人员工作强度，不可能提供患者心目中那种既费时间又费钱的优质服务。
近十多年来，很难让患者、医生和政府满意的医疗体系改革也证明了这一点。假设我们认为三甲医院提供的医疗服务价格高服务差，那么民营医院本该可以实现相同价格下更好的服务，或相同服务下更好的价格，可惜扭曲的体系创造出了更为扭曲的结果，医患矛盾比十年前显著恶化。
莆田系医院提供了与三甲医院价格相仿的医疗服务，但整体医疗水平非常低，不仅差到高水平的医生不愿意和莆田系沾上关系，连莆田系老板也不希望自己的医院被贴上莆田系的标签，很多员工甚至不知道自己正在为莆田系医院工作。
私立医院能够吸引高水平的医生加盟，提供与三甲医院相仿的高水平医疗，但是和睦家等医院的价格远远超出三甲医院，价格不太贵的深圳港大医院则两年就亏掉10亿元。单个病人享受的医护人员服务增多，自然感觉更舒心，但这样的高成本不是人口基数庞大的中国能够承担。
这就是高度管制下扭曲的医疗体系现状。没错，是有数量众多的病人哭喊着医疗费用太高，可惜在国家不增加投入补贴医保的前提下，被搞成基础服务提供者的三甲医院的价格已经被扭曲压低。低价格、差服务的结果可以看成一种国家强制福利。本该是整个医疗体系中承担各种难题的金字塔尖，被强扭成了基础医疗服务主力军，这样做的结果不仅导致三甲之外的基层医院全面萎缩，还为试图扭转局面的新入行者造成了巨大的障碍。
互联网进入医疗行业能够理顺这样的扭曲现状吗？从目前的互联网医疗项目看，最终落地仍然集中在开诊所上。从网上咨询开始拥有庞大医生和用户群的春雨医生，现在打算自己开诊所了；长期以来为医生服务并在医疗和生物行业耕耘的丁香园，也打算自己开诊所了；除此之外还有占据全国80%民营医院的莆田系，以及大量等着进入医疗和养老市场的内资外资，目标同样是开诊所。
公立三甲医院是当前整个医疗体系的核心所在。不去把三甲医院的价格、功能和职责理顺，无论是拉出高水平的医生自由执业开诊所，还是帮助现有公立医院成为高科技的智慧云医院，都没有办法让整个医疗体系增加供给，反而是更耗费人力的优质服务会减少总的医疗供给。在不打算对三甲医院进行实质改革的前提下，指望互联网等外部力量倒逼改革，恐怕只能在扭曲的医疗体系下创造出更为扭曲的结果。互联网医疗市场现状篇5
成立于2013年11月的江苏盖睿，坐落于全球最具经济活力城市之一的苏州市吴中区，研发技术涉及移动多媒体系统平台、移动通信4G技术、电子医疗、物联网，曾先后参与过平安城市、高铁监控移动存储以及智能传感器等国家重点项目，目前是一家专业从事移动医疗产品研发、销售、增值业务管理及运营的高科技企业。
全国“互联网+”创新浪潮不断涌现，而在医疗领域，医疗资源分配不均，基层医疗服务水平较差等问题日渐凸显，党和国家领导人多次提出全面医改，建立分级诊疗服务体系的发展大计。盖睿科技意识到，创新发展的机会来了，通过互联网、电信通讯手段，能够全面改善基层医疗服务状况；公司骨干员工也仿佛找到了创新突破的灵感，迅速开发出了基于互联网“云”服务模式、保障城乡基本医疗和公共服务的“城乡一体化医疗信息系统”，足不出户在家检查测量、通过网络随时查询检测信息、患者可在线咨询和预约医生的健康管理平台，以及解决日常门诊排队困扰、提供慢性疾病随访提醒功能、自动保存随访记录、实现远程医疗协助、及时对村医进行在线培训等功能的全科医生医疗平台。
