扫描下载客户端【苏商周报】苏商年会进入倒计时
粉我你就有惊喜
　　【苏商导读】伴随着2014新年的来临，定于1月12日举行的“第八届苏商领袖年会”也正式进入了倒计时。上周，苏商官方微信为广大苏商粉丝送上了“剧透”(详见12月31日《相约2014苏商领袖年会 苏商“春晚”节目单首次曝光》)。此外，为了让更多的苏商粉丝参与此次年会，我们特开设微信报名参会通道，邀请苏商粉丝观摩2013“榜样苏商”年度盛典暨2014第八届苏商领袖年会。(详见1月4日【年会预告】《招募苏商粉丝团 免费赠送苏商年会门票》)
　　以下是苏商周报(—)
　　1. 【盘点】2013年你必须知道的十大商业新闻
　　2. 【读《苏商》】郦海星：“黑马”的奥秘
　　3. 【盘点】2013年，那些“激荡风云”的财经人物
　　4. 【年会预告】相约2014苏商领袖年会 苏商“春晚”节目单首次曝光
　　5. 苏商会2014元旦献辞
　　6. 【新年展望】2014年中国经济十大预测
　　7. 【读《苏商》】自贸区诱惑难挡 苏企战略性抢滩
　　8. 中国2014年大事前瞻 开启全面深化改革元年
　　9. 【干货】任正非最新讲话：2014，华为这么干
　　10. 【观点】吴敬琏：2014年改革走势
　　11 .【读《苏商》】申特钢铁：不一样的突围
　　12. 【读《苏商》】商人身份，诗人情怀
　　13.【年会预告】招募苏商粉丝团 免费赠送苏商年会门票
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　　【盘点】2013年你必须知道的十大商业新闻
　　商业创新有赖于人类创造性的发挥，改革则意在让创造性摆脱既往的束缚，由此，商业世界绵延不息。在2013年即将结束的12月30日，苏商全媒体特此对本年度最重要的十大商业新闻进行盘点，以便苏商参考决策，更好的迎接2014年的新挑战。
　　【读《苏商》】郦海星：“黑马”的奥秘
　　15年前，他是闯关东的一名孤胆豪客，处身建材江湖，渴望仗利剑立万扬名；10年前，他是凤还巢的一位低调商人，身怀秘技，高筑墙、广积粮，潜心磨剑；而今，乱云飞渡，大浪滔滔，他却重整行囊，再战江湖，希图登堂入室，立身成峰……他便是江苏肯帝亚集团董事长兼总裁郦海星先生。
　　【盘点】2013年，那些“激荡风云”的财经人物
　　2013年即将进入历史档案。这一年，一批风头正劲的财经人物在各自领域里做出了突出贡献，为中国经济转型升级留下了浓墨重彩。这些人物成为中国经济转型升级的缩影。通过他们，我们可以读出从容和淡定，可以读出决心和意志，可以读到中国人应有的时代自豪感，可以读到登高远望、放眼世界的开放情怀。
　　12月31日，苏商全媒体推出《2013年中国八大风头正劲财经人物》专题，与广大读者一起回味这些面孔背后的故事，也一起期待更具活力和更让人兴奋的2014年。
　　【年会预告】相约2014苏商领袖年会 苏商“春晚”节目单首次曝光
　　伴随着元旦的来临，定于日举行的“第八届苏商领袖年会”也正式进入了倒计时。继平安夜送出豪华大礼包之后，12月31日，“剧透”开始啦：首届苏商“春晚”表演节目企业已经初步筛定，金螳螂集团、中天钢铁集团、金箔集团、三胞集团、今世缘集团、法尔胜集团、肯帝亚木业、福中集团、宝胜集团都将有精彩节目选送，届时苏商“春晚”还将有神秘大奖大放送!
　　苏商会2014元旦献辞
　　时间如白驹过隙，转瞬即逝，在迷茫与坚定、震荡与前行中，我们有幸一起见证了又一个春夏秋冬轮回，共同走过了三百六十五个日夜，现在，我们正从13走向14，向着即将敲响的新年钟声，苏商会和大家相约：既然结缘，就不要轻易错过;既已同行，就不能随便撒手! 辞旧迎新，从13到14，我们永远在一起!