由盖睿自主研发生产的“多参数健康检测一体机”，先后获得发明专利5项，实用新型专利8项，计算机软件著作权8项，高新技术产品2项；通过CFDA、国家二类医疗器械权威认证，在国家卫计委、中国医学装备协会的产品评选中获得最多的优秀项目。目前已迅速推广到全国16个省份，逾2万个基层卫生站点，日均服务人次十万左右。该一体机将“互联网+”技术与传统医疗技术融合，作为一个开放的设备终端，可接入不同的检测功能，涵盖了包括血压、血氧、血生化、心电等在内的60余项检测数据，可根据需求随时拓展如眼底检测、超声、各类POCT检测等多种功能；可方便载入各类健康管理应用；通过互联网方便连接到政府公共卫生系统、医院HIS平台区域健康管理平台等各类平台；以此为基础，江苏盖睿又延伸研发出进入家庭、商企、可穿戴、垂直功能的系列创新子产品，目前已经开发成功面向各种门店的自助体检机，其智能化一站式健康管理体验给大众普遍的定期健康检测带来极大便利；可穿戴类的心电监护仪，可方便提供24小时动态心电检测服务；健康一体机家庭版，让更多的用户在家即可享受健康服务，减少了去医院排队的苦恼。
盖睿科技杨豪放董事长介绍，国务院出台“互联网+”行动计划，就是发展新兴产业的及时雨，让该公司开阔视野，迅速创建新的产品与服务。“互联网+”行动计划要求，要大力发展以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费，加快发展基于互联网的医疗、健康、养老等新兴服务。要发展基于互联网的医疗卫生服务，支持第三方机构构建医学影像、健康档案、检验报告、电子病历等医疗信息共享服务平台，逐步建立跨医院的医疗数据共享交换标准体系。积极利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务。引导医疗机构面向中小城市和农村地区开展基层检查、上级诊断等远程医疗服务。江苏盖睿就是循着这样的思路，引入互联网思维，将积累多年的技术研发成果与互联网应用融合，迅速构建起新的产品与服务。目前，江苏盖睿旗下已拥有盖睿科技、微检、云诊三大业务品牌，成为“互联网+”背景下，移动健康医疗产品及解决方案的提供商及互联网医疗服务商。其中盖睿科技主要承接医院信息系统建
设和互联网运营管理；微检则致力于提供线上互联网医院加线下健康管理中心的整套健康管理服务，目前已在河南、湖北、江苏、广西等省份开展服务，预计年内将覆盖20个省份，建立超过百家的微检中心，年服务人次将达200万人次；目前微检中心可实现2800余项检测服务，同时提供线上私人医生、健康膳食、健康追踪等全生命周期健康管理服务。云诊致力于将村/社区卫生室、县级医院、三甲综合医院相连接的医联体服务，构建城乡一体化大健康平台，目前正在与山东、河南、江苏等省市、地区卫生部门合作，将医联体运营服务模式复制全国，从而实现国家卫计委提出的全面实现分级诊疗的总目标。
从产品研发，到互联网健康平台建设、到医疗健康服务的业务体系，江苏盖睿已经打造形成了以改善全民医疗健康方式为己任的移动医疗产业化生态圈。由此，成立仅3年多的江苏盖睿，作为中国医学装备协会互联互通标准研发基地及测试中心、苏州市远程医疗工程中心、双软企业，先后被评为省中小企业创新创业一等奖、姑苏创新创业领军人才企业、吴中创新创业领军人才企业、姑苏创业天使计划企业，并已成为中国医学装备协会互联互通标准研发基地及测试中心、苏州市远程医疗工程中心、国家发改委和工信部认定的双软企业，具备ISO9001、ISO14001、ISO13485、CMMI3等多项质量体系管理资质。
杨豪放还强调，按照国务院医改办等七部委近期联合的《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》，我国医药卫生事业面临人口老龄化、城镇化和慢性病高发等诸多挑战，以医院和疾病为中心的医疗卫生服务模式难以满足群众对长期、连续健康照顾的需求。基于“互联网+”思维，去医疗中心化，推动建立家庭医生制度是大势所趋，也是我国实现基层首诊、分级诊疗的基础。由此，国家卫计委已经明确具体时间表，2016年要在200个公立医院综合改革试点城市开展家庭医生签约服务，到2017年家庭医生签约服务覆盖率达到 30%以上，重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。到2020年，基本实现家庭医生签约服务制度的全覆盖。
基于这样的目标和趋势，江苏盖睿将从做好技术支撑的角度，打造“盖睿式”的中国家庭医生之路。着力提供基层医疗解决方案：配合国家卫计委要求为全国各省的村卫生室集中配置配备健康一体机，全面下沉医疗资源 ，推动分级诊疗。目前江苏盖睿积极参与国家基层项目的推进，在2015年各省进行的一体机招标项目中，盖睿科技中标10个省，市场占有率遥遥领先，服务的群众过亿。互联网医疗市场现状篇6
如此规格的医疗服务，以往普通老百姓恐怕难以和自己的生活联系起来。
但是今天，一个产业正在让这些高端医疗服务，成为普通人都消费得起的服务。甚至有专家认为，它将颠覆传统医疗产业的格局，影响和加速其改革进程。这就是移动医疗。
在移动互联时代，医疗资源正在被智慧地连接。“在移动医疗平台上的注册医生和护士，就像淘宝卖家一样，对用户非常亲切热情，甚至一次问诊能达到20分钟。”和君咨询分析师丁立朝对《中外管理》形象地描述道。这对于“排队两小时，看病两分钟”的传统医疗来说，体验可谓天壤之别。
然而，人们眼中的移动医疗，似乎还仅仅停留在挂号、支付、咨询的层面。移动医疗，未来能真正为用户做些什么？如何影响甚至改变医疗行业？医方和患者能得到什么样的增值服务？一切皆可想象。
趋势一：远程医疗让病情前置
如果有一款可穿戴设备，可以帮助有呼吸暂停综合征（打鼾）的患者进行监测，自然可以降低不少发生危险的几率。一般情况下，患者打算去医院疹疗，即使测一下血氧量也要提前几天预约，还要进行各种准备。
2016年3月，橙意家人科技了国内首款医疗级可穿戴设备――鼾症监测仪。这个腕表可24小时记录血氧饱和度数据，实时上传至云端。患者可从手机App上查看报告，还能获得后台专家的健康指导。
再比如：目前国内已有医院上线了微信全流程就诊，依托微信的“智慧医疗”解决方案，患者可直接通过微信实现诊间支付和医保实时结算，预约、挂号、电子报告、账单查询等都能使用微信随时完成，大大简化了看病流程，节约了就诊时间。
同时，远程医疗体系还可收集到大量的数据样本，分析整理并上传到数据库后，可直接被医院、学校、政府部门等使用。这对医疗行业来说，无疑是一次重大创新。据不完全统计，目前移动医疗App已经超过2000款，目前市售的有健康监测功能的可穿戴设备不下50种。移动医疗的一个重要角色就是“健康管家”，可提前为用户预警并提供解决方案。更有意义的是，远程医疗的每一个用户都是一个终端，可以为社区医院带来固定的“筛查”人群。
移动医疗将原本封闭的医疗信息打通并连接起来，释放出更多的共享信息、资源和数据源。但远程医疗与“私人医生”模式，还存在着距离，只有和社区医院无缝合作，打通用户与医生之间的“需求不对称”，才能形成医患的双赢关系。那么，接下来必然是线上线下的协同。
趋势二：线上线下的协同
“经过几年的发展，互联网+医疗将进入2.0时代，医疗服务线上线下结合应该会成为标配。想用轻资产来撬动健康管理尚可，但要撬动医疗却很难。”丁立朝对《中外管理》说。
以平安好医生为例，它在短短一年间，超越已成立10年的好大夫在线和成立5年的春雨医生，其中很重要的一个原因就是其背后的顶层设计。目前，平安好医生除通常移动平台的业务外，正在布局500家线下诊所――“万家诊所”。在“万家诊所”的加盟体系里，核心的医疗技术和设备需诊所自有，但平安万家诊所在标准化和品牌化的基础上，会为加盟方提供包含顾客引流、诊疗支持、药品器械集体采购、转诊和健康管理等服务。
“如果平安将线下部分布局完成，那么意味着在国家控制三甲医院、控制大型医院门诊量（强制分流）的背景下，平安这类企业很可能真正抢占入口。”丁立朝表示，“尽管这个过程还很曲折，但它必将成为传统医疗的有益补充。”目前，除了平安好医生以外，春雨医生也在开设线下诊所。