　　【读《苏商》】自贸区诱惑难挡 苏企战略性抢滩
　　仅仅一个月，就有 3000 多家企业涌进了上海自贸区，这片28 平方公里的土地前所未有地热闹起来。在江苏，一场抢占自贸区商机的 PK 赛正在火热进行：出手快捷的，如红豆、苏宁、雨润、三胞等大型企业早早地跑在了第一梯队，已经在自贸区里有了地盘。慢了一步的，大多也在加紧研究政策，制定方案，随时计划递交申请。在近期苏商举办的多场活动中，自贸区都是热点讨论话题。
　　【新年展望】2014年中国经济十大预测
　　2013年的大幕已落，回顾这一年，波澜不惊，但又暗流涌动。作为全面深化改革的起步年，在2014年，中国经济会有什么样的表现?中央有意淡化“增长”概念，欲容忍低速置换改革空间。2013年银行资金面紧张的状况还会再次出现吗?地方债规模几何，风险如何控制?互联网金融的大潮将涌向何方?等等等等的疑问，苏商为您深入分析。
　　中国2014年大事前瞻 开启全面深化改革元年
　　2014年，是中国新一届领导层履职次年，也被视为全面深化改革元年。当下，改革已成中国各界共识。在新的一年里，诸如收入分配改革细则等多项关乎国计民生的重大改革方案将面世，养老金并轨等“硬骨头”有望获得积极进展。改革为年满65岁的中国注入动力的同时，将为世界带来什么，各界期待。
　　【干货】任正非最新讲话：2014，华为这么干
　　这是华为总裁任正非在华为2013年度干部工作会议的讲话，在讲话中他部署了华为下一步工作的打法和战术，2014年华为将在三方面继续发力：1、坚持聚焦、艰苦奋斗和自我批判;2、强化价值观建设;3、运用灵活机动的战略战术。华为下一步怎么走?
　　【观点】吴敬琏：2014年改革走势
　　著名经济学家吴敬琏指出，中共十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中有两段话是最重要的。第一段话是：“经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。”另外一段话是：“建设统一开放、竞争有序的市场体系，是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。”他认为，要处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用;而建设统一开放、竞争有序的市场体系，是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。
　　【读《苏商》】申特钢铁：不一样的突围
　　钢铁企业面临的寒冬似乎还很漫长，一方面是产能过剩、需求放缓的市场形势日趋严峻，一方面是环保、信贷的调控紧箍越勒越紧。内外夹攻，催逼钢企不得不千方百计打破困局。“钢企必须按照市场的意志转型发展，才能找到突破口。否则，就是死路一条。”申特集团(以下简称申特)董事长杨建忠的这句话，为申特“不一样的突围”提供了注脚。今年4月，工信部公布《钢铁行业规格条件》第一批名录，申特旗下江苏申特钢铁有限公司以领先于全国同行业的评分成绩名列榜上，成为国家第一批公示的45家钢铁企业之一。
　　【读《苏商》】商人身份，诗人情怀
　　每天只睡四小时的曹一平是外人眼中的“工作狂”。拥有20多年机关财税工作经历的他，目前是拥有8 家子公司与4所研究院的高新企业执行总裁，手握企业命脉的财务专家。曹一平熟悉国际、国内资本市场，与不少投行、基金、证交所关系密切，在商场上可谓是八面玲珑、游刃有余。但在商人身份的背面，曹一平却更愿自谓为一个“文化人”。
　　【年会预告】招募苏商粉丝团 免费赠送苏商年会门票
　　苏商领袖年会的消息公布以来，在微信后台，我们每天收到很多的报名咨询。由于本次年会采取预注册制和审核制，对参会嘉宾设定了一定的门槛。但是现在，粉丝们的福利来了。从现在起，特开设微信报名参会通道，并选取十位苏商粉丝免费参加2013“榜样苏商”年度盛典暨2014第八届苏商领袖年会。届时年会将设苏商粉丝团专席，并有可能获赠2014年全年苏商手机财报和2014年《苏商》杂志一套。Error while processing content unencoding: invalid code lengths set钢铁烧结生产物料管理系统的设计与开发--《东北大学》2008年硕士论文
钢铁烧结生产物料管理系统的设计与开发
【摘要】：烧结矿是炼铁生产的主要原料之一,其化学成分的稳定性直接影响到高炉炼铁顺行生产,以及高炉出铁量。烧结生产使用的主要原料有含铁原料、溶剂、燃料。原料数量大,品种繁多,质量不均一。为保证获得高产、优质的烧结矿,做到均衡进料、均衡供料、确保原料成分稳定是关键,也是物料管理工作的难点。因此对烧结生产物料进行精心的管理是烧结生产中一个十分重要的环节。烧结生产物料管理系统担负着为烧结生产过程提供成分稳定的烧结原料的重任,以保证烧结生产所得的烧结矿具有稳定的品位和碱度。建立钢铁烧结生产物料管理系统对于均衡进料、确保原料质量具有重要意义。
本文以天津钢铁有限公司二号烧结厂实际为背景,对烧结生产过程中的物料管理进行了深入研究,并设计与开发了烧结生产物料管理系统软件。主要内容如下：
(1)分析了二号烧结厂烧结生产工艺流程和物料管理流程,对烧结生产物料管理过程进行了研究,提出了烧结生产物料管理系统的总体架构;针对如何确定烧结配料原料配比问题,给出了基于有界变量改进对偶单纯形算法的烧结原料配料优化方法；对烧结生产物料调度过程建立了模型,给出了求解方法。系统使配料资源优化与物料调度得到有效集成。