而对于移动医疗OTO的趋势，微医联合创始人张晓春则表示：移动医疗的第一阶段是纯线上进行，即轻服务阶段；第二阶段就是就医流程的改善，由线上部分转入线下，更多在于优化就医流程；第三阶段便是经过线下流程优化后，将适合线上进行的部分重新回归到线上，这也就是团队医疗的阶段。也就是说，已经不再仅仅是线下协作组模式，而是首诊在线下，将诊后随访、复诊等放在线上进行，在跨区域的医生协作组织下进行。
趋势三：从B端入手，再渗透C端
有业内人士说，如果移动医疗应用提供的仅是挂号、预约和支付等简单业务，那么还远未触动行业“痛点”。真正的“痛点”，在于有病的患者找不到医生，大众的健康管理缺乏专人管理。
因此，没有医生的参与，就不可能有真正的移动医疗。移动医疗本质上依然是医疗，如果不能解决医疗中的痛点，而仅仅停留在移动端的流程优化方面，显然始终徘徊在医疗服务的。
在今年6月，北京中普达科技股份有限公司在新三板挂牌成功，成为国内“移动医疗运营服务”的第一股。而中普达之所以可以被资本看好，也正因为它触及医疗的痛点和核心。
举例来说，中普达的战略定位首先是服务好医疗机构，这与一般重在“轻问诊”“健康管理”的移动平台有本质不同。中普达坚信移动医疗的发展基础，是医疗机构移动信息化水平的提升，而不能与医疗机构信息化系统产生交互的互联网产品，就根本不具备生命力。
而且，作为任何一个平台企业，都绕不开盈利模式问题。在中普达的理念中，只有基于医疗机构自身资源的to C业务才是真正有价值的医疗延伸服务，比如：“医护通”“移动护士站”等产品都是如此。其中，“移动护士站”已成几百家医疗机构的标配，它帮助医院提高了管理效率、降低运营成本、减少了事故几率，弥补了医院信息系统与病房间“20米”信息化空缺。而受益者，一定首先是C端（患者）。
据国家统计局数据显示，2014年全国出院人数约2亿，而其中约68%的患者有延续护理的需求。虽然，国内有大量基于公有云的移动医疗应用，但出于医疗机构对数据安全等方面的考虑，很难参与和信任。那该如何解决这个痛点？
中普达采用了无线广域内网技术，数据只在专网和专线通道中传输，这就确保了医疗数据的安全性和专有性。同时，通过加载新的应用模块，就可以协助医疗机构便捷地实现院外的多种业务延伸，可以对患者进行院前、院中和院后的全病程专业医疗服务。同时，这让患者能够切实体验到“分级诊疗制度”带来的便捷服务。
中普达董事长兰云峰认为，移动医疗应该先做“医疗+互联网”，让医疗机构先应用起来，让患者在医疗机构的服务中有所体会和感知，再通过“互联网+医疗”来丰富应用，提升患者体验。这恐怕才是用户愿意主动接受移动医疗业务的重点。
像中普达这类致力于新技术与新应用的平台企业，由于实现对患者医疗全过程的服务，已经触及医疗服务、技术服务等层面，可想而知在未来将有更大的发展空间。
趋势四：玩转互联网的商业模式
“作为移动医疗，要考虑好互联网的本质，它需要一个比较长的链条来设计商业模式。如果理解这个本质，你就知道你的利润来源在哪儿。”丁立朝分析，“互联网无非四种商业模式：游戏、广告、电商、社区。掌握好互联网的玩法，结合医疗行业的痛点，仍会有市场机会。”
那么，如何玩转移动医疗？目前，已经有一些成功经验可循，但也有不少市场空白。
首先，游戏。在这个领域，可以说还没有好的游戏项目出来。“我认为未来在医疗里面一定会有。”丁立朝对此充满信心和期待。
第二，广告。目前，对于在线问诊业务，都是在以广告的模式做，甚至拓展出来一些咨询业务，比如一个垂直细分领域的大数据挖掘。现在大部分的互联网平台都是在做广告+电商的盈利模式。试想，如果一个平台的活跃用户有10%的转化率，盈利是不是就很可观？
第三，电商。有一家做中药材的电商平台，成立一年就已经做到收支持平，预计年底有望盈利。由于中药材行业有极强的特殊性，比如：资源极度分散、价格不稳定和易受资本影响。尽管中药材市场有2000亿元的市场规模，却包含着国家规定的12807个品种，常用的药材也有1200种，在全国的种植面积超过3000万亩，且要销往全国。因此，这也导致每个单品量都不大，仅一两个亿就可能控盘。像人们熟悉的三七、生姜、普洱茶，多因资本炒作而身价倍增。
目前，全国有17个中药材零售市场。作为传统商业，通常会站在企业的角度进行囤货以便控盘，鲜有人愿意去做整合。因此，当一个平台用互联网的模式进行整合，就打破了原有中药材市场的格局。因此，在医疗行业中选准了定位，就使这个平台胜券在握。
第四，做好社区。如果研究一下罗辑思维的模式，就不难看清其典型的社区玩法：通过名人吸引住粉丝，然后进行众筹、做付费的内刊等，有了眼球就会有转化率。因此，只要有平台、能产生出好的内容，其实就不愁盈利问题。比如：在成都已有肾病、肾透析的社区上线，在社区里可以实现医医互动、医患互动、患患互动，盈利就是水到渠成的事。
“事实上，移动医疗在本质上与其他行业没有太大差异。只要站在管理的角度考虑，真正从解决医护人员和患者的痛点去思考商业模式，比如信任问题，权威性问题，这要花很大的力气来建立平台的品牌形象。同时，结合互联网的手段就可能找到市场空间。”丁立朝特别强调，新创业者的机会更多是集中在细分和垂直领域。
“而未来的3.0时代，应该是模式创新和技术创新的融合，一定要把技术的应用加入进来。”因此，丁立朝认为懂得互联网时代玩法的专业人才，以及懂得医疗行业的专业人才同样重要。
趋势五：医疗与保险的有效结合
在中国的医疗体系中，看病更多的是依赖于医保，购买商业保险者不足10%。因此，这也是许多移动医疗平台从C端找不到商业模式的原因。“谁来买单”一直是困扰平台企业和业内人士的难题。
目前已有商业保险开始通过移动医疗手段，去监测被保者的身体状况。甚至于，当被保者一旦出现亚健康状态，就会为其安排体检等医疗干预，以降低出险几率。就像一个笑话所说：一个明星为自己的臀部买了1000万元的保险，保险公司恨不得雇6个保镖24小时地保护她。事前的防范与预警的投入，通常会比事后赔付要合算得多。这对于保险公司和被保者，无论如何都是极好的服务和保障。试想，如果有这样一款能进行健康管理的保险，会不会有更多的人愿意为此买单？毕竟，人们买保险的初衷并不是为了放心大胆的生病，而永远是少生病。
“未来，移动医疗与医疗险的结合会越来越紧密。”丁立朝说，“因为中国的保险从2009年到现在已经投了6-7万亿，这也是国家现在医改转向的一个重要理由。因为地方政府已越来越无力支撑医保的费用。”
有人说，创业公司最终都难逃BAT黑洞，而丁立朝却很乐观。“事实上，每个企业如果可以基于外部环境和对于自身资源的把握，来设计自己的商业模式，使长板充分地发挥出来，就已非常不易。因此，很难说谁成功谁不成功。”因此，无论是做生态型的大公司，还是做垂直领域的小而美公司，你的门槛能不能守住？你能不能撑住？这恐怕是当下最为迫切的问题。互联网医疗市场现状篇7
无论是O2O，还是公立的机制；无论是互联网，还是传统的产业，一切皆来自于行业痛点。百度最开始进入医疗行业，是从发现行业的痛点开始。
传统医疗行业有四个痛点：资源分配不均、分级诊疗、以药养医和医保开支的问题，这恰恰成为了互联网医疗的时代机遇。首先从医院等级来说，我国有很多三甲医院一号难求，但几乎占据全国三分之一的基层医疗机构的门诊却是门可罗雀；其次从资源分布来看，地域不均衡使得全国大部分患者聚集到北京、上海这样的大城市，但是由于种种原因致使他们无法找到合适的资源。这就是百度最初介入医疗行业的原因。
国家卫生计生委近期推出允许商业第三方平台的相关文件，鼓励后者在数据整合上做更多的工作。百度为此成立了医疗事业部。在半年时间里，不难发现，从诊中、诊后到康复、健康管理方面，医生对移动互联网的需求非常之大。现在患者到医院就诊，从挂号到支付均需要排队，但是如果医院可以完成多场景、全场景的就地支付，这样可以极大节省医院空间，分流患者，提高患者的感受。