(2)设计了烧结生产物料管理系统软件：包括系统总体架构、数据库和界面等,并详细地设计了烧结生产物料管理系统软件的功能。
(3)结合烧结生产物料管理的特点,利用微软公司的DOT NET Framework平台下的WinForm(C#)技术以及ORACLE公司的ORACLE10g企业版数据库平台,开发了基于C/S结构模式的烧结生产物料管理系统软件。
(4)对烧结生产物料管理系统进行了仿真实验研究,结果表明：烧结生产物料管理系统能够安全稳定运行；系统中给出的优化结果不仅能够满足现场生产要求,而且优于现场计算结果;并可以在一定范围内调整算法参数,具有一定的通用性和可扩展性,为烧结生产物料管理提供了一个有效的系统软件。
【关键词】：
【学位授予单位】：东北大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2008【分类号】：TF325.1【目录】：
摘要5-6ABSTRACT6-11第1章 绪论11-21 1.1 课题背景及意义11-12
1.1.1 课题来源11-12
1.1.2 课题意义12 1.2 物料管理的理论和方法12-15
1.2.1 物料管理概述12-14
1.2.2 国内外物料管理模式简介14-15
1.2.3 面向MES生产管理中的物料管理15 1.3 钢铁企业物料管理15-16 1.4 烧结物料管理16-20
1.4.1 烧结物料管理的内容16-19
1.4.2 烧结物料管理的发展趋势19-20 1.5 本文的主要工作20-21第2章 钢铁烧结生产物料管理流程描述21-33 2.1 烧结工艺简介21-26
2.1.1 烧结原理21-23
2.1.2 烧结工艺流程23-25
2.1.3 烧结生产的意义25-26 2.2 烧结生产物料管理流程描述26-31
2.2.1 原料供应调度26-27
2.2.2 二次配料混匀造球27-28
2.2.3 烧结28-29
2.2.4 成品处理29-31 2.3 烧结生产物料管理的复杂性与难点分析31 2.4 烧结生产物料管理存在的问题31-32 2.5 本章小结32-33第3章 钢铁烧结生产物料管理系统架构研究33-59 3.1 烧结生产物料管理系统的总体架构33-38
3.1.1 物料管理的总体思想33-35
3.1.2 烧结生产物料管理系统的总体目标35
3.1.3 烧结生产物料管理系统的总体架构35-37
3.1.4 烧结生产物料管理系统的功能结构37-38 3.2 烧结生产配料优化38-49
3.2.1 烧结配料优化研究现状38-41
3.2.2 烧结配料优化的实现41-48
3.2.3 烧结配料优化结果验算48-49 3.3 烧结二次配料混匀实现49-51 3.4 烧结生产物料供料调度51-56
3.4.1 烧结生产物料需求计划51-54
3.4.2 烧结生产原料供料调度54-56 3.5 配料优化与烧结生产物料调度的集成56-57 3.6 本章小结57-59第4章 钢铁烧结生产物料管理系统的软件设计59-71 4.1 烧结生产物料管理系统的总体设计59-61
4.1.1 系统描述59
4.1.2 烧结生产物料管理系统的软件体系结构59-61 4.2 烧结生产物料管理系统功能设计61-65
4.2.1 烧结生产物料管理系统功能模块设计61-64
4.2.2 烧结生产物料管理系统扰动处理功能设计64-65 4.3 数据库设计65-67
4.3.1 数据库的选择65
4.3.2 数据库的设计原则65
4.3.3 数据表的设计65-67 4.4 系统界面设计67-69
4.4.1 界面设计的原则67
4.4 2界面设计67-69 4.5 本章小结69-71第5章 钢铁烧结生产物料管理系统的软件开发71-81 5.1 系统的开发工具71-73
5.1.1 DOT NET开发平台71
5.1.2 软件平台的开发语言71-72
5.1.3 系统开发环境72-73 5.2 系统开发实现技术73-75
5.2.1 触发器技术73-74
5.2.2 数据库连接技术74-75 5.3 系统的软件开发75-80
5.3.1 Windows Form程序设计步骤75-77
5.3.2 系统各功能界面的开发77-80 5.4 本章小结80-81第6章 钢铁烧结生产物料管理系统的仿真实验验证81-91 6.1 系统仿真实验验证环境81
6.1.1 硬件环境81
6.1.2 软件环境81 6.2 系统仿真实验与结果分析81-90
6.2.1 烧结生产配料优化计算验证81-83
6.2.2 烧结生产物料调度过程验证83-87
6.2.3 系统总体功能综合评价87-88
6.2.4 系统扰动处理功能验证88-90 6.3 本章小结90-91第7章 结束语91-93 7.1 总结91 7.2 展望91-93参考文献93-97致谢97
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李杰;[D];河北理工大学;2008年
代林晴;[D];中南大学;2008年
方艳;[D];中南大学;2009年
杨斌;[D];中南大学;2009年
刘成伟;[D];重庆大学;2011年
雷磊;[D];重庆大学;2011年
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