抓住痛点，取得突破，这是互联网公司最具杀伤力的特点。百度公司成立十五年来做的主要工作就是连接人与信息，近两年来开始转型于连接人与医疗，着力构建一个基于健康医疗服务的新生态圈，其中囊括了政府、企业、医保、保险、药企等。
目前，百度医疗事业部完成了三个闭环。第一，O2O的线上和线下闭环。百度同好大夫、健康之路等合作伙伴建立了战略联盟，同时与更多具有独特优势的服务供应商在资本、战略等方面洽谈业务合作。第二，百度医生正在完成入口端的账号体系、后台的评价体系，以及医生与医生、患者与医生、患者与患者、患者与机构的社交网络，用户可以通过互动真正将互联网的特质、场景和用户体验带到行业里来。第三个闭环是最终实现人与服务的闭环，从而完成信息过程的延伸。
李彦宏曾针对健康医疗领域说过三句话：一是在跟所有合作伙伴合作的过程中，不谋求控股，希望行行出状元；二是不划分阵营，无论是传统信息还是互联网，无论是体制内还是体制外，都应融会贯通，共同打造医疗健康产业的未来；三是希望未来在医疗行业出现十个巨头，并在未来催生出更多应用，拉动全民健康消费。互联网医疗市场现状篇8
“推动制造业增强核心竞争力，引导企业创新品种、提升品质、打造品牌，让‘老产业’焕发出‘新活力’”是提到的互联网+制造业的突破口。将制造业向智能化转型，通过决定生产制造过程等网络技术，实现实时管理，它“自下而上”的生产模式革命，不但节约创新技术、成本与时间，还拥有培育新市场的潜力与机会。
“互联网+制造业”和正在演变的“工业4.0”，将颠覆传统制造方式，重建行业规则。在工信部公布的2015年智能制造试点示范项目名单中，涉及38个行业和21个地区。
汽车、家电、消费品等行业加快拥抱互联网，众包众设研发模式、大规模个性化定制等“互联网+”与制造业融合创新应用模式不断涌现。例如乐视等互联网公司就在工业和互联网融合的变革中，不断抢占传统制造企业的市场，通过价值链重构、轻资产、扁平化、快速响应市场来创造新的消费模式，而在“互联网+”的驱动下，海尔、格力等传统制造业龙头企业迅速转型，产品个性化、定制批量化、流程虚拟化、工厂智能化、物流智慧化等都将成为新的热点和趋势。
中国农业品牌化
农业看起来离互联网最远，但在2015年，农业与互联网的拥抱催生出了许多创新性项目。无论是互联网技术深度运用的智能农业模式，还是互联网营销综合运用的农资农产品电商服务模式，抑或是互联网与农业深度融合的产业链模式，都充分表明，农业现代化正在某种程度上以“互联网+”的新形式被践行。
围绕农业生产，整个农业产业链系统包括农资供应、农业金融、农业生产以及农产品的流通加工消费等环节。而通过与互联网的结合，其中农资和农产品的流通环节都已在过去一年取得突破进展。
在农业领域的布局也展示了互联网和农业深度融合的一种新模式。不仅用大数据、物联网等技术改造生产环节提高生产水平，而且运用无人机等创新设备管控整个生产经营过程确保品质，同时运用大数据分析、互联网思维创新产品营销，最终将农业的各个环节打通，形成了完备的产业链。
“互联网+农业”融合而成的电商平台，不再只满足于把农产品搬到网上售卖，而开始考虑对农业产业链的完善和革新，通过大数据掌握最新的农产品价格走势，从而决定农业生产重点以把握趋势。
数据显示，到2015年，我国智慧农业的产业规模突破6000亿元。其中，具有高附加值的农产品，这一年备受市场青睐。像如褚时健栽种“褚橙”，联想集团董事柳传志培育“柳桃”，网易CEO丁磊饲养“丁家猪”，潘石屹大卖“潘苹果”等等，专注于农产品领域的新兴电商品牌也由此获得巨大成功。例如三只松鼠、新农哥等等，都是在农产品大品类中细化出个人品牌，从而提升农业自身的价值。
2016年初，国家发改委在解读《国务院办公厅关于推进农村一二三产业融合发展的指导意见》时，农村电商、现代农业、农业信息化建设被广泛提及，也说明了在互联网时代，政策有意推动互联网+农业发展。
在线教育大爆发
根据艾瑞研究，2010-2014年，我国在线教育市场规模复合增长率为19.41%。而在2015-2017年，预计在线教育复合增长率约为20.20%。随着2015年“互联网+”战略的发展，国内的在线教育行业呈现了飞速发展的势头，传统教育行业也纷纷往“互联网+”靠拢，线上、线下交互的教育模式也开始受到众人的青睐，互联网巨头和创业者疯狂涌入。创业邦创投库提供的数据显示，截止到2015年12月共收录国内在线教育领域投融事件126起，投融总额为16.78亿美元。
不同于之前以视频录播为主的远程教育式网校，移动互联技术的发展，再次催生了在线教育的步伐。有别于传统在线教育1.0时代的视频教学和录播课，在如今的在线教育2.0时代，学生可以通过手机APP或者平板电脑APP直接和全国各地的好老师实现实时的互动学习。利用云计算、大数据搜集整理学生学习的行为和结果数据，形成学生个人的学习轨迹数据，并借助智能诊断系统，帮助学生精确定位学习问题所在，从而进行有针对性的辅导教学，使在线教育从视频授课真正成为个性化教学。
对于教育平台，并不仅仅限于曾经的新东方等著名培训机构的在线网站。像K12在线教育、智能设备、在线职业教育等细分领域成为中国在线教育市场规模增长的主要动力。互联网平台上掌握了高黏性人群的互联网公司，BAT也在转型在线教育，打造各门类的公开课平台，引入各高校教师资源，使在线教育从职业、外语等专门别类的培训，开始走向高质量的在线教学。
在传统教育行业，2015年政府工作报告中着重提到了促进教育公平发展和质量提升。多地开始加大教育投入，使多媒体教室、校园网等项目落到实处，重点改善了义务教育段薄弱学校的基础设施。据了解，仅2015年教育部就将为教育信息化投入700亿元。
由外向内颠覆的医疗服务
2015年，传统的医疗行业正在从患者问诊买药、医生职业方式、医院体系改革、医保体系完善等改革中生根发芽、蓄势待发。对医疗领域最强劲的推动，来自资本市场。互联网巨头们忙着抢占医疗市场高地，传统医疗产业链也忙着投身大数据。从业态模式看，互联网医疗颠覆了医疗服务提供模式和接受模式。
按照应用提供的功能和服务分类，移动医疗可划分为自诊问诊、医药电商、医生辅助工具、硬件设备、单科领域（如糖尿病等慢病治疗）、医联平台六大类。“互联网+医疗”的融合，腾讯、阿里巴巴等巨头与部分医院签署的战略协议，所提出的“智慧医疗”和“未来医院”的畅想，在一定程度上，实现信息透明和资源分配不均等问题。“网上挂号”作为移动医疗与医院对接的敲门砖，几乎成为主流医疗类APP的必备功能。即使未能与医院形成对接，也通过与医生直接对接，形成在线问诊模式。春雨医生、丁香园等轻问诊型应用的使用，则解决了部分用户的就诊难问题。加上电商平台药品O2O的介入，已经实现了患者足不出户看病买药的方便生活。
大数据和移动互联网、健康数据管理未来有较大的机遇甚至可能改变健康产品的营销模式。根据艾媒咨询《2015第三季度中国移动医疗健康市场监测报告》显示，2015年底中国移动医疗健康市场规模达到42.7亿元，到2017年将达到115.4亿元。随着互联网个人健康实时管理的兴起，促使可穿戴设备创新呈现爆发式增长。将会推动互联网医疗的未来，向更加专业的移动医疗垂直化产品发展。
《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》从顶层设计的角度全面呈现了医改决策层当下对互联网+医疗的思考图景。总体而言，互联网在健康医疗等社会服务领域应用的目的可以概括为两点：便捷和普惠。
全民理财与微小企业发展
这一年是中国民众创业创新热情空前高涨的一年，在“互联网+”与“大众创业，万众创新”的号召下，互联网金融迎来崭新发展机遇的一年。随着这一年金融行业的跌宕起伏，互联网金融包括第三方支付、P2P小额信贷、众筹融资、新型电子货币以及其他网络金融服务平台都先后经历了发展机遇和市场危机。市场上也逐渐浮现了蚂蚁金服、京东金融、宜信、点融网等主流平台。
传统金融机构的服务，实际上本身就是符合互联网的长尾效应的定义，互联网技术的出现，改变了原有金融产品的成交方式、盈利方式、销售规模、区域限制等，显而易见是一种提升用户体验和经营效率的集合，互联网+的概念核心也是如此。
“互联网+金融”的结合将掀起全民理财热潮，低门槛与便捷性让资金快速流动，大数据让征信更加容易，P2P和小额贷款发展也越加火热。这也将有助于中小微企业、工薪阶层、自由职业者、进城务工人员等普罗大众获得金融服务。
小微企业是中国经济中最有活力的实体，小微企业约占全国企业数量的90%，创造约80%的就业岗位、约60%的GDP和约50%的税收，“互联网+”金融将让小微企业贷款门槛降低，激活小微企业活力。
交通出行的资源共享
2015年是全国移动出行需求爆发式增长的一年，国人使用移动出行的频率明显增加。滴滴平台数据显示，尤其是在天气状况恶劣时，大众的移动出行需求会呈现井喷式爆发。滴滴出行、人民优步、一嗨租车、易华录、罗计物流等一个个全新的“互联网+交通”的商业模式，这一年真正开始改变了人们对传统交通的认知习惯。互联网+交通出行、互联网+货物运输，正在重建整个交通运输的生态圈。
滴滴出行首次对外公布的2015年全年订单数据显示，在过去一年里，滴滴出行全平台（出租车、专车、快车、顺风车、代驾、巴士、试驾、企业版）订单总量达14.3亿，这一数字相当于美国2015年所有出租车订单量的近两倍。滴滴出行官方表示，短短三年的时间，人们的出行方式从最初的路边扬招转变为手机叫车，移动互联网已将出行这样一个传统行业改造成为，中国最具创新活力并开始引领全球的新兴行业。
有业内人士认为，经过2015年一年的发展，以移动互联网技术为基础的移动出行已成为交通领域的重要力量，交通大数据的时代已经到来。随着大众对分享经济的熟识，以及市场格局的稳定，2016年移动出行的需求将持续增加，中国的“互联网+交通”也将进入一个持续稳定地高速发展时期。
面对这样一个庞大的交通体系，公路货运也成为一片价值洼地。互联网巨头阿里、京东等更是行动迅速，纷纷开始智能物流方面的战略布局。

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投资者提问：请问公司董秘：公司持有金豆数据多少股份，金豆医疗天眼查2020.12.2更新公司持有金豆医疗数据10%股权。董秘回答(塞力医疗SH603716)：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注！2019年1月3日，公司与武汉金豆医疗及原股东签署了《企业可转股债权投资协议》，公司以自筹资金人民币3000.00万元向武汉金豆医疗以可转股债权方式提供借款。按协议触发转股条件后，于2019年8月19日转股5.00%，对应投资金额1500.00万元，并于2020年12月2日转股5.00%，对应投资金额1500.00万元。公司共计持有武汉金豆医疗10.00%股权。详情可查阅公司在上海证券交易所网站披露的公告及定期报告。谢谢！查看更多董秘问答>>免责声明：本信息由新浪财经从公开信息中摘录，不构成任何投资建议；新浪财经不保证数据的准确性，内容仅供参考。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APPAPP专享直播1/10热门推荐
